Конгломерат (Conglomerate) - это

одна из форм объединения и интеграции компаний, которая заключается в установлении финансового контроля путем слияний и поглощений над сетью фирм, занимающихся деятельностью совершенно различного рода в разных областях экономики, и не имеющих производственной общности

Информация о конгломератах, причины появления конгломератов, способы создания конгломератов и особенности конгломератов, функционирование и деятельность конгломератов в различных отраслях экономики, в том числе банковские и финансовые конгломераты, примеры известных существующих крупных конгломератов, конгломерат как осадочная горная порода, конгломерат в геологии

Конгломерат - это, определение

Конгломерат - это несколько компаний, интегрированных под единым финансовым руководством, не имеющих производственной общности и ведущих деятельность в различных отраслях экономики. Для конгломератов характерна децентрализация управления, создание и функционирование конгломератов более всего присуще развивающимся рынкам. Конгломераты могут объединять компании на территории одного государства, а также быть транснациональными. Также конгломератом называют осадочную горную породу в геологии, а также некоторые соединения клеток и органов в медицине.

Конгломерат - это объединение фирм, иногда - юридическое лицо, в состав которого входят компании, осуществляющие предпринимательскую деятельность в различных отраслях экономики. Конгломераты в основном присущи развивающимся рынкам (например, страны БРИКС), а также многопрофильным компаниям.

Конгломерат - это такая схема организации деятельности различных компаний, при которой происходит интеграция нескольких юридических лиц при едином финансовом контроле. Подобное объединение, как правило, является результатом поглощения или слияния.

Конгломерат - это организационная форма интеграции компаний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.

Конгломерат - это группа компаний, слившихся в единую организацию, хотя они оперируют в абсолютно разных сферах деятельности. Конгломерат обычно создается компанией, стремящейся диверсифицировать производство настолько, чтобы стать относительно независимой от положения в какой-либо одной отрасли.

Конгломерат - это организация, которая функционирует в более чем одной отрасли. Конгломерат характеризуется высоким уровнем децентрализации управления.

Конгломерат - это компания, сфера деятельности которой включает в себя два и более не связанных друг с другом вида коммерческой деятельности.

Конгломерат - это монополистическое объединение, диверсифицированная корпорация, возникшая в результате слияния разнородных, не связанных между собой по отраслевому или технологическому признакам предприятий, фирм, кредитных учреждений, находящихся под единым контролем.

Конгломерат - это одна из организационных форм интеграции предприятий, в одном государстве или нескольких, которая объединяет под единый финансовый контроль целую сеть различных компаний, и проявляется в результате объединения самых различных организаций независимо от их вертикальной и горизонтальной интеграции.

Конгломерат - это Концерн, фактически потерявший свое отраслевое лицо, когда отдельные бизнесы в компании никоим образом не связаны между собой (ни технологически, ни организационно) . Такая форма организации крупного капитала-монополии, по нашему мнению, является гораздо менее устойчивой по сравнению с концерном. Именно поэтому конгломераты недолговечны, преходящи, подвижны. Грань, отделяющая Концерн от конгломерата, на первый взгляд, может показаться условной. Но, как нам представляется, она все-таки реальна. У любого крупного капитала-монополии, существующего в организационной форме концерна, есть “отраслевое лицо”, тот вид бизнеса, который либо дает большую часть реализованной продукции, либо технологически связан с другими видами деятельности.

Конгломерат - это одна из форм монополии, при которой под единым финансовым контролем сосредоточены компании, действующие в различных не связанных технологически между собой отраслях. Образование и развитие конгломератов является одним из последствий процесса диверсификации.

Конгломерат - это соединение чего-нибудь разнородного, беспорядочная смесь, ассорти.

Конгломерат - это осадочная горная порода, состоящая из окатанных обломков (гальки) различного состава, величины и формы, сцементированных глиной, известью, кремнезёмом и др. Образуется в результате размыва и переотложения более древних горных пород.

Конгломерат - это тип компании, юридического лица.

Конгломерат - это механическое соединение разнородных частей и предметов.

Конгломерат - это организационная форма интеграции компаний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.

Конгломерат - это организационная форма, при которой происходит эффективная интеграция различных компаний.

Конгломерат - это грубообломочная осадочная горная порода, сцементированный галечник с примесью песка, гравия и валунов.

Понятие конгломерата

С 60-х гг. XX ст. широко распространенным типом межфирменной интеграции становится конгломерат. До этого объединение усилий шло по пути производства однородной продукции (горизонтальная интеграция), технологически связанных производств (вертикальная интеграция по схеме: добыча - производство - сбыт). Теперь же стали объединяться простые структуры по производству и продаже технологически не связанной продукции, т.е. речь идет о расширении диапазона экономической деятельности, или диверсификации производства. Преимущества диверсификации известны. Это - и возможность переориентации средств из производств, переживающих упадок, на производства, находящиеся на подъеме (и наоборот) на основе использования разности оборота капитала различных отраслей, и смягчение сезонных колебаний продаж, снижение издержек и прочее.

В США конгломератами называют концерны, которые возникают в очень короткий срок при поглощении большого количества фирм, функционально независимых друг от друга.

В последние годы в развитых странах образуются транснациональные концерны. Их цель заключается в том, чтобы получать высокую прибыль в странах с низкими налоговыми ставками, а в тех странах, где налоги высокие - аккумулировать меньшую прибыль.

Транснациональные концерны находятся в собственности или под контролем бизнесменов одной страны, а многонациональные концерны имеют международное распределение капитала (Дженерал Моторс).

Особенности конгломератов

Эта интеграционная форма в разных странах имеет свои особенности. Так, конгломераты в США не предполагают абсолютно никакой производственной общности между объединяемыми компаниями, в странах же Западной Европы предприятия находятся в определенной взаимосвязи в процессе производства:

- интеграция в рамках данной организационной формы предприятий различных отраслей без наличия производственной общности. Объединяемые компании не имеют ни технологического, ни целевого единства с основной сферой деятельности фирмы-интегратора. Профилирующее производство в объединениях конгломератного типа принимает расплывчатые очертания или исчезает вовсе;

- объединяемые компании, как правило, сохраняют юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность, но полностью финансово зависимы от головной компании;

- значительная децентрализация управления. Отделения конгломератов пользуются существенно большей свободой и автономией во всех аспектах своей деятельности по сравнению с аналогичными структурными подразделениями традиционных диверсифицированных концернов;

- в качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические методы, косвенно регулирует деятельность подразделений стоящая во главе конгломерата холдинговая компания;

- как правило, в структуре конгломерата формируется особое финансовое ядро, куда помимо холдинга (чистого холдинга) входят крупные финансовые и инвестиционные компании.

В качестве примеров конгломератов можно привести, в частности, Mitsubishi, Raytheon, BTR, Hanson. Компания Hanson, например, специализируется на приобретении технологически простых предприятий в стабильных секторах рынка. Hanson добивается снижения издержек производства в поглощаемой компании и строго контролирует работу управляющих, следя за тем, чтобы они укладывались в отведенный бюджет. Благодаря жестким мерам экономии и контроля конгломерат добивается прекрасных результатов от когда-то убыточных предприятий.

Основным способом образования конгломератов является слияние и поглощение фирм различной производственной и коммерческой ориентации.

Бум конгломератов в 60-х годах ХХ века

Бум крупных диверсифицированных компаний, т.е. конгломератов, как уже отмечалось, пришелся на 60-е гг. минувшего столетия, хотя крупные конгломераты создавались еще в 20-е гг. Но тогда их создание инициировалось задачами милитаризации экономики. В 60-е же годы их развитие происходило на чисто коммерческой основе.

Бум начался, когда руко­водители нескольких высокотехнологичных компаний, прежде работавших в оборонной промышленности, поня­ли, что по окончании войны во Вьетнаме больше не могут наслаждаться высокими темпами роста. Такие компании, как Теxtron, LTV и Тeledyne, начали использовать свои вы­соко оцененные рынком акции для приобретения более «мирных» компаний. Вследствие этого сложилась следую­щая ситуация: в то время как показатель прибыли в расчете на одну акцию возрастал, показатель соотношения рыноч­ной цены акции к прибыли не снижался, а также продолжал увеличиваться. Эти компании были первыми - их успех привел к появлению других, имитировавших их действия. Через какое-то время даже ничем не примечательная ком­пания могла увеличить соотношение рыночной цены своих акций к прибыли в самом начале процесса приобретений. Иногда возникали ситуации, когда рост показателя проис­ходил еще до начала действий: достаточно было лишь пу­бличного объявления компании о начале процесса выгод­ных приобретений.

Руководители компаний разработали особые технологии бухгалтерского учета, позволявшие усиливать положитель­ный эффект от приобретений. Также они проводили изме­нения в покупаемых компаниях: упрощали операционную деятельность, перераспределяли активы и сосредоточива­лись на итоговых финансовых результатах деятельности, - однако все эти изменения были гораздо менее значимыми, чем влияние на величину прибыли на акцию самих факти­ческих приобретений.

Можно сказать, что инвесторы вели себя несколько по хулигански. Поначалу каждая из компаний-конгломератов рассматривалась самостоятельно, но постепенно конгло­мераты как группы начали получать признание. Возникло новое поколение инвесторов: управляющие первыми хеджевыми фондами, получившие кличку «стрелки». Они вы­страивали прямые каналы коммуникации с руководством конгломератов, а конгломераты размещали так называе­мые letter stock (акции, не зарегистрированные на бирже) непосредственно через управляющих фондов. Цена разме­щения включала в себя дисконт относительно рыночной цены, однако акции не могли перепродаваться в течение определенного времени. Постепенно конгломераты научи­лись управлять ценами своих акций так же, как и своими доходами.

Неверная концепция, лежавшая в основе бума конгло­мератов, состояла в следующем: считалось, что компании должны оцениваться в соответствии со степенью роста их дохода на акцию, независимо от того, за счет чего достигал­ся рост. Это неверное представление активно эксплуати­ровалось многими менеджерами, использовавшими свои акции с завышенной ценой для покупки компаний на вы­годных условиях, что приводило к еще большему раздува­нию цены их собственных акций. Такая неверная концеп­ция не возникла бы вообще, если бы инвесторы понимали суть рефлексивности и осознавали, что рост доходов может происходить в том числе и за счет equity Leverage - про­дажи акций по завышенной цене.

Рыночная доходность акций росла, и со временем возник серьезный разрыв между ожиданиями и реальностью. Все больше людей начинали (хотя и не прекращая игру) осо­знавать неверность концепции, лежащей в основе бума. Для того чтобы сохранился импульс развития, приобрете­ния должны были носить все более масштабный характер, и постепенно конгломераты столкнулись с естественны­ми границами роста. Кульминация наступила, когда Сол Стейнберг из Reliance Group попытался приобрести Chemical Bank: его желание встретило жесткое противодействие со стороны влиятельных кругов, одержавших в этой борьбе победу.

Когда началось падение цен, процесс быстро стал разви­ваться сам по себе. Завышенные оценки больше не работали, и приобретения потеряли свой смысл. На поверхность на­чали выходить внутренние проблемы, хранившиеся в се­крете в период бурного внешнего роста. Отчеты о доходах компаний стали приносить неприятные сюрпризы. Инве­сторам пришлось расстаться со своими иллюзиями, а для управляющих конгломератами наступил кризис: немногие из тех, кто блаженствовал в дни успеха, были готовы вновь погрузиться в рутину ежедневного оперативного управле­ния. Си­туация осложнялась наступившей рецессией, и многие из прежде высоко летавших конгломератов рассыпались. Ин­весторы были готовы к самому плохому, и в случае одних компаний худшие ожидания сбылись, а к другим реальность оказалась более благожелательной, и постепенно ситуация стабилизировалась. Выжившие компании, часто с новым руководством, начали выбираться из-под развалин.

Причины образования конгломератов

Основными мотивами конгломератных слияний и поглощений компаний были:

- получение синергетического эффекта;

- обеспечение более широкой экономической основы;

- возможность дешево купить и дорого продать;

- прогнозирование изменения структуры рынков или отраслей;

- стремление повысить имидж руководства компании;

- стремление высшего управленческого персонала повысить свои доходы, учитывая применение опционов в качестве средства долгосрочного поощрения;

- ориентация на доступ к новым важным ресурсам и технологиям.

В 70-е гг. активная деятельность крупных компаний по их диверсификации продолжилась и была связана со стремлением приобретения активов в сферах электроники и телекоммуникаций.

Но в 80-е гг. прибыли конгломератов стали неуклонно снижаться. Компании, входившие в конгломераты, показывали худшие результаты, чем независимые предприятия в тех же отраслях, а новые поглощения приносили лишь колоссальные убытки. По расчетам Майкла Портера, в первой половине 80-х гг. поглощения конгломератами компаний в несвязанных отраслях заканчивались неудачей в 74 % случаев.

Цели создания конгломератов

Целью создания конгломератов является получение боль­ших прибылей за счет манипулирования ценными бумагами: выпуск акций и облигаций, их обмен. Руководители конгло­мератов получают учредительские прибыли от этих операций. Для осуществления конгломератных слияний и поглощений необходимы соответствующие финансовые ресурсы и осведом­ленность о состоянии дел в фирмах, намеченных для поглоще­ния. И то, и другое способны обеспечить лишь банки и финан­совые компании. Последние составляют списки возможных кандидатов для поглощения, получая за информацию не толь­ко комиссионные, но и возможность прибыльного манипули­рования с ценными бумагами поглощающих и поглощаемых фирм. Когда поглощающая компания начинает скупать акции поглощаемой, курс последних растет, и финансисты получают возможность продавать их с прибылью. Финансовые учрежде­ния заинтересованы в содействии слияниям и поглощениям, так как ведение банковских операций, как правило, передает­ся в руки банка, финансировавшего сделку.

Конгломератные слияния и поглощения ведут к увеличению экономической мощи фирм, расширяют их власть над сферой про­изводства и обращения. Достижение этого финансовыми метода­ми оказывается более экономичным по сравнению с другими методами. Приобретение пакета акций обходится дешевле, чем создание нового предприятия за счет внутренних капиталовложе­ний, В добавление к производственным мощностям конгломерат получает торговые связи, торговую марку, технические знания. Если бы он начинал развитие с нуля, ему бы пришлось затратить больше средств и времени на строительство предприятия и завое­вание рынка. При этом новые производственные мощности могут быть получены без затраты наличных денег - путем обмена ак­ций или долговых обязательств.

