Carrefour теряет клиентов

Сеть сильно пострадала после кризиса

Розничная сеть Carrefour, вероятно, лишится второго места в мировом рейтинге ритейлеров, уступив дочке Walmart — Walmart International

Сеть сильно пострадала после кризиса
Сеть сильно пострадала после кризиса
Carrefour может лишиться статуса второго по величине ритейлера мира. По оценкам Planet Retail, в 2011 году доходы сети составили 127,3 млрд. долларов. Другими словами, по этому показателю Carrefour «проигрывает» более 2,5 млрд. долларов Магазины Вол-Март International, чья годовая выручка ожидается на уровне 130 млрд. долларов. Первое место по-прежнему с огромным отрывом держит Волмарт US, чей доход в 2011 году составил 319 миллиард долларов.

Подтверждением прогноза экспертов стало заявление руководства Carrefour, сделанное в пятницу, 20 января. Из него следует, что в четвертом квартале выручка компании сократилась на 1% — до 31,28 млрд долларов против прогнозируемых экспертами 31,55 млрд долларов. Кроме того, руководство ритейлера ожидает снижения операционной прибыли на 20%, а не на 15% как предполагалось ранее. Это уже третье понижение прогноза прибыли за последние полгода.

Carrefour S.A. — основана в 1957 году. Более 80% акций находится в свободном обращении, Крупнейший акционер компании — Бернар Арно — владеет 13,83% бумаг.

Carrefour — оператор розничной торговли. Под управлением компании находится более 15 тысяч магазинов в Западной Европе, Бразилии, Аргентине, Китае, Индонезии, Алжире, Тунисе и Египте. Магазины сети представлены преимущественно в форматах супермаркета и гипермаркета.

Эксперты Planet Retail связывают неудачу Carrefour с неверной стратегией развития, в том числе с выходом на новые рынки. Значительная часть бизнеса компании сосредоточена в европейских странах, сильнее других пострадавших от кризиса, — Испании, Италии и Греции. Подразделения сети во всех этих странах зафиксировали снижение выручки. Объемы реализации упали также в Северной Африке на фоне событий «арабской весны». Положительную динамику продемонстрировала лишь Латинская Америка. В то же время глобальные конкуренты компании — американская Волмарт и британская Tesco, наоборот, в первую очередь делают ставку на развивающиеся рынки Индии и Китая.

Эксперты Planet Retail также отмечают внутренние проблемы компании и слишком медленное обновление основного для нее формата торговли — гипермаркетов. Специально для этого в прошлом году компания начала перепозиционирование своих магазинов и запустила новый бренд Carrefour Planet. По данным агентства Блумберг, в обновленных магазинах будет выделено больше площадей под замороженные и экологически чистые продукты, товары для красоты, здесь же будут проводиться бесплатные кулинарные уроки для посетителей. Компания также намерена увеличить долю реализации более маржинальных продуктов под собственной маркой и удерживать самые низкие ценники по пяти сотням наиболее популярных наименований товаров. Всего по итогам года обновление коснулось 81 точки. По словам главного управляющего компании Ларса Олофссона, потребители оценили новый формат — обновленные магазины зафиксировали рост выручки на 10%.

«Хотя Carrefour предпринял верный шаг, запустив формат Carrefour Planet, эта мера оказалась слишком затратной, чтобы «вытянуть» финансовые показатели ритейлера» — поясняет аналитик Planet Retail Натали Берг. Всего в ближайшие 2,5 года Carrefour намерена вложить в обновление своих магазинов около 2 миллиард долларов.

Неудивительно, что компания готова вложить столь крупные средства в проект Carrefour Planet, отмечает аналитик Bank of America Merrill Lynch Джон Кершев. По словам эксперта, формат традиционных гипермаркетов, используемых компанией, уже устарел. И новый проект позволит восстановить стоимость компании для акционеров.
Carrefour теряет клиентов
Carrefour теряет клиентов

Размещено на ForexAW.com

с Бизнес ФМ / bfm ru / 87,5 business FM

Опубликовано на ForexAW.com 23.01.2012 10:30 229
Последнее редактирование 23.01.2012 10:30 NEWs
Последняя линковка 21.07.2018 03:10