IKEA (ИКЕЯ) - это

европейская корпорация со штаб-квартирой в Нидерландах, фактически является некоммерческой собственностью, что освобождает ее от уплаты налогов, занимающаяся производством и продажей мебели, а также различных товаров для домашнего интерьера, деятельность бизнеса во многих странах мира организована с помощью франчайзинга, фонд Stichting INGKA Foundation является владельцем торговой сети, через который осуществляется благотворительность по многим социальным программам для населения всей планеты

Определение IKEA, история развития компании IKEA International Group, этимология названия IKEA, руководство корпорации ИКЕА, деятельность компании IKEA International Group, услуги компании ИКЕА, магазины IKEA в разных странах мира, структура торгового центра ИКЕА, финансовые показатели корпорации IKEA, достижения компании IKEA, IKEA в Российской Федерации, структура компании IKEA International Group, скандалы связанные с IKEA, благотворительный фонд ИКЕА, программы корпоративного управления ИКЕА, основатель компании IKEA, собственники компании ИКЕА, характеристика бизнеса IKEA, продукция компании IKEA International Group

IKEA - это, определение

IKEA - это Концерн, шведского происхождения, в структуру которого входят благотворительные фонды и торгово-производственная мебельная сеть, которая занимается проектировкой дизайна и реализацией продукции, осуществляющая свою деятельность в более чем 40 странах мира, холдинг не имеет отношения к рынку акций, так как не разместил листинг акций, чем было вызвано не мало критики со стороны финансового окружения.

IKEA, что это - это нидерландская производственно-торговая компания (имеет шведские корни), владелец одной из крупнейших в мире торговых сетей по продаже мебели и товаров для дома. Полное наименование — ИКЕА Интернешинал Груп. Штаб-квартира — в городе Делфте, провинция Южная Голландия.

ИКЕА Интернешинал Груп, что это такое - это многонациональная группа компаний, которая разрабатывает и продает готовые к сборке мебели (например, кровати, стулья и столы), бытовую техники и аксессуары для дома. По состоянию на январь 2008 года, является крупнейшим в мире продавец мебели.

IKEA, где это - это компания которая занимается дизайном и реализацией мебели и сопутствующих товаров для дома, рассчитанных на массового потребителя. Концепция мебели ИКЕА Интернешинал Груп состоит в том, что большую часть мебельного ассортимента покупатели собирают дома самостоятельно, также товары перевозятся в плоских коробках, тем самым снижаются затраты на логистикуи сервис, что ведет к более низкой стоимости товаров.

IKEA, где - это компания которая имеет подразделения в 41 стране. В 25 из этих стран работают 29 закупочных офисов. В остальных 16 странах есть 26 дистрибьюторных торговых сетей.

IKEA - это девять подразделений, находящихся в Голландии и Швеции, которые осуществляют поддержку всей деятельности Группы компаний ИКЕА Интернешинал Груп. Подразделение Inter IKEA Systems B.V. предоставляет франшизы магазинам IKEA

ИКЕА Интернешинал Груп - это крупнейший в мире мебельный ритейлер, работающий по всему миру, имея около 300 магазинов, также занимается благотворительной деятельностью.

ИКЕА Интернешинал Груп - это компания владеющая одной из крупнейших в мире торговых сетей по продаже мебели и товаров для дома. В настоящее время группе принадлежат 305 магазинов в 26 странах.

IKEA International Group - это шведский магазин, основной заявленной целью которого является производство и продажа функциональных и удобных товаров для дома по существенно низким ценам. Идеей ИКЕЯ является максимально эффективное использование расходных материалов и продажа качественных и красивых товаров по низким ценам.

ИКЕА - это производитель удобных, оригинальных и простых вещей для дома, которые с каждым годом становятся всё более популярным.

ИКЕА Интернешинал Груп - это транснациональный Концерн, владелец одной из крупнейших в мире торговых сетей по продаже мебели и товаров для дома. Полное название компании – «IKEA International Group». Она основана в Швеции; а штаб-квартира находится в г. Дельфт (нидерл. Delft), провинция Южная Голландия, Нидерланды.

IKEA International Group - это крупная компания, представленная в более чем 30 странах мира, специализирующаяся на производстве мебели и предметов интерьера. А начиналось все с того, что шестилетний Ингвар решил стать преуспевающим торговцем и создал свой маленький бизнес: покупал спички оптом и продавал их односельчанам по более высокой цене.

Скандалы связанные с компанией IKEA

Скандальные ситуации возникшие при конфликтах компании ИКЕА, ее персонала, или же с другими компаниями, рассмотрение коррупционных схем ИКЕА Интернешинал Груп в России.

Не все идеально в саге об ИКЕА Интернешинал Груп. Критики ворчат о несовершенстве сервиса, очередях и толкотне, а непонятные инструкции по сборке и отсутствующие иногда шурупы и гайки называют вопиющим издевательством над покупателем. Есть и те, кто презрительно называет массовый дизайн ИКЕА Интернешинал Груп «ширпотребом», в котором теряется индивидуальность. Более «зубастые» критики говорят о том, что у ИКЕА Интернешинал Груп агрессивный деловой стиль, что компания давит на поставщиков, заставляя их изменять линейку продукции, «усмиряет» непокорных... Фирму критикуют за качество отдельных продуктов, обвиняют во всех смертных грехах защитники лесонасаждений. Но, по отзывам покупателей ИКЕА Интернешинал Груп остается символом глобального единения, сладким словом для миллионов ее поклонников, чтобы ни говорили критики.

За время существования концерна его репутация неоднократно оказывалась под угрозой. В середине 80-х разразился большой скандал, связанный с использованием в продукции фирмы ядовитого вещества — формальдегида. В первый раз компании удалось выйти из ситуации довольно нестандартным способом: ИКЕА Интернешинал Груп выделила около 3 млн. долларов на исследовательские программы GREENPEACE. После этого подобные скандалы проходили вплоть до конца 90-х, однако серьезного урона имиджу фирмы они не нанесли, благодаря уже описанному ноу-хау по общению с экологами.

  Иск по делу отравления потребителей против компании IKEA (2015 год)

Ресторан в IKEA International Group продолжает работать после массового отравления.

Я, вообще-то, совсем не верю в судьбу массового иска против крупной компании в России. Даже на Западе, где судебное производство находится на совсем ином уровне, адвокатские конторы обычно быстро находят общий язык с крупными корпорациями. В длительное судебное разбирательство никто не вступает, боятся, что их похоронят под грудой бумажной работы корпоративные юристы. Так обычно и бывает. Поэтому жертвы получают незначительные компенсации, и адвокаты поскорее – свои проценты.

Случай массового отравления в кафе ИКЕА-Химки просочился в прессу. Двоих посетителей увезли в инфекционное отделение прямо из магазина IKEA International Group. Еще двое госпитализированы на следующий день. Число тех, кто пережил недомогание «на ногах», видимо, значительно больше.

Разумеется, в шведской компании работают настоящие профессионалы, способные разрулить любой скандал. «Неприятность» с фрикадельками из говядины и свинины, оказавшихся кониной, резко свел на нет адвокат ИКЕА Ковбасюк, бывший сотрудник ФСБ. По всей видимости, человек, умеющий решить практически любую сложность.

Российский Госкомнадзор услужливо находит микробы в продукции любой страны, с которой ссорится Россия. Но на реальные отравления российских граждан реагируют вяло, такое ощущение, что им это неинтересно. Между тем, сейчас готовится коллективный иск.

  Рассекречивание архива о финансировании полиции Чаушеску компании IKEA (2014 год)

В Румынии рассекречены документы, из которых следует, что шведский мебельный гигант IKEA мог участвовать в финансировании деятельности тайной политической полиции Секуритате во времена холодной войны.

Прославившийся жестокостью Департамент государственной безопасности в социалистической Румынии получал шестизначные платежи от ИКЕА Интернешинал Груп в рамках сделок компании с производителем местной мебели в 80-х годах прошлого столетия, заявила британская газета The Guardian на основе имеющихся в ее распоряжении документов.

  Иск российской компании Рукон в 1 млрд долларов против ИКЕА (2014 год)

Коллегия судей Высшего арбитражного суда РФ вынесла окончательное решение в пользу шведских инвесторов в конфликте с российской компанией ООО "Рукон". Причем эта победа IKEA, уверены эксперты, не просто торжество закона, но и важнейший прецедент для защиты иностранных инвестиций в Российской Федерации.

Для начала давайте сразу уточним, что в ходе судебных заседаний речь шла ни много ни мало о сумме почти в миллиард долларов Соединенных Штатов Америки, которые господин Пономарев пытался отсудить у всемирно известного концерна ИКЕА Интернешинал Груп. Судебному разбирательству, завершившемуся в Высшем арбитражном суде, предшествовали поистине драматические события.

Сегодня шведский Концерн является одним из наиболее крупных налогоплательщиков в РФ из числа компаний несырьевого сектора. В 2006 году он только начинал активно развивать свой бизнес в России. Тогда "ИКЕА МОС", строившая во Всеволожском районе Ленинградской области два очередных торговых комплекса, стала "мишенью", как считают эксперты IKEA International Group, не очень сложной, но и весьма нестандартной энергетической комбинации, разыгранной Пономаревым.

Возможно, воспользовавшись проволочками с подключением икеевских мегамоллов к сетям "Ленэнерго", он заключил со шведским концерном договор на поставку дизель-генераторов. Как потом выяснилось, в документе и допсоглашениях к нему содержалось множество хитроумных "подводных камней". Кроме того, по нашей информации, Пономарев сумел найти "общий язык" с некоторыми техническими сотрудниками российского подразделения IKEA International Group. Такое, увы, случается.

В итоге в соглашение были включены пункты, предусматривающие оплату за аренду, как говорится, не по счетчику, то есть в зависимости от количества реально потребленной энергии, а в расчете на единицу мощности дизель-электростанций. Как выяснилось, эта мощность генераторов в разы превышала потребности IKEA.

Так вот, в 2008 году IKEA, наконец подключившись к другим энергомощностям, не продлила договоры аренды с фирмой Пономарева и, естественно, потребовали вывезти генераторы. А вот этого как раз и не происходило, причем, как мы уверены, предлоги для этого находились самые надуманные.

Конфликт обрастал судебными разбирательствами, спорами, встречами, переговорами и т.п. Его решение было найдено лишь в 2010 году. Шведский Концерн был вынужден выплатить Пономареву аж 25 миллиардов рублей. В соответствии с соглашением об урегулировании спора, достигнутом благодаря участию заместителя министра экономического развития РФ Сергея Белякова, стороны полностью отказывались от дальнейших претензий друг к другу.

В этой ситуации, как мы полагаем, господин Пономарев практически сразу нарушил взятые на себя обязательства. Как выяснилось впоследствии, у владельца дизель-генераторов была припасена очередная заготовка. Фирма Пономарева переуступила права требования некоему ООО "Рукон", за которым, как оказалось впоследствии, стоит все тот же хозяин - Константин Пономарев. Вскоре "Рукон" предъявляет ИКЕА иск еще на 33 миллиарда рублей. Якобы за то, что компания пользовалась генераторами еще два года, когда Пономарев сам же отказывался их вывозить, утверждая, в частности, что они якобы неисправны.

  Скандал вызванный прослушиванием клиентов компании IKEA (2013 год)

В Европе разгорается очередной скандал вокруг прослушки телефонов граждан и кражи их конфиденциальных данных. Нити на сей раз ведут в парижский офис мебельного концерна IKEA. Обширные досье составлялись на потенциальных и действующих сотрудников и даже на скандалистов-покупателей.

Все было организовано на широкую ногу. Первые обыски и аресты по громкому делу о прослушке прошли еще в апреле. Тогда обвинения в нелегальном сборе информации были предъявлены бывшему главе службы безопасности IKEA в регионе Воклюз, что на юге Франции, и экс-руководителю департамента управления рисками головного офиса ИКЕА Интернешинал Груп во Франции Жан-Франсуа Париса. Следствие утверждало, что Парис нанял два частных агентства для сбора данных о кандидатах на прием на работу или повздоривших с ИКЕА Интернешинал Груп покупателях.

Однако после того скандала слежки и прослушивания не только не прекратились, но были утроены. IKEA заключила контракт с частной французской компанией Surete International, формально занимающейся консалтингом по вопросам безопасности на предприятиях. За определенное денежное вознаграждение компания собирала для мебельного гиганта информацию об указанных лицах. Персональные данные частные детективы пробивали через своих людей непосредственно из закрытой базы МВД Франции.

И вот накануне были задержаны и основные подозреваемые. По версии следствия, это генеральный директор французского филиала шведской мебельной корпорации Стефан Вановербеке и финансовый директор Дариуш Ришерт. Также были задержаны 4 функционера французской полиции. Согласно расследованию, именно эти четверо в нарушение всех юридических норм и процедур предоставляли за немалые деньги информацию о лицах, интересовавших IKEA.

Главный вопрос теперь — все эти прослушивания были исключительно инициативой французского менеджмента шведского концерна или это обязательная практика всей IKEA? Если это так, то расследование теперь может продолжиться и в других странах, передает обозреватель НТВ Вадим Глускер.

  Скандальная ситуация расового характера магазина IKEA в Лондоне (2012 года)

В июне 2012 года IKEA оказалась в центре скандала, компанию обвинили в расизме в связи с запретом на въезд передвижным домам на территорию стоянки у магазина в пригороде Лондона. Сообщалось, что IKEA International Group пошла на такие меры для того, чтобы воспрепятствовать цыганам разбить свой лагерь рядом с магазином.

  Иск компании IKEA против налоговой РФ в 1 млрд рублей (2011 год)

Арбитражный суд города Москвы сегодня отложил до 7 декабря рассмотрение иска ООО "ИКЕА МОС (Торговля и Недвижимость)", управляющего в России торговыми комплексами "Мега", к межрайонной инспекции ФНС по крупнейшим налогоплательщикам по Московской области о признании недействительным взыскания налогов, пени и налоговых санкций на сумму 1,06 миллиарда рублей, передает корреспондент "Право.Ru" Анастасия Алексеевских из зала суда.

"ИКЕА МОС" оспаривает взыскание 821,550 миллиона рублей налогов (в том числе 775,543 миллиона рублей налога на прибыль, 3,554 миллиона рублей налога на добавленную стоимость, 42,452 миллиона рублей налога на имущество), пени в размере 200,713 миллионов рублей (в том числе по налогу на прибыль — 189, 494 миллиона рублей, налогу на имущество организаций – 11,196 миллионов рублей, налогу на доходы частных лиц – 22,871 миллиона рублей) и налоговых санкций на сумму 38,249 миллиона рублей (в том числе по налогу на прибыль – 30,482 миллиона рублей, налогу на имущество организаций – 7, 767 миллиона рублей).

На заседании ранее сообщалось, что компании "Строймикс" и "Астра" поставляли оборудование для "ИКЕА МОС", причем первая из них – компьютеры, а вторая – сигнализации. Гендиректора "Строймикса" и "Астры" сегодня были допрошены на процессе в качестве свидетелей. Представители налогового органа заявили, что не оспаривают реальные сделки. "Однако обе организации являются фирмами-однодневками, что дает основание считать, что IKEA International Group завышала расходы",- сказали юристы МИФНС. Представитель "ИКЕА МОС" заявил, что в период строительства центра "была масса контрагентов, и было трудно определить, какие из них могут быть фирмами-однодневками". Но, отметил адвокат, "мы не оспариваем факт совершения сделок, оборудование было поставлено".

Ранее суд удовлетворил ходатайство ИФНС о вызове в качестве свидетелей генеральных директоров и учредителей фирм-контрагентов "ИКЕА МОС".

В определении суда отмечается, что по результатам выездной налоговой проверки межрайонная инспекция федеральной налоговой службы (ИФНС) (МИФНС) по крупнейшим налогоплательщикам по Московской области номер 872 приняла 30 апреля решение о привлечении ИКЕА к ответственности за совершение налогового правонарушения. Компания обратилась в суд с заявлением о признании этого решения недействительным. Кроме того, на основании этого решения инспекция выставила ИКЕА требование от 30 июля об уплате заявителем налога, сбора, пени и штрафа. Данное требование компания также обжаловала в суде.

  Коррупционный скандал с ИКЕА в Российской Федерации (2010 год)

В середине февраля директор IKEA International Group по Центральной и Восточной Европе Пер Кауфман и директор по недвижимости ИКЕА в Российской Федерации Стефан Гросс были уволены за дачу взятки, способствующей подключению к энергосетям Петербурга. Однако беспримерный случай в борьбе с коррупцией продолжения не получил.

Коррупционный принцип «отдай процент нам — и работай спокойно» даже и эмоций сильных не вызывает. Просто взяточные деньги закладываются в бизнес-планы и сметную стоимость новых объектов и контрактов. В конечном счёте их отобьют на клиенте или покупателе. И это общемировая практика, в которой участвуют и крупнейшие международные корпорации, чьи головные офисы находятся в самых невзяточных странах Западной Европы. Правда, и там тоже бывают громкие скандалы.

  Конфликт цыганского народа с екатеринбургским супермаркетом IKEA (2007 год)

В марте 2007 года произошел конфликт между цыганской общиной Екатеринбурга и торговым центром ИКЕА из-за того, что на плакате о правилах пользования парковкой и подъездными путями было указано следующее: «Немедленно удаляются с территории торгового центра службой безопасности лица на скейтбордах, роликовых коньках, велосипедах, а также цыгане, лица без определенного места жительства, попрошайки, распространители листовок, хулиганы, различные неформальные компании». Руководство IKEA International Group сняло плакат и принесло свои извинения, стороны пришли к примирению без обращения в суд.

  Расследование коррупционных схем сотрудников ИКЕА (2006 год)

В августе 2006 года прокуратура Франкфурта провела расследование в отношении 51 человека, в том числе семи бывших сотрудников ИКЕА Интернешинал Груп, по подозрению во взяточничестве. Бывшие сотрудники компании подозревались в том, что на протяжении многих лет получали взятки, принимали дорогие подарки и услуги от германских строительных компаний в обмен на строительные контракты. В ходе расследования один из арестованных повесился в камере предварительного заключения.

  Конфликтные ситуации при открытии магазинов МЕГА IKEA в РФ (2004-2008 годы)

Впервые с нечистыми на руку российскими чиновниками шведы столкнулись в 2004г., когда готовилась к открытию вторая "Мега" в Подмосковье - в Химках. Госкомиссия тогда отказывалась принимать объект, и решить вопрос удалось строительством дорожной развязки и пожертвованием 1 млн долл. на развитие детского спорта, рассказывали представители IKEA несколько лет спустя.

Со скандалом связано и открытие "Меги" в Самаре, комплекс построен более двух лет назад, но не введен из-за претензий местных властей. Схожая ситуация еще с одним торговым комплексом IKEA в Уфе, который должен был открыться осенью 2008г. Строительство еще одного заявленного объекта ИКЕА Интернешинал Груп - крупнейшего комплекса "Мега" в подмосковных Мытищах, стоимость которого может достигнуть 1 млрд. долл., пока не начиналось.

