Преимущества информационного сайта ForexAW.com сосредоточено в концентрации самых свежих данных сферы трудоустройства США. Все сведения являются достоверными. Их источники скрупулезно проверяются. Стиль подачи публикаций делает их легко доступными для восприятия гражданами, не имеющими специального экономического образования.

В различных компаниях и фирмах США кадровая политика основывается по нескольким направлениям, которые следуют, практически, идентичным принципам. Пристальное внимание здесь уделяются специализированным знаниям, профессиональным умениям и навыкам. Всеобщими критериями по подбору кадров считаются уровень образования, практический профессиональный опыт работы, психологическая совместимость, умение результативно действовать в коллективе. Все руководящие кадры в фирме или компании назначаются.

В США основное внимание сконцентрировано на узкой специализации менеджеров, инженеров и ученых. Как правило, американские специалисты являются профессиональными только в узкой сфере знаний. Вследствие этого продвижение их по иерархии управления совершается только по вертикали. Таким образом, карьера возможно только в одной и той же области. Это ограничивает возможности сотрудников различных учреждений по продвижению по всевозможным уровням управления. Как следствие – значительная текучесть управленческих кадров, довольно часто повторяющееся ситуация перехода для работы из одной фирмы в другую.

В американских компаниях и фирмах потенциальные кандидаты при приеме на работу обязательно проходят тестирование для выявления уровня профессиональной подготовки, то есть для определения системы теоретических знаний, практических умений и навыков. Как правило, каждой фирмой собственными усилиями разработаны критерии отбора и последовательность найма сотрудников. После приема на работу происходит процесс введения в саму должность. В этот период работнику представляют его обязанности в соответствии с определенными инструкциями, ограниченными его специализацией. При этом не считается нужным ознакомление с организационной культурой и общей профессиональной деятельностью фирмы.

Прием на работу в большинстве фирм и компаний США предполагает прохождение нескольких важных этапов. Например, знакомства работника с перечнем его будущих рабочих функций, прав и системы ответственности. В том случае, если конкретная работа, на которую принимают работника, не входит в состав годового плана, необходимо ее обоснование, соответственно с которым предлагаемая должность обязана быть квалифицирована отделом кадров с целью ее непосредственного включения в наличествующую систему оплаты труда.

Первым этапом процедуры подбора профессиональных кадров считается утверждение высшим руководством предложений по новой должности. В функции отдела кадров входит помощь руководителю того подразделения, где была объявлена вакансия, подобрать соответственные кандидатуры работников. Как правило, он подготавливает краткий список кандидатов, которые соответствуют по уровню своей квалификации данной должности.

В отдельных фирмах обязательным условием считается включение в список кандидатов на должность сотрудников других подразделений определенной фирмы. Со стороны набор кандидатов выполняется через систему рекламы, с помощью личных связей или профессиональных фирм по найму, которые имеют электронные базы данных. Обычно те кандидаты, которые были включены в список, проходят через несколько устных собеседований со своими будущими руководителями, а также коллегами и при возникновении такой необходимости с подчиненными. Результаты таких интервью обобщаются, дополняются практическими рекомендациями. Однако окончательный выбор – за непосредственным руководителем.

Данные информационные публикации представляют интерес для всех тех, граждан, которые на профессиональном или любительском уровне изучают вопросы развития мировой экономической среды. Кроме того, целевую аудиторию данного раздела составляют представители и руководители различных структур промышленного сектора, профессиональные инвесторы и частные предприниматели.