Чем больше активы, которыми овладевает конгломерат, тем больше его возможности для привлечения заемных средств. Поглощение фирм, свободных от долговых обяза­тельств, рассматривается как основа получения дополнитель­ных кредитов.

Конгломераты стремятся ослабить неопределенность рыноч­ной стихии, на место конкуренции поставить связи. Широко известна система взаимности. Поставщики товаров и услуг по­глощаемой фирмы в порядке взаимности вынуждены покупать товары, производимые другими предприятиями конгломерата. В противном случае они рискуют потерять покупателя их то­варов.

Различия в формах концентрации определяются также барьерами монополизации. За определенными пределами ока­зывается» что каждый процент увеличения контроля над рын­ком становится из-за сопротивления сильных конкурентов настолько дорогостоящим, что капитал выгоднее вкладывать в другие отрасли или сферы экономики. Кроме того, на фор­мы концентрации существенно влияет антитрестовское зако­нодательство. Например, запрещение слияния горизонталь­ного или вертикального типов заставляет капитал двигаться в отрасли и сферы, не связанные с основным бизнесом.

В современных условиях разница между конгломератными и диверсифицированными компаниями стирается. Многие эко­номисты пишут о так называемой +деконгломеризации». Но тенденция к конгломеризации остается. Все больше фирм занимается не только производством, но и оказанием услуг (например финансовыми операциями).

Способы образования конгломератов

Существует два основных способа образования конгломератов: поглощение и слияние фирм. При этом производственная и коммерческая ориентация этих фирм различны.

  Слияние компаний

В этом случае объединяются несколько компаний. Однако, в результате этого объединения выживает лишь одна компания. Остальные же, утратив свою самостоятельность, просто прекращают существовать.

Существует три метода слияния:

- фирма №1 осуществляет покупку активов фирмы №2. Оплата происходит наличными или ценными бумагами, которые выпустила фирма №1;

- фирма №1 покупает контрольный пакет акций фирмы №2. В результате фирма №1 становится холдингом для фирмы №2. Фирма №2 продолжает самостоятельное функционирование;

- акции фирмы №1 выпускаются специально для собственников фирмы №2. В этом случае фирма №1 покупает и активы, и пассивы фирмы №2. Следовательно, фирма №2 просто утрачивает право на существование.

Наибольший интерес у конгломератных слияний вызывают молодые передовые в технологическом отношении отрасли, которые связаны с производством и использованием наукоемкой продукции, сверхсложной техники, а также технологических новинок.

Как уже говорилось выше, для конгломератных слияний характерно поглощение перспективных компаний, которые в свою очередь готовы обменять свои акции на акции конгломерата. Конечно же, все это происходит на максимально выгодных условиях для компании. Не обходится в этом деле и без стимулирования обмена акциями между конгломератом и поглощаемой компанией. Так конгломераты предоставляют фирмам кредиты, частично освобождают их от налогов на сумму равную задолженности по процентам в кредит.

В случае, если конгломерат выбирает тактику, согласной которой покупка фирм происходит в кредит, существует два варианта развития событий. В периоды экономического подъема выбранная тактика достаточно успешна, а вот если наблюдается спад производства, наступает кризис или если стоимость акций купленных фирм превышает их рыночную стоимость, то возрастает вероятность, что акции конгломерата обесценятся и их ожидает биржевой крах - в этом случае тактика покупки конгломератом различных компаний в кредит оказывается малоперспективной. Вот именно в этом и заключается самая значительная слабость монополистических трестов конгломератного типа.

  Объединение компаний

В этом случае основой для образования новой фирмы служат несколько уже существующих фирм. В результате объединения старые фирмы полностью утрачивают самостоятельное существование. Под контролем и управлением новой фирмы, которая образовалась в результате объединения, оказываются все активы и обязательства перед клиентами фирм - ее составных частей. К примеру, фирма №1 объединяется с фирмами №2, №3, №4. В результате этого на рынок выходит новая фирма №5, а остальные фирмы просто распускаются.

Экономические последствия и слияния, и объединения одинаковы, хоть и существуют некоторые различия в их механизме.

Правовая основа деятельности конгломератов

По оценке Федеральной торговой комиссии США, с 1965 по 1975 г. 80% слияний привели к образованию конгломератов. Число чистых конгломератных слияний возросло с 10,1% в 1948-55 гг. до 45,5% в 1972-79 гг. Жесткое антимонопольное законодательство ограничило горизонтальную и вертикальную интеграцию. Количество горизонтальных слияний сократилось с 39% в 1948-55 гг. до 12% в 1964-71 гг.

Конгломератные слияния - объединение компаний различных отраслей без наличия производственной общности, т.е. слияние такого типа - это слияние фирмы одной отрасли с фирмой другой отрасли, не являющейся ни поставщиком, ни потребителем, ни конкурентом. В рамках конгломерата объединяемые компании не имеют ни технологического, ни целевого единства с основной сферой деятельности фирмы-интегратора. Профилирующее производство в такого вида объединениях предприятий принимает расплывчатые очертания или исчезает вовсе.

Для того, чтобы слияние прошло успешно, еще при его планировании необходимо учесть требования антимонопольного законодательства. Все крупные слияния и поглощения подвергаются контролю уже на самых ранних этапах. В США, например, и Министерство юстиции, и Федеральная торговая комиссия Соединенных Штатов наделены правом требовать постановления суда, приостанавливающего слияние. Правда, за последние годы на основе антимонопольного законодательства было отменено всего несколько сделок по слиянию, но такая угроза существует постоянно.

Поглощение компании может оказаться сделкой как подлежащей налогообложению, так и освобожденной от налогов. Если акционеры поглощаемой компании рассматриваются налоговыми органами как продавцы акций, то они должны платить налог на приращение капитала. Если же акционеров поглощаемой компании рассматривают как лиц, обменивающих старые акции на такие же новые, то ни прирост, ни потери капитала в этом варианте не принимаются во внимание.

Налоговый статус данной сделки оказывает влияние и на величину налогов, которые компания платит уже после поглощения. При признании сделки налогооблагаемой происходит переоценка активов присоединенной компании, и возникающее повышение или понижение их стоимости рассматривается как прибыль или убыток, подлежащие налогообложению. В случае признания самой сделки не подлежащей налогообложению объединенная компания рассматривается так, как если бы обе слившиеся компании существовали вместе вечно, поэтому сама сделка уже ничего не меняет в применении к ним налогового механизма.

Взаимодействие подразделений конгломерата

Еще один подход к созданию адаптивных организационных структур связан с появлением конгломератов. Это не какая-то установившаяся и упорядоченная структура. Скорее вся организация приобретает форму, которая лучше всего подходит для данной конкретной ситуации. Так, в одном отделении фирмы может использоваться продуктовая структура, в другом - функциональная структура, а в третьем - проектная или матричная организация.

Руководство высшего звена корпорации отвечает за долгосрочное планирование, разработку политики, а также, за координацию и контроль действий в рамках всей организации. Эту центральную группу окружает ряд фирм, которые, как правило, являются либо независимыми экономическими единицами, либо фактически независимыми фирмами. Эти фирмы почти полностью автономны в отношении оперативных решений. Они подчинены основной компании, в основном, в вопросах финансов. Ожидается, что они достигнут намеченных показателей прибыльности и удержат затраты в пределах, установленных для всего конгломерата руководством высшего звена. Как выполнять эти обязанности - целиком отдается на усмотрение руководства соответствующей экономической единицы.

Некоторые крупные конгломераты (такие, как «Биэтрио, «Сирс Робак», «Ай Ти Ти», «Галф энд Уэстерн», «Пепсико») развивались, в основном, за счет поглощений и слияний, а не за счет внутреннего расширения и роста. В результате их деятельность часто оказывалась слишком диверсифицированной, чтобы ее можно было уместить в рамки какой-либо системы или структуры. Поэтому руководство конгломерата дает возможность руководству каждой входящей в его состав фирмы выбрать ту структуру управления, которая ей более всего подходит.

Еще одна серьезная причина, по которой фирмы, входящие в состав конгломерата, сохраняют свои собственные организационные структуры, состоит в том, что при этом можно очень быстро свертывать и развертывать деловую активность в различных областях с минимальным нарушением сложившихся связей. Между отдельными фирмами, входящими в состав конгломерата, почти не существует взаимозависимости в отличие от типичной департаментализации. Было бы немыслимо представить, например, что фирма с функциональной структурой ликвидировала бы свой отдел маркетинга только потому, что он работал ниже возможностей. Конгломерат, наоборот, может продать любую фирму, входящую в его состав, из-за ее неудовлетворительной деятельности и купить фирму, отличающуюся хорошими экономическими перспективами, и все эти изменения вряд ли даже будут замечены другими подразделениями конгломерата. Эти возможности сделали конгломераты очень популярными среди предпринимателей в наукоемких отраслях, где нужно быстро переходить к новым видам продукции и столь же быстро прекращать выпуск устаревших.

Основным значением/признаком характеризующим конгломерат является то, что осуществляется объединение предприятий разных отраслей без наличия производственной общности (примерное определение) . Интегрируемые фирмы и компания-интегратор не связаны между собой ни технологическим, ни целевым единством. Объединения конгломератного типа не имеют профилирующего производства, или же оно приобретает расплывчатые очертания. Однако, как правило, интегрируемые фирмы остаются самостоятельными как в юридическом, так и в производственно-хозяйственном плане. А вот в финансовом плане они полностью зависят от головной организации.

Основным рычагом управления являются финансово-экономические методы. Компания, которая стоит во главе конгломерата осуществляет косвенное регулирование деятельности подразделений. Обычно структура конгломерата имеет особое финансовое ядро, которое состоит не только из холдинга, но и из крупных финансовых и инвестиционных компаний. Центральные офисы конгломератов ориентированы на осу­ществление финансового контроля и имеют немногочисленный штат.

Интересен тот факт, что в разных странах конгломераты обладают разными свойствами и особенностями. Например, в Соединенных Штатах Америки эта интеграционная форма не требует наличия производственной общности между объединяемыми фирмами, а вот для стран Западной Европы характерна определенная степень взаимосвязи предприятий в процессе производства.

Проблемы функционирования конгломератов

Отмечается падение прибыльности конгломератов и в наше время. В качестве основных проблем, возникающих при функционировании конгломератов, эксперты называют следующие.

  Избыточная диверсификация производства

Избыточная диверсификация, в результате чего наблюдается постепенное, но неуклонное снижение конкурентоспособности производимых компаниями товаров и услуг.

  Субоптимизация внутри конгломерата

Субоптимизация - внутри интеграционных форм обычно преобладают стремления укреплять внутригрупповые кооперационные связи, несмотря на слабую технологическую общность между компаниями, входящими в конгломерат. При этом каждая компания, естественно, стремится устанавливать наиболее выгодную для себя трансфертную цену. В результате продукция на выходе становится очень дорогостоящей и неконкурентоспособной, а взаимные претензии по поводу уровня трансфертных цен постоянно разбираются головной компанией конгломерата.

  Мотивация управленческого персонала конгломерата

Мотивация управленческого персонала компаний, включаемых в конгломерат в порядке их поглощения - на эффективность работы менеджеров может оказать необратимое воздействие смена собственника или превращение их из собственников в наемных работников.

  Необходимость значительных средств для поглощений

Значительные средства, требуемые для приобретения компании-мишени поглощения: помимо оплаты рыночной стоимости компании зачастую требуется выплата премии акционерам за утрату контроля над поглощаемой компанией, выплата суммы для наделения управленческой команды так называемыми "золотыми парашютами", чтобы те побыстрее покинули компанию, не слишком навредив ей. В результате огромные средства, вкладываемые в поглощения компаний в несвязанных отраслях, зачастую приводят лишь к снижению эффективности функционирования конгломерата в целом.

Жизнедеятельность конгломерата во многом зависит от уровня квалификации высшего управленческого персонала. Отсутствие в аппарате управления квалифицированных высших менеджеров равносильно его "смерти". Справедливость данного утверждения иллюстрируют эффектные провалы таких, казалось бы, достигших высот успеха конгломератов, как Textron, Polly Peck и Maxwell Communications. Хотя это утверждение справедливо и для других макроструктур.

Виды конгломератов

Если обратить внимание на различные формы слияния во многих цивилизованных странах, то можно заметить, что они имеют некоторые различия.

  Промышленные конгломераты

Крупные промышленные конгломераты, объединяющие группы, а сегодня уже и сети предприятий, - локомотивы любой развитой экономики. Формируя долговременные связи, корпорации создают социальную среду и взаимоотношения, которые выходят за рамкиэкономики и рынка. Они мобилизуют экономические ресурсы страны, обеспечивают занятость населения, формируют национальный и международные рынки, обеспечивают поступление налогов и иностранной валюты в бюджет.

    Зарубежные промышленные конгломераты

Необходимо отметит, что конгломераты в каждой стране имеют свою специфику. Большая их часть сосредоточена в США и Европе, у большинства из них (General Electric, Textron Inc, Hanson, Philips Electronics, Montedison и т.д.) высокие международные рейтингии мировой уровень респектабельности; их рыночная капитализация зачастую превышает сотни миллионов долларов. Так, в США структура промышленных конгломератов не предполагает абсолютно никакой производственной общности между объединяемымипредприятиями, в странах же Западной Европы предприятия должны быть в определенной степени взаимосвязаны в процессе производства. Японские кейрецу (Mitsubishi) и корейские чеболи (Daewoo), являются основой экономики этих стран, их структуры не прозрачны, также широко развито перекрестное владение акциями.

      Конгломерат Samsung, Южная Корея

Samsung Group - южнокорейская группа компаний, один из крупнейших в Южной Корее чеболей, основанный в 1938 году. На мировом рынке известен как производитель высокотехнологичных компонентов, телекоммуникационного оборудования, бытовой техники, аудио- и видеоустройств. Главный офис компании расположен в Сеуле.