Продукция компании IKEA International Group

Мебель из ИКЕА Интернешинал Груп - это прежде всего классический скандинавский дизайн. Подчеркнутый лаконичный и функциональный дизайн, с преобладанием светлых тонов и натуральных материалов. Украинский климат похож на скандинавский - длинная зима и ограниченное количество солнечных дней. Жизнерадостные светлые интерьеры с сочетанием березы и серо-белых оттенков компенсируют Вам недостаток солнечного света. Плюс такого интерьера еще и в том, что он не надоедает со временем.

Названия продуктов компании состоят из одного слова. Большинство названий — шведского происхождения. Хотя есть несколько заметных исключений, основная часть продукции названа в соответствии со специально разработанной системой.

  Каталог товаров IKEA

Компания регулярно издаёт каталог товаров, представленных в её магазинах, распространяемый бесплатно. Тираж каталога за 2008 годсоставил 200 миллионов экземпляров каталога в 52 изданиях на 27 языках.

Работу над каталогом осуществляет занимающая почти треть площади стандартного магазина IKEA собственная фотостудия компании, в штате которой на 2012 год находилось почти 300 человек. Подготовка каталога занимает до девяти месяцев. С 2012 года IKEA с целью экономии решила частично заменить фотографии интерьеров и мебели в каталоге 3D-визуализациями.

    Товар компании ИКЕА Интернешинал Груп

Ассортимент IKEA International Group насчитывает около 9 500 товаров.

Разнообразие ассортимента товаров IKEA проявляется в нескольких направлениях. Во-первых, это широкий выбор функций, Вы найдете все, что Вам нужно для обустройства дома – от комнатных растений и мебели для гостиной до игрушек и полностью укомплектованных кухонь. Во-вторых, это широкий выбор стилей. У нас романтик найдет для себя ничуть не меньше, чем минималист. И наконец, наш ассортимент тщательно скоординирован, а значит, Вы всегда можете рассчитывать, что товар будет стильным и функциональным одновременно, и, независимо от выбранного Вами стиля, подходящие товары найдутся для каждого.

Высококачественные и дорогие товары или дешевые, но некачественные могут производить все. Гораздо сложнее создавать добротные товары и продавать их по низким ценам. Для этого необходимо разработать специальный подход – новаторский и рентабельный одновременно. В IKEA International Group мы выбираем свой путь.

В основном красивые товары для обустройства дома могут позволить себе немногие. IKEA International Group с самого начала выбрала другой путь. Мы решили быть на стороне большинства. Это означает, что мы удовлетворяем потребности в товарах для обустройства дома людей во всем мире: людей с разными потребностями, вкусами, мечтами, стремлениями и размером кошелька; людей, которые хотят изменить к лучшему свой дом и свою повседневную жизнь.

Производить изысканную и дорогую мебель нетрудно, достаточно просто тратить деньги и позволять покупателям оплачивать эти расходы. А вот производить красивую, долговечную мебель, которая будет продаваться по низкой цене – непросто: это требует совершенно особого подхода. Здесь все дело в том, чтобы находить простые решения и экономить на каждом методе, процессе или подходе – но не на идеях.

  Продукция IKEA для ванной

Иногда все, что требуется, – это поменять раковину. А бывает, что нужно всего лишь добавить оригинальные плетеные корзины. Что бы вы ни задумали, в отделе Ванные в IKEA International Group найдется все, что вам нужно:

  Мебель ИКЕА для гостинной

Ваша гостиная — место, где вы можете рассказать о себе. А наша мебель для гостиной поможет вам в этом. Благодаря решениям для хранения вы сможете похвастаться тем, что сделали сами, и местами, где побывали. Также мы предлагаем различные варианты мягкой мебели — потому что ничего не может быть лучше, чем делиться впечатлениями с друзьями на мягком диване.

  Товары IKEA для детской комнаты

Детям всегда есть чем заняться. Все, что они делают помогает им узнавать мир и самих себя. Правильно выбранные товары для детей сделают этот процесс легче. С того момента, как ребенок появится на свет и до того, как он станет взрослым, лучшей игровой площадкой для него будет собственный дом — благодаря нашей детской мебели.

В продаже есть выбор представленных товаров, таких как:

  Продукция ИКЕА для домашней прачечной

День стирки не должен стать для вас чем-то ужасающим. Уловка в том, чтобы сделать его менее похожим на работу – с помощью решений для сортировки и простыми решениями для экономии места во время сушки. Упростив задачу, вы сможете убедить кого-либо еще из семьи заниматься стиркой время от времени.

  Кухонная мебель IKEA

С помощью функции подбора фасадов вы сможете оценить весь наш широкий ассортимент дверец и фронтальных панелей ящиков и найти идеальное для себя решение. Кроме того, вы получите возможность сравнить цены на стандартную кухонную комбинацию с разными фасадами и понять, как выбор того или иного стиля повлияет на окончательную стоимость вашей новой кухни.

‌Выбор ассортимента содержит:

  Офисная мебель ИКЕА

Это могла быть работа, но что-то не похоже на нее. Все из-за удобного стула, мебели для организации рабочего места и правильного освещения. И вам становится проще справляться с тем, что нужно сделать и появляется время на то, что вы хотите сделать.

Выбор мебели для офиса представлен такими товарами:

  Садовая мебель IKEA

Никогда не поздно помечтать о теплой погоде. Именно поэтому в нашем ассортименте всегда есть садовая мебель. А в феврале, когда весна уже близко, ее выбор становится еще больше.

Можно приобрести товары такие как:

  Мебель ИКЕА для спальной комнаты

Чтобы день был хороший, необходимо в первую очередь хорошо выспаться. С нашими прочными и удобными двуспальными кроватями вы сможете каждый день просыпаться с улыбкой. У многих есть приятные особенности конструкции: например, встроенное место для хранения белья или высота кровати, позволяющая разместить под ней ящик для хранения. Матрас и подушки для постели вашей мечты тоже можно найти на нашем сайте.

  Кухонная посуда IKEA

Некоторые люди умеют быстро готовить. Остальным нужно чуть-чуть помочь. С кухонными аксессуарами, которые позволяют делать два действия одновременно, процесс создания нового рецепта станет веселее, даже если не нужно прикладывать особых усилий.

И отлична жарка на:

  Текстильная продукция ИКЕА

Мягкий текстиль прекрасно сочетается с ковриком и занавесками, которые вы сшили сами. Все эти вещи служат не только, как украшение. Придать им новый вид так же легко, как поменять постельное белье. Место, где вы чувствуете себя комфортно и можете расслабиться — ваш дом.

А также в продаже имеется:

  Мебельная продукция IKEA для столовой

Их легко поставить к столу. Наша мебель разработана для того, чтобы помочь вам с самой сложной частью – их хранением. Когда кресла удобные, а стол вместительный, все с удовольствием задержатся у вас в гостях (даже если десерта не будет).

  Продукты питания в магазине IKEA

В магазине ИКЕА Интернешинал Груп вы можете насладиться традиционной шведской кухней. В нашем Ресторане вам предложат знаменитые шведские блюда, а также национальное меню, характерное для вашего региона. Сразу после линии касс ИКЕА Интернешинал Груп перед вами окажется наше Бистро, где у вас будет возможность слегка перекусить на ходу. И прежде чем уходить из нашего магазина, загляните в магазин Шведские продукты. Там вы найдете широкий ассортимент полуфабрикатов, консервов, закусок и конфет, которые сможете подать к столу у себя дома. Приятного аппетита, или, как говорят в Швеции, Smaklig måltid!

Выбор еды представлен из:

Финансовые показатели компании IKEA International Group

Финансовый анализ деятельности ретейлера ИКЕА Интернешинал Груп и рассмотрение показателей прибыли.

  Прибыльность компании ИКЕА Интернешинал Груп 2015 года (3,8 млрд долларов)

Прибыль группы компаний IKEA International Group в 2015 финансовом году достигла €3,5 млрд., об этом говорится в пресс-релизе, который имеется в распоряжении «Газеты.Ru».

«Общий объем продаж вырос на 11,2% с прошлого года и составил €31,9 миллиард. Вместе с арендным доходом от торговых центров общая выручка составила €32,7 млрд», — говорится в сообщении.

Отмечается, что основные инвестиции компании были направлены на борьбу с климатическими изменениями — например, весь ассортимент ламп и светильников был переведен на светодиодные источники света.

Рост продаж компании в Российской Федерации в 2015 финансовом году составил 14,7%. Магазины ИКЕА посетили почти 74 млн человек.

Ранее сообщалось, что IKEA International Group нарастила продажи в Российской Федерации почти на 15%.

  Показатели прибыльности корпорации IKEA 2014 года (3,6 млрд долларов)

В прошедшем году Группа компаний ИКЕА увеличила свою долю почти на всех рынках и открыла первый магазин в Хорватии. Чистая прибыль компании составила 3,3 миллиард евро, а объем выручки вырос на 2,8% и составил 29,3 млрд евро. Такая положительная динамика роста компании обеспечивает возможность развивать бизнес и расширять ассортимент товаров, предлагаемых покупателям.

В 2014-ом финансовом году продажи IKEA International Group в Российской Федерации выросли на 14% в сравнении с прошлым годом. Количество посетителей магазинов IKEA International Group увеличилось на 9% и составило порядка 70 млн человек. Также возросло и число гостей торговых центров МЕГА, в прошедшем финансовом году 270 млн человек пришли в МЕГИ за покупками и для проведения досуга. Продажи арендаторов выросли на 6%.

Компания ИКЕА Интернешинал Груп по-прежнему планирует развивать все направления своего бизнеса на территории России. В рамках стратегии по долгосрочному развитию ИКЕА в России в ближайшем будущем планируется обновление и расширение существующих магазинов IKEA и торговых центров МЕГА, а также строительство новых. Так, уже в 2018 году ожидается открытие нового торгового центра МЕГА и магазина ИКЕА Интернешинал Груп в ГП Мытищи Московской области.

Компания ИКЕА Интернешинал Груп также планирует развивать производство и логистику на территории Российской Федерации. В прошедшем году было анонсировано строительство новой мебельной фабрики в Великом Новгороде, которую планируется открыть в 2017-ом году. Начаты работы по модернизации дистрибьюторского центра в Есипово, в который компания собирается инвестировать 6 млрд рублей. После расширения он станет одним из крупнейших автоматизированных дистрибьюторских центров на территории Европы и самым большим в нашей стране.Всего в 2014-ом финансовом году Группа компаний IKEA International Group вложила 1,7 миллиард евро в развитие своего бизнеса в мире. Компания инвестировала в существующие и новые магазины, фабрики, торговые центры и возобновляемые источники электроэнергии.

«Группа компаний IKEA International Group продолжает развитие во всех областях своей деятельности, инвестируя в уже существующие и новые магазины, а также во внедрение нового метода продаж через Интернет, – говорит президент и генеральный директор Группы компаний IKEA Петер Агнефьель. – У нас есть четкая многоканальная стратегия.

Мы стремимся быть более доступными для наших посетителей за счет улучшения существующих магазинов и открытия новых, развития канала онлайн-продаж и доставки товаров на дом. IKEA становится еще более открытой для покупателей, предлагая качественные товары по демократичным ценам, и ставит перед собой цель удвоить продажи к 2020 году».

  Финансовая отчетность компании ИКЕА 2013 года (3,65 млрд долларов)

Чистая прибыль Группы компаний ИКЕА Интернешинал Груп в 2013 финансовом году выросла на 3,1% и составила 3,3 млрд. евро. Положение компании на рынке продолжает улучшаться благодаря динамичному росту в Китае, Российской Федерации и США.

Продажи Группы компаний ИКЕА увеличились в сравнении с прошлым годом и составили 27,9 млрд. евро. Ее рыночная доля выросла практически во всех странах. Вместе с доходом от аренды торговых центров общая выручка составила 28,5 млрд. евро, что представляет рост на 3,2% в сравнении с прошлогодним показателем. Наиболее крупными рынками для компании стали Германия, США, Франция, Россия, и Швеция.

Для российского рынка 2013 финансовый год также стал успешным: продажи компании выросли на 18%. Количество посетителей ИКЕА увеличилось на 4% и составило 63,9 млн человек. Торговые центры МЕГА – инвестиционный проект российского подразделения Группы компаний IKEA, IKEA Shopping Centres Sacred Russia – в этом году посетили 261 миллион человек, объем продаж арендаторов вырос на 10%.

  Денежные поступления компании IKEA 2012 года (3,5 млрд долларов)

Продажи Группы компаний IKEA International Group за 2012 финансовый год* выросли на 9,5% и составили 27 миллиардов евро. В сопоставимых магазинах этот показатель увеличился на 4,6%. Благодаря увеличению объемов продаж и оптимизации затрат чистая прибыль группы компаний возросла на 8% и составила 3,2 миллиарда евро. При этом IKEA продолжает снижать розничные цены, улучшать качество предлагаемых товаров и сводит к минимуму неблагоприятное влияние на окружающую среду, возникающее в результате деятельности компании. За последние десять лет эти принципы прочно вошли в практику компании.

Прибыль компании инвестируется в развитие новых и существующих магазинов, разработку новых товаров, улучшение качества обслуживания и расширение сферы предлагаемых услуг, развитие электронной торговли.

  Прибыль IKEA International Group 2011 года (3,3 млрд долларов)

Как передает Рейтерс, чистая прибыль крупнейшего в мире мебельного ритейлера поднялась за финансовый год, завершившийся в августе, на 10,3% до 2,97 млрд. евро. Выручка ИКЕА Интернешинал Груп повысилась на 6,9% и также достигла рекордного значения - 25,17 миллиард евро.

"Мы расширили рыночную долю в той или иной степени на всех рынках. Несмотря на подорожание многих сырьевых материалов, мы понизили цены для наших потребителей на 2,6 процента, в то время как качество наших продуктов улучшилось", - сказал гендиректор ИКЕА Интернешинал Груп Микаэль Ольссон.

  Отношение компании IKEA к фондовой бирже

Компания ИКЕА Интернешинал Груп фактически является некоммерческой организацией, так как принадлежит благотворительному фонду, и не имеет размещенных акций на фондовой бирже.

Ингвар Кампрад, старший советник и основатель:«Я решил, что фондовая биржа – это не для компании IKEA. Я знал, что планы нашего развития возможно осуществить только в долгосрочной перспективе, и мне не хотелось, чтобы компания ИКЕА стала зависеть от финансовых организаций».

  Крупные инвестиции компании ИКЕА Интернешинал Груп

Инвестирование IKEA различных проектов, на развитие бизнеса, экологии и социальных программ.

    Инвестирование в российскую долю бизнеса IKEA ( 1,7 млрд долларов)

Объем инвестиций шведской компании IKEA International Group в России достиг 1,7 миллиарда долларов. Об этом заявил гендиректор российского подразделения компании Пер Кауфманн, сообщает "Интерфакс"

    Инвестиция в электроэнергетику компании ИКЕА (1,65 млрд долларов)

Группа компаний ИКЕА Интернешинал Груп инвестировала 1,5 миллиард евро в возобновляемые источники энергии и взяла на себя обязательства по владению и обслуживанию 224 ветротурбин по всему миру, тем самым начав выполнять план по созданию энергетической независимости к 2020-му году.

  Достижения компании IKEA International Group

Различные усовершенствования и достижения деятельности компании IKEA за отчетный финансовый период.

    Инновации компании ИКЕА 2015 года

Прошедший год имел решающее значение в решении вопросов, связанных с изменением климата. Группа компаний IKEA совместно с благотворительным фондом ИКЕА Foundation планирует инвестировать 1 млрд. евро в стимулирование перехода к низкоуглеродной экономике и поддержку регионов, более всего пострадавших в результате изменений климата. Это решение способствует достижению цели Группы компаний ИКЕА – стать энергетически независимой компанией, т.е. производить такое количество возобновляемой энергии, сколько расходуют все подразделения Группы.

    Технологические достижения ИКЕА Интернешинал Груп 2014 года

В 2014-ом финансовом году Группа компаний IKEA International Group открыла 12 новых магазинов в 10 странах. В настоящее время магазины ИКЕА Интернешинал Груп работают в 27 странах.

На 58% увеличились продажи товаров, позволяющих вести более экологичный образ жизни дома. Кроме того, 76% хлопка и 41% древесины были получены из более экологичных источников.

Количество сотрудников Группы компаний IKEA возросло до 147 000: розничная сеть — 110 800 человек, производство – 20 100 человек, ассортимент и поставки – 16 100 человек.

Все наши поставщики товаров для обустройства дома прошли аудит на соответствие IWAY . В 2014-ом финансовом году мы провели более 1000 аудитов IWAY.

    Усовершенствования компании ИКЕА 2013 года

Группа компании ИКЕА Интернешинал Груп взяла на себя обязательство приобрести 137 ветряных турбин и установила 500 000 солнечных панелей, тем самым сделав еще один шаг на пути к цели – к 2020 году производить больше возобновляемой энергии, чем потребляет компания.

В ИКЕА было продано 22,4 млн светодиодных светильников и ламп ЛЕДАРЕ. Лампы ЛЕДАРЕ позволяют сократить потребление электроэнергии, экономя до 7 евро в год по сравнению с обычной лампой накаливания. Таким образом, благодаря проданным лампочкам покупатели сберегут 86 млн евро в год.

Группа компании IKEA International Group – один из лидеров в ритейле по закупке древесины из лесов, прошедших сертификацию Лесного попечительского совета (FSC). В 2013 финансовом году практически 1/3 часть древесины, используемой компанией, имела сертификат FSC или подлежала вторичному использованию. Все поставщики древесины для ИКЕА следуют стандартам лесопользования компании.

    Достижения 2012 года финансового года IKEA

Все поставщики древесины проходят сертификацию на соответствие лесохозяйственным стандартам IKEA International Group. Объемы древесины из лесов, прошедших сертификацию Лесного попечительского совета (FSC) значительно выросли и составляют 22,6% (в 2011 финансовом году составляло 16,2%) от общего количества поставляемой древесины.

34% (в 2011 финансовом году – 24%) хлопка также поступает из экологичных источников.Запущено производство новых товаров, которые позволят покупателям экономить воду и электроэнергию, а также сократить количество производимых отходов. Компания планирует заменить весь ассортимент продаваемых ламп на более энергоэффективные светодиодные осветительные приборы.

В общей сложности Благотворительный фонд ИКЕА Интернешинал Груп собрал в 2012 году 82 миллиона евро для создания более благоприятных условий для жизни детей из развивающихся стран (в 2011 году было собрано 65 миллионов).

    Усовершенствования IKEA International Group 2011 года

В 2011 году Группа компаний ИКЕА открыла семь новых магазинов в семи странах мира. На 31 августа 2011 года Группа компаний IKEA имеет 287 магазинов в 26 странах.

История развития компании IKEA

За шесть десятилетий ИКЕА Интернешинал Груп превратилась из скромной частной компании на юге Швеции в крупнейшее предприятие розничной торговли, имеющее представительства в 40 странах мира.

На самом деле история ИКЕА началась еще в 1926 году, когда в местечке Смоланд на юге Швеции родился основатель компании Ингвар Кампрад. Он рос на ферме Ельмтарюд рядом с маленькой деревушкой Агуннарюд. Даже в совсем юном возрасте Ингвар точно знал, что хочет иметь свой бизнес.

  Основание компании ИКЕА Интернешинал Груп (1943 год)

Как это ни странно, но в 1943 году была основана первая, и главная компания шведа – ИКЕА Интернешинал Груп, которая торговала авторучками. До мебели еще было 5 лет, а пока же Ингвар занимался импортом ручек из Франции. Компанию он основал только по той причине, что поставщик потребовал сделать это, для продолжения деловых отношений. 17-летний швед тогда еще не мог зарегистрировать фирму, ввиду отсутствия денег и молодого возраста. Так что в дело был привлечен отец Ингвара.

Компания имеет шведские корни и поддерживает имидж шведской компании во всех маркетинговых коммуникациях.

Ингвар Кампрад начал торговать, когда ему исполнилось 5 лет, он покупал спички оптом в Стокгольме и продавал их в своей небольшой деревне в розницу. Первым покупателем стала его бабушка, которая поощряла юного бизнесмена. Ингвар продолжал торговлю, разносил товары лично и посылал их по почте, тогда это были ручки, карандаши, кошельки, рамки. В 1948 году в ассортименте впервые появилась мебель, а уже в 1958 году открылся первый магазин ИКЕА в Швеции. Сеть магазинов стала разрастаться, в 1963 году ИКЕА Интернешинал Груп вышла на международный рынок, начав с Норвегии.

  Начало торговли мебелью компании IKEA (1947 год)

Итак, в 1947 году IKEA начинает торговать мебелью. Уже через 4 года выходит первый печатный каталог с продукцией компании, ставший сегодня легендарным. Уже тогда он разбрасывался по почтовым ящикам Швеции. Сегодня же, мы, в России каждый год находим у себя это издание. Важным правилом, которое тогда установил по поводу каталога Ингвар Кампрад, являлось то, что цены указанные в нем должны сохраняться в течение года. Конечно, они могут быть снижены, но товары, представленные в каталоге не должны стоить выше, чтобы не вводить в заблуждение потребителей.

  Появление кафе в магазинах IKEA (1950 годы)

Стоит отметить, что одним из главных качеств Ингвара Кампрада является внимание к дополнительным сервисам, способным улучшить жизнь клиентов. Так в 50-е годы в ИКЕА стали появляться небольшие кафе, в которых потребители могли утолить голод, во время хождений по огромному складу-магазину мебели. Это было мудрое решение, так как все магазины ИКЕА Интернешинал Груп располагались в пригородах, а значит, существовала группа потребителей, проделывающих достаточно большой путь до IKEA. Наличие в магазинах кафе, конечно, помогало им сбросить усталость от дороги.

  Внедрение системы Cash and Carry в развитие компании IKEA (1952 год)

В 1952 году на проходящей каждый год в Стокгольме ярмарке St. Frik Ингвар Кампрад впервые показал мебель по сверхнизким ценам. Страна была в шоке. Но это было только начало. Важным моментом в истории компании стал визит Кампрада в США, где он познакомился со знаменитыми магазинами Cash & Carry, расположенными в пригородах. Именно подобную систему развития выбрал легендарный швед. Он посчитал, что будущее транспорта за автомобилями, а потому людям будет не сложно добираться до пригорода, чтобы приобрести мебель по низким ценам. При этом, магазины будут построены в форме огромных складов. Естественно, работать они будут по системе самообслуживания, с применением консультантов. Сначала в Стокгольме, а затем и в родном городе Кампрада открылись первые торговые залы IKEA.

  Выход на зарубежный рынок компании ИКЕА Интернешинал Груп (1963 год)

В 1963 году ИКЕА выходит на зарубежный рынок, начиная свою экспансию с Норвегии. Кроме того, в 60-е годы в магазинах компании была введена система контроля качества, которая позволила некоторой продукции компании быть признанной самой качественной в Швеции рядом авторитетных журналов. Вскоре последовало открытие первого магазина IKEA в Швейцарии. Ингвар Кампрад вырвался за пределы Скандинавии.

  Формирование корпорации IKEA в современном виде (1982 год)

Сформировалась Группа компаний ИКЕА в 1982 году. Владельцем Группы компаний ИКЕА стал фонд Stitchting INGKA Foundation (Стичинг ИНГКА), расположенный в Голландии.

  Открытие клуба IKEA FAMILY (1984 год)

Открылся клуб для покупателей под названием ИКЕА FAMILY. Сегодня клуб IKEA FAMILY существует в 16 странах мира (в более чем 160 магазинах), и его членами являются 15 миллионов человек.

  Начало программы экологической деятельности ИКЕА (1990 год)

Группа компаний IKEA International Group начала работу по охране окружающей среды, чтобы гарантировать ответственное отношение к природе при проведении любых работ, связанных с ее бизнесом.

  Вступление ИКЕА в Лесной попечительский совет (1993 год)

ИКЕА вступила во всемирную организацию Лесной попечительский совет (Forest Stewardship Council, FSC).

  Создание интернет-портала компании IKEA (1997 год)

Компания IKEA International Group создала свой первый интернет-сайт www.IKEA.com.

  Получение международного приза за кухонную мебель ИКЕА (1999 год)

ВЭРДЕ – это новое слово в кухонной мебели. Уникальный модульный дизайн позволяет покупателям полностью создавать обстановку кухни с нуля или просто добавлять отдельные предметы к уже готовому интерьеру. Новаторский дизайн, функциональность, эргономичность, экологичность и долговечность сочетаются в этой мебели с привлекательным внешним видом. Все это позволило серии ВЭРДЕ завоевать приз за высочайшее качество дизайна на конкурсе Red Dot Award, организованном институтом дизайна Design Zentrum Nordrhein Westfalen в Германии.

  Начало работы системы онлайн-покупки IKEA (2000 год)

В Швеции и Дании заработали интернет-магазины. С тех пор магазины ИКЕА во многих других странах также дали возможность покупателям совершать покупки онлайн.

  Открытие железной дороги компании IKEA (2001 год)

Группа компаний IKEA International Group открыла собственную железнодорожную ветвь IKEA Rail AB. Поезд курсирует туда-обратно пять раз в неделю между Эльмхультом, Швеция, и Дуйсбургом, Германия. В 2004 году железная дорога перешла во владение внешней компании, но ИКЕА Интернешинал Груп сохранила право пользования этим направлением. Перевозка грузов по железной дороге остается важной составляющей стратегии внедрения приемлемых способов транспортировки сырья и готовой продукции ИКЕА.

  Открытие самого международного магазина ИКЕА (2007 год)

Открылся магазин ИКЕА Интернешинал Груп Хапаранда – самый международный из всех существующих магазинов IKEA. Он расположен на границе Швеции и Финляндии, а зона его охвата включает также территории России и Норвегии.

  Внутреняя продажа торговой марки IKEA (2012 год)

1 января 2012 года ИКЕА осуществила внутреннюю перепродажу своего бренда за 11,2 млрд $, причём продавцом выступила зарегистрированная в Лихтенштейне компания Interogo, подконтрольная Ингвару Кампраду, а покупателем — дочерняя компания самой ИКЕА Интернешинал Груп, голландская IKEA Systems. Целью сделки была названа «консолидация и упрощение структуры бизнес-группы», в прессе высказывались мнения, что значение сделки в том, что теперь торговая марка ИКЕА Интернешинал Груп имеет вполне определенную стоимость. По версии Forbes, продажа бренда лихтенштейнской фирмой голландской компании по рыночной цене в данный момент была выгодна ИКЕА Интернешинал Груп? оптовая торговля управляется из Швейцарии, а касса и управляющая компания расположены в Бельгии, в обеих странах налогообложение очень выгодное.

  Начало продаж страховых полисов в магазинах IKEA (2014 год)

С октября 2014 года IKEA International Group начала продавать в своих магазинах в Швеции страховые полисы одного из видов личного страхования — страхования по беременности и родам.

  Установление минимальной заработной платы в ИКЕА (2014 год)

В июне 2014 года, IKEA объявила, что она будет повышение ее минимального размера оплаты труда в Соединенных Штатах. Компания повысила в среднем минимальная заработная плата в США $ 10.76, но фактическая минимальная заработная плата в каждом городе будет колебаться в зависимости от стоимости жизни этого города. Сотрудники ИКЕА в Emeryville, Калифорния будет получить высокий заработную плату $ 14.44 за час и рабочих в Питтсбурге и West Chester, Огайо получите самую низкую заработную плату в $ 8,69 в час.

Этимология названия IKEA

Название IKEA International Group является, конечно же, аббревиатурой. Первые две буквы – это инициалы самого Кампрада, третья буква означает название компании отца Ингвара (да, после самоубийства деда семейное дело не погибло), а четвертая – церковный приход, в котором состоял молодой швед.

Название «IKEA» является акронимом, и расшифровывается как «Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd», то есть имя и фамилия основателя и название фермы Эльмтарюд в приходе Агуннарюд, где он родился.

Структура корпорации IKEA International Group

Группа компаний ИКЕА работает в четырех основных областях: стратегия и развитие ассортимента, производство, снабжение и продажи. Компания-учредитель Группы компаний ИКЕА Интернешинал Груп, INGKA Holding B.V., принадлежит фонду Stichting INGKA Foundation, базирующемуся в Голландии. Фонд Stichting INGKA Foundation был создан в 1982 году основателем компании ИКЕА Ингваром Кампрадом для обеспечения структуры собственности, которая гарантирует независимость и возможность долгосрочного развития. Фонд осуществляет две функции – реинвестирование в Группу компаний ИКЕА Интернешинал Груп и финансирование благотворительной деятельности посредством фонда Stichting IKEA Foundation.

  Фонд Stichting INGKA Foundation

Фонд Stichting INGKA Foundation – владелец холдинга INGKA Holding B.V. Функция этой единицы – обеспечивать структуру собственности и органи- зации для гарантии независимости и долгосрочного развития, а также осуществлять финансирование благотворительных проектов посредством фонда Stichting IKEA Foundation.

    Благотворительный фонд Stichting IKEA Foundation

Фонд Stichting ИКЕА Foundation – это благотворительная организация в составе фонда Stichting INGKA Foundation. Она финансирует программы, направленные на защиту прав детей в развивающихся странах и обеспечение для таких детей и их родителей достойного будущего.

      Направления подразделений фонда компании IKEA International Group

Независимо от жизненных обстоятельств каждый ребенок имеет право на жилье, охрану здоровья, полноценное обучение и стабильный доход родителей. Благотворительный фонд IKEA International Group уже много лет поддерживает программы таких известных организаций, как ЮНИСЕФ и «Спасем детей». Наша совместная деятельность помогает детям и молодежи из бедных регионов обеспечить благополучное будущее себе и своим семьям. Ожидается, что программы, которые осуществляются на средства Благотворительного фонда ИКЕА Интернешинал Груп, к концу 2015 года принесут пользу 100 миллионам детей.

        Помощь женскому полу от ИКЕА Интернешинал Груп

Благотворительный фонд ИКЕА финансирует программы, которые помогают обеспечивать женщинам охрану здоровья, обучение грамоте и ремеслам, а также предоставляя им денежные ссуды на организацию своего дела. Это способствует улучшению здоровья их детей и позволяет детям ходить в школу, что, в свою очередь, гарантирует детям более благополучное будущее.

        Программа по поддержке беженцев фонда ИКЕА

Ежегодно миллионы детей оказываются в зоне стихийных бедствий и военных конфликтов. 73 млн евро, перечисленные Благотво-рительным фондом IKEA International Group в поддержку деятельности Управления Верховного комиссара ООН по делам беженцев, помогли предоставить временное жилье, медицинскую помощь и обучение беженцам, живущим в Эфиопии, Судане и Бангладеш.

        Программа по борьбе с эксплуатацией детского труда фонда IKEA

Компания IKEA International Group сотрудничает с фондом ЮНИСЕФ и организацией «Спасем детей» уже более десяти лет. С 2000 года мы перечислили 60 миллионов евро, которые помогают искоренять первопричины эксплуатации детского труда в Индии и Пакистане. К 2017 году мы поможем 16 миллионам детей.

        Поддержка аварийно-спасательных робот фонда ИКЕА

Все дети имеют право учиться и играть. Но когда природные катаклизмы и конфликты переворачивают их жизнь с ног на голову, они теряют детство. Именно поэтому Благотворительный фонд ИКЕА Интернешинал Груп обеспечивает финансовую поддержку и передает товары ИКЕА таким гуманитарным организациям, как «Врачи без границ», ЮНИСЕФ, «Спасем детей» и Агентство ООН по делам беженцев.

        Благотворительные акции IKEA International Group

Ежегодно сотрудники и покупатели IKEA имеют возможность принять участие в традиционных благотворительных акциях, чтобы изменить к лучшему жизнь людей, попавших в сложную жизненную ситуацию. Собранные средства передаются в ЮНИСЕФ и Управление Верховного комиссара ООН по делам беженцев и направляются на различные благотворительные проекты, связанные с помощью детям в получении образования и освещением лагерей беженцев. Важная цель благотворительных акций ИКЕА – привлечь внимание к существующим проблемам и способам их решения.

        Благотворительность в систему образования ИКЕА Интернешинал Груп

С каждой мягкой игрушки или детской книжки, проданной в период с 9 ноября 2014 года по 10 января 2015 года, Благотворительный фонд IKEA International Group перечисляет около 50 рублей (эквивалент 1 евро) в поддержку образовательных проектов для детей. С 2003 года было осуществлено 99 проектов, которые принесли пользу более чем 11 миллионам детей в 46 странах мира. Вместе со средствами, собранными в этом году, общая сумма, вырученная в результате кампании, составила 67 млн евро.

        Партнерство IKEA International Groupc ЮНИСЕФ

В сентябре 2005 года ИКЕА была создана для управления социальными причастность компании на глобальном уровне. ИКЕА возглавляет Марианне Барнер.

23 февраля 2009 года, в ЭКОСОС мероприятии в Нью-Йорке, ЮНИСЕФ заявил, что ИКЕА стала крупнейшим корпоративным партнером, с общего объема обязательств более чем 180 млн US $.

    Фонд по управлению финансами Stichting IMAS Foundation

Фонд Stichting IMAS Foundation осуществляет управление финансовыми активами от лица фонда Stichting INGKA Foundation.

    Холдинг INGKA Holding B.V

Холдинг INGKA Holding B.V – учредитель всех подразделений, входящих в группу компаний IKEA. Его функция – осуществлять управление и поддержку Группы компаний ИКЕА. На 2011 год членами Наблюдательного совета являются Йоран Гросскопф (председатель), Магдалена Гердер, Ларс-Юхан Ярнхеймер, Юнас Кампрад, Йоран Линдаль, Петер Лунд и Карл Вильхельм Рос. Ингвар Кампрад является старшим советником Совета.

      Группа компаний ИКЕА Интернешинал Груп

Группа компаний IKEA International Group включает в себя несколько позразделений таких как разработка ассортимента, разработка товаров, организация снабжения, розничная сеть и производственная группа.

        Производство Swedwood IKEA

Swedwood – производственное подразделение в составе Группы компаний, объединяющее 33 производственных единицы в десяти странах. Штат: 16 000 сотрудников.

        Подразделение-поставщик Swedspan IKEA

Swedspan – поставщик комплектующих в составе Группы компаний ИКЕА, имеющий пять производственных единиц в пяти странах и 700 сотрудников в штате.

        Подразделение IKEA Industry Investment and Development

Подразделение ИКЕА Industry Investment & Development (IIID) – компания, ответственная за инвестирование и рекомендации по развитию промышленной группы. Штат: 13 сотрудников.

        Розничная сеть IKEA International Group

Группа компаний IKEA получает право на использование концепции ИКЕА Интернешинал Груп от подразделения Inter ИКЕА Интернешинал Груп Systems B.V., расположенного в Нидерландах и являющегося франчайзером всех магазинов ИКЕА Интернешинал Груп, как входящих в состав группы компаний ИКЕА, так и управляемых франчайзи.

          Структура управления торговыми центрами компании IKEA

Магазины ИКЕА в какой-то мере напоминают Wal-Mart. Они тоже апеллируют к низким ценам, располагаются в основном в пригородах, и давят конкурентов своими объемами. Общество не любит Wal-Mart. К ИКЕА Интернешинал Груп люди относятся гораздо снисходительнее, но всегда отмечают, что мебель, продающаяся в этой шведской сети, не отличается особо высоким качеством. Но как только ИКЕА Интернешинал Груп открывает свои двери в очередной европейской стране, люди бегут приобретать мебель у Ингвара Кампрада.

Самым справедливым ответом было бы – низкими ценами. Но не только в них дело. В ИКЕА есть еще и замечательная атмосфера. Европейская атмосфера, которая во многом и объясняет тот факт, что именно «Старый свет» обеспечивает большую часть выручки компании. Кроме того, если уж речь зашла о качестве, то мебель Ингвара Кампрада очень даже хорошая… ее проблема лишь в том, что вся она достаточно похожа друг на друга, что и раздражает людей. Но это не так важно, ведь средний класс идет покупать мебель именно в ИКЕА.

            Отдел коммуникаций и интерьеров ИКЕА

В магазинах IKEA International Group ассортимент представлен так, чтобы вдохновлять посетителей на покупки, которые легко и удобно делать. Чтобы обеспечить эффективную коммуникацию ассортимента ИКЕА, нужны способности стра- тега и визуальный талант. Задача состоит в том, чтобы вдохнуть жизнь в каждый из тысячи товаров магазина, объяснив его преимущества и вызвав в посетителе желание сделать покупку.

Вот почему коммуникация и презентация товаров в каждом магазине IKEA International Group должны быть продуманы с коммерческой позиции, а еще приносить вдохновение — так мы можем удовлетворять потреб- ности и реализовывать мечты большинства людей. Наши сотрудники в отделе Коммуникаций и интерьеров по-настоящему увлечены обустройством дома, розничной торговлей, дизайном и коммуникацией. А успех мы изме- ряем объёмами продаж и количеством вдохновлённых покупателей.

            Подразделение ИКЕА Сервис

Мы предлагаем, самые низкие цены, простой процесс покупки, возможность забрать мебель домой в день покупки и последнее, но не менее важное — помощь доброжелательных и квалифицированных сотрудников.

В IKEA Сервис входят подразделения:

Сотрудники ИКЕА Сервис помогают покупателям находить ответы на вопросы и решать возникающие проблемы. Мы хотим, чтобы покупатели вновь приходили в наши магазины. Лучший способ достижения этой цели — сделать каждое посещение ИКЕА приятным. Качество нашего обслуживания до совершения покупки, во время него и после должно быть столь же высоким, как и качество наших товаров. Мы хотим, чтобы наши покупатели были уверены, что всегда могут рассчитывать на разумное решение проблем в случае их возникновения.

            Административный отдел ИКЕА

Этот отдел обеспечивает долгосрочную прибыльность и непрерывное развитие магазина. Сотрудники этого отдела выполняют важную функцию — помогают реализовывать миссию и бизнес-идею ИКЕА Интернешинал Груп. В административный отдел входят, техническая служба, подразделение «Контроль качества». Сотрудники технической службы выполняют плотницкие, электро- технические, сантехнические, монтажные работы. Сотрудники подразделения контроля качества отве- чают за ассортимент и продажу уцененных товаров, сборку выставочной мебели.