Компании, входящие в Концерн Samsung Group, занимаются электроникой и микроэлектроникой, химической промышленностью, строительством, автомобилестроением, тяжёлой промышленностью, финансами и кредитами, страхованием. Структура концерна включает полный цикл производства электроники, начиная от добычи ресурсов, их переработки и заканчивая готовыми изделиями. Большинство подразделений конгломерата выполняют подчинённые функции по отношению к компаниям, занятым непосредственно в изготовлении готовой электронной продукции, и работают исключительно на Концерн или только внутри Южной Кореи. Эта особенность чётко просматривается из распределения прибыли по подразделениям, таким образом, основной доход концерна приходится на электронную промышленность.

Подразделения конгломерата Samsung:

- Samsung Electronics - международная транснациональная компания, по производству электроники, полупроводников, телекоммуникационного оборудования, чипов памяти, жидкокристаллических дисплеев, мобильных телефонов и мониторов;

- Samsung SDI - часть группы компаний Samsung Group.Основные направления деятельности - дисплеи (плазменные и др.) и химические источники тока (литиевые батареи, топливные элементы и т. п.);

- Samsung Electro-Mechanics - производитель основных электронных компонентов;

- Samsung SDS - подразделение Samsung по предоставлению ИТ-сервисов;

- Samsung Display - мировой лидер индустрии дисплеев, реализующий невообразимые технологии силами лучших технических специалистов, создающих ЖК- и ОСИД-дисплеи для продуктов малого, среднего и крупного размера;

- Samsung Corning Advanced Glass - лидер в сфере производства материалов для электронного оборудования. К ее продукции относятся стеклянные подложки для OLED-дисплеев и распыляемые мишени;

- Samsung Networks - интернет-провайдер;

- Samsung Total S.A. Petrochemicals - совместное предприятие французского нефтегазового концерна Total S.A. и южнокорейской Samsung;

- Samsung Petrochemicals - подразделение химической промышленности;

- Samsung Fine Chemicals - производит разнообразные химические вещества и материалы, в числе которых высокоприбыльные чистые химикаты и такие вещества, как поликристаллический кремний для солнечных элементов;

- Samsung BP Chemicals - совместное предприятие с British BP Chemicals;

- Samsung Life Insurance - самая крупная страховая консалтинговая компания в Южной Корее по объёму активов;

- Samsung Fire & Marine Insurance - основные продукты включают в себя автомобили, долгосрочное и коммерческое страхование, управление рисками, и аннуитеты;

- Samsung Card - компания, оказывающая интегрированные финансовые услуги; она предлагает помощь в эффективном расходовании средств и повседневные удобства, обеспечивая престижные преимущества, повышающие качество жизни потребителей;

- Samsung Securities - ведущая корейская компания, занимающаяся финансовыми инвестициями; она предоставляет индивидуальным инвесторам услуги по управлению активами с использованием лучших на рынке продуктов и решений, а также наилучшие брокерские услуги институционным инвесторам, базирующиеся на конкурентоспособных исследовательских и ИТ-ресурсах;

- Samsung Investment Confiding propert Management - ведущая корейская компания, занимающаяся управлением инвестициями; специализируется в области управления инвестиционными трастами и взаимными фондами, консалтинговых услугах и связанных продуктах и услугах;

- Samsung Venture Investment - компания, работающая с венчурным капиталом; она активно инвестирует в ориентированный на будущее бизнес в различных отраслях, предоставляет исчерпывающие единое решение, включающее не только инвест. фонды, но и управленческую поддержку, техническую поддержку и регистрацию на рынке;

- Samsung Heavy Industries - мировой лидер кораблестроения и разработки оффшорных месторождений, пионер новых технологий и лучших в отрасли услуг в различных промышленных секторах, включая высокоприбыльное кораблестроение, энергетические решения и системы электропитания и управления;

- Samsung Techwin - поставщик технологий для систем безопасности на мировом уровне. Широкий ряд различных устройств линейки продукции позволяет использовать их в самых различных сетевых системах;

- Samsung Corporation - пионер в области профессиональной безопасности, в ее бизнесе новейшие ИТ-технологии соединены с высокой квалификацией в сфере безопасности;

- Samsung Engineering - ведущий специалист в области инженерии, поставок, строительства и управления проектами для глобальных рынков;

- Samsung C&T Engineering & Construction Group - предоставляет своим клиентам продукты и услуги самой высокой ценности в отрасли, а также превосходный технологический опыт и опыт в области архитектуры, гражданской инженерии, промышленного и жилищного строительства;

- Samsung Everland - Эверленд является крупнейшим развлекательным комплексом в Южной Корее;

- Samsung Cheil Industries - с самого основания в качестве материнской компании Samsung Group, Cheil Industries превратилась в высокотехнологичную компанию-эксперта в таких сферах как мода, курортная отрасль и строительство;

- Samsung C&T Trading & Investment Group - стремится укрепить рост предприятий в рамках стратегии "выбор и устремленность к цели" для поддержки конкурентоспособности как в сфере торговли, так и организации;

- Cheil Worldwide - глобальная рекламная компания, предлагающая клиентам как практические решения, так и потрясающие идеи;

- Samsung Medical Center - ориентированный на пациентов госпиталь, лидирующий в медицинском сообществе благодаря прекрасной заботе о пациентах, прогрессивным медицинским исследованиям, а также обучению и развитию медицинского персонала;

- Samsung Economic Research Institute - корейский частный научный центр, занимается анализом в области макроэкономического развития, глобальных вопросов, технологических и индустриальных тенденций, государственной политики, трудовых ресурсов и управления;

- Samsung Biologics - разрабатывает и производит высококачественные биофармацевтические продукты, предназначенные для повышения доступности существующих видов терапии и лекарств, а также предоставления возможностей успешного лечения пациентам по всему миру;

- Samsung Bioepis - вносит вклад в развитие фармацевтической промышленности и здравоохранения путем создания недорогих, но высококачественных биофармацевтических и биомоделирующих продуктов;

- Samsung Welstory - предоставляет инновационные услуги в сфере питания, которые помогают людям вести здоровый образ жизни;

- The Shilla Hotels & Resorts - лидер индустрии гостиничного бизнеса, который обеспечивает превосходный сервис, отмеченный наградами, и непревзойденное качество обслуживания клиентов.

      Конгломерат Tata Group, Индия

Tata Group - индийская транснациональная компания-конгломерат со штаб-квартирой в Мумбаи. Одна из крупнейших компаний в Индии по капитализации рынка и доходов. Компания работает в области связи и информационных технологий, машиностроения, производства материалов, сферы услуг, энергетики, потребительские продукты и химические вещества. Группа Tata имеет представительства в более чем 80 странах. В её состав входят 114 компаний и филиалов в 8 секторах бизнеса. 65,8 % собственности Tata Group находятся в благотворительных фондах.

Ежегодное исследование, проводимое Reputation Institute, поставило в 2009 году Tata Group в список 11 компаний с самым высоким уровнем репутации в мире. В исследовании приняли участие 600 международных компаний.

Tata Group помогла начать и финансирует многочисленные научные работы, образовательные и культурные институты в Индии. Более 2/3 своего дохода Tata получает за пределами Индии. В июне 2011 года на основе рыночной стоимости Tata Group стала самой богатой компанией Индии.

Согласно рейтингу международной консалтинговой компании Brand Finance бренд группы с состоянием $68 миллиардов входит в 50 самых дорогих брендов мира.

Структура конгломерата Tata Group:

- Tata Communications - является мировой телекоммуникационной компанией, принадлежащей индийскому бизнес-конгломерату Tata Group . Инфраструктура компании включает в себя суб-море, наземные сети связи, центры обработки данных и обеспечивает фиксированные и беспроводные услуги;

- Tata Capital - инвестиционная компания ;

- Tata Consultancy Services - индийская многонациональная компания, которая специализируется на разработке программного обеспечения и оказании услуг в сфере информационных технологий. Является крупнейшей в Индии ИТ-компанией и входит в десятку крупнейших мировых ИТ-компаний по показателю выручки;

- Tata Elxsi - компания, специализирующаяся на предоставлении аутсорсинга и дизайна продукта и R & D услуг;

- Tata Interactive Systems - индийский разработчик заказного электронного обучения;

- Tata Motors - крупнейшая индийская автомобилестроительная компания, входящая в Tata Group, ранее была известна под названием TELCO;

- Tata Power - основной бизнес компании заключается в создании, передаче и распределении электроэнергии;

- Tata Steel (Corus) - компания, специализирующаяся на производстве металлических профилей для изготовления мачт для погрузчиков;

- Tata Tea Limited - индийская компания, производитель и дистрибьютор чая и кофе. Входит в состав индийской компанииTata Group. Производит чай под брендами «Tata Tea», «Tetley», «Kanan Devan», «Chakra Gold» и «Gemini»;

- Tata Teleservices - телекоммуникационный индийский Концерн;

- Tata DoCoMo - индийский поставщик услуг сотовой связи на GSM, CDMA и платформы, вытекающие из стратегического совместного предприятия между Tata и NTT Docomo;

- Titan Industries - индийский дизайнер и производитель часов, ювелирных изделий, точных инженерных компонентов и других аксессуаров, включая солнцезащитные очки, кошельки, сумки, ремни, ароматы и шлемы;

- Tata Chemicals - является вторым по величине в мире производителем кальцинированной соды;

- Tata Sky - индийский провайдер спутникового телевидения;

- Tata AIG - страховая компания.

      Конгломерат Saudi Basic Industries, Саудовская Аравия

Saudi Basic Industries Corporation (SABIC) - публичная акционерная компания, которая специализируется на химической и металлургической промышленностях.

Входит в пятерку крупнейших нефтехимических компаний мира.

В Саудовской Аравии производственные мощности компании расположены в Эль-Джубайль, Даммам и Янбу. Компания оперирует на Ближнем Востоке, в Африке, Тихо-Океанском регионе, Европе и Америке.

SABIC является самым крупным в мире производителем моноэтиленгликоля, метил-трет-бутилового эфира, гранулированного карбамида, полифенилена и полиэфирного имида. SABIC Europe, европейская дочерняя компания фирмы SABIC, производит более 2 млн.тонн полимеров и более 5 млн.тонн основных химических продуктов, в основном, в Европе.

Структура конгломерата Saudi Basic Industries Corporation:

- Hadeed - металлургическая компания;

- Ibn Sina - компания по производству метанола;

- Ibn Zahr - нефтехимическая компания;

- Sadaf - нефтехимическая компания;

- GAS - промышленная газовая компания;

- Petrokemya - нефтехимическая арабская компания;

- Kemya - нефтехимическая компания, совместное предприятие с ExxonMobile;

- Ar-razi - метаноловая компания;

- Al-Bayroni - компания по производству удобрений;

- Yanpet - нефтехимическая компания;

- Ibn Rushd - компания по производству промышленных волокон;

- Sharq - нефтехимическая компания;

- Ibn Hayyan (Tayf) - компания по производству пластиковых изделий;

- Safco - компания по производству удобрений;

- Jubail United - объединенная нефтехимическая компания;

- YANSAB - национальная нефтехимическая компания;

- SABTANK - служба терминалов;

- Saudi Kayan - нефтехимическая компания;

- SABIC Europe - нефтехимическая компания;

- SABIC Americas - нефтехимическая компания;

- Scientific Design - научно-конструкторская компания;

- SABIC Innovative Plastics (formerly GE Plastics) - ведущий в мире производитель инженерных термопластиков.

      Конгломерат Hutchison Whampoa, Гонконг

Hutchison Whampoa Limited - одна из крупнейших корпораций из списка Fortune 500 и перечисленных в листинге Гонконгской рынка акций. Базируется в Гонконге и принадлежит группе Cheung Kong Group миллиардеров Ли Кашина и Каннинга Фока.

В 1877 году англичанин Джон Хатчисон основал торговую компанию Hutchison International, которая в 1963 году поглотила компанию A.S. Watson & Co, а в середине 1960-х годов приобрела судостроительную компанию Hong Kong and Whampoa Dock, основанную еще раньше, в 1863 году. В 1979 году банк Эйч Эс Би Си продал свою долю в Hutchison компании Cheung Kongгонконгского бизнесмена Ли Кашина. В 1985 году Hutchison был преобразован в холдинг Hutchison Whampoa.

В 2006 году 20% акций дочерней компании Hutchison Port Holdings купила сингапурская корпорация PSA International (Port of Singapore Authority). По состоянию на март 2011 года в Hutchison Whampoa работало более 220 тыс. человек, рыночная стоимость корпорации составляла около 50 миллиард. долларов, а продажи - почти 27 млрд. долларов.

Конгломерат работает в нескольких сферах:

- розничная торговля;

- портовое хозяйство;

- логистика;

- недвижимость;

- гостиничное дело;

- телекоммуникации;

- энергетика.

Интересы Hutchison Whampoa распространяются на более чем 50 стран мира.

Структура конгломерата Hutchison Whampoa:

- A.S. Watson Group - является крупнейшим в мире ритейлером товаров для здоровья и красоты, а также владеет сетями аптек, продуктовых супермаркетов, магазинов косметики и парфюмерии, бытовой электроники, вин и беспошлинной торговли, занимается производством и дистрибьюцией питьевой воды, напитков и соков;

- Hutchison Port Holdings является крупнейшим портовым оператором в мире;

- Hutchison Whampoa Property владеет жилыми, офисными и торговыми комплексами в Гонконге;

- Harbour Plaza Hotel Management - совместное предприятие Hutchison Whampoa и Cheung Kong Group, владеет сетью отелей Harbour Plaza в Гонконге, Китае и наБагамах;

- Hutchison Telecommunications International - крупный оператор мобильной связи и интернет-провайдер;

- Hutchison Global Communications - крупнейший интернет-провайдер Гонконга;

- Metro Broadcast Corporation - совместное предприятие Hutchison Whampoa и Cheung Kong Group, крупная радиовещательная корпорация Гонконга;

- Power Assets Holdings - совместное предприятие Hutchison Whampoa и Cheung Kong Group. Крупная энергетическая корпорация, имеющая активы вГонконге, Китае, Таиланде, Австралии и Великобритании;

- Hong Kong Air Cargo Terminals - совместное предприятие Hutchison Whampoa с Jardine Pacific, Wharf Holdings и China National Aviation Corporation, крупнейший грузовой терминал Гонконгского международного аэропорта;

- Hong Kong United Dockyard - совместное предприятие Hutchison Whampoa и Swire Group, владеет судоверфями на острове Цинг-И (Кхуайчхин);

- Hutchison Harbour Ring - крупный гонконгский производитель игрушек, сувениров, рекламной продукции, телекоммуникационных аксессуаров и электроники;

- INQ - британская компания, специализирующаяся на производстве мобильных телефонов.