            Отдел логистики IKEA

Эффективная логистика — это ключевой фактор, позволяющий предлагать низкие цены и обеспечивать наличие товаров в магазине ИКЕА Интернешинал Груп. Плоские упаковки и товары, которые можно штабелировать, не зря играют такую важную роль в концепции IKEA. Мы хотим, чтобы поток товаров от поставщика к покупателю был прямым, проходил с наименьшими издержками и отвечал ситуации.

Это касается как транспортировки на грузовиках, кораблях и поездах, так и перемещения товаров в дистрибьюторских центрах и магазинах. Логистика в ИКЕА Интернешинал Груп касается многих аспектов — с момента, когда производитель выпускает товар, до момента, когда тот попадает в руки покупателя.

Чтобы обеспечить наличие больших объёмов товаров для покупателей и сократить при этом расходы до минимума, нужно заниматься детальным планированием, а также уметь реагировать на быстро меняющуюся ситуацию. Сотрудники отдела Логистики внимательно следят за тем, чтобы товары оставались в хорошем состоянии, но при этом обеспечивают их быстрое и эффективное перемещение.

            Отдел продаж ИКЕА Интернешинал Груп

Презентация подразделения по прадажам товаров.

            Ресторан ИКЕА Интернешинал Груп

Находясь в магазине ИКЕА, вы всегда можете поесть и восстановить силы в нашем Ресторане. Здесь можно слегка перекусить, обстоятельно позавтракать, а также полноценно пообедать или поужинать. Мы ждем вас всей семьей: в Ресторане предлагается специальное детское меню и натуральное питание для малышей от 4 месяцев. Здесь вы также всегда можете воспользоваться СВЧ-печью и подогревателем для бутылочек. Кроме того, в магазине есть специальная комната, где вы можете покормить своего малыша и поменять ему подгузник, поэтому даже самым маленьким будет у нас комфортно. В Ресторане, помимо традиционных шведских блюд и еды, более привычной для российских покупателей, вы всегда найдете вегетарианские блюда и полезные для здоровья натуральные продукты питания. Все останутся довольны.

          Компания IKEA International Group в разных странах мира

Группа компаний ИКЕА имеет подразделения в 40 странах. В 25 из этих стран работают 29 закупочных офисов. В остальных 16 странах есть 26 дистрибьюторских центров и 11 покупательских дистрибьюторских центров.

ИKEA является одной из ведущих розничной сетью товаров для дома с 325 магазинами в более 40 странах мира, которые посещают 734 000 000 человек в год. Только в Канаде 11 магазинов, которые посещают более 25 миллионов человек в год. В прошлом году ИКЕА.com сайты привлекли 904 000 000 посетителей.

            IKEA International Group в Нидерландах

В Нидерландах компания ИКЕА Интернешинал Груп имеет 11 магазинов, первый был открыт в Амстердаме в 1982 году. Также сейчас компания фактически является нидерландской, так как штаб-квартира находиться в этой стране и она является собственностью фонда в Голландии.

            IKEA International Group в Швеции

Компания, которая была основана в 1943 году Інгваром Кампрадом (швед. Ingvar Kamprad), имеет шведские корни, которые сейчас поддерживается ради имиджа шведской компании в маркетинговых целях. Мебель добавилась в ассортимент компании только в 1947 году.

            IKEA в Болгарии

Еще недавно в Болгарии был один единственный магазин ИКЕА, в Софии. Мы там были, но ничего не купили – во-первых, потому что путь обратно предстоял на поезде, а во-вторых, что просто ничего не приглянулось. Что же касается фанатов икеевских товаров из нашей части Болгарии, то они иногда ездили в Румынию, в Бухарест, чтобы посетить любимый магазин. И вот, в июле 2015 года магазин IKEA в Варне открыл свои двери.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Бельгии

В 1984 году IKEA пришла в Бельгию. Открылся первый магазин IKEA International Group в Брюсселе.

            IKEA International Group в Чехии

В 1991 году компания IKEA пришла в Чехию, окрылся магазин в Праге.

            IKEA International Group в Дании

На данный момент на территории Дании действует 5 магазинов ИКЕА, расположенные в 4 городах. Таких как Ольборг, Орхус, Копенгаген, Оденсе.

            IKEA в Германии

Компания IKEA открыла свой первый магазин в Германии еще в 1977 году.

            IKEA International Group в Ирландии

Ветряные электростанции, расположенные в графстве Литрим на северо-западе Ирландии, будут запущены в начале 2014 года; общая мощность ветропарка, приобретенного ИКЕА в этой стране, составит 25 гВт-час. Станции обеспечат «зеленой» энергией два магазина мебельной сети – в Белфасте и Дублине.

            IKEA International Group в Испании

В 1996 году открылся первый магазин IKEA International Group в Мадриде.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Греции

Греция имеет два магазина IKEA в Афинах.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Франции

В 1981 году IKEA пришла во Францию. Открылся первый магазин IKEA International Group в Париже.

            IKEA International Group в Хорватии

Под Загребом открылся первый в Хорватии торговый центр компании ИКЕА. Его площадь составила 38 тыс. кв. м. В центре будет трудоустроено 340 человек.

IKEA International Group предложит покупателям более 9,5 тыс. наименований товаров. В состав торгового центра войдет ресторан на 600 мест. Его посетители смогут попробовать блюда хорватской и шведской национальных кухонь.

            ИКЕА в Исландии

В Исландии компанией ИКЕА Интернешинал Груп открыт 1 магазин.

            IKEA International Group в Италии

В 1989 году IKEA International Group пришла в Италию. Открылся первый магазин ИКЕА Интернешинал Груп в Милане.

            IKEA в Норвегии

Представительство компании IKEA International Group в Норвегии реализовало интересную инициативу – теперь каждый желающий может продать свою старую, но сохранившую функциональность, мебель на специальной виртуальной барахолке или через рекламное объявление по телевидению или в газетах.

Восемь недель назад мультиплатформенная рекламная кампания была запущена глобальной розничной торговой сетью с помощью норвежского агентства SMFB. Каждый выставленный на продажу предмет мебели или аксессуар для дома, автоматичеки появится не только на странице IKEA Норвегия в социальной сети Facebook, но и в специальных телевизионных рекламных роликах, и в печатных еженедельных изданиях.

Целью такой кампании является, конечно, стимулирование потребителей избавляться от старой мебели и покупать новую. Теперь любой норвежец может не выбрасывать свою старуюмебель, а попытаться продать ее. Многие аналитики отнеслись к такой рациональной, на первый взгляд, задумке скептически? всеми виной устоявшееся мнение об «одноразовости» мебели из IKEA. Тем не менее, анализ продаж уже показал перспективность рынка подерженной шведской мебели, учитывая узнаваемость марки во всем мире и нестандартный имидж компании.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Венгрии

В 1990 году IKEA пришла в Венгрию. Открылся первый магазин IKEA International Group в Будапеште.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Австрии

Компания IKEA имеет 7 магазинов в Австрии.

В Вене есть 2 магазина ИКЕА. На севере города — ИКЕА Интернешинал Груп Wien Nord. На юге — ИКЕА Интернешинал Груп Wien Vösendorf. Мы выбрали южный магазин, который находится в торговом комплексе SCS (Shopping City Süd). Ежедневно, каждые 15-30 минут, с конечных станций метро U6 Siebenhirten и U1 Reumannplatz отходит бесплатный шаттл, который за 20 минут довезет вас до магазина, а потом обратно. Также до этого магазина можно добраться на трамвае«Baden», который отправляется от городской Оперы (при наличии клубной карты, нужно оплатить только проезд по городу; если же карты нет, то заплатить за 2 зоны).

            ИКЕА в Португалии

В 2004 году компания IKEA пришла в Португалию.

            IKEA International Group в Румынии

Шведский ритейлер IKEA International Group приобрел лесной массив в Румынии площадью 34 тыс. га, впервые самостоятельно занявшись лесозаготовкой, пишет Уолл стрит джорнал.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Финляндии

В Финляндии компания IKEA имеет 3 магазина.

            IKEA International Group в Польше

В 1991 году IKEA International Group открыл магазин в Познане.

            IKEA International Group в Словакии

Компания ИКЕА Интернешинал Груп имеет 1 магазин в Братиславе открытый в 1995 году.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Великобритании

В 1987 году IKEA International Group пришла в Великобританию. Открылся первый магазин IKEA International Group в Манчестере.

            IKEA International Group в Турции

Большие и такие любимые İkea в Турции есть в городах Стамбуле, Измире, Бурсе, Анкаре. А также существует он-лайн магазин İkea, в котором можно очень просто заказать все необходимое и вашу покупку доставят в Анталию в самые кратчайшие сроки.

            ИКЕА в Канаде

IKEA International Group в Канаде показывает очень маленькие кухни, потому что в большинстве домов они действительно очень маленькие. Они предназначены для того, чтобы готовить, а едят канадцы в столовых, которые уже на много больше.

            IKEA International Group в США

В 1985 году ИКЕА пришла в США. Открылся первый магазин IKEA International Group в Филадельфии.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Египте

IKEA International Group в Каире имеет владельца из Арабских Эмиратов — Al-Futtaim Group.

            IKEA International Group в Израиле

Магазины голландской компании IKEA расположены в разных уголках Израиля - их клиентами ежегодно становятся тысячи жителей страны.

Представители ИКЕА заявили, что подобная ценовая политика объясняется объективными факторами. Во-первых, более высокими затратами на доставку до территории Израиля. Во-вторых, другой системой законодательства, в том числе налогового. В-третьих, более высокими логистическими издержками.

Всем сомневающимся в адекватном уровне цен голландская фирма посоветовала обратить внимание на цены, которые установились в магазинах Египта и Иордании (близлежащих к Израилю странах), там, ценники намного выше, чем в Америке, Еврозоне и Израиле.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Кувейте

Компания ИКЕА осуществляет свою торговлю в Кувейте.

            ИКЕА в Марроко

Магазин IKEA , который должен был открыться в сентябре, очень скоро распахнет свои двери для марокканских покупателей.

Это произошло после визита в Швецию марокканской делегации, возглавляемой главным секретарем социалистической партии (PSU) Набилей Муниб.

            IKEA International Group в Катаре

В Катаре идет развитие бизнеса компании ИКЕА Интернешинал Груп.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Саудовской Аравии

У магазинов ИКЕА в Саудовской Аравии есть некоторые самые долгие вводные часы, во всем мире являющиеся открытым с 10:00 до полуночи, 7 дней в неделю. Некоторые магазины IKEA International Group не открыты по воскресеньям из-за местных законов.

            IKEA в Арабских Эмиратах

Произошел переезд дубайского магазина ИКЕА из торгового центра 'Deira City Centre на новое место в помещение на территории Dubai Festival City.

            IKEA International Group в Австралии

Для новоприезжих в Австралию вопрос жилья является одним из самых актуальных, но как только он становится решенным, возникает вопрос с мебелью. Мы хоть и не новоприехавшие , но вопрос с мебелью все еще остается открытым. Первый год мы арендовали полностью меблированную квартиру, куда из мебели мы приобрели лишь столик под компьютер и кресло под него же. На второй год мы переехали в Мельбурн и купилисамый простой минимум — кровать с комодом и обеденный стол со стульями. И только к четвертому году мы стали покупать не то, что требуют обстоятельства, а то, что нравится нам.

Поскольку магазина «идеальный гарнитур для вас» не существует, приходится наведываться в самые разные торговые точки. Сегодня мы наворачивали круги по ИКЕА Интернешинал Груп. До приезда в Австралию в магазинах этой сети я не бывала, ведь в Украине их нет. По слухам — из-за огромной суммы взятки, которую требовали местные чиновники. А компания IKEA International Group, по внутренней информации, принципиально взяток не дает.

Первый визит в сиднейский магазин-гигант поразил мое воображение. Шведы действительно проделали огромную работу по дизайну, маркетингу и мерчендайзингу.

Наш поход в IKEA International Group обычно начинается с их ресторана. Самый дешевый завтрак во всей стране, вряд ли где-либо еще в Австралии можно плотно позавтракать за $3.49, даже дома, зачастую, выйдет дороже. Еще я люблю их безлимитный доступ к кофе-машине.

Демонстрационные площади (show-rooms) оформлены, я бы сказала, гениально! Все выглядит как самая настоящая, неплохо обжитая квартира. Причем купить можно практически все, даже самые мелкие, детали. Visual merchandisers творят необыкновенные вещи. Все детали интерьера сочетаются, диваны дополняются пледами, кровати приятными постельными комплектами, стеллажи заполнены книгами, гардеробы — одеждой, на столах милая сервировка – выглядит как внезапно оживший каталог. Но нет чувства магазинности и боязни разрушить прилавки. Плюс австралийцы сами по себе очень расслаблены. Люди садятся в кресла, открывают шкафчики, ложатся на кровати. А по предупреждающей надписи на унитазе, стало понятно, что кто-то и им пытался воспользоваться по назначению.

            IKEA International Group в Китае

В 1998 году IKEA пришла в Китай. Открылся первый магазин ИКЕА Интернешинал Груп в Пекине.

            IKEA в Индонезии

В Индонезии осуществляется торговля товарами компании IKEA International Group.

            IKEA International Group в Индии

Индия занимала место в планах мебельного гиганта уже в 2009 году.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Японии

Компания ИКЕА, больше известная своими замечательными журнальными столиками и самой разнообразной мебелью, решила удивить своих почитателей.

Дизайнеры этой компании создали несколько десятков удивительных диванов и украсили ими…монорельсовый поезд в Японии! Теперь его вагоны более похожи на выставочные залы, нежели на места в общественном транспорте.

            ИКЕА в Малайзии

Компания ИКЕА имеет торговый центр в Малайзии.

            IKEA International Group в Сингапуре

Торговлю компания IKEA также осуществляет через магазин в Сингапуре.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Гонконге

В Гонконге, где пространство магазина ограничено и дорогостоящее, IKEA открыла три выхода через город, у большинства которых есть одностороннее расположение. Они - часть торговых центров, и будучи крошечным по сравнению с общим дизайном магазина, огромны по Гонконгским стандартам.

            IKEA International Group в Тайланде

Компания ИКЕА имеет торговый центр в Таиланде и сейчас идет развитие ее бизнеса здесь.

            ИКЕА Интернешинал Груп в Южной Корее

Руководство шведской сети магазинов мебели IKEA International Group, вдохновленное положительным опытом работы в Китае, хочет выйти на рынки Южной Кореи.

            IKEA в Российской Федерации

В Российской Федерации интересы ИКЕА Интернешинал Груп представляют её дочерние компании. ООО «ИКЕА МОС (Торговля и Недвижимость)» развивает сеть торговых центров «Мега», закупками занимается ООО «ИКЕА Торг» (представлена офисами в Москве и Новосибирске), а непосредственно продажей ООО «ИКЕА Дом». Первый комплекс ИКЕА Интернешинал Груп открылся в Химках в марте 2000 года, первая «Мега» (площадь — 150 тыс. м², объём инвестиций — $200 млн) — в декабре 2002 года рядом с южной окраиной Москвы.

На первое января 2016 года в Российской Федерации действует четырнадцать магазинов сети (в том числе три в Москве, два в Санкт-Петербурге и по одному в Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Омске, Ростове-на-Дону, Самаре, Уфе).

В октябре 2010 года новый генеральный директор ИКЕА в России Пер Вендшлаг заявил, что в течение ближайших трёх-пяти лет компания не собирается строить новых объектов, а будет поддерживать и обновлять имеющиеся.

В январе 2016 года компания IKEA International Group приобрела в аренду землю для строительства крупнейшего торгового комплекса в Красноярске.

В Тихвинском районе Ленинградской области дочерней компании ИКЕА Интернешинал Груп — ООО «Сведвуд-Тихвин» принадлежит мебельная фабрика, лесопильный цех и цех склейки, построенные в 2002 году. Кроме того, у ИКЕА в Карелии есть лесопильное производство; в деревнеЕсипово (Солнечногорский район Московской области) открыта в 2006 году вторая мебельная фабрика ООО «Сведвуд Есипово». Поставщиками мебели также являются такие компании, как «Шатура» и ОАО «ВКДП».

              Структура магазинов ИКЕА в РФ

Магазины компании ИКЕА в Российской Федерации представлены такими как:

                Торговая сеть МЕГА компании ИКЕА

Семейная торговая сеть МЕГА - сеть торговых центров в Российской Федерации, принадлежавшей и управляемой IKEA. Каждый МЕГА примиряет в одном месте более чем 150 арендаторов, предлагающих товары и услуги. Его якорные арендаторы включают магазин ИКЕА Интернешинал Груп, гипермаркет и сделай сам магазин.

              Проблемы развития IKEA в Российских регионах

В 2002 году ИКЕА Интернешинал Груп объявила о намерении построить торговый центр в Нижнем Новгороде, но отказалась от проекта из-за неспособности договориться с чиновниками о сумме затрат на инженерную подготовку территории. Позже IKEA купила под строительство участок в Кустовском районе Нижегородской области. 5 декабря 2006 года построенный там торговый центр «МЕГА» закрыли по решению суда из-за замечаний пожарного надзора. В январе 2007 года суд решил, что ИКЕА устранила большинство нарушений, и разрешил отрыть магазин.

В декабре 2004 году в подмосковных Химках открытие «МЕГА» дважды откладывалось из-за спора между IKEA и администрацией Химкинского района по поводу расположения газопроводной трубы, проходящей вдоль парковки ТЦ. Глава российской IKEA International Group Леннарт Дальгрен заявил, что у компании вымогают взятки. Комплекс открыли через две недели, когда ИКЕА Интернешинал Груп согласилась перенести газопровод, пообещав пожертвовать $1 млн на развитие детского спорта в Химках.

В сентябре 2006 года ИКЕА Интернешинал Груп приостановила строительство «МЕГА» в Ростове-на-Дону из-за проблем с оформлением разрешения на строительство и экспертизу проекта. Строительство возобновилось в октябре после получения разрешительной документации.

В мае 2004 года Росприроднадзор предписал приостановить подготовку к строительству торгового центра ИКЕА в Екатеринбурге из-за отсутствия заключения экологической экспертизы. В июне после переговоров работы были продолжены. 5 мая 2005 года Росприроднадзор приостановил строительство «МЕГА» в Екатеринбурге на том же основании. Компания снова договорилась с властями.

7 августа 2005 года инспекция Госархстройнадзора Татарии остановила строительство торгового комплекса «МЕГА» в Казани из-за использования подрядчиком менее прочного бетона, чем это предусматривалось проектом. Компания пообещала устранить недостатки, и строительство было возобновлено.

Подобная ситуация возникла и при открытии ИКЕА в торговом комплексе «МЕГА» в Новосибирске. Директор сети торговых центров «МЕГА» в Российской Федерации Херман Геверт напомнил, что полтора года назад компания вручила администрации города сертификат на один миллион рублей для помощи новосибирским детям, оставшимся без попечения родителей. «Сегодня мы хотим продолжить эту традицию», — заявил Херман Геверт и вручил вице-мэру Владимиру Шумилову сертификат еще на один миллион рублей.