      Конгломерат ThyssenKrupp, Германия

ТиссенКрупп АГ - один из крупнейших промышленных концернов Германии, официально начал свою работу 17 марта 1999 года. Концерн возник в результате слияния двух фирм : Thyssen AG и Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp. ТиссенКрупп АГ является крупнейшим в мире производителем высоколегированной стали, а также металлообрабатывающих станков. Концерн занимает ведущие позиции в мире по производству листовой нержавеющей стали, лифтов и эскалаторов.

Фирма ТиссенКрупп разделена на такие отраслевые сегменты, как: сталь, нержавеющая сталь, лифты и эскалаторы, автомобильные компоненты, технологии, материалы, услуги.

Структура конгломерата ThyssenKrupp:

- ThyssenKrupp Airport Systems - фирма, имеющая более чем 30-летний опыт в производстве пассажирских телетрапов;- ThyssenKrupp Automotive;

- Berco - крупный производитель ходовых частей гусеничной техники. В составе концерна ThyssenKrupp с 1999 года;

- ThyssenKrupp Bilstein - производитель амортизаторов и стабилизаторов, которые применяются во многих крупнейших автокомпаниях. Фирма основана в 1873 году Августом Бильштайном (под названием AUBI, сокр. от August Bilstein), производством автокомпонентов начинает заниматься с 1927 года, в составе концерна с 1999 года;

- Blohm + Voss - кораблестроительная фирма;

- ThyssenKrupp Drauz - сварочные автоматы и полуавтоматы, линии для производства кузовов, зажимные и монтажные приспособления, системы загрузки и разгрузки станков и транспортных систем, системы лазерной сварки и лазерной резки, накопители инструментов для обрабатывающих центров, режущий инструмент;

- ThyssenKrupp Elevator - производитель лифтового и эскалаторного оборудования;

- ThyssenKrupp Fördertechnik - занимается, прежде всего, вопросами проектирования, изготовления и поставки установок для добычи полезных ископаемых открытым способом, а также дробильно-сортировочного оборудования и всех видов дробилок;

- ThyssenKrupp Mannex - трубы и аксессуары для труб, катаная сталь, промышленные установки (для металлургических комбинатов), оборудование для строительства морских нефте- и газодобывающих платформ;

- ThyssenKrupp Materials International - торговля металлопрокатом со склада;

- ThyssenKrupp Nirosta - изготовитель нержавеющего проката с обширной программой марок, размеров и исполнений поверхности; работает с 1995 года;

- Nordseewerke - фирма занимается строительством судов с 1903 года;

- Polysius - поставки оборудования для цементной промышленности;

- ThyssenKrupp Industrial Solutions - EPC контрактор для химической, нефтехимической, нефтеперерабатывающей промышленности;

- Rasselstein GmbH - один из крупнейших поставщиков белой жести;

- Rothe Erde - один из крупнейших производителей подшипников качения, бесшовных колец из стали и цветных металлов, а также поворотных кругов и структурных элементов;

- ThyssenKrupp Schulte - торговля металлопрокатом со склада (катаная сталь, нержавеющая сталь, цветные металлы и синтетические материалы). Основана в 1896 году в Дортмунде;

- ThyssenKrupp Stahl Baulemente - Концерн по производству элементов строительных конструкций, а также комплексных строительных систем для зданий и помещений различного функционального назначения;

- ThyssenKrupp Steel - считается одним из всемирных лидеров в производстве стали для кровли;

- Uhde - относится к мировым лидерам в строительстве промышленных предприятий, на счету компании более 2000 спроектированных и построенных заводов;

- ThyssenKrupp VDM - производитель металлических материалов с высокими эксплуатационными характеристиками.

      Конгломерат General Electric, США

Корпорация GE есть многонациональный конгломерат со штаб-квартирой в Ферфилде. В Нью-Йорке основные офисы располагаются в Рокфеллер Центре (более известно как здание для GE с логотипом на крыше).

Компания позиционируется как ряд основных подразделений или секторов. Каждый сектор включает в себя огромные предприятия, которые сами участвуют в различных рейтингах. Список предприятий GE постоянно изменяется ввиду новых покупок, продаж и реорганизаций.

Подразделения GE следующие:

- GE Capital включает в себя GE Money Bank и GE Commercial Aviation Services;

- GE Energy включает в себя GE Power & Water, GE Energy Management, GE Oil & Gas. GE Energy производит оборудование для водоподготовки и водоочистки, оборудование для выработки электроэнергии, безопасного и надежного распределения электроэнергии, нефтегазовое оборудование, в том числе и турбины;

- GE Transportation производит грузовые и пассажирские тепловозы, оборудование железнодорожной сигнализации, дизельные двигатели для железнодорожного и морского транспорта, а также приводы для карьерных самосвалов и буровых установок;

- GE Aviation производит реактивные двигатели, газотурбинные установки для применения в судостроении, а также обслуживает авиационную технику;

- GE Healthcare выпускает медицинское оборудование;

- GE Home & Business Solutions включает в себя GE Lighting, Intelligent Platforms занимается денежной эмиссией светотехнического оборудования и источников бесперебойного питания.

Налоговая декларация в Соединённых штатах подавалась в 2005 году на примерно 24 000 печатных листах или на 237 мегабайт в электронном виде.

      Конгломерат Textron, США

Компания Textron - это американский промышленный конгломерат. Был основан в 1923 году Роялом Литтлом под названием Special Yarns Company.

На сегодняшний день конгломерату принадлежат такие известные бренды как Bell Helicopter, E-Z-GO, Cessna, Greenlee и другие. Штаб-квартира Textron (т. н. Textron Tower) расположена в даунтауне г. Провиденс, Род-Айленд, США. С общим доходом более 10 млрд. долларов и более чем 37 тыс. сотрудников в более чем 33 странах мира, компания, на сегодняшний день, занимает 190-е место в списке Fortune 500 самых богатых компаний США.

Структура конгломерата Textron:

- Bell Helicopter Textron - американский производитель вертолётов и винтокрылов;

- Textron Systems выпускает высокоточное оружие, воздушные и наземные системы наблюдения, программное обеспечение для ориентирования в обстановке и интеллектных систем, бронированные транспортные средства, возвратно-поступательные поршни для авиадвигателей, силовые механизмы, запорно-регулирующие клапаны и сопутствующие детали для управления ракетами и самолетами, поставляя их на рынок оборонной и аэрокосмической промышленности и общей авиации;

- Lycoming Engines - крупная фирма-производитель авиационных двигателей в основном для малой авиации;

- Cessna - производитель самолётов, от малых двухместных, до бизнес-джетов;

- Textron Financial Corporation - инновационные финансовые решения для клиентов Textron;

- E-Z-GO - производство вспомогательных автомобилей, машин для гольфа;

- Greenlee ориентирована на разработку и производство профинструмента для установки кабельных систем и устройств для диагностики электросетей;

- Jacobsen продает различные продукты, используемые для уходу за газоном, техническое обслуживание оборудования, транспортных средств, и другие продукты;

- Kautex - производитель выдувных изделий из пластика;

- Fluid & Power Group - производитель гидравлических систем;

- Klauke - производитель начиная с 1879 года изделий для соединения и оконцевания кабеля и провода, инструмента для резки кабеля, обжима кабеля кабельным наконечником.

      Конгломерат United Technologies, США

United Technologies Corporation (UTC) - американский мультинациональный конгломерат, занимающийся исследованием, разработкой и производством высокотехнологической продукции, в том числе двигателей самолетов, вертолетов, элеваторов, пожарных и охранных систем. UTC также является подрядчиком ВС США, производя ракетные комплексы. Количество сотрудников (на 2012 год) - 218 300. Выручка в 2012 году - $57,7 миллиард, из них $10,1 миллиард - заказы правительства США.

UTC - крупный конгломерат, который разрабатывает, производит и обслуживает широкий спектр сложных изделий, включая кондиционеры воздуха, лифты, реактивные двигатели и вертолеты. Наиболее известны такие ведущие промышленные ветви конгломерата, как:

- Otis Elevator - одна из старейших и крупнейших компаний-производителей подъемного оборудования;

- Pratt & Whitney - изготовитель двигателей для самолетов и газовых турбин;

- Sikorsky Aircraft - первый массовый производитель вертолетов;

- Carrier - системы кондиционирования воздуха и обогрева;

- Kidde - системы пожарной сигнализации;

- Chubb - системы безопасности;

- Hamilton Sundstrand - воздушные суда.

      Конгломерат Hanson, Великобритания

Главная специализация компании Hanson - приобретение технологически несложных предприятий в стабильных секторах рынка. Данная холдинговая компания в поглощаемой организации добивается значительного снижения издержек производства и контролирует работу руководящего персонала, следя за тем, чтобы они не выходили за рамки спланированного бюджета. Исключительно благодаря жестким методам контроля и мерам экономии конгломерат добивается превосходных результатов от некогда убыточных предприятий.

За 32 года, прошедших с момента основания, Hanson серьезно изменила деловой мир по обе стороны Атлантического океана и одновременно обогатила своих инвесторов более чем стократно.

Идея создания конгломерата за счет последовательных приобретений, принадлежащая Джиму Слейтеру, была усовершенствована Джеймсом Хэнсоном и Гордоном Уайтом, молодыми друзьями из Хаддерсфилда. В 1964 году они приобрели мелкий бизнес Wiles Group, занимавшийся поставками мешков для предприятий сельскохозяйственного сектора. Несколько позднее Wiles Group приобрела такую же мелкую компанию по производству грузовиков Oswald Tillotson.

В шестидесятых и семидесятых фирме удалось осуществить еще несколько скромных приобретений, в основном в США. Первой серьезной сделкой стало поглощение британской Lindustries в 1979 году. После этого первая половина восьмидесятых была ознаменована волной приобретений и поглощений, кульминацией которой стала покупка в 1986 году табачной и продовольственной британской компании Imperial Group и американского конгломерата SCM (за них было уплачено в общей сложности более 3 млрд фунтов). Особенно удачной было приобретение Imperial. В течение нескольких месяцев эта фирма окупила уплаченные за нее 2,5 миллиард фунтов за счет избавления от неосновных направлений деятельности, а стоимость оставшегося табачного бизнеса сильно возросла и превышает в настоящее время 2 миллиард фунтов.

В то же время менее прибыльные части своей деловой империи Гордон Уайт и Джеймс Хэнсон успешно продавали. Затем в деятельности фирмы опять наступил определенный застой. С приходом Дерека Бонэма на пост исполнительного директора в 1992 году были сделаны еще некоторые тактические приобретения (например, Eastern), но одновременно была продана коллекция малых предпринимательств и ряд фирм на территории США.

Все сделки осуществлялись по схожему сценарию. Уайт находил потенциально прибыльную, но плохо управляемую фирму. После того как она была приобретена, принимались разнообразные меры по снижению производственных расходов, отделению неприбыльных активов и безжалостной "чистке" менеджмента. После этого оставалось почивать на лаврах.

Увы, в этой формуле содержалась ошибка. Для того чтобы давать инвесторам огромные прибыли, компании нужно было покупать все более крупные фирмы. Но к началу нынешнего десятилетия сама Hanson PLC стала настолько большой, что достойных объектов для поглощения попросту не осталось.

      Конгломерат Philips Electronics, Нидерланды

Koninklijke Philips N.V. (Филипс, англ. Royal Philips) - нидерландская компания, бизнес которой делится на три основных направления - здравоохранение, световые решения и потребительские товары. Компания занимает лидирующие позиции в разработке оборудования для кардиологии, неотложной помощи и медицинского обслуживания на дому, в сфере энергоэффективных светотехнических решений и инновационных систем освещения, а также электробритв и средств личной гигиены, приборов и средств для ухода за полостью рта.

Philips, которая была основана в 1891 году и первоначально занималась денежной эмиссией лампочек, в 20-м веке превратилась в одну из крупнейших промышленных корпораций Европы, известную такими инновациями, как компакт-диски, с общим штатом свыше 400 000 человек.

Однако в 1980-х и 1990-х годах, вступив в борьбу с конкурентами из стран с дешевой рабочей силой и пострадав из-за ряда неудач с новыми разработками, компания начала масштабную программу оздоровления, которая стоила места сотням тысяч сотрудников.

Реструктуризация продолжалась и в последние годы - Philips вышла из некоторых бизнесов, в том числе из производства чипов и телевизоров.

      Международный конгломерат Virgin Group

Virgin Group - международный конгломерат компаний, основанный британским бизнесменом Ричардом Брэнсоном. История компании началась в 1970 году, когда Брэнсон вместе с другом детства Ником Пауэллом открыл в Ноттинг-Хиллемагазин пластинок «Virgin Records and Tapes».

Более всего Virgin Group известна своей деятельностью в области звукозаписи, авиаперевозок, сотовой связи, кабельного телевидения и радио. На сегодняшний день совокупный доход всей Virgin Group составляет 24 миллиарда долларов, а количество сотрудников компании перевалило за 50 тысяч.

Структура конгломерата Virgin Group:

- Virgin America - американская авиакомпания;

- Virgin Atlantic Airways - британская авиакомпания;

- Virgin Australia - австралийская бюджетная авиакомпания;

- Virgin Books - британская книжная компания;

- Virgin Cola - британская компания безалкогольных напитков (вышла из бизнеса);

- Virgin Condoms - британская компания по производству презервативов;

- Virgin Connect - интернет-провайдер в Российской Федерации;

- Virgin Films - киностудия (вышла из бизнеса);

- Virgin Galactic - космический туроператор;

- Virgin Interactive - британский издатель видеоигр;

- Virgin Media - британская компания, предоставляющая услуги на рынке кабельной и мобильной телефонии, телевидения и широкополосного доступа в интернет;

- Virgin Mobile - оператор сотовой связи;

- Virgin Oceanic - компания, предлагающая подводные погружения;

- Virgin Radio - британская радиокомпания;

- Virgin Racing - автогоночная команда Формулы-1 (продана в 2012 году Marussia F1);

- Virgin Records - британский звукозаписывающий лейбл;

- Virgin Trains - британская железнодорожная компания;

- Virgin Vodka - британская алкогольная компания;

- Virgin Unite - некоммерческий благотворительный фонд.

      Конгломерат Hitachi, Япония

Hitachi Ltd. - японский конгломерат, один из крупнейших в мире. Основан в 1910 году в городе Хитати. В настоящее время главный офис компании находится в Токио.

Сегодня Hitachi - это финансово-промышленная группа. В ее состав входит более 1100 компаний:

- консолидированные дочерние компании (450 компаний в Японии, 484 - за рубежом);

- неконсолидированные дочерние компании (79 компаний в Японии, 86 - за рубежом.).

Основные подразделения компании Hitachi:

- Hitachi Consulting Corporation - консультационные услуги;

- Hitachi Capital Corporation - предоставление финансовых услуг ;

- Hitachi Chemical производит электроизоляционные лаки, промышленные ламинаты, фарфоровые изоляторы и графитовые щеткидля двигателей.;

- Hitachi Construction Machinery - производство строительной техники (экскаваторов, карьерных самосвалов, погрузчиков, механических и гидравлических кранов);

- Hitachi Tool Engineering - производство металлорежущего инструмента из инновационных инструментальных твердых сплавов и других материалов, а также станочной оснастки, опциональных приспособлений для металлообработки;

- Hitachi Data Systems (HDS) - «дочерняя» компания Hitachi, специализирующаяся на системах хранения данных;

- некоммерческий благотворительный фонд Hitachi - The Hitachi Foundation;

- Hitachi Global Storage Technologies (HGST) - оптимизация программного обеспечения и широкий спектр инновационных, высококачественных жестких дисков и твердотельных накопителей;

- Hitachi Medical Corporation - медицинские услуги;

- Hitachi Koki Co., Ltd. - производство электроинструмента, бензоинструмента, центрифуг для медицинских исследований;

- Hitachi Air-Conditioning Products - 100% дочерняя компания по производству климатического оборудования;

- совместное предприятие Hitachi и LG по производству оптических приводов - Hitachi-LG Data Storage.

    Российские промышленные конгломераты

Промышленные конгломераты - один из самых сложных жанров институциональных преобразований и корпоративного управления. Это, конечно же, тормозит их формирование и развитие в России, несмотря на особую их значимость в переходный период как средства межотраслевого перелива и маневра капитала.

Среди основных причин неудач, преследовавших конгломераты в Российской Федерации, можно выделить:

- избыточную диверсификацию. Присутствие конгломерата сразу в нескольких отраслях затрудняло процесс выработки единой эффективной стратегии развития;

- сложность в управлении. Структура конгломерата, состоящая из предприятий различных отраслей, с присоединением каждого из них становилась все более громоздкой, а, следовательно, неуправляемой;

- спонтанность принимаемых решений о сделке. Решения о присоединении предприятий принимались спонтанно, основным критерием принятия решения выступала стоимость совершаемой сделки, личные интереса менеджмента или государства.

Российские конгломераты зачастую уступаю зарубежным по многим экономическим параметрам, степени корпоративной организации и консолидации. Даже ОАО «Газпром» - газовый монополист, активно действующий в машиностроении, нефтехимии,электроэнергетике, металлургии и масс-медиа, не каждый год попадает в престижные мировые рейтинговые списки.

Большинство конгломератов в России создавались в процессе приватизации, к ним можно отнести ОАО «Газпром», РАО «ЕЭС России». Другие государственные компании, такие как ГКНПЦ им. М. Хруничева, холдинг «Ленинец» возникли в результате инициативной диверсификации основной деятельности. Среди крупных частных корпораций можно выделить - ОАО «Уралмашзаводы» (тяжелое машиностроение, химия), группа «Сибирский алюминий» (металлургия, авиация), группа «Ренова» (добывающая промышленность, металлургия, химия).

      Конгломерат Газпром

ОАО "Газпром" - крупнейшая газовая компания мира. "Газпрому" принадлежит 60% российских и 17% мировых запасов газа. В добыче газа доля "Газпрома" ещё выше - 85% российской добычи газа, 20% мировой добычи.

В России "Газпром" занимает монопольное положение по транспортировке Природного газа в газообразном состоянии. Компании принадлежит Единая система газоснабжения (ЕСГ), включающая в себя все магистральные газопроводы страны. Доступ независимых производителей газа к газотранспортной системе "Газпрома" регулируется органами государственной власти.

Закон "Об экспорте газа" наделяет "Газпром" исключительным правом экспорта Природного газа из России. Прочие российские производители газа не имеют возможности поставлять свою продукцию за пределы страны.

Российской федерации принадлежит 50% плюс одна акция ОАО "Газпром". Согласно закону "О газоснабжении в РФ" доля государства в капитале "Газпрома" не может быть ниже этого уровня. В годы активной приватизации государство утратило акционерный контроль над "Газпромом". В 2004 году контроль был восстановлен путём покупки пакета акций.

Стратегия развития "Газпрома" предусматривает расширение деятельности в смежных областях, в частности добыче нефти и генерации электрической энергии. "Газпром" приобрёл контрольный пакет акций компании "Сибнефть", которая впоследствии была переименована в "Газпром нефть", а также акции ряда электроэнергетических компаний.

Структура компании Газпром, добыча:

- Газпром добыча Астрахань;

- Газпром добыча Иркутск;

- Газпром добыча Красноярск;

- Газпром добыча Надым;

- Газпром добыча Ноябрьск;

- Газпром добыча Оренбург;

- Газпром добыча Уренгой;

- Газпром добыча Ямбург;

- Газпром добыча шельф;

- Газпром добыча Кузнецк;

- Ачимгаз;

- Востокгазпром;

- Запсибгазпром;

- Красноярскгазпром;

- Кубаньгазпром;

- Севернефтегазпром;

- Севморнефтегаз;

- Сибнефтегаз;

- Томскгазпром;

- Газфлот;

- Газпром Зарубежнефтегаз;

- Нортгаз;

- Пургаз;

- Стимул;

- Gazprom Netherlands B.V.;

- Gazprom Sakhalin Holdings B.V.;

- Sakhalin Energy Investment Company Ltd.;

- Shtokman Development AG.

Структура компании Газпром, переработка:

- Газпром переработка;

- Сибур Холдинг;

- Новоуренгойский газохимический комплекс.

Структура компании Газпром, транспортировка и хранение:

- Газпром трансгаз Волгоград;

- Газпром трансгаз Екатеринбург;

- Газпром трансгаз Казань;

- Газпром трансгаз-Кубань;

- Газпром трансгаз Махачкала;

- Газпром трансгаз Москва;

- Газпром трансгаз Нижний Новгород;

- Газпром трансгаз Самара;

- Газпром трансгаз Санкт-Петербург;

- Газпром трансгаз Саратов;

- Газпром трансгаз Ставрополь;

- Газпром трансгаз Сургут;

- Газпром трансгаз Томск;

- Газпром трансгаз Уфа;

- Газпром трансгаз Ухта;

- Газпром трансгаз Чайковский;

- Газпром трансгаз Югорск;

- Газпром ПХГ;

- Дальтрансгаз;

- Газпром капитал;

- Темрюкмортранс;

- Газтранзит;

- Газпромтранс;

- Белтрансгаз;

- АрмРосгазпром;

- КазРосГаз (Казахстан);

- Overgas Inc. (Болгария);

- EuRoPolGaz (Польша);

- Volta S. p. A. (Италия);

- BSPС B.V.;

- Nord Stream AG;

- South Stream AG;

- Interconnector (UK) Limited;

- Международный газотранспортный консорциум.

Структура компании Газпром, сбыт:

- Межрегионгаз;

- Газпром сжиженный газ;

- Газпром экспорт;

- Газпром ЮРГМ Трейдинг;

- Газпром сбыт Украина;

- Latvijas Gaze (Латвия);

- Lietuvos Dujos (Литва);

- Stella Vitae (Литва);

- Eesti Gaas (Эстония);

- RosUkrEnergo AG;

- Молдовагаз;

- Gasum Oy (Финляндия);

- Topenergy (Болгария);

- Turusgaz (Турция);

- YugoRosGaz (Сербия);

- Gazprom Marketing & Trading Ltd.;

- WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG);

- Wingas GmbH;

- ZMB (Schweiz) AG.

Структура компании Газпром, добыча и переработка нефти:

- Газпром нефть;

- Каспийская нефтяная компания;

- Росшельф;

- ЦентрКаспнефтегаз.

Структура компании Газпром, электроэнергетика:

- Газпром энерго;

- Мосэнерго;

- ОГК-2;

- ОГК-6;

- ТГК-1;

- Каунасская термофикационная электростанция.

Прочее:

- Бургаз;

- Газ-Ойл;

- ООО "Газпром Геофизика;

- ОАО "Газпромгеофизика";

- Газпром северподземремонт;

- Газпром югподземремонт;

- Газавтоматика;

- ВНИПИгаздобыча;

- СевКавНИПИгаз;

- ТюменНИИгипрогаз;

- ЮжНИИгипрогаз;

- Газпром ВНИИГАЗ;

- Газпром ЦКБН;

- Газпром промгаз;

- Газпром газнадзор;

- Газпром газобезопасность;

- Газпром комплектация;

- Газпром центрремонт;

- Подземгазпром;

- Стройтрансгаз;

- Ямалгазинвест;

- Gazprom Germania GmbH;

- ZMB GmbH.

      Конгломерат ЛУКОЙЛ

НК "ЛУКОЙЛ" - одна из крупнейших международных вертикально-интегрированных нефтяных компаний. "ЛУКОЙЛ" занимает лидирующие позиции по запасам углеводородного сырья. Компания добывает нефть как в Российской Федерации, так и за её пределами. "ЛУКОЙЛу" принадлежат нефтеперерабатывающие заводы в России, Восточной и Западной Европе. Сбытовая сеть "ЛУКОЙЛа" охватывает свыше 20 стран, в США "ЛУКОЙЛ" занимает первое место по числу автозаправочных станций.

Стратегическим партнёром НК "ЛУКОЙЛ" является компания ConocoPhillips. ConocoPhillips владеет блокирующим пакетом акций "ЛУКОЙЛа". Представители ConocoPhillips входят в совет директоров "ЛУКОЙЛа", компании осуществляют совместные проекты.

Акции ОАО "Лукойл" торгуются на российских и зарубежных биржах, входят в число "голубых фишек" российского фондового рынка.

Структура компании Лукойл в Российской Федерации, добыча:

- ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь;

- Когалымнефтегаз;

- Лангепаснефтегаз;

- Покачевнефтегаз;

- Урайнефтегаз;

- Еганойл;

- Архангельскгеолдобыча;

- Калининградморнефть;

- ЛУКОЙЛ-Коми;

- Нижневолжскнефть;

- ЛУКОЙЛ-Пермь;

- ЛУКОЙЛ-АИК;

- Аксаитовнефть;

- Байтек-Силур;

- Битран;

- Волгодеминойл;

- Данао Инжиниринг;

- Колвагеолдобыча;

- ПермТОТИнефть;

- РКМ-Ойл;

- РИТЭК;

- СеверТЭК;

- Турсунт;

- Тэбукнефть;

- Тэбук-УНГ;

- Тулванефть;

- УралОйл;

- Ухтанефть;

- ЯНТК;

- Шаимгеонефть;

- Арктикнефть;

- Бовэл;

- Нарьянмарнефтегаз;

- Находканефтегаз;

- Геойлбент.

Структура компании Лукойл в Российской Федерации, производство:

- Пермнефтеоргсинтез;

- Волгограднефтепереработка;

- Ухтанефтепереработка;

- Нижегороднефтеоргсинтез;

- Когалымский НПЗ;

- Локосовский ГПЗ;

- Пермнефтегазпереработка;

- Коробковский ГПЗ;

- Усинский ГПЗ;

- Ставролен;

- Саратоворгсинтез.

Структура компании Лукойл в Российской Федерации, сбыт:

- ЛУКОЙЛ-Адыгея;

- ЛУКОЙЛ-Архангельск;

- ЛУКОЙЛ-Астраханьнефтепродукт;

- ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепродукт;

- ЛУКОЙЛ-Вологданефтепродукт;

- Кавказские Минеральные Воды;

- ЛУКОЙЛ-Калининграднефтепродукт;

- ЛУКОЙЛ-Кировнефтепродукт;

- ЛУКОЙЛ-Коминефтепродукт;

- ЛУКОЙЛ-Краснодар;

- ЛУКОЙЛ-Марий Эл;

- ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт;

- ЛУКОЙЛ-Саратов;

- ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт;

- ЛУКОЙЛ-Тюмень;

- ЛУКОЙЛ-Челябнефтепродукт;

- ЛУКОЙЛ-Нефтепродукт;

- Торговый Дом «ЛУКОЙЛ»;

- ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис.

Структура компании Лукойл в России, зарубежные активы, добыча:

- LUKOIL Overseas.

Структура компании Лукойл в Российской Федерации, зарубежные активы, производство:

- LUKOIL Neftochim Bourgas (Болгария);

- Petrotel-Lukoil (Румыния);

- ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ (Украина);

- ЛУКОР (Украина).

Структура компании Лукойл в России, зарубежные активы, сбыт:

- LUKOIL Europa Holdings (Европа);

- Getty Petroleum Marketing Inc. (США).

      Конгломерат Ростех

«Ростех» (до 23 июля 2014 года - «Ростехнологии») - российская государственная корпорация, созданная в конце 2007 года для содействия в разработке, производстве и экспорте высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В её состав входит свыше 700 организаций, из которых сформировано 13 холдинговых компаний. Восемь из них - в оборонно-промышленном комплексе, пять - в гражданских отраслях промышленности. Организации «Ростеха» расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран мира. Корпорация создана на основе имущественного взноса, осуществляемого Российской Федерацией.

Полное наименование на русском языке - Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции "Ростех". Сокращённое наименование на русском языке - Государственная корпорация Ростех. Полное наименование на английском языке - State Corporation for Assistance to Development, Production and Export of Advanced Technology Industrial Product "RosTech". Сокращённое наименование на английском языке - State Corporation "RosTech".