ИКЕА не даёт взяток, она решает проблемы с тем, от кого реально всё зависит. Если страна коррумпирована и криминализирована как Россия — нужно договариваться с соответствующими данной ситуации структурами. ИКЕА всегда приходит надолго и, соответственно, требует чётких долгосрочных условий своего пребывания на региональных рынках. IKEA не даёт прямых взяток — это как борьба с терроризмом — никаких уступок шантажистам и экономическому террору. Решение вопроса нельзя откладывать, проблему необходимо купировать сразу и, желательно, законным методом.

Например, в Новосибирске ИКЕА столкнулась с противодействием городской администраци. Сроки открытия IKEA International Group в торговом комплексе «МЕГА» были перенесены с 1 ноября 2007 года на более позднее время. Официальный предлог — IKEA не откроется до тех пор, «.. пока не будут построены транспортные развязки, обеспечивающие безопасные подъезды к ТЦ» (В. Городецкий — мэр Новосибирска). Подъезды к торговому центру 1 ноября были блокированы экипажами ДПС. А прибывшие на запланированное открытие представители компании IKEA International Group в срочном порядке приняли решение о переносе срока ввода комплекса в эксплуатацию.

Примечательно, что городским властям и шведским бизнесменам удалось прийти к согласию лишь после того, как подрядчик, выполнявший по контракту с IKEA International Group строительство автомобильной развязки, был сменён на компанию ОАО «Сибмост», интересы которой активно лоббирует новосибирская мэрия.

20 ноября 2007 года после преодоления всех препятствий в Новосибирске всё-таки открылась ИКЕА в торговом комплексе МЕГА по улице Ватутина. Это 267-й магазин в мире, девятый в Российской Федерации (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Нижний Новгород) и первое присутствие IKEA International Group в Сибири.

Еще одним серьезным скандалом вокруг концерна было использование детского труда на предприятиях IKEA International Group в странах третьего мира. Шведские активисты сняли документальный фильм, показывающий детей в Пакистане, занимающихся ткацким производством и буквально прикованных к станкам, и назвали IKEA заказчиком данной продукции.

Что касается вырубки ценных пород древесины, то ее корпорация задешево приобретает в Российской Федерации, в чем недавно простодушно признался генеральный директор ее российского филиала.

Из дешевого сырья сначала на Западе, а потом по мере развития инфраструктуры в самой стране изготовляется качественная продукция, которая затем на Западе же и продается. Обратно гонятся для реализации отходы или изделия с экологически небезупречным содержимым. (Большинство мебельной продукции продающейся в российских центрах ИКЕА Интернешинал Груп изготовлено из ДСП, а не из цельной древесины). В Европе товары эти теперь не продаются, но в том же Пакистане продолжают производиться.

              Влияние коррупции России на компанию IKEA

Компания ИКЕА Интернешинал Груп, по собственной информации, принципиально не дающая взяток чиновникам, в России не раз сталкивалась с административными препонами, затягивающими открытие магазинов.

В частности, из-за претензий контролирующих органов с ноября 2007 года откладывалось открытие торгового комплекса «Мега-Самара» (все препятствия были преодолены, и комплекс был открыт осенью 2011 года). Ранее, для того чтобы открыть вторую в Российской Федерации «Мегу» в подмосковных Химках, компании пришлось построить транспортную развязку и пожертвовать $1 млн на детский спорт.

В Уфе строительство «Меги» велось с 2005 по 2011 годы с длительными остановками, которые были вызваны различными обстоятельствами: выяснялось, что под выделенной для застройки площадкой проходит секретный кабель связи, оказывалось, что на завершающей стадии строительства у иностранной фирмы-застройщика нет разрешения на строительство, то вдруг всё уперлось в оформление документов у надзорных органов. Ситуация была настолько неразрешима, что президенту Башкирии Хамитову за содействием в её разрешении пришлось обращаться в правительство России, а заместитель министра Минэкономразвития России С. Воскресенский был назначен ответственным за запуск магазинов IKEA в Уфе и Самаре.

По словам председателя Совета директоров «ИКЕА Россия» Леннарта Дальгрена самым рекордным в мире было открытие магазина IKEA International Group в Казани.

В феврале 2010 года компанией было объявлено об увольнении директора IKEA по Центральной и Восточной Европе Пера Кауфмана и директора по недвижимости IKEA в России Стефана Гросса как допустивших, по официальной формулировке ИКЕА, «случаи терпимости по отношению к коррупционным действиям подрядчика». Топ-менеджеры закрыли глаза на тот факт, что один из подрядчиков на строительстве торгового комплекса «Мега» в Санкт-Петербурге давал взятки для обеспечения энергоснабжения объекта.

В декабре 2011 года стало известно о том, что гражданин Швеции, руководитель группы аренды «ИКЕА Мос (Торговля и недвижимость)» подозревается в покушении на мошенничество в особо крупном размере и коммерческом подкупе, сопряженном с вымогательством. В феврале 2011 года, по версии следствия, он и ещё двое граждан Турции вымогали у российского бизнесмена 6,5 млн рублей за предоставление в аренду торговых площадей в торгово-развлекательном центре «Мега Теплый стан». В июле 2012 года один из этих граждан Турции, Окан Юналан, был приговорён российским судом за покушение на коммерческий подкуп и вымогательство в особо крупном размере к пяти годам лишения свободы.

Дизайн магазина IKEA International Group

Компания ИКEA обладает уникальной корпоративной культурой.

Ее традиции, ценности и приоритеты создают особое чувство вовлеченности в общее дело. В ИКЕА Интернешинал Груп каждый сотрудник становится членом сплоченной команды. В IKEA нет барьеров между руководителями и рядовыми сотрудниками. Руководство личным примером - вот стиль IKEA International Group.

В компании создан общий дизайн торговой политики компании и влияние оформления торговых центров на потребителей.

  Макет супермаркета ИКЕА

Старые магазины ИКЕА Интернешинал Груп, как правило, синие здания с желтыми вставками (также в Швеции национальные цвета) и несколько окон.Они часто разработаны в одностороннем макете ведущими клиентами против часовой стрелки вдоль того, что IKEA International Group называет "длинный естественный способ" предназначена для поощрения клиентов, чтобы увидеть магазин в полном объеме (в отличие от традиционного розничного магазина, которая позволяет клиенту чтобы перейти непосредственно к разделу, где отображаются нужные товары и услуги). Есть ярлыки в других частях зала. Новые магазины ИКЕА Интернешинал Груп, как один в Менхенгладбахе, Германия, больше используют стекло, как для эстетики и функциональности. Мансардные окна теперь также распространена в самообслуживания складах;,естественное освещение снижает затраты энергии, улучшает рабочий дух и дает лучшее впечатление о продукции.

Последовательность первого предполагает создание мебельных салонов, делающих сведению выбранных элементов. Затем клиент собирает корзину и переходит к открытию готовых "Крытых рынков" склада для мелких предметов, а затем посещает "себе служить" склад мебели для сбора продукции.

Сегодня большинство магазинов сделаны по одному макету. Некоторые магазины на одном уровне, в то время как другие имеют отдельные склады. Магазины одноуровневый найдены преимущественно в районах, где стоимость земли будет меньше, чем стоимость строительства магазина 2 уровня, такие, как в Саарлуисе, Германия и в Хапаранда, Швеция. Некоторые магазины имеют склады двойного уровня с бункерным машинынным управлением, чтобы получить доступ в течение дня продажи.

  Игровая площадка в магазине IKEA

Каждый магазин имеет игровую площадку, названную Смоланд (в Швеции название небольших земель и также является шведская провинция, где родился Кампрад). Родители оставляют своих детей у ворот на детской площадке, и забирают их после того как они прибывают на другой вход. В некоторых магазинах, родители бесплатно выдаются пейджеры от на месте персонала, что сотрудники могут использовать, чтобы вызвать родителей, чьи дети нуждаются в их раньше, чем ожидалось, в других случаях, персонал может вызвать родителей через объявления более системы оповещения в магазине.

  Альтернативные проекты дизайна IKEA

Подавляющее большинство магазинов IKEA расположены за пределами городских центров, в первую очередь из-за стоимости земли и доступа трафика. Несколько меньшие форматы магазин безуспешно испытан в прошлом (далее "миди" концепции в начале 90-х годов, который был испытанных в Оттаве и Херлена с 9300 м 2 (100000 кв.м), или "бутик" магазин на Манхэттене).Новый формат для полного размера, центр города магазин был введен с открытием Манчестер (Великобритания) магазина, расположенного в Ashton-андер-Лайн в 2006 году еще один магазин, в Ковентри был открыт в декабре 2007 года магазин имеет семь полы и отличается от других поток магазинах IKEA International Group. IKEA International Group Саутгемптон магазин, который открылся в феврале 2009 года также в центре города и построил в городской стиль похож на магазин Ковентри. ИКЕА Интернешинал Груп построили эти магазины в ответ на правительственные ограничения британских блокирующих розничной торговли вне городских центров.

В 2015 году, ИКЕА объявила, что она будет пытаться сделать меньший дизайн магазина в нескольких местах в Канаде. Этот модифицированный магазин будут представлены только отображения галереи и небольшой склад. Один регион планируется Китченер находится в месте ранее занимаемой Сирс Home магазине. Склады не будет держать мебель на складе, а так клиенты не смогут отказаться, чтобы приобрести и оставить с мебелью в тот же день. Вместо этого, они будут покупать мебель в заранее в Интернете или в магазине и заказать мебель доставлен в одну из новых магазинов, для сильно сниженной ставке. ИКЕА Интернешинал Груп утверждает, что эта новая модель позволит им быстро выйти на новые рынки, а не тратить годы открытия полного размера магазина.

Собственники и руководство компании IKEA International Group

Группа компаний IKEA International Group контролирует все операции ИКЕА Интернешинал Груп (деятельность промышленной группы Сведвуд, дистрибуцию и содержание складов), а также компании, владеющие магазинами в странах мира.

ИКЕА Интернешинал Груп принадлежит нидерландскому фонду Stichting INGKA Foundation (головная компания группы — голландская Ingka Holding B. V.)/

Группа компаний ИКЕА Интернешинал Груп (INGKA Holding B.V. и подконтрольные ей фирмы) построена на таком принципе собственности, который обеспечивает независимость и долгосрочное развитие.

Группа компаний ИКЕА управляет магазинами ИКЕА по договорам франшизы с Inter IKEA International Group Systems B.V., которой принадлежит концепция ИКЕА Интернешинал Груп и которая является франшизодателем ИКЕА Интернешинал Груп по всему миру. Inter ИКЕА Интернешинал Груп Systems B.V. базируется в Нидерландах и принадлежит Группе компаний Inter ИКЕА Интернешинал Груп Group.

Группа компаний Inter ИКЕА Интернешинал Груп Group и Группа компаний ИКЕА Интернешинал Груп — это две отдельные группы компаний с разным руководством и разными владельцами.Группа компаний ИКЕА управляет всей цепью добавления стоимости — от определения стратегии развития ассортимента и разработки товаров до производства, распространения и розничной продажи.

Сюда входят наши производственные объекты, оперативные офисы закупок, центры дистрибуции, в том числе и для покупателей, а также торговые центры и 328 магазинов в 28 странах. В общем в Группе компаний IKEA имеются подразделения в 41 странe.

  Владельцы IKEA International Group

Формально Кампрад уже давно не является владельцем IKEA International Group, поскольку еще в 1982 году передал права на владение зарегистрированной в Нидерландах компании Stichting INGKA. Но шведская пресса считает, что Кампрад, как и многие бизнесмены, «спасаясь» от знаменитых шведских налогов, поменял формальную схему прав собственности, но при этом остается реальным владельцем компании. Журнал Журнал Forbes оценивает состояние шведа в 18 млрд долларов

Семья также владеет торгующей предметами интерьера сетью Habita.

Сложная структура собственности и подчинения, по утверждению Кампрада, создана, чтобы компания не распалась после его смерти, а по мнению некоторых — чтобы минимизировать налоги и внешний контроль. Может, поэтому Кампрад избрал местом постоянного проживания либеральную в налоговом отношении Швейцарию?

    Основатель компании IKEA - Ингвар Кампрад

Ингвар Феодор Кампрад (швед. Ingvar Feodor Kamprad) (родился 30 марта 1926 года) — бизнесмен из Швеции. Один из богатейших людей мира, основатель компании IKEA International Group — сети магазинов, торгующих товарами для дома.

      Биография основателя компании ИКЕА

Ингвар начал заниматься бизнесом ещё в детском возрасте, продавая соседям спички. Он обнаружил, что может дёшево брать их большими партиями в Стокгольме, а затем продавать их в розницу по низкой цене и иметь при этом хорошую прибыль. Впоследствии он занимался продажей рыбы, рождественских украшений, семян, шариковых ручек и карандашей. Ингвар основал предприятие, впоследствии ставшее ИКЕА, когда ему было 17 лет, на деньги, полученные в подарок от отца.

В 1994 году были опубликованы личные письма шведского фашистского активиста Пера Энгдаля, из которых стало известно, что Кампрад с 1942 года был участником его пронацистской группы «Новошведское движение». По меньшей мере до сентября 1945 он активно собирал деньги для группы и привлекал новых участников. Время ухода Кампрада из группы неизвестно, но до начала 1950-х годов они с Пером Энгдалем оставались друзьями. Кроме того, согласно даннымГосударственной службы безопасности, он являлся членом нацистской партии Шведское социалистическое собрание.

После опубликования фактов о нацистском прошлом Кампрада он заявил, что горько сожалеет об этой части своей жизни и считает это одной из самых своих больших ошибок. После этого он написал письмо с извинениями всем сотрудникам ИКЕА Интернешинал Груп еврейской национальности. Однако в августе 2010 года в интервью журналистке и писательнице Элисабет Осбринк он заявил: «Пер Энгдаль был великим человеком, и я буду придерживаться этого мнения до тех пор, пока я жив».

С 1976 года Кампрад проживает в Швейцарии в городе Эпаленж. По состоянию на 2009 год является самым богатым жителем Швейцарии.

      Состояние Ингвара Кампрада (42,9 млрд долларов)

На 2010 год состояние основателя сети IKEA International Group оценивалось в 23 миллиард долларов, что обеспечило ему 11-ое место в списке Forbes. Однако в 2011 году тот же Forbesоценил состояние Кампрада и его семьи всего в 6 млрд. долларов, назвав его «главным неудачником 2011 года».

По результатам 2012 года агентство Bloomberg поставило Кампрада на 5 место среди богатейших людей планеты, оценив его состояние в 42,9 миллиард долларов. В то же время Журнал Forbes продолжает оценивать состояние Ингвара Кампрада более скромно: в 3 млрд долларов, и ставит его всего лишь на 377 место в списке миллиардеров.

Кампрад является председателем зарегистрированного в Нидерландах благотворительного фонда Stichting INGKA Foundation (назван в честь Кампрада). Этот фонд является владельцем INGKA Holding, родительской компании всех магазинов ИКЕА.

Благотворительный фонд по данным журнала The Economist от мая 2006 года считается богатейшей в мире благотворительной организацией, её активы достигают 36 миллиардов долларов.

        Официальное закрепление денег Кампрада за фондом (17 млрд долларов)

Основатель "Ikea" Ингвар Кампрад известен благодаря своей скромности, граничащей с эксцентричностью, он ездит на 20-летней "Volvo", повторно заваривает чайные пакетики, а свой дом обставляет мебелью марки "Ikea", которую собирает сам.

По слухам, собственность Кампарда оценивается в $23 млрд.. Однако в 2010-м году его капитал значительно сократился, так как он добровольно отказался от $17-ти миллиард: его адвокаты доказали, что большая часть денег на самом деле принадлежит его фонду (который также владеет частью компании "Ikea") и не является частью его личного богатства.

Хотя Кампард утверждает, что имеет слабый контроль над "Ikea" и его активами, он, согласно данным из нескольких независимых источников, сохраняет полный контроль и власть над компанией. Кроме того, его фонд базируется в одной из стран с самым строгим налоговым законодательством — Лихтенштейне.

      Кампрад - двигатель успеха империи IKEA

Феноменальный успех IKEA неразрывно связан с личностью ее основателя. По словам Андерса Моберга, бывшего генерального директора IKEA International Group, Кампрад научил других смотреть на вещи глазами покупателя, он вдохнул в компанию дух, который до сих пор движет гигантскую империю вперед. Кампраду пошел восьмой десяток лет, официально он отошел от дел, но принимает активнейшее участие в деятельности IKEA. «Папа Ингвар» присутствует на открытиях, инспектирует действующие магазины, интересуясь всем — от организации торговли до стоимости обеда для сотрудников.

Кампрад прост в общении, любит неожиданно появиться среди сотрудников, переброситься парой фраз, а то и устроить лекцию, которую обычно слушают, затаив дыхание. Этот человек умудряется передавать слушателям свое горение. По словам Кристофера Барлетта, профессора Harvard Business School, «когда говорит Кампрад, все вокруг наэлектризованы».

Некоторые утверждают, что успех ИКЕА держится на Кампраде и преданной «старой гвардии», носителях IKEA-культуры. И хотя его взрослые дети принимают участие в управлении, без главного «пастора» компания лишится своего шарма. Похоже, это осознает и сам Кампрад, потому он так тщательно создает культ традиций, привязывая IKEA к пресловутым корням.

Кампраду пошел восьмой десяток лет, официально он отошел отдел, но принимает активнейшее участие в деятельности IKEA. «Папа Ингвар».

    Собственник IKEA - фонд Stichting INGKA Foundation

Stichting INGKA Foundation — благотворительный фонд, зарегистрированный в Нидерландах. Крупнейший благотворительный фонд мира по размеру активов, которые оцениваются в 36 миллиардов долларов. Фонд основаншведским миллиардером Ингваром Кампрадом, основателем и владельцем компании IKEA International Group. Фонду принадлежит IKEA International Group Holding, контролирующий 207 из 235 отделений IKEA по всему миру. В то же время торговая марка и концепция ИКЕА Интернешинал Груп принадлежат другой организации, Inter IKEA Systems BV.

Официальная заявленная цель создания фонда — поощрение и поддержка нововведений в области архитектуры и интерьерного дизайна.

Название фонда INGKA состоит из первых букв имени и фамилии основателя — Ingvar Kamprad. Слова «Stichting» и «Foundation» в голландском и английском языках соответственно переводятся как «фонд».

По мнению экспертов британского журнала The Economist, фонд используется IKEA International Group для уклонения от уплаты налогов и для защиты от поглощения. Несмотря на колоссальный размер активов, запланированный объём благотворительной помощи на 2010 год составляет 45 миллионов долларов. Бо́льшая часть доходов фонда тратится на инвестирование.

  Бывшие руководители компании ИКЕА

Сотрудники занимавшие должность президента и генерального директора компании IKEA с 1986 года, после официальной перестановке в собственности Ингвард Кампрад.

    Президент IKEA International Group - Андерс Муберг (1986-1999 годы)

В 1986 году Ингвар Кампрад покинул руководящий пост и стал консультантом компании-учредителя INGKA Holding B.V. Президентом и генеральным директором Группы компаний IKEA назначен Андерс Муберг.

    Генеральный директор компании ИКЕА - Андерс Дальвиг (1999-2009 годы)

В 1999 году Андерс Дальвиг сменил Андерса Муберга на посту президента и генерального директора Группы компаний IKEA.

    Президент компании IKEA - Микаель Ольссон (2009-2013 годы)

Занял пост президента компании ИКЕА в 2009 году.

  Руководящий персонал компании IKEA International Group

Руководство компании ИКЕА представлено всеми руководителями, включая главного управленца и до директоров подразделений. Также есть совет директоров и наблюдательный совет.

По состоянию на 31 августа 2015 года в наблюдательный совет входят такие личности, как Ларс-Йохан Ярнхеймер (председатель), Стина Хонкамаа Бергфорс, Торе Бертилссон, Луиза Дельгадо, Йонас Кампрад, Горан Линдхаль и Лоне Фонсс Шрёдер. Основатель ИКЕА, Ингвар Кампрад, является старшим советником наблюдательного совета. Группой компаний IKEA управляет президент и генеральный директор Петер Агнефьель совместно с другими руководителями группы компаний.

    Президент компании IKEA International Group - Петер Агнефьелль

С 1 сентября 2013 года должность президента и генерального директора Группы компаний IKEA International Group будет занимать Петер Агнефьелль. Он намерен продолжить реализацию амбициозной стратегии роста компании, целью которой является удвоение объемов продаж к 2020 году за счет повышения доступности товаров для большинства людей.

    Директор подразделения ИКЕА в Российской Федерации - Пер Кауфман

Родился 30 марта 1956 года. В 1982 году получил степень бакалавра наук по международному менеджменту в университете Гетеборга, в 1987 — степень MBA во французской бизнес-школе INSEAD. С 1989 года — менеджер по закупкам IKEA, работал во Франции, Бельгии, Канаде, был директором магазина в Брюсселе. С 1990 года — гендиректор ИКЕА в Италии, с 1992 года — гендиректор ИКЕА Интернешинал Груп во Франции. В 1996-2001 годах — предправления сети французских универмагов Le Printemps, продающих одежду и аксессуары люксовых брендов. Затем руководил французской сетью Conforama, торгующей в Европе мебелью и товарами для дома. С 2006 года возглавляет ИКЕА в Российской Федерации и странах СНГ.

Деятельность и услуги компании IKEA International Group

Компания IKEA занимается дизайном и реализацией мебели и сопутствующих товаров для дома, рассчитанных на массового потребителя. Концепция мебели IKEA состоит в том, что большую часть мебельного ассортимента покупатели собирают дома самостоятельно, также товары перевозятся в плоских коробках, тем самым снижаются затраты на логистикуи сервис, что ведет к более низкой стоимости товаров.

В целом, в ИКЕА признают, что компании есть куда двигаться. В компании рассуждают так, человек покупает мебель не только себе, но и соседям. Себе он выбирает недорогую и функциональную мебель от ИКЕА Интернешинал Груп. Ставит ее в спальни, кухни и детские комнаты. Туда, где он проводит большую часть своего времени, и туда, куда не принято пускать посторонних. А вот в гостиную, чтобы надуть щеки перед соседями, покупаются гарнитуры из красного дерева и кожаные диваны. Мы завоевали кухни и спальни, говорят в ИКЕА Интернешинал Груп, теперь наша задача завоевать гостиные наших покупателей

Магазин, получивший название Kungens Kurva, по внешнему виду напоминал нью-йоркский музей Гуггенхайма, который очень приглянулся Кампраду. Во время торжественного открытия магазина чуть было не разразился грандиозный скандал. Никто не ожидал, что в первый же день приедет так много народу. Тридцать тысяч шведов непременно хотели купить себе обстановку по низким ценам. В магазине, хотя и таком большом, не нашлось столько товара. Да и толпа, сметавшая все на своем пути, несколько противоречила проповедуемому IKEA принципу. Здесь было принято неспешное обсуждение, какая этажерка подойдет к мягкому креслу, под чашечку вкусного кофе.

Кампрад принял единственно верное в данной ситуации решение – запустить покупателей на склад. Так IKEA нечаянно пришла к своей «коронной» формуле, магазин—склад. Именно с Kungens Kurva стиль работы компании определился окончательно и навсегда. Теперь каждый мебельный магазин ИКЕА Интернешинал Груп – это своеобразный выставочный центр. Где показываются не только диваны и шкафы, но и любые мелочи быта: скатерти, занавески, покрывала, полотенца и подсвечники. Причем размещено все это так, как и должно быть в реальной жизни. Таким образом, посетитель магазина может осмотреть сначала десять детских комнат подряд, а потом двадцать пять столовых или гостиных и так далее.

Прикинув, как та или иная модель смотрится в настоящем интерьере, и выбрав подходящую, покупатель должен идти за ней на склад. В удобных упаковках он транспортирует мебельную единицу к себе домой и там самостоятельно ее собирает, читая понятные и толковые инструкции.Потребительская репутация IKEA, как и любого другого глобального бренда, противоречива. Например, компанию уже давно заслуженно упрекают в навязанной стандартизации обстановки – ни о какой индивидуальности, о которой любят говорить в компании, и речи не идет. Многих, конечно, это раздражает. В компании, впрочем, хватает самоиронии, чтобы шутить на эту тему. Прежде чем открыть магазин в новой стране в компании всегда проводят небольшое исследование. Спрашивают, нравится ли покупателям их мебель. И всегда получают один и тот же результат – мебель IKEA International Group абсолютно никому не нравится. Так было и в Италии, и в Германии, и в России, и в других странах. В компании знакомятся с этими результатами и открывают магазин. Как только он открывается, начинается бум.

  Характеристика бизнеса IKEA

Все получилось само собой. Концепция бизнеса IKEA формировалась почти десять лет, с конца пятидесятых и до конца шестидесятых годов прошлого века. Все это время основатель компании Ингвар Кампрад превращал трудности, возникавшие у ИКЕА, в ее преимущества. К примеру, мы первыми начали размещать свои заказы за границей. Зачем? Получилось так, что в шестидесятые годы все шведские производители мебели объявили Кампраду бойкот. Его буквально ненавидели за то, что он продает диваны и кресла по самым низким ценам в стране. Чтобы выйти из этой ситуации, пришлось производить мебель в Польше. Выяснилось, что это гораздо дешевле и эффективнее, чем делать то же самое в Швеции. Цены в ИКЕА стали еще ниже.

Были трудности с доставкой. Традиционно мебель собиралась прямо на фабриках, и пока ее везли покупателю, она частенько ломалась: отваливались ножки, разбивались стеклянные дверцы, поверхность царапалась. Чтобы не терять на этом деньги, Кампрад решил продавать мебель в разобранном виде. Это опять привело к экономии и позволило еще снизить цены. Еще пример. В Европе в середине прошлого века мебель продавали только в небольших магазинах-салонах. Но из-за дешевизны к нам стало приходить слишком много народу, и мы не справлялись. Пришлось построить большой магазин за городом. Там мы могли обслуживать большее количество покупателей и экономить на аренде земли. Как только открылся первый большой загородный магазин, выяснилось, что это и очень выгодно. (Андерс Дальвиг, генеральный директор ИКЕА).

Шведская компания предложила покупателю целостную концепцию обустройства жилища (мебель и всевозможные аксессуары плюс советы по дизайну), и эта идея оказалась гениальной. По словам аналитика Planet Retailer Брайана Робертса, недорогую мебель продавали и другие, но именно IKEA предложила весь спектр товаров для дома в одном огромном магазине (более 10 тыс. наименований продукции, представленной в виде привлекательных экспозиций). Компания ориентируется на различные вкусы и «кошельки» (трехуровневая система цен) и ежегодно обновляет треть своей продукции. 10% своего десятитысячного ассортимента компания производит сама, остальное покупает. Заказы размещаются в 55 странах у 2000 поставщиков.

Кроме того, вбольших загородных магазинах вместе с мебелью продается все, что необходимо для создания полноценного интерьера: цветы в горшках, рамки для фотографий, посуда, свечи, люстры, шторы, постельное белье и детские игрушки. По данным независимых экспертов-маркетологов, сегодня до 56% глобальных продаж ИКЕА Интернешинал Груп составляют всевозможные бытовые аксессуары, и только 44% — собственно мебель. Доля «вспомогательных товаров» продолжает расти и, по прогнозам специалистов, в ближайшее время достигнет 60%.

Когда власти Великобритании порекомендовали IKEA International Group открывать небольшие «тематические» магазины в городской черте, вместо того чтобы строить гигантские загородные ангары, в ответ прозвучало возмущенное: «Этого не будет никогда! «Все под одной крышей» — наша священная концепция».

Авария на самолёте, подлетающем к пригороду. Командир обращается к экипажу: — Так, ребята, левый двигатель горит, топливо на нуле, шасси не выпускаются — Есть идеи? Ну, нет идеи — нет ИКЕИ.

Все магазины IKEA International Group вне Швеции выкрашены в желто-синие цвета, чтобы подчеркнуть «шведскость» компании. О национальной принадлежности говорит и стиль товаров — ассортимент везде одинаков. Возле касс во всех магазинах компании расположены отделы непрофильного для ИКЕА направления: там продают шведскую национальную еду.

Невнимание к особенностям, привычкам и вкусам местного потребителя иногда приводит к курьезам. В первом магазине IKEA International Group в США, открытом в 1976 году, спрос на вазы средних размеров превысил темпы поставок. Оказалось, американцы раскупали их потому, что предлагаемые в ИКЕА Интернешинал Груп кружки и стаканы были недостаточно велики по американским меркам.

Теперь в IKEA есть специалисты, которые изучают региональную специфику, посещая дома потребителей. Выяснилось, что американцы предпочитают хранить одежду в свернутом виде, а итальянцы — на вешалках; испанцы, в отличие от скандинавов, обожают украшать жилище картинками в рамках, предпочитают яркие цвета в интерьере, любят большие обеденные столы и широкие диваны. «Очень легко забыть о реальности, в которой живут люди», — говорит Мэтс Нилсон, директор по дизайну.

В одном из исследований Harvard Business School утверждается, что IKEA искусно принуждает, ненавязчиво заставляя покупателя проводить в ее магазинах больше времени (соответственно, растут оставленные там суммы). Этому также пособтвует планировочное решение торговых залов — войти в комплекс легко — выйти долго. IKEA International Group превращает обычный шопинг в приятное времяпровождение. Детей можно оставить на игровой площадке, изящные экспозиции вдохновляют и стимулируют покупателя, широкие проходы исключают давку. Передохнуть и подкрепиться можно в уютных кафе, предлагающих различные бонусы и неповторимые шведские фрикадельки.

Важно и то, что продавцы не набрасываются на покупателей, словно коршуны, поэтому те могут расслабиться, осмотреться. При необходимости найти консультанта в яркой желто-голубой униформе несложно. «Мягкое принуждение» IKEA достигает апогея в способности предвидеть те нужды потребителя, о которых он не подозревает. Главное — «раскрутить» новый фетиш, и он будет приносить деньги. К примеру, компания выпустила металлическую прищепку средних размеров с резиновым кольцом — чтобы можно было повесить журнал на крючок для полотенец. Неизвестно, много ли покупателей мучились, пытаясь почитать журнал в ванной, но скромная прищепка быстро стала хитом продаж.

Подействовали два фактора, наглядность (аккуратно вывешенные прищепки с журналами в экспозиционной ванной действуют магически, убеждая в необходимости покупки), а также цена (прищепки настолько дешевые, что их можно купить просто «на всякий случай»). Такие товары в IKEA International Group неофициально называют «хот-доги» — они стоят дешевле, чем сосиски в кафетерии. Немецкий социолог Теодор Адорно называет подобную тактику «происками капитализма», который изощренно «подчиняет и эксплуатирует покупателя». В ИКЕА скажут, что это не более чем забота о покупателе...

Над созданием необходимых материалов для ИКЕА Интернешинал Груп трудятся больше тысячи поставщиков в более чем 50 странах и количество их постоянно растёт. Например, для производства выгнутых кресел Poang компания обратилась к производителям лыж, а для разработки прочных диванов сотрудничала с производителям тележек для супермаркетов.

    Бизнес-идея ИКЕА Интернешинал Груп

Бизнес-идея ИКЕА заключается в том, чтобы изменить к лучшему повседневную жизнь многих людей, предлагая широкий ассортимент удобных и функциональных товаров для обустройства дома по таким низким ценам, чтобы как можно больше людей могли их купить.

Низкие цены – это краеугольный камень бизнес-идеи ИКЕА и концепции компании. Все товары ИКЕА Интернешинал Груп создаются с одной главной мыслью: благодаря низким ценам красивые и удобные предметы домашнего обихода могут быть доступны каждому. Ведь наша бизнес-идея заключается в том, чтобы изменить к лучшему повседневную жизнь многих людей.

Каждый раз мы стремимся делать вещи немного лучше, проще, эффективнее и обязательно – рентабельнее. Все наши подразделения играют важную роль в формировании низких цен ИКЕА Интернешинал Груп, которые мы предлагаем покупателям.

Бизнес-идея ИКЕА заключается в том, чтобы предлагать широкий ассортимент удобных и функциональных товаров для обустройства дома по таким низким ценам, чтобы как можно больше людей могли их купить.

    Методы ИКЕА

IKEA International Group предлагает широкий ассортимент удобных и функциональных товаров для обустройства дома по таким низким ценам, чтобы как можно больше людей смогли их купить. Эта идея лежит в основе всего, что делает IKEA, от разработки дизайна товаров и закупки их у поставщиков, до организации продаж в магазинах IKEA International Group по всему миру.

Высококачественные и дорогие товары или дешевые, но некачественные могут производить все. Гораздо сложнее создавать добротные товары и продавать их по низким ценам. Для этого необходимо разработать специальный подход – новаторский и рентабельный одновременно. Именно такая идея стала основой концепции IKEA International Group с момента ее зарождения в шведском городке Смоланд. Максимально эффективное использование сырья, адаптация производства к потребностям и предпочтениям потребителей – вот залог снижения наших расходов. Методы ведения бизнеса ИКЕА Интернешинал Груп кратко можно описать так: это снижение первоначальной стоимости товаров должно быть выгодно и Вам, нашим покупателям.

    Ценообразование ИКЕА Интернешинал Груп

По убеждению Ингвара Кампрада, цены ИКЕА Интернешинал Груп должны захватывать дух. Компания не стесняется заявлять, что ее цены — это цены конкурентов, поделенные на два. Существует также «тактика второго эшелона»: если конкурент запускает более дешевую аналогичную продукцию, ИКЕА немедленно разрабатывает следующую версию данного товара по цене «ниже некуда».

«Создавать красивые и дорогие вещи легко, а попробуйте-ка создать красивую функциональную вещь, которая будет стоить дешево», — Жозефина Райдберг-Дюмонт озвучивает ценовую философию компании. Разрабатывая очередной продукт, ИКЕА сначала устанавливает границу, выше которой не должна подниматься цена, а уже потом дизайнеры (их более 90) ломают голову над тем, как вписаться в эти рамки. Ни один продукт не будет запущен в производство, если не найдется способа сделать его доступным по цене. Создание продукции затягивается иногда на несколько лет. Например, создание обеденного столика PS Ellan ($39, 99) на гибких, но устойчивых ножках, заняло более полутора лет, в течение которых удалось изобрести недорогой материал (смесь резины и древесных опилок), позволяющий добиться нужных свойств.

    Потребительская репутация IKEA

Потребительская репутация ИКЕА, как и любого другого глобального бренда, противоречива. Например, компанию уже давно заслуженно упрекают в навязанной стандартизации обстановки — ни о какой индивидуальности, о которой любят говорить в компании, и речи не идет. Многих, конечно, это раздражает. В компании, впрочем, хватает самоиронии, чтобы шутить на эту тему.

Прежде чем открыть магазин в новой стране в компании всегда проводят небольшое исследование. Спрашивают, нравится ли покупателям их мебель. И всегда получают один и тот же результат — мебель IKEA International Group абсолютно никому не нравится. Так было и в Италии, и в Германии, и в Российской Федерации, и в других странах. В компании знакомятся с этими результатами и открывают магазин. Как только он открывается, начинается бум.

    Торгово-технологический процесс IKEA International Group

Цепочка снабжения - это движение товарно-материальных потоков от производителя до конечного потребителя.

Главная миссия - это удовлетворение спроса клиентуры на товар при наименьших затратах, связанных с функционированием системы.

IOS вырабатывает стратегию по развитию ассортимента, а также принимает решение о вводе нового артикула в ассортимент или выводе старого. Отвечается за разработку требований к продукту его внешний вид, ценовая категория, ориентировочные прогнозы продаж.

ISTRA передает всю необходимую информацию в Закупочные офисы (Trading) для разработки нового продукта и предоставления образца. Закупочный Офис объявляет аукцион по сбору ценовых предложений. Передает всю необходимую информацию поставщикам для предоставления последними ценового предложения и образца. Поставщики возвращаются со своими предложениями. Закупочный Офис проводит тендер между поставщиками, анализирует полученные предложения. Выбирается поставщик, предоставляется вся информация о возможностях поставщика. ISTRA проводит аукцион между Закупочными Офисами, анализирует предложения, полученный из всех регионов. Определяет на какой регион какой поставщик поставляет. Также определяется метод поставки. Закупочный Офис вместе с Поставщиком начинает работу по запуску нового артикула у конкретного поставщика или на собственном производстве. Закупочный Офис информирует SUPPLY TEAM о дате первой отгрузки, которая зависит от даты начала продаж (примерно за месяц все должно быть на складе).

  Отношение с поставщиками компании IKEA

Мы очень много работаем над нашими взаимоотношениями с поставщиками – ведь они касаются не только наших компаний. На предприятиях поставщиков ИКЕА в разных странах мира работают около 600 000 человек, и мы хотим быть уверены в справедливом отношении к каждому из них.

Вот почему в 2000 году мы ввели Кодекс IWAY, в котором перечислены наши требования. Наши поставщики обязаны информировать об этих требованиях своих субподрядчиков и оказывать им поддержку в их выполнении. В случае несоответствия стандартам, перечисленным в Кодексе IWAY, сотрудничество с поставщиком может быть прервано.

    Кодекс поведения IWAY IKEA

Это наш кодекс поведения для поставщиков, который очень важен для внедрения передовых технологий. В кодексе перечислены наши минимальные требования в отношении экологии, социальной политики и условий труда на предприятиях.

Мы регулярно посещаем наших поставщиков с целью контроля их соблюдения Кодекса IWAY. Около 80 аудиторов ИКЕА Интернешинал Груп и независимых компаний проводят на предприятиях поставщиков и их субподрядчиков как заранее оговоренные, так и необъявленные проверки.