Головные компании холдинговых структур:

- ОАО «ОПК «Оборонпром» является головной управляющей компанией для вертолётостроительных и двигателестроительных предприятий Российской Федерации;

- ОАО «Объединенная приборостроительная корпорация» создана в марте 2014 года, с целью организации "высокотехнологичного производства конкурентной продукции в области систем и средств связи, автоматизированных систем управления, радиоэлектронной безопасности и роботизированных комплексов, отвечающих потребностям вооруженных сил и других специальных формирований, а также конкурентоспособной продукции гражданского и двойного назначения, обладающей высоким экспортным потенциалом";

- ОАО «НПО «Высокоточные комплексы» является организацией оборонно-промышленного комплекса, специализирующейся в области высокоточных систем и комплексов вооружения тактической зоны войн, в которой реализован полный цикл создания вооружения и военной техники - от формирования идеи до реализации готовой продукции;

- ОАО «Авиационное оборудование» осуществляет свою деятельность в области разработки, производства и сервисного обслуживания авиационного оборудования и систем электроснабжения, а также парашютных систем военного и гражданского назначения и комплектующих к ним;

- АО «Концерн „Радиоэлектронные технологии“» - входят предприятия, разрабатывающие и производящие авионику, средства радиоэлектронной борьбы, государственного опознавания, радиоизмерительную аппаратуру, кабели, разъёмные соединители ,различную бытовую технику, медицинские приборы и другую продукцию гражданского назначения;

- АО «Российская электроника» - входит более 110 предприятий, специализирующихся на разработке и производстве изделий электронной техники, электронных материалов и оборудования для их изготовления, СВЧ-техники и полупроводниковых приборов, подсистем, комплексов и технических средств связи, а также автоматизированных и информационных систем;

- ОАО «РТ-Биотехпром» - компания для реализации ряда высокотехнологичных инновационных проектов в области биотехнологий;

- ОАО «РТ-Химкомпозит» - компания в области композиционных материалов и технологий, технической химии;

- ОАО «РТ-Станкоинструмент» является системным интегратором по организации проведения технологического аудита и технологического перевооружения предприятий Государственной корпорации «Ростех»;

- ОАО «НПК «Технологии машиностроения» производит высокоточные артиллерийские боеприпасы и артиллерийские выстрелы различного назначения, реактивные системы залпового огня, неуправляемые авиационные, малокалиберные боеприпасы, перспективные образцы авиационно-бомбовых средств поражения и другую продукцию военного назначения. Гражданская продукция «Технологий машиностроения» включает сельхозмашины с навесным и прицепным оборудованием, металлоконструкции и комплектующие для изделий машиностроения, оборудование для горнодобывающей промышленности и геологоразведки, электротехническую продукцию, промышленные взрывчатые вещества и изделия из них, сильфоны, магистральные насосы, а также товары народного потребления;

- ОАО «РТ-Авто» - организацией выделено три основных бизнес-направления: легковые автомобили и автокомпоненты, грузовые автомобили и силовые агрегаты;

- АО «Технологии Безопасности» - управление финансово-промышленными группами и холдинговыми компаниями, организация процесса корпоративного управления в области обеспечения безопасности организаций Госкорпорации Ростех;

- ОАО «Концерн «Автоматика» - крупнейшее предприятие Российской Федерации по проблемам информационной безопасности, разработке и производству технических средств и систем засекреченной связи, защищённых информационно-телекоммуникационных систем, а также систем автоматизированного управления специального назначения;

- ООО «РТ-Глобальные ресурсы" - корпоративный центр компетенции по планированию, сопровождению и управлению сырьевыми и инфраструктурными проектами;

- ООО «Проминвест» - компания в области управления недвижимостью, гражданского и промышленного строительства;

- холдинг «Швабе» (до 26 октября 2012 года - ОАО «НПК „Оптические системы и технологии“») - предприятия организации производят оптико-электронную аппаратуру, приборы и комплексы военного назначения, высокотехнологичную гражданскую продукцию: системы наблюдения, аэрокосмического мониторинга и дистанционного зондирования Земли, лазерные системы и комплексы, дальномеры, целеуказатели, фотолитографические системы, прецизионные элементы и наноустройства, медицинскую технику, геодезические приборы, светотехнику и многое другое;

- ОАО "Концерн «Калашников» (до 13 августа 2013 года - ОАО "НПО «Ижмаш») - производитель боевого автоматического и снайперского оружия, управляемых артиллерийских снарядов, а также широкого спектра гражданской продукции - охотничьих ружей, спортивных винтовок, станков и инструмента;

- Новикомбанк - российский банк, активно финансирующий предприятия высокотехнологичных отраслей экономики, машиностроения, автомобильной индустрии и нефтегазовой отрасли;

- Рособоронэкспорт - государственный посредник по экспорту/импорту всего спектра конечной продукции, технологий и услуг военного и двойного назначения.

      Конгломерат Интеррос

«Интеррос» - одна из крупнейших частных инвестиционных компаний Российской Федерации. Полное наименование - Закрытое акционерное общество Холдинговая компания «Интеррос». Штаб-квартира - в Москве.

Активы «Интерроса» сосредоточены в:

- металлургии и горнодобыче (ГМК «Норильский Никель»);

- медиасфере (холдинг «ПрофМедиа»);

- на рынке кинопоказов («Синема Парк»);

- сфере недвижимости («ПрофЭстейт»);

- сфере спорта и туризма («Роза Хутор»);

- в сфере транспорта и логистики («Интерпорт»).

      Конгломерат Альфа-Групп

Консорциум «Альфа-Групп» - одна из крупнейших финансово-промышленных групп России. Штаб-квартира расположена в Москве.

Материнской структурой консорциума является гибралтарская CTF Holdings Ltd., которая через цепочку офшоров контролирует активы «Альфа-Групп». При этом более 40 % CTF Holdings принадлежит Михаилу Фридману, также крупные пакеты акций принадлежат исполнительному директору ТНК-BP Герману Хану и председателю совета директоров «А1 Групп» Алексею Кузьмичеву.

«Альфа-Групп» контролирует следующие активы:

- Альфа-Банк;

- телекоммуникационную компанию Altimo (владеет 24,998 % в компании Билайн Ltd., контролирующей «Вымпел-Коммуникации», «Киевстар», Wind Telecom);

- компанию АльфаСтрахование;

- федеральную сеть многопрофильных медицинских центров «Альфа-Центр Здоровья»;

- управляющую компанию «Альфа-Капитал»;

- инвестиционную компанию А1 Групп, в свою очередь владеющую автодилером «Независимость», сетями кинотеатров «Кронверк Синема» и «Формула кино» (55,66 %), ИТ-компанией «Систематика», крупнейшей в Белоруссии сеть супермаркетов «БелМаркет» и др.;

- венчурный фонд «Русские Технологии»;

- группу «Росводоканал».

Также группе принадлежат доли в следующих компаниях:

- X5 Retail Group (47,8 %), владеющей торговыми сетями «Перекрёсток», «Пятёрочка», «Карусель» и «Копейка» и сетью аптек «А5»;

- автодилерском холдинге «Независимость» (49,95 %);

- Turkcell, крупнейшем сотовом операторе Турции.

  Финансовые конгломераты

Термин «финансовый конгломерат» можно применить относительно любой группы организаций, которые находятся в общей собственности, а их деятельность осуществляется в финансовой сфере. Это может быть банковский бизнес, страхование, операции с ценными бумагами и другое. Обязательным условие финансового конгломерата является то, что в него должны входить как минимум два из приведенных ниже финансовых институтов:

- кредитные институты;

- страховые компании;

- инвестиционные фирмы.

Существует несколько мотивов, которые подталкивают на создание финансовых конгломератов:

- у банков появилась возможность достаточно легко входить в бизнес благодаря снижению либо вовсе ликвидации некоторых регулирующих барьеров. Источники доходов банки смогли диверсифицировать благодаря обращению на разнообразных финансовых рынках;

- корпорации смогли мобилизовывать средства напрямую с помощью выпуска облигаций и акций. Это стало возможно благодаря тому, что банки стали рассредоточиваться, а рынки капитала развиваться и совершенствоваться по всему миру.

Традиционным источником дохода банков было кредитование мелких и крупных фирм ресурсами, которые генерировались благодаря низко-доходным депозитам. Рынок ценных бумаг и институциональные управляющие активами стали слишком сильными конкурентами для традиционного источника дохода, в результате чего последний очень сильно пострадал. Банки задумались о поиске новых прибыльных источников дохода. В качестве наиболее яркого примера выступают американские банки. Так за пятнадцать лет (1980-1995гг.) доля личных финансовых активов сократилась на восемнадцать процентов и упала до пятидесяти процентов. Небанковские финансовые институты заняли сорок два процента в общей доле. В странах с рынками капиталов, которые не достигли такого высоко уровня развития, как в Соединенных Штатах Америки, эти тенденции менее заметны, но, не смотря на это, банкиры не скрывают того, что во многих сферах финансовой деятельности им становится все сложнее и сложнее удерживать лидерство.

Причиной, сопровождающейся волной слияний и поглощений на рынках, консолидации активов банков стала высокая конкуренция в банковском секторе. Большая часть слияний и поглощений на рынках пришлась на Северную Америку, Европу и Японию. Так, к примеру, произошло слияние двух известных швейцарских банков Union Bank of Switzeland и Bank of Switzeland. В результате появился банк United Bank of Switzeland. Его активы равны почти одному триллиону долларов, а это сумма превышает ВНП Канады!

Из-за того, что границы для проникновения капитала были открыты, множество ограничений на перелив капитала между разными сферами финансов были отменены, конкуренция обострилась и для деловых кругов послужила толчком к консолидации активов, а также к образованию очень сильных финансовых групп, которые работают в глобальном масштабе и представлены фактически на всех сегментах финансовых услуг. Экспансия на любые рынки стала беспрепятственно возможной благодаря огромной концентрации капитала. Свободные средства, которые были в избытке, с легкостью можно перемещать внутри группы, что в свою очередь является самым эффективным перераспределением средств и позволяет избегать простоя средств. Бум развивающихся рынков позволил финансовым конгломератам стать лидерами и свести конкуренцию до минимума.

Но, как известно, у любой медали две стороны. Одна из компаний, а иногда и несколько, которые находятся в составе конгломерата, попадают на рынки с высоким уровнем риска. В результате вся группа компаний подвергается риску. Вот и получается, что как только компания попадает в состав конгломерата, риск деятельности как каждой компании в отдельности, так и всего конгломерата в целом увеличивается. О недостатках конгломератов очень редко говорится, однако, это совсем не означает, что их нет.

В последнее время правильный и адекватный надзор за работой финансовых конгломератов - одна из проблем, решению которой на западе уделяется огромное внимание. Каждая фирма, находящаяся в составе конгломерата, имеет финансовые обязательства перед всеми остальными составными частями объединения. Следовательно, риск увеличивается даже в том секторе бизнеса, конкретно к которому та или иная компания не имеет отношения. Чтобы лучше понять эту проблему, рассмотрим ее на конкретном примере. Есть некий коммерческий банк, который участвует в капитале некоторой страховой компании. Конечно же страховая компания на себе несет некоторые риски, которым подвержен и коммерческий банк. Если коммерческий банк и инвестиционное подразделение, которое работает на рынке ценных бумаг, конгломерата связаны подобным образом, то первый зависит от каждой рискованной операции второго. Как показывает опыт, если проблема возникла в одной части конгломерата, то и на все остальные фирмы объединения она может оказать значительное влияние. Такой риск можно образно назвать «риском заражения». Фирмы, занимающиеся торговлей ценными бумагами, банки или фирмы, которые специализируются на сделках с фьючерсами, особенно остро подвержены «риску заражения». Если одни части конгломерата имеют финансовые трудности и еще какая-то из частей сталкивается с проблемой, то ситуация первых усугубляется в том случае, если они несут финансовые обязательства перед второй. Может так случиться, что средства, которые у нее задолжали, она вовремя обратно не получит. Или, что еще менее приятно, компания должна будет располагать некоторыми средствами, необходимыми для того, чтобы остальные части конгломерата оставались на плаву.

Нередко, конгломераты включают и такие компании, которые не регулируются органами государственной власти надзора. Одни такие «нерегулируемые» компании осуществляют свою деятельность в финансовом секторе, а другие - задействованы в не финансовом секторе или же связаны с предприятиями, которые работают в нем. Так как деятельность «нерегулируемых» компаний органы надзора не отслеживают – степень влияния, которое они оказывают на все компании, входящие в состав конгломерата, не известна. Соответственно риск для конгломерата увеличивается.

У каждого конгломерата капитал должен быть в достаточных количествах, чтобы справляться с рисками, связанными с их деятельностью. В противном случае шансы финансовых конгломератов столкнуться с финансовыми трудностями увеличиваются. Из этого вытекает еще одна из проблем - проблема «двойного учета капитала». Примером служит следующее: собственные средства или другой капитал из материнской компании направляется в ее подразделения. Риск увеличивается в том случае, если в состав конгломерата входят компании, которые не регулируются органами государственной власти надзора. В чем же заключается смыл проблемы «двойного учета капитала»? А в том, что, когда определяется достаточность капитала, одни и те же его элементы учитываются неоднократно. В результате капитал конгломерата раздувается, и его величина не соответствует сумме требований к финансовой устойчивости всей группы в целом. Европейские органы надзора разработали методы направленные на предотвращение явления «двойного учета капитала». Были сформированы новые требования к размеру и структуре капитала предприятий, входящих в конгломерат. Так, каждая фирма и вся группа в целом, получила возможность располагать дополнительным капиталом с целью поддержания платежеспособности для устранения рисков, возникающих в результате размытости капитала в конгломерате.

Таким образом, к фирмам, которые входят в группу, требования по достаточности капитала, которые предназначены для отдельных специализированных компаний, которые в свою очередь не связаны с группами, применяться не могут. С целью увеличения финансовой устойчивости конгломерата как единого субъекта, который функционирует с позиции общей цели, группу компаний, входящих в него, необходимо рассматривать как единое целое, чтобы стал возможен учет всех взаимосвязей, которые возникают внутри конгломерата.