Кодекс IWAY включает следующие требования:

- запрет на эксплуатацию детского труда;

- запрет на эксплуатацию принудительного или рабского труда;

- запрет на дискриминацию;

- свобода объединений предприятий;

- гарантия труда в минимальном размере и компенсации за сверхурочные часы;

- обеспечение безопасных для здоровья условий труда, предотвращение загрязнения воздуха, почвы и воды, а также стремление к сокращению энергопотребления.

В тесном сотрудничестве со своими партнерами мы учимся друг у друга, делимся опытом ведения бизнеса и идеями дизайна. Такая совместная работа позволяет нам решать такие задачи, как адаптация производства к сезонности сельского хозяйства. Чтобы деревенские ремесленники, создающие наши коллекции, могли совмещать свой труд с домашними обязанностями и общественными делами.

Социально ответственные поставщики – это предприятия, которые стараются изменить к лучшему повседневную жизнь своих сообществ. Они используют свой бизнес как способ борьбы с такими социальными и экологическими проблемами, как вырубка лесов, бедность, бесправие женщин. Вот почему мы так гордимся тем, что выстраиваем долгосрочные партнерские отношения с социально ответственными предприятиями в разных странах мира.

    Партнерство компании ИКЕА

Сотрудничество с социально ответственными поставщиками вдохновляет нас на новые дела и позволяет находить талантливых мастеров, владеющих традиционными ремеслами. Товары, которые мы создаем вместе, изготавливаются вручную в ограниченном количестве и продаются лишь в некоторых магазинах ИКЕА Интернешинал Груп, а вся прибыль от их продажи реинвестируется в развитие этой программы.

    Помощь рабочим хлопковых плантаций компании IKEA

Компания IKEA и Фонд WWF вот уже более 10 лет стараются усовершенствовать методики возделывания хлопчатника. В результате около 125 000 фермеров в Индии, Пакистане, Китае и Турции стали применять более экологичные способы производства хлопка. Используя меньше химических удобрений и перейдя на натуральные альтернативы химических пестицидов, фермерские хозяйства сократили расходы, сохранив прежнюю урожайность плантаций. На сэкономленные средства они теперь могут установить системы экономичного капельного орошения или, возможно, отправить своих детей на учебу.

  Услуги по продаже мебели компании ИКЕА

Найти товар в магазине, отвезти его домой и собрать вы можете сами. Но если вам хочется сэкономить время и силы, вы можете заказать нужную услугу у нас.

    Гарантии компании ИКЕА Интернешинал Груп

Представитель компании ИКЕА или ее авторизованного сервис-партнера (если случай касается бытовой техники) примет товар и решит, распространяется ли гарантия на данный случай.

Если гарантия распространяется, товар будет либо отремонтирован (в случае бытовой техники), либо заменен таким же или аналогичным.

Если гарантийный случай касается бытовой техники, IKEA или ее сервис-партнер обязуется возместить затраты на ремонтные работы, покупку запасных частей, рабочее время и поездки, при условии что доступ к товару в целях ремонта не сопряжен с особыми затратами.

Это обязательство не распространяется на случаи, которые не были расценены IKEA как гарантийные. Если товар вышел из ассортимента IKEA International Group, компания предложит подходящую замену или возместит стоимость неисправного товара.

    Доставка товара IKEA

За определенную плату предоставляется возможность доставки товара на дом.

    Услуга по возврату товара в ИКЕА

Если купленная в магазине ИКЕА Интернешинал Груп вещь вам не подошла, ее можно обменять или вернуть в течение 365 дней с момента покупки — с чеком и документом, удостоверяющим личность. Мы вернем вам деньги за товар, даже если вы его собрали и выбросили упаковку. Однако это правило не распространяется на бывшие в употреблении товары. Стоимость товара будет возвращена в соответствии со способом его оплаты при покупке (например, сумма, оплаченная кредитной картой, будет перечислена на счет кредитной карты).

    Консультация компании ИКЕА Интернешинал Груп

Бесплатная квалифицированная помощь по подбору мебели и аксессуаров.

Консультант выслушает ваши пожелания и порекомендует товары, которые лучше всего подойдут для вашего дома, сделают его стильным и функциональным.

Он поможет вам сориентироваться в разнообразии нашего ассортимента и подобрать хорошо сочетающиеся друг с другом предметы мебели и аксессуары Вы получите из первых рук информацию о наличии товаров, а также доступных в магазине услугах.

    Товар ИКЕА в кредит

Для вашего удобства в магазинах IKEA действуют несколько кредитных программ, которые предоставляют вам максимально гибкие и комфортные условия для совершения покупок.

    Проектирование интерьера компании IKEA

Спланируйте свою кухню с помощью нашей программы для онлайн-проектирования кухонь ИКЕА. Начните сегодня. Когда закончите — вы сможете либо распечатать чертеж и список товаров дома, либо сохранить его на сервере IKEA International Group.

  Характеристика деятельности компании IKEA

Показатели деятельности и её сегментных составляющих структурных подразделений компании IKEA.

    Лидеры по продажам ИКЕА Интернешинал Груп

К лидерам продаж в компании IKEA International Group относятся магазины из стран:

    Лидеры по объему закупок IKEA

По объему закупок компании лидируют представители таких стран как:

    Объем закупок по регионам компании ИКЕА

Показатели объемов закупок представлены таким процентным соотношением:

- Европа - 63%;

- Россия, Азия и Австралия - 33%;

- Северная Америка - 4%.

    Продажи ИКЕА Интернешинал Груп по регионам

Показатели продаж по регионам:

- Европа 79%;

- Северная Америка 14%;

- Россия, Азия и Австралия 7%.

  Компания ИКЕА Интернешинал Груп в медиа-культуре

В саундтреке к фильму «Бойцовский клуб» есть композиция под названием «IKEA Man» («Человек ИКЕА»). В фильме главный герой рассказывает о том, что у него была мания обставлять свою квартиру мебелью и вещами, купленными в ИКЕА.

Разработчик и издатель компьютерных видеоигр Electronic Arts выпустила каталог для линейки игр The Sims 2 под названием «Идеи от IKEA» (англ. The Sims 2: IKEA International Group Home Stuff).

В мультсериале Futurama, в 4-м эпизоде 4-го сезона, есть пародия на компанию, под названием πKEA.В видеоигре Grand Theft Auto IV есть шведская сеть магазинов «Krapea», что переводится в локализации от 1С как «фигеа», хотя «crap» по-английски обозначает ругательное название фекалий.

В игре «Höme Improvisåtion» представлен симулятор сборки корпусной мебели IKEA.Бельгийский режиссёр Реми Бельво (автор фильма «Человек кусает собаку») получил приз на Festival de film publicitaire de Méribel за рекламный ролик для фирмы ИКЕА Интернешинал Груп.

    Печатные издания ИКЕА Интернешинал Груп

Каталог IKEA International Group был издан в 209 миллионах экземпляров, на 30 языках и в 59 версиях.

    Портал IKEA.COM

Количество посещений сайта IKEA в 2011 году – 870 миллионов.

    Мобильная сеть IKEA International Group

Мобильная сеть является мобильным виртуальным оператором сети (MVNO) в Великобритании управляется Coms Mobile и с помощью Orange UK & T-Mobile UK сети. Первоначально запущен как IKEA International Group Family Mobile от 8 августа 2008 года до настоящего времени предлагает платить, как вы перейти SIM карты для общественности, с членами своей программы лояльности, и все сотрудники ИКЕА Интернешинал Груп 9500 в Великобритании представлены трубками и £ 5 цена бесплатных звонков.

Работа в компании IKEA International Group

Мы даем возможность простым, открытым людям расти в профессиональном и личном плане. Вместе мы работаем над тем, чтобы сделать лучше свою повседневную жизнь и жизнь наших покупателей.

  Сотрудники ИКЕА Интернешинал Груп

Сотрудники – наше самое главное достояние. Ценности компании, которые мы все разделяем, – гораздо важнее, чем наши знания и умения. Определенным навыкам можно научиться, таланты – развить, а ценности – это основа нашего стиля работы в IKEA International Group. Все дело в простоте, стремлении учиться и помогать другим. Мы верим в способности каждого человека к развитию и росту – как личному, так и профессиональному. Развитие может продолжаться всю жизнь, а в ИКЕА Интернешинал Груп люди и бизнес развиваются вместе, и это отражено в нашей идее. Мы учимся на собственном опыте и сами несем ответственность за свою карьеру. ИКЕА предлагает множество возможностей развития в разных странах мира.

  Подача заявления при трудоустройстве в IKEA

Инструктаж включает:

- найдите интересующую вас вакансию при помощи нашей поисковой системы;

- отправьте сопроводительное письмо и резюме, где будут содержаться любые сведения, которые вы считаете нужными (помните, что хорошее сопроводительное письмо может рассказать о вас больше, чем 100 дипломов);

- интересуетесь карьерными возможностями не только в Российской Федерации?Пройдите по ссылке и узнайте, что предлагает ИКЕА в других странах.

  Прохождение теста в ИКЕА Интернешинал Груп

Культура работы в ИКЕА подходит не каждому, но, возможно, вам она подойдет. Пройдите наш тест на совместимость, чтобы это выяснить.

  Выбор направления работы в ИКЕА Интернешинал Груп

На сегодняшний день ИКЕА Интернешинал Груп представлена несколькими департаментами. Это значит, что в нашей компании есть возможность попробовать себя в разных сферах деятельности. Развитие в IKEA — это не только карьерный рост, но и получение нового опыта и знаний в разных подразделениях, то есть возможность лучше понять бизнес.

Корпоративные программы компании IKEA

О скряжничестве Кампрада ходят легенды. Когда он ездит в командировки — а ездить приходится часто — живёт в трехзвездочном отеле, и за завтраком (если он входит в стоимость проживания) наедается до отвала, дабы потом уже не открывать кошелек до самого вечера. Когда же приходится платить за питание из своего кармана, то отправляется наш миллионер во второсортные ресторанчики, не гнушаясь заморить червячка гамбургером. Он никогда не ездит в такси, если в этом нет абсолютной необходимости. В общественном транспорте, говорит он, ездить намного дешевле, да и есть возможность пообщаться с народом, вкусы и потребности которых хорошему бизнесмену нужно знать.

Отправляясь по делам, заказывает билеты исключительно во второй класс, а многочисленные фотографии Кампрада свидетельствуют о том, что одевается он дешево и зачастую неряшливо (что настоящий миллиардер вполне может себе позволить). «В моем возрасте глупо разбрасываться деньгами», — объясняет Ингвар журналистам, назойливо допытывающимся на протяжении десятилетий, чем объясняется его жадность, и советует познакомиться с его старшим сыном Петером, который своей скупостью заткнул отца за пояс.

Жесткие принципы экономии действуют и в самой корпорации. В IKEA поддерживают цены благодаря четко выстроенной стратегии. Свою мебель шведская компания заказывает только там, где ее производят дешево. 10% своего десятитысячного ассортимента компания производит сама, остальное покупает. Причем покупает буквально по частям, столешницы — в одной стране, ножки для стола — в другой. Делается это для того, чтобы снизить себестоимость.

Предельная экономия везде и во всем является генеральной стратегической линией компании с первых дней и в течение всего времени ее существования. Экономия начинается с разработки моделей будущей фирменной продукции, которую дизайнеры ИКЕА ведут в непосредственном контакте с производителями — во избежание многократных корректировок. Она продолжается по ходу поиска снабженцами наиболее подходящих по соотношению стоимости и качества вариантов сырья и материалов, их оптовой закупки для всей планируемой к выпуску партии, включает все процессы изготовления изделий — почти всегда серийные и поточные, с максимальной оптимизацией и автоматизацией технологических операций. Наконец, она завершается уже в магазинах IKEA, где повсеместно распространена практика «складов самообслуживания», из которых покупатели самостоятельно забирают разобранную и упакованную в плоские коробки мебель.

Сам Ингвар Кампрад в одном из интервью раскрыл политику ценообразования в IKEA. Берется семья со средним и ниже среднего уровнем дохода. Подсчитывается, сколько она в состоянии потратить на обустройство дома и на каждую подушку или торшер в отдельности. Таким образом, узнается оптимальная стоимость каждого предмета. Далее специалисты компании создают его техническое описание и смотрят, какой поставщик сможет обеспечить его качественное выполнение в пределах сметы. Иногда менеджеры компании помогают производителю освоить новую технологию. Может быть, сегодня такая методика уже никого не удивляет, но, когда IKEA International Group начинала, это казалось революцией.

ИКЕА Интернешинал Груп в каком-то смысле еще и символ экономической стабильности. Утвержденные и опубликованные в сезонном каталоге цены на товары не меняются в течение года. Единственное что их может изменить — снижения цены в рамках регулярных распродаж, которые проводит компания.

IKEA International Group прославилась умением изготовить товар едва ли не из любых отходов других производств. К примеру, одна из систем хранения предметов обихода создана из переработанных молочных емкостей, для создания некоторых столиков используется красновато-коричневая сердцевина березы, с которой не работают другие производители мебели. Говорят, что в 1990-х годах ИКЕА выпустила серию картинных рамок, изготовленных исключительно из отходов завода Volvo... Такой подход компания называет инновационным.

Экономность — элемент деловой стратегии компании и основное качество ее основателя. С благословения Ингвара Кампрада понятие роскоши в IKEA International Group отсутствует. Топ-менеджеры летают на деловые встречи эконом-классом и останавливаются в недорогих отелях. Сам Кампрад пьет дорогие напитки из гостиничного мини-бара, если только впоследствии сможет заменить их более дешевыми, купленными в ближайшем супермаркете. Миллиардер якобы не гнушается журнальными талонами на бесплатную парковку и часто пользуется общественным транспортом. Неудивительно, что бесплатными моделями во время съемок ежегодного каталога ИКЕА Интернешинал Груп выступают сотрудники компании.

Основатель поражает окружающих внешней скромностью и поучает: «Деньги портят человека. Они должны использоваться как ресурсы для инвестиций, а не как средство удовлетворения прихотей». В 2006 году шведская пресса назвала Кампрада самым богатым человеком планеты, перещеголявшим самого Билла Іейтса, однако запутанная система собственности ИКЕА не позволяет точно подсчитать активы шведского предпринимателя, потому сенсация не подтверждена документально.

Экономность Кампрада — не кокетство, заигрывание с народом — дескать, я ничуть не лучше вас. Это жизненное кредо и одновременно — часть философии ИКЕА. «Каждая крона — это крона», — любит приговаривать Кампрад, то есть «копейка рубль бережет». По его мнению, многие приёмы дизайнеров — супермодных и современных — делают мебель дороже и, следовательно, недоступной для широкого потребителя. Именно поэтому дизайнеры ИКЕА должны иметь представление о всей цепочке производства мебели — от идеи до доставки готового продукта в магазин и оттуда — покупателю. Это помогает дизайнеру понять процесс ценообразования, а цены, в свою очередь, должны быть настолько низкими, насколько это возможно. Вот почему мебель IKEA International Group продается в виде полуфабрикатов, которые монтируются покупателями дома. Это удешевляет складирование и транспортировку. Ради все той же экономии дизайнерские центры обслуживают все рынки ИКЕА Интернешинал Груп. Заказы же на производство мебели размещаются по всему миру — там, где дешевле.

«Деловая философия ИКЕА Интернешинал Груп определяется одним золотым правилом, относись к любой проблеме как к новой возможности. Проблемы дают потрясающие шансы. Когда нам запрещали покупать ту же мебель, что производилась для других, мы начали придумывать собственный дизайн, и у нас появился свой стиль. Когда мы лишились поставщиков в своей стране, перед нами открылся весь остальной мир», — вспоминает Кампрад.

Таким образом, на начальном этапе деятельности компания выжила благодаря тому, что извлекала из проблем новые возможности. С тех пор он считает проблемы двигателем прогресса и настораживается, когда существование ИКЕА Интернешинал Груп кажется слишком уж безоблачным.

По мнению Ингвара Кампрада любой бизнес должен сохранять связь со своими корнями. Поэтому каждый сотрудник многотысячной разбросанной по всему миру «семьи» ИКЕА Интернешинал Груп знает наизусть сагу о рождении компании. Ее штаб-квартира расположена не в фешенебельном Стокгольме, а в деревушке Эльмхульт, где в 1953 году был открыт первый мебельный павильон. Там же расположен музей, где можно узнать о вехах ее делового пути. Для IKEA International Group историческое наследие — неотъемлемый компонент успеха корпоративной культуры и бизнес-философии, на котором воспитано не одно поколение менеджеров и простых работников.

Исследователи утверждают, что более продуктивными являются коллективы и компании, движимые великой идеей, даже если их конечная цель — заработать денег. IKEA International Group изначально руководствовалась высокой идеей, заключенной в слогане «Лучшая жизнь для многих». Ингвар Кампрад хотел, чтобы люди по всему миру смогли покупать красивую мебель и предметы интерьера, и это стремление превратилось в миссию. Британский журнал Icon написал: «Если бы не ИКЕА Интернешинал Груп, для большинства людей современный дизайн в доме был бы недоступен». А самого Кампрада Icon назвал «человеком, оказавшим наиболее сильное влияние на вкусы потребителей». В Швеции говорят, что IKEA и Кампрад сделали для общества больше, чем многие политики...

Кампрад, так и не получивший высшего образования, создал отлично налаженный глобальный бизнес-механизм. Компания охотно афиширует «занимательную статистику»: общая территория ее магазинов равна площади почти 600 футбольных полей, ее каталоги печатаются тиражом, превышающим тираж Библии, каждый десятый европеец может считать местом своего зачатия кровати производства ИКЕА Интернешинал Груп. Компания стала символом неплохого вкуса и стремления к лучшему, показателем долгожданной для многих принадлежности к благополучному среднему классу.

На проведение всевозможных акций компания не жалеет ни средств, ни изобретательности. Первым покупателям новых магазинов она щедро раздает бонусы на сотни и тысячи долларов, регулярно проводит конкурсы с неординарными творческими заданиями. Например, перед открытием нескольким покупателям предлагается пожить два-три дня в магазине, затем каждый из них пишет сочинение на тему «Почему именно я достоин приза». Так IKEA стала частью культурной жизни общества: ее акции привлекают толпы единомышленников, которые общаются и весело проводят время, ощущая свою принадлежность к единому микрокосму. На открытие магазина в Атланте в июне 2005 года собралось несколько тысяч людей — они привезли палатки, гриль, музыку и ожидали радостного события в карнавальной атмосфере. К сожалению, есть и «обратная сторона медали» — в моменты ажиотажа нередко возникала давка, приводящая к серьезным последствиям, но это лишь подтверждает, что ІКЕА-мания — настоящий фанатизм.

Неустанное культивирование «коренных» ценностей привело к тому, что все сотрудники компании — верные последователи ІКЕА-культа, они трудоголики, энтузиасты и «миссионеры». Корпоративная культура не совсем понятна посторонним. К примеру, сотрудников фирмы не смущает то, что топы не получают никаких привилегий и что высшее руководство всегда готово принять непосредственное участие в работе «низов». В компании регулярно проводятся «недели антибюрократии», во время которых менеджеры работают, например, продавцами-консультантами или кассирами. Генеральный директор Андерс Далвиг запросто сообщает: «Недавно я разгружал машины, продавал кровати и матрасы».

Между работниками существует жесткая конкуренция. Каждый должен стараться стать лучшим, улучшая при этом работу всей компании. На стене одного из главных офисов ИКЕА в Хелсинборге висит гигантский плакат, на котором еженедельно отражаются темпы и объемы продаж, лучшие рыночные показатели по странам. Фирма продвигает принцип самосовершенствования и требовательности к себе.

Но основное — то, что компания признает право сотрудников на ошибки. В 1970-х IKEA International Group открыла банк в Дании, который едва не разорился. На вопрос журналиста, будет ли уволен глава банка, Кампрад ответил: «Нет. Этот человек приобрел полезный опыт, почему же он будет применять его в другой компании?».

Несмотря на приверженность традициям, компания пропагандирует и поощряет неординарные подходы. По словам самого Кампрада, фирма «старается действовать не так, как принято. И до настоящего времени это приносило успех». IKEA, например, одной из первых стала использовать в своей рекламе изображения однополых пар.

Дальнейшее существование ИКЕА Интернешинал Груп не назовешь безоблачным, стареющее население развитых стран не испытывает должного восторга от «простого и современного» дизайна, на рынке активно продвигаются соперники с аналогичной продукцией, итальянская Argos, датская Ilva. Кроме того, традиционной торговле угрожает бум интернет-шопинга. Однако этого ИКЕА не боится: ее магазины предлагают покупателю незаменимые ничем зрительные и осязательные ощущения и реальное удовольствие от времяпровождения. Остальным «угрозам» ИКЕА противопоставляет беспрецедентный эмоциональный отклик в сердцах миллионов покупателей по всему миру. А это, по словам руководства ИКЕА, гораздо важнее показателей рыночной доли.

  Демократичный дизайн компании ИКЕА Интернешинал Груп

Для нас хороший дизайн — это правильное сочетание формы, функциональности, качества, экологичности и низкой цены. Мы называем это «демократичным дизайном», потому что верим, что хорошее обустройство дома должно быть доступно каждому. Вот почему мы непрерывно ищем более продуманные и экономичные способы создания наших решений для дома. Рассмотримнастольную лампу ЛАМПАН в качестве примера. Мы не только мыслим за пределами шаблонов — мы

  Ценности компании IKEA International Group

Работа в ИКЕА Интернешинал Груп — это не театр одного актера. В компании работают люди, разделяющие общие ценности и уважающие вклад друг друга в общее дело. Для нас важен каждый сотрудник.

Скромность и сила воли - это уважение к сотрудникам компании, нашим покупателям и поставщикам. Быть скромным не означает отступать или сдаваться. Мы открыто высказываем свое мнение. Для нас важно дружелюбное отношение, одобрение и умение слушать других.

Мы стараемся сокращать расходы. Ведь добиться низких цен на товары ИКЕА при высоких затратах невозможно.

Мы выбираем простые и эффективные решения, основанные на здравом смысле. Чем меньше правил и проще инструкции, тем легче им следовать. Простые привычки, скромное поведение и здравое отношение к проявлениям статуса — все это часть корпоративной культуры ИКЕА.

Мы должны быть ближе к реалиям нашего бизнеса. Для нас личное участие эффективнее письменных докладов.

Мы готовы меняться. Мы ищем новые, более эффективные и нестандартные решения. Нам интересно учиться, узнавать что-то новое. Мы не хотим останавливаться на достигнутом.

Нет более эффективного метода управления, чем хороший личный пример.

Сотрудники IKEA International Group готовы брать на себя ответственность и позволять другим принимать решения.

Поиск путей достижения цели стимулирует нас больше, чем сама цель. Для нас важно не только достичь цели, но и сделать это оптимальным способом. Главные дела еще впереди! Мы не принимаем на веру слово «невозможно».

  Миссия и бизнес-идея ИКЕА

Миссия IKEA International Group - «Изменить к лучшему повседневную жизнь многих людей». Бизнес-идея IKEA - «Предлагать широкий ассортимент удобных и функциональных товаров для обустройства дома по таким низким ценам, чтобы как можно больше людей имели возможность их купить».

Мы прилагаем максимум усилий, чтобы предлагать нашим покупателям товары высокого качества по доступным ценам, оптимизируя каждый этап цепочки поставок, выстраивая долгосрочные отношения с поставщиками, инвестируя средства в автоматизацию производства, а также производя товары большими объемами. Наша миссия затрагивает не только обустройство дома. Мы хотим изменить к лучшему жизнь всех тех людей, на которые оказывает влияние наш бизнес.

Наша миссия – изменить к лучшему повседневную жизнь многих людей, с том числе наших сотрудников, покупателей и работников предприятий наших поставщиков, а также в целом сообществ, к которым они принадлежат. Мы уже много лет боремся за права человека. В 2011 году в мире появился международный документ, на который могут ориентироваться в этой борьбе организации. Это Руководящие принципы предпринимательской деятельности в аспекте прав человека, сформулированные ООН (United Nations Guiding Principles on Business and Human rights). Мы обязуемся применять эти принципы на всех этапах нашей деятельности. Кроме того, соблюдение прав человека предусматривает и наш Кодекс IWAY.

  Стиль компании ИКЕА Интернешинал Груп

Международный успех ИКЕА Интернешинал Груп также, видимо, и в том, что средний класс в большинстве стран мира более или менее идентичен. Если не в доходах, то во взглядах на жизнь и представлениях о стиле. Системообразующий стиль IKEA — это функциональность, простота, изобретательность и декларируемая индивидуальность. Как утверждают в компании, главная мысль, пропагандируемая этой стилистикой, заключается в том, что у подавляющего большинства людей, в принципе, есть все необходимое для счастья — только они об этом забывают или не обращают внимания. И для того чтобы подвести их к этому несложному выводу, нужно очень немного — предложить сменить обстановку на кухне, установить удобный стеллаж в кабинете или приобрести какую-нибудь забавную мелочь, которая оживит интерьер гостиной. В этом-то и заключается проповедуемый IKEA «исторический оптимизм», который заложен в основу маркетинговой стратегии компании.

В частности, в ИКЕА Интернешинал Груп принципиально отказываются делить вещи на красивые и некрасивые. В стилевое оформление жилища могут быть включены очень разные, иногда самые элементарные, незатейливые и неожиданные предметы и материалы — от прабабушкиных шкатулок до суперсовременных светильников, причем степень их эстетичности зависит от целого комплекса условий, которые формирую конкретную среду обитания человека. Поэтому товары фирмы демонстрируются обычно в специфических интерьерах: приём практически беспроигрышный, поскольку совершенно невзрачный на первый взгляд и абсолютно вроде бы ненужный покупателю предмет зачастую привлекает его внимание именно за счет окружающей обстановки и заставляет себя приобрести.

В целом, в ИКЕА Интернешинал Груп признают, что компании есть куда двигаться. В компании рассуждают так: человек покупает мебель не только себе, но и соседям. Себе он выбирает недорогую и функциональную мебель от ИКЕА. Ставит ее в спальни, кухни и детские комнаты. Туда, где он проводит большую часть своего времени, и туда, куда не принято пускать посторонних. А вот в гостиную, чтобы надуть щеки перед соседями, покупаются гарнитуры из красного дерева и кожаные диваны. Мы завоевали кухни и спальни, говорят в ИКЕА, теперь наша задача завоевать гостиные наших покупателей.

Компания ИКЕА Интернешинал Груп управляет более чем 170 магазинами в 30 странах (из них около 20 — франчайзинговые). Оборот ИКЕА Group ещё в 2001 г. составил $10, 3 млрд. Ей также принадлежит промышленная группа Swedwood. Владельцем ИКЕА Интернешинал Груп Group является учрежденный Кампрадом в конце 1980-х фонд Stichting Ingka Foundation, базирующийся в Голландии. Непосредственно семье Кампрад принадлежит компания датская IKANO, занимающаяся управлением финансами и недвижимостью.

Каждый магазин независимо от того, где он находится, отчисляет три процента от оборота компании Inter ИКЕА Systems. Именно здесь разрабатывают все новые виды продукции. Эта компания также принадлежат нидерландскому инвестиционному фонду Stichting Ingka Foundation.

  Программа по инвестированию в будущее компании IKEA

Миссия ИКЕА Интернешинал Груп заключается в том, чтобы изменить к лучшему повседневную жизнь многих людей. Основной финансовый принцип Группы компаний IKEA International Group заключается в развитии за счет собственных ресурсов. Другими словами, мы сначала зарабатываем, а потом тратим. Это позволяет нам делать долгосрочные инвестиции в будущее.

Миссия IKEA International Group — это основа нашего развития. Мы хотим убедиться, что товары ИКЕА доступны для большего числа людей, которые хотят изменить к лучшему повседневную жизнь дома. Наша компания инвестирует большую часть прибыли в уже существующие и новые магазины ИКЕА Интернешинал Груп, а также в разработку товаров и экологичных решений. Кроме того, мы постоянно снижаем цены для покупателей.

  Программа Да - Людям и Планете компании IKEA International Group

ИКЕА Интернешинал Груп хочет оказывать положительное влияние на людей и планету. Поэтому мы хотим направить все силы на то, что действительно важно, мы хотим перевести весь ассортимент светильников на светодиоды, а также закупать хлопок для своих товаров только из экологичных источников.

Мы также стремимся использовать только возобновляемую электроэнергию. К 2020 году мы хотим производить ровно столько электроэнергии, сколько используем в ходе своей работы, и закупать всю древесину только из экологичных источников. Группа компаний IKEA и Благотворительный фонд IKEA взяли на себя дополнительные обязательства, подразумевающие расходы на борьбу с изменением климата суммой до 1 млрд. евро. Но мы еще не закончили.

  Проект IKEA Family

Проект IKEA International Group Family был запущен для поощрения постоянных покупателей, также действует в Российской Федерации. Получение карты IKEA Family бесплатно. Карта позволяет получить снижения цены на некоторые товары. Также даются уступки в цене на покупку продуктов и в кафе. В Российской Федерации обладатель карты получает бесплатную чашку кофе или чая. В некоторых странах (в России в том числе) для владельцев карт выпускается каталог IKEA Family Live.

В России с 2010 года компания совместно с банком «Кредит Европа Банк» выпускает финансовые карты ИКЕА Family, являющиеся платёжным средством, действующим только в магазинах ИКЕА Интернешинал Груп.

    Мероприятие Детский день рождения в IKEA International Group

У Вашего ребенка день рождения, а Вы не знаете, чем его удивить? Приходите в магазин ИКЕА и подарите ему хорошее настроение! Последнюю субботу каждого месяца магазин ИКЕА Интернешинал Груп празднует дни рождения детей, чьи родители вступили в клуб IKEA FAMILY. На праздник приглашаются все именинники месяца от 4 до 8 лет. Детишек ждет веселое представление и подарок!

    Акция секретный код ИКЕА

Каждый день в нашем магазине проходит веселая игра «Найди секретный код ИКЕА». Участие могут принять дети от 6 до 12 лет. Получить анкету участника и уточнить правила игры можно на центральной стойке информации магазина IKEA Химки или в детской игровой комнате.

    Помощь на карту IKEA Family

Каждый раз, когда вы совершаете покупку и кассир сканирует вашу карту IKEA FAMILY, компания ИКЕА направляет 1 рубль собственных средств на счет российской благотворительной организации «Детские деревни ‒ SOS». Эти пожертвования используются для профилактики социального сиротства в российских семьях группы риска. Поэтому, собираясь в магазин, не забудьте взять с собой карту ИКЕА Интернешинал Груп FAMILY и покажите ее кассиру, когда будете оплачивать покупки – даже если в этот раз вы не приобретаете товары по специальной цене или акции для членов клуба IKEA International Group FAMILY. Помогая взрослым по крупицам восстановить их разрушенные жизни, мы все вместе возвращаем малышам детство, любящий дом с родителями и чувство защищенности.

Авторы, источники и ссылки

  Создатель статьи

Автором данной статьи является Мирошниченко Богдан Олегович

VK.Com/bogdan_miroshnichenko - профиль автора ВКонтакте

Facebook.Com/domashniypes - профиль автора статьи в Facebook

Odnoklassniki.Ru/profile/459752031180 - профиль автора данной статьи в Одноклассниках

Plus.Google.Com/u/0/104482530940845863083/posts - профиль автора материала в Гугл+

My.Mail.Ru/Mail/miroshnichenko.b.o - профиль автора данного материала в Мой Мир

Твиттер.Com/bogdan_230690 - профиль создателя статьи в Твитере

Bogdan-2015.LiveJournal.Com - блог создателя данной статьи в Живом Журнале

  Ответственные администраторы

Главный редактор ForexAW.com - Варис смотрящий

Рецензент статьи - профессор, д. э. н. Хайзенберг

Корректировщик статьи - Джейкоб

  Источники текстов

wikipedia.org - свободная энциклопедия сборник терминов Википедия

IKEA.com – официальный сайт компании ИКЕА

biztimes.ru – информационный портал новостей BizTimes

my-trade-group.com - финансово-аналитический портал новостей

marocinform.ru - экономический сайт статей и новостей

ru.knowledgr.com - портал сборник терминов и статей

academic.ru - сайт информационно-аналитический о термине

akm.ru - экономическое информационное агентство на портале

allendy.ru - экономический портал по экономике

tass.ru - сайт российского информационного агентства ТАСС

cbonds.ru - информационный сайт с финансовой информацией

gazeta.ru - информационно-новостной портал Газета Ру

ru.encydia.com - информационно-аналитический сайт статей и терминов

uapress.info - информационно-новостной сайт Пресса Украины

utmagazine.ru - сайт о торговле на финансовых рынках

finanz.ru - сайт о ходе биржевых торгов

bishelp.ru - информационно-аналитический сайт новостей

chatru.com - информационно-аналитический сайт статей

antalyacity.ru - информационно-аналитический сайт Анталиасити

sem40.ru - информационно-аналитический портал новостей

ru.egyptian.today - информационный портал египетских новостей

funniestworld.com - портал статей и мировых новостей

bishelp.ru - информационный портал статей для бизнеса

rosbalt.ru - сайт новостей и статей Росбалт

ria.ru - информационно-аналитический сайт новостей Риа

malm.com.ua - информационно-аналитический сайт новостей и статей

interior-designing.ru - информационно-аналитический сайт новостей

ikea-club.org - информационный сайт новостей IKEA КЛУБ

horvatia24.ru - информационно-аналитический сайт новостей

smart-forwarding.com - информационно-аналитический сайт новостей о бизнесе

empirically.net - информационно-аналитический сайт новостей

gazeta.ru - сайт информационных статей и новостей Газета

finance.nur.kz - информационно-аналитический сайт финансовых новостей

novostienergetiki.ru - информационно-аналитический сайт новостей о энергетике

e-finance.com.ua сайт экономических информационных статей и новостей

bibliofond.ru - финансовый сайт информационных статей и новостей

management.com.ua - сайт информационных новостей

pravo.ru - сайт информационных статей и новостей по праву

chaskor.ru - сайт информационных статей и новостей Часкор

ntv.ru - официальный сайт компании НТВ

livejournal.com - социальный портал Лайф Джорнал

newsland.com - портал статей и терминов

pau.com.ua - информационно-аналитический портал и статей

novate.ru - информационный сайт статей и новостей

trademaster.ua - трейдерский портал новостей и статей

ecoenergy.org.ua - информационно-аналитический портал о энергетике

rg.ru - информационный сайт новостей и статей

ua-au.net - информационно-аналитический портал новостей

bulgaria-dobrich.ru - информационный сайт новостей и статей

botlease.co.jp - официальный сайт компании BOT Lease

take-profit.org - сайт о финансах и инвестициях

banksdaily.com - сайт с информацией о банках

callidus-invest.com - информационный сайт об инвестициях

utmagazine.ru - сайт о трейдинге и обучении трейдингу

savostin.com.ua - блог кредитного эксперта Евгения Савостина

barfin.ru - информационный портал новостей и статей

studopedia.ru - информационно-аналитический портал для студентов

opolicii.ru - информационный сайт политических новостей и статей

investfunds.kz - информационный портал о инвестировании

kommersant.ru - информационно-аналитический сайт газеты Коммерсант

trust.ua - информационно-аналитический сайт о политике и финансах

vsesmi.ru - портал информационно-аналитических новостей

rebanking.ru - информационно-аналитический портал о банковской деятельности

mt5.com - портал новостей и аналитики

news.traders-union.ru - информационно-аналитический портал о финансах

be-center.com - сайт Международного центра финансового образования МЦФО

news.Би-би-си.co.uk - сайт Русской службы Британской вещательной корпорации

kommersant.ru - информационный сайт о бизнесе Коммерсант Ру

bizstats.co.uk - британский сайт о компаниях Великобритании

Forbes.ru - онлайн-журнал о бизнесе

журнал Форбс sltp.ru - информационный портал для трейдеров и инвесторов

vestifinance.ru - аналитический сайт Вести.Экономика

vedomosti.ru - информационно-новостной портал Ведомости

web-standart.net - сайт информационного агентства Стандарт

BBC.com - сайт русской службы агентства ВВС

dengi-info.com - информационно-аналитический портал Деньги

bhva.ua - сайт международной компании Beehive Analytical

world.investfunds.ru - сайт о торговле на финансовых рынках

prostobankir.com.ua - сайт о банках и банковском деле

rapsinews.ru - сайт Российского агентства правовой и судебной информации

hubs.ua - информационный сайт об экономике и бизнесе

Блумберг (Bloomberg).com - сайт аналитического агентства Bloomberg

olayan.com - официальный сайт компании The Olayan Group

thebanks.eu - сайт с информацией о банках Европы

rbc.ru - сайт информационно-аналитического агентства РБ

economicportal.ru - информационный портал об экономике

banks.am - сайт с информацией о банках

allbanks.ru - крупнейший российский каталог банков

xDirect.ua - информационный сайт о финансовых рынках

dni.ru - интернет-газета Дни Ру

gfunds.ru - сайт об экономике, финансах, фондах, управлении активами и инвестициях

inosmi.ru - информационно-новостной портал ИноСМИ

kudavlozitdengi.adne.info - информационный сайт о финансах

fdlx.com - бизнес-портал о финансах и экономике

betafinance.ru - финансовый сайт о зарубежных рынках

allconspirology.org - информационный исторический сайт Вестник конспирологии

profitable-bank.blogspot.com - блог о банках Америки

tadviser.ru - деловой портал с базой знаний о финансах

  Использованные сервисы

forexaw.com - информационно-аналитический портал по финансовым рынкам

Google Inc..ru - крупнейшая поисковая система в мире

video.google.com - поиск видео в интернете через Google Inc.

play.google.com - различные приложения в сети интернет

docs.google.com - сервис хранения и обмена документами

translate.google.ru - переводчик от поисковой системы

Google youtube.com - поиск видео материалов на крупнейшем портале мира

Yandex.ru - крупнейшая поисковая система в Российской Федерации

wordstat.yandex.ru - сервис от Яндекса позволяющий анализировать поисковые запросы

video.yandex.ru - поиск видео в интернете через Яндекс

images.yandex.ru - поиск картинок через сервис Яндекса

ru.tradingeconomics.com - сервис экономических данных стран мира