Однако финансовые конгломераты не спешат предоставлять информацию о внутренней структуре своего капитала, что в свою очередь только обостряет проблему. Очень часто отслеживание взаимосвязей между входящими в конгломерат предприятиями становится проблематичным. Порой это происходит из-за сложной структуры взаимосвязей, а порой и из-за намеренного укрытия конгломератами информации от регулирующих органов.

    Зарубежные финансовые конгломераты

При отнесении финансового института к числу конгломератов нельзя руководствоваться размерами его активов. Розничный банк, например, может быть очень большим и иметь дочерние структуры, однако его деятельность строго регулируется, и он может быть слабо связан с остальной частью финансовой системы. Главный критерий отнесения к финансовым конгломератам - присутствие на разных финансовых рынках.

В частности, Центробанк Англии в качестве критериев финансового конгломерата использует доли на следующих рынках:

- входит в первую мировую десятку андеррайтеров по акциям;

- входит в первую мировую десятку андеррайтеров по облигациям;

- входит в первую мировую десятку организаторов синдицированных кредитов;

- входит в первую мировую десятку операторов на рынке процентных производных инструментов;

- входит в первую мировую десятку по доходам на международном валютном рынке Forex;

- входит в первую мировую десятку по портфелю ценных бумаг, находящихся на ответственном хранении.

В таблице содержится список 15 глобальных банков (указаны места конгломератов в первой десятке игроков на каждом рынке), которые специалисты Центрального банка Англии определили как группа «крупных сложных финансовых институтов» (large complex financial institutions). Банки отобраны по местам в ранговом листе, подготавливаемом по каждому рынку (статистическими источниками выступили FX Week, Globalcustody. net, Thomson Financial Datastream и Swapsmonitor). К финансовым конгломератам были причислены преимущественно американские и европейские банки.

Рэнкинг финансовых конгломератов, составленный Журнал Forbes (2004 г.):

- Citigroup;

- American International Group;

- Bank of America;

- HSBC;

- Fannie Mae;

- UBS;

- ING Group;

- J.P.Morgan Chase;

- BNP Paribas.

Рэнкинг финансовых конгломератов, составленный Центробанком Великобритании (2005 г.):

- Citigroup;

- Deutsche Bank;

- Credit Suisse;

- JP Morgan Chase;

- Barclays;

- Голдман Сакс;

- HSBC;

- Société Générale;

- Bank of America;

- Инвест банк Леман Бразерс;

- Мерил Линч;

- Morgan Stanley;

- UBS;

- ABN Amro;

- BNP Paribas;

- Bear Stearns.

      Международный конгломерат Citigroup

Citigroup Inc.- крупнейший международный финансовый конгломерат, являющийся одним из мировых лидеров в сфере финансового обслуживания. Компания образовалась 7 апреля 1998 года в результате слияния Citicorp и Travelers Group. Банк управляет активами общей стоимостью свыше 1,9 триллиона долларов. Citigroup - первичный дилер ценных бумаг Казначейства США.

По состоянию на 2010 год Citigroup состоит из двух отдельных подразделений - Citicorp и Citi Holdings:

- Citicorp - банк по работе с юридическими и физическими лицами. Он включает в себя основные профильные бизнес-подразделения Citi и присутствует на ключевых быстрорастущих рынках по всему миру;

- Citi Holdings представляет собой группу непрофильных активов.

      Конгломерат Deutsche Bank, Германия

Дойче банк (нем. Deutsche Bank; FWB: DBKGN, NYSE: DB) - крупнейший по числу сотрудников и сумме активов финансовый конгломерат Германии. Правление банка располагается во Франкфурте-на-Майне.

Дойче банк - универсальный, один из 29 важнейших транснациональных банков по данным Совета по финансовой стабильности. Он включает коммерческие, ипотечные, инвестиционные банки, лизинговые компании и т. д. 13 миллионов клиентов, более 1500 отделений в стране, многочисленные участия, филиалы, представительства за рубежом (в 76 странах мира в том числе Нью-Йорке, Лондоне, Сингапуре, Сиднее и Москве). Является крупнейшим участником валютного рынка, придаёт большое значение инвестиционной деятельности и эмиссии ценных бумаг собственных ценных бумаг. Инвестиционную деятельность банк осуществляет через компанию DWS Investments, занимая 20-процентную долю этого рынка в Германии. Как один из крупнейших, Дойче банк подлежит более строгому контролю со стороны государства и имеет особые требования к структуре собственного капитала.

Группа Deutsche Bank является ярким примером горизонтально интегрированной международной финансово-промышленной структуры. Финансовые предприятия Deutsche Bank могут быть сгруппированы по шести основным направлениям:

- коммерческие банки;

- ипотечные банки;

- инвестиционные компании;

- лизинговые и факторинговые компании;

- специализированные и консультационные фирмы;

- международные финансовые компании.

С финансовым блоком группы тесно связана крупнейшая страховая компания Allianz. Наряду с перечисленными финансовыми институтами Deutsche Bank AG контролирует деятельность целого ряда нефинансовых предприятий, в числе которых:

- автомобильный гигант Daimler Benz;

- торговый дом Karstadt;

- металлургический Концерн Metallgesellshaft;

- строительная фирма Holzmann.

Деятельность группы Deutsche Bank выходит далеко за пределы Германии, она становится одним из крупнейших многонациональных трестов. При глобализации операций основным направлением выбран американский рынок, выход на который достигается путем установления контроля над крупными американскими компаниями. Так, после приобретения Daimler Benz корпорации Chrysler создана МНК Daimler Chrysler, да и сам Deutsche Bank приобрел американский банк Bankers Confiding propert Corporation, в результате чего возник крупнейший финансовый институт с международным участием.

      Конгломерат Credit Suisse Group, Швейцария

Креди Сьюс AG - швейцарский финансовый конгломерат. Штаб-квартира расположена в Цюрихе,Швейцария. Активы составляют $1,1 трлн.

Структура Credit Suisse Group:

- Credit Suisse AG, New York Branch - обеспечивает инвестиционный банкинг, частное банковское и услуги по управлению активами;

- Креди Сьюс Holdings (USA) - коммерческие банковские услуги;

- Креди Сьюс Negotiable paper (USA) - услуги в сфере инвестиционного банкинга, рынков капитала, и сегментов финансовых услуг для институциональных, корпоративных, правительственных и состоятельных клиентов;

- Credit Suisse Group Capital - инвестиционно-банковские услуги и инвестиции в ценные бумаги;

- Credit Suisse Management - инвестиционный банкинг и финансовые консультационные услуги;

- Credit Suisse Group Negotiable paper (Japan) Limited - работает в качестве дочерней компании Креди Сьюс AG;

- Credit Suisse Group (Hong Kong) Limited - работает как дочерняя компания Credit Suisse Group AG;

- Креди Сьюс (Singapore) Limited - работает как дочерняя компания Credit Suisse AG;

- Креди Сьюс Equities (Australia) Limited - работает как дочерняя компания Credit Suisse Group AG;

- Креди Сьюс International - работает как банк, который предлагает широкий спектр услуг по процентной ставке, валюте, справедливости, товару и некоторые продукты секьюритизации по всему миру;

- Credit Suisse Negotiable paper (Europe) Limited - инвестиционно-банковские продукты и услуги.

      Конгломерат JP Morgan Chase, США

JPMorgan Chase (рус. Джей-Пи-Морган-Чейз) - один из старейших финансовых конгломератов на планете.

Финансовый институт, расквартированный в Нью-Йорке, является лидером в сфере инвестиционных и коммерческих банковских услуг. Активы в размере $2,3 трлн. ставят J.P.Morgan Chase на первое место среди крупнейших банков в США - впереди Citigroup и Bank of America. Хедж-фонд под управлением ДжейПи Морган Чейз является вторым крупнейшим фондом подобного рода в США с активами в размере 28,8 млрд. долларов Соединенных Штатов (2006 год). Образовавшись в результате слиянияChase Manhattan Corporation и J.P. Morgan & Co., компания обслуживает миллионы клиентов в США.

Организационное формирование J.P. Morgan Chase & Co завершилось в 2004-м году, оно включало в себя ряд крупных сделок, объединяющих капиталы нескольких компаний, уже успевших заслужить авторитет и известность на мировом финансовом рынке.

Компании, составляющие основу J.P. Morgan Chase & Co, это:

- J.P. Morgan;

- Chase Manhattan;

- Chemical PC banking Corp;

- Manufacturers Hanover;

- Bank One;

- First Chicago PC banking Corp;

- National Bank of Detroit.

Штаб-квартиры фирмы находятся в Нью-Йорке и Чикаго.

      Конгломерат UBS, Швейцария

UBS Group AG - крупнейший швейцарский финансовый холдинг, предоставляющий различные финансовые услуги по всему миру. Местом регистрации и нахождения головного офиса являются Базель и Цюрих. «UBS» - аббревиатура банка-предшественника (Union Bank of Switzerland), хотя после слияния со Swiss Bank Corporation название банка перестало быть акронимом.

UBS осуществляет банковские услуги и управление инвестиционными операциями с ценными бумагами около 2,6 млн частных и 143 000 корпоративных клиентов, включая институционных вкладчиков, публичные корпорации и благотворительные фонды в Швейцарии, а также 3000 финансовых институтов в мире. По объёму управляемого капитала UBS является одним из крупнейших финансовых институтов мира. UBS занимает второе место среди европейских банков как по капитализации, так и по рентабельности. Банк располагает филиалами в 56 странах мира, в которых занято 60155 сотрудников (из них 36% в Швейцарии, 17% в остальной Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, 35% в Северной и Южной Америке, 12% в Азии).

Оперативная структура концерна включает в себя:

- Корпоративный Центр (Corporate Center)-Corporate Center состоит из двух отделов: Corporate Center - Core Functions и Corporate Center - Non-Core and Legacy Portfolio. Первый из них выполняет контрольные функции для всего концерна, а также логистику и поддержку. Второй отдел осуществляет непрофильные операции, а также функции, находившиеся прежде в ведении подразделения Investment Bank;

- Wealth Management - занимается управлением частным капиталoм в примерно 230 филиалах в почти 50 странах мира, из которых 100 филиалов действуют на территории Швейцарии;

- Wealth Management Americas - охватывает обслуживание сделок на внутренних рынках США и Канады, а также совершаемых в США зарубежных операций;

- Investment Bank - предоставляет возможности доступа к мировым рынкам капитала, предлагая консультационные и оперативные услуги корпоративным, институциональным и частным клиентам;

- Global Asset Management - обеспечивает управление капиталом институциональных и частных клиентов, а также финансовых посредников;

- Retail & Corporate - предоставляет частным, корпоративным и институциональным клиентам доступ к различным финансовым продуктам и услугам.

      Конгломерат Goldman Sachs, США

Goldman Sachs - финансовый конгломерат, основанный в 1869 г. Основные направления деятельности компании: инвестиционное банковское дело, биржевая торговля и управление активами и ценными бумагами.

Бизнес компании поделён на 3 ключевых подразделения:

- инвестиционное банковское дело;

- биржевая торговля;

- управление активами и ценными бумагами.

Инвестиционная деятельность банка в свою очередь делится ещё на 2 подразделения, включая финансовую консультацию (слияния и поглощения, инвеститура, реструктурирование, отделение компаний от материнской) и андеррайтинг (публичные и частные размещения долевых инструментов, ценные бумаги, связанные с акциями, то есть ценные бумаги, конвертируемые в акции, а также ценные бумаги, дающие право на покупку акций, например, опционы и варранты на акции, долговые инструменты).

Goldman Sachs - один из лидеров инвестиционного банковского дела. На рынке слияний и поглощений банк исторически заработал известность, советуя своим клиентам, как избежать враждебных поглощений. Этот сегмент деятельности приносит примерно 15 % оборота Голдман Сакс.

Биржевая торговля и инвестиции составляют самый крупный из трёх сегментов деятельности банка, являясь также главным источником прибыли компании. Этот сегмент делится на три подразделения: инвестиции с фиксированным доходом, а также валютная и товарная деятельность (торговля кредитными продуктами, валютные и товарные сделки), торговля ценными бумагами и собственно инвестиционная деятельность.

Управление активами - это быстрорастущий сегмент деятельности Goldman Sachs. Он делится на два ключевых сегмента, включая непосредственно управление активами и так называемые альтернативные инвестиции - хедж-фонды (фонд по управлению ценными бумагами с высокой степенью риска), торговля частными акциями (private equity), фонды недвижимости. Эта сфера деятельности привлекает частных инвесторов и различные крупные организации. Данная деятельность аккумулирует 19 % прибыли компании.

    Финансовые конгломераты России

Сегодня существует не менее 20 крупных конгломератов, созданных на базе коммерческих банков с российскими корнями, включающих в себя разного рода финансовые структуры (инвестиционные банки, управляющие, страховые, лизинговые компании, фонды и пр.).

Что касается Российской Федерации, то проблема регулирования финансовых конгломератов не стоит так остро, как за рубежом, поскольку действительно крупные сложные финансовые институты, сопоставимые с европейскими или американскими институтами, отсутствуют. Тем не менее, на российском финансовом рынке существуют объединения, которые осуществляют деятельность, как минимум, в двух из трех секторов финансового рынка. Так, на 1.07.2006 г. их численность составляет 30% от общей численности банков, вошедших в 200 крупнейших банков России по величине активов, а объем активов составляет 38% соответственно.

Финансовые конгломераты как новое явление на российском финансовом рынке находится в центре внимания банковского сообщества. Об этом, например, свидетельствует проведение Международных форумов в 2006, 2007 гг., на которых обсуждаются вопросы регулирования финансовых конгломератов, динамика рынка слияний и поглощений в сфере финансовых услуг, проводится анализ развития данных институтов. Вместе с тем, нормативная база, регулирующая деятельность подобных структур, в России отсутствует.

      Конгломерат Сбербанк России

Сбербанк c 1841 года является историческим преемником основанных указом императора Николая I Сберегательных касс, которые поначалу были лишь двумя маленькими учреждениями с 20 сотрудниками в Санкт-Петербурге и Москве. Затем они разрослись в сеть сберегательных касс, работавших по всей стране и даже в трудные времена помогавших сохранить устойчивость российской экономики. Позже, в советскую эпоху, они были преобразованы в систему Государственных трудовых сберегательных касс. А в новейшее время превратились в современный универсальный банк, крупную международную группу, чей бренд известен более чем в двадцати странах мира.

В состав группы Сбербанк входят следующие банки:

- Сбербанк России;

- Сетелем Банк:

- ДенизБанк.

      Конгломерат ВТБ

Банк ВТБ 24 - российский коммерческий банк c государственным участием (60,9% принадлежит государству). Второй по величине активов (после Сбербанка) банк страны и первый по размеру уставного капитала. Головной офис банка находится в Москве, зарегистрирован банк в Санкт-Петербурге.

В соостав группы ВТБ входят следующие банки:

- ВТБ;

- ВТБ24;

- Банк Москвы;

- Лето Банк;

- РНКБ;

- ВРБ Москва.

      Конгломерат группа Внешэкономбанка

Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономба́нк, ВЭБ) - российская государственная корпорация. Полное наименование - Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)». Штаб-квартира - в Москве на проспекте Академика Сахарова.

В финансовую группу Внешэкономбанка входят следующие банки:

- Связьбанк;

- Глобэкс-банк;

- МСП банк;

- Росэксимбанк;

- Почтобанк;

- белорусский Белвнешэкономбанк;

- украинский Проминвестбанк;

- ВЭБ-лизинг;

- ВЭБ Капитал;

- ВЭБ инжиниринг;

- Федеральный центр проектного финансирования;

- Российский фонд прямых инвестиций;

- Экспортно-страховое агентство Российской Федерации;

- Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона;

- Корпорация развития Северного Кавказа;

- ВЭБ-Инновации.

      Конгломерат ФГ Лайф

Финансовая группа Лайф - российская финансовая группа контролируемая ОАО АКБ «Пробизнесбанком» под руководством президента банка Сергея Леонтьева.

Группа контролирует активы:- ОАО АКБ Пробизнесбанк;

- ОАО АКБ ВУЗ-банк;

- ЗАО АКБ Экспресс-Волга;

- ЗАО Национальный банк сбережений;

- ОАО Газэнергобанк;

- ОАО КБ Пойдём!;

- Пробизнес-Девелопмент;

- Факторинговая компания Лайф;

- Коллекторское агентство Лайф;

- ОАО КБ Солидарность.

      Конгломерат ФК Открытие

Открытие - российская частная финансовая группа, работающая в различных сегментах финансового рынка. Ключевым направлением деятельности группы является банковский бизнес, представленный одним из крупнейших частных банков Российской Федерации. Помимо этого компании группы предоставляют инвестиционно-банковские и страховые услуги, брокеридж, услуги по управлению активами.

Структура группы Открытие - Банковский бизнес:

- банк «Финансовая корпорация Открытие» (ранее «Номос-банк»). Специализируется на корпоративно-инвестиционном бизнесе;

- «Ханты-Мансийский банк Открытие» (создан в ноябре 2014 года в результате реорганизации трех банков, входящих в группу «Открытие»: к Ханты-Мансийскому банку были присоединены банк «Открытие» и Новосибирский Муниципальный банк). Специализируется на обслуживании частных клиентов и малого бизнеса.

Страховой бизнес:

- «Открытие Страхование»;

- «Открытие Страхование жизни».

Услуги на финансовом рынке:

- «Открытие Брокер» - бизнес в сфере брокерских и дилерских операций;

- управляющая компания «Открытие» - паевые инвестфонды, управление средствами институциональных клиентов;

- инвестиционный банк «Открытие Капитал» (на международном рынке представленный как Otkritie Capital International). Предоставляет прайм-брокерские и аналитические услуги корпоративным и институциональным клиентам.

Зарубежные структуры:

- Otkritie Finance (Cyprus) Limited (Кипр);

- Otkritie Negotiable paper Limited (Великобритания);

- Otkritie Inc. (США).

  Розничные конгломераты

Розничный конгломерат - это объединение нескольких предприятий разнородных направлений и форм розничной торговли под единым владением с частичной интеграцией функций распределения и управления.

Диверсифицированная розничная фирма, также известная как розничный конгломерат или многопрофильная розничная корпорация, - это предприятие, работающее в нескольких направлениях и находящееся в централизованной собственности. Как и у сети, у нее есть несколько магазинов, но в отличие от сети, эти магазины занимаются совершенно разными видами розничных операций

    Зарубежные розничные конгломераты

Наиболее типичными примерами таких организаций являются фирмы:

- «Федерейтед департмент сторз»;

- «Эллайд сторз»;

- «Дейтон Хадсон»;

- «Дж. К. Пенни».

Наиболее прибыльными диверсифицированными розничными конгломератами являются фирмы:

- «Мелвилл корпорейшн» с сетями обувных магазинов «Том Макан», «Майлз» и «Вангард»;

- «Чесс кинг» - с сетью из 326 магазинов модной одежды для молодых мужчин;

- «Фоксмур» - с магазинами одежды для девочек-подростков и девушек;

- «Си-ви-эс» - с сетью магазинов санитарно-гигиенических и косметических товаров;

- «Маршалл, инк.» - с региональной сетью магазинов, торгующих самыми разнообразными видами одежды с марочными названиями.

      Конгломерат Federated department stors, США

Federated department stors является одним из крупнейших операторов розничных сетей в стране.

Структурные подразделения:

- Fingerhut Companies, Inc. - продает чехлы на автомобильные сиденья;

- Arizona Mail Order Inc. - прямая розничная почтовая компания, предлагает товары для женщин;

- Old Pueblo Traders - сеть магазинов женской одежды;

- Figi's Inc. - сеть продуктовых магазинов;

- FreeShop.com - интернет-магазин товаров и услуг;

- Macy's East - сеть универмагов;

- Macy's West - сеть универмагов;

- Rich's/Lazarus/Goldsmith's - сеть универмагов;

- Bloomingdale's By Mail, Ltd. - розничная почтовая компания;

- Burdines - сеть универмагов во Флориде;

- The Bon Marché - сеть универмагов;

- Stern's - региональная сеть универмагов;

- Federated Logistics and Military operations - логистические услуги;

- Federated Merchandising Group - предоставляет услуги мерчендайзинга;

- Federated Systems Group - сеть магазинов розничной торговли;

- Financial and Credit Services - услуги по погашению задолженности;

- Federated Direct - розничная сеть.

      Конгломерат CVS Corporation, США

CVS Corporation - один из крупнейших в США поставщик рецептурных препаратов. Компания управляет сетью из 6 900 аптек в 41 штате страны. Штаб-квартира компании располагается в Вунсокете , Род-Айленд .

Структура конгломерата CVS Corporation:

- CVS pharmacy - крупная аптечная сеть в США;

- CVS caremark - один из крупнейших американских ритейлеров лекарств и потребительских товаров;

- CVS specialty - специализируется на редких и/или хронических состояниях и их лечении;

- CVS minuteclinic - сеть медицинских клиник.

      Конгломерат Allied Stores, США

Конгломерат Allied Stores - это сеть универмагов в Соединенных Штатах. Она была основан в 1930-х годах. В 1988 году он был объединен с Federated Department Stores.

Структура розничногго конгломерата Allied Stores:

- Jordan Marsh;

- Jordan Marsh Florida;

- William H. Block, Indianapolis, Indiana;

- The Bon Marché of Seattle, Washington;

- Cain Sloan, Nashville, Tennessee;

- Dey Brothers, Syracuse, New York;

- Donaldson's of Minneapolis, Minnesota;

- Herpolsheimer's, Grand Rapids, Michigan;

- Heer's, Springfield, Missouri;

- Joske's of San Antonio, Texas;

- Maas Brothers, Tampa, Florida;

- Miller & Rhoads, Richmond, Virginia;

- Miller's, Johnson City, Kingsport, Chattanooga;

- Knoxville, Tennessee;

- Bristol, Virginia;

- Pomeroy's, Reading, Harrisburg, Wilkes-Barre and Levittown, Pennsylvania;

- Willingboro, New Jersey;

- Read's Department Stores, Bridgeport, Connecticut;

- Stern's (Stern Brothers) of New Jersey;

- Ann Taylor, New York;

- Bonwit Teller, New York;

- Brooks Brothers, New York;

- Catherine's;

- Garfinckels, Washington;

- отель Plymouth, New York;

- Barnes - Woodin;

- James Black Company (also known as Black's), Waterloo, Iowa;

- Gertz, Jamaica, New York;

- Golden Rule, Saint Paul, Minnesota;

- C. C. Anderson's, Boise, Idaho;

- A. M. Jensen's, Walla Walla, Washington;

- Laubach's, Easton, Pennsylvania;

- Levy's, Savannah, Georgia;

- Titche-Goettinger of Dallas, Texas;

- Wren's, Springfield, Ohio;

- Quackenbush, Paterson, New Jersey;

- Troutman's;

- Polsky's, Akron, Ohio;

- Sterling-Lindner Co., Cleveland, Ohio;

- The Fashion (Columbus, Ohio);

- The Paris of Montana.

      Конгломерат Central Group, Таиланд

Central Group - это компания, управляющая торговыми комплексами, гостиницами и ресторанами в Таиланде и других странах.

В конгломерат Central Group входят дочерние компании:

- Central Pattana - компания, управляющая торговой недвижимостью;

- Central Retail Corporation - крупнейший ритейлер в Таиланде.

Конгломерат Central Group владеет:

- торговый центр CentralWorld;

- торговый центр Central Embassy;

- торговый центр CentralFestival;

- торговый центр CentralPlaza;

- торговый центр Robinson;

- торговый центр Lifestyle Center;

- розничная торговая сеть Central Food Hall;

- розничная торговая сеть Tops market;

- розничная торговая сеть Tops SUPERSTORE;

- розничная торговая сеть Central Wine Cellar;

- розничная торговая сеть Segafredo Zanetti Espresso;

- розничная торговая сеть Central FamilyMart;

- гостиничная сеть Centara Hotels and Resorts.

      Конгломерат Kesko, Финляндия

Kesko Oyj - финская холдинговая компания. Штаб-квартира расположена в Хельсинки. Основана в 1940 году. Компания осуществляет управление сетью розничных магазинов, которые пользуются популярностью у клиентов, а также обеспечивает эффективное обслуживание закупок, логистики, развитие торговой сети и управление данными.

Конгломерат Kesko владеет следующими активами:

- розничная продуктовая сеть K-citymarket;

- розничная продуктовая сеть K-supermarket;

- розничная продуктовая сеть K-market;

- розничная продуктовая сеть K-extra;

- розничная сеть Anttila - торговля потребительскими товарами длительного пользования;

- розничная сеть Kodin Ykkönen - товары для дизайна интерьера;

- розничная сеть Intersport - спортивные товары;

- розничная сеть Musta Pörssi - торговля электроникой и бытовой техникой;

- розничная сеть Kookenkä - розничная торговля обувью;

- розничная сеть Andiamo - розничная торговля обувью;

- VV-Auto - торговля автомобилями;

- KONEKESKO - сервисная компания, специализирующаяся на импорте, маркетинге и послепродажном обслуживании автомобилей;

- компания Rautakesko- является международным поставщиком строительных, ремонтных и дизайнерских услуг;

- розничная сеть строительных гипермаркетов K-rauta;

- розничная сеть Rautia - торговля товарами для дизайна интерьера;

- розничная сеть K-maatalous - торговля сельскохозяйственными товарами;

- розничная сеть Byggmakker - торговля строительными материалами в Норвегии;

- розничная сеть Senukai - торговля строительными материалами в Литве;

- розничная сеть OMA - торговля стройматериалами в Белоруссии.

    Розничные конгломераты России

После нескольких лет успешного функционирования современных розничных предприятий на рынке стали появляться группы предприятий, принадлежащих одному собственнику. С одной стороны, эти квазисети формировались путем присоединения собственниками успешных торговых точек тех магазинов, что были не очень успешны (пример: группа магазинов, работавших под брендом «Космос-Маркет» в Санкт-Петербурге в 1995-1997 гг., или группа розничных предприятий «Аякс», существовавших в тот же период времени).

С другой стороны, некоторые крупные предпринимательские структуры приняли решение (как мы понимаем сейчас, весьма дальновидное) о выходе на рынок розничной торговли. Примером может служить «Альфа-банк», инвестировавший средства в создание компании «Перекресток» (перевод французского слова carrefour - копирайтеры российских рекламных агентств во все времена были не столько креативны, сколько изобретательны).

Эти конгломераты магазинов (мы называем их так, потому что сетями в современном толковании этого термина они не являлись) были разноформатны - в состав этих групп торговых предприятий, насчитывающих не более 8-10 торговых точек, входили магазины площадью от 100 до 2000 кв. м. Также этим розничным образованиям были свойственны неорганизованность закупок и управления (нередко каждое из торговых предприятий, входивших в конгломерат, осуществляло эти операции, совершенно не координируя свои действия с руководством «братьев» по объединению), разные стандарты обслуживания клиентов и т. д.

      Конгломерат X5 Retail Group

X5 Retail Group (читается: экс файв ритэйл групп) - российская компания-ритейлер, владелец торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка» и владелец интернет-проекта «Стол заказов E5.RU». Компания зарегистрирована в Нидерландах, штаб-квартира - в Москве.

Структура торгового конгломерата X5 Retail Group:

- торговая сеть Пятёрочка;

- торговая сеть Перекрёсток;

- торговая сеть Карусель;

- торговая сеть Копейка;

- интернет-проект Стол заказов E5.RU.

      Конгломерат Inventive Retail Group

Группа компаний Inventive Retail Group - это уникальный для российского рынка проект‚ объединяющий сети монобрендовых магазинов ведущих производителей компьютеров‚ телефонов‚ электроники, детских и спортивных товаров. Входит в состав группы компаний LANIT. Ядро компании Inventive Retail Group составляют знаменитые во всем мире бренды: Apple‚ Samsung‚ Sony, LEGO, Nike и PRENATAL.

Сегодня в группу компаний Inventive Retail Group входят:

- более 80 фирменных магазинов техники Аппл под брендом re:Store;

- более 70 салонов Samsung;

- более 15 Sony Centre;

- более 80 сертифицированных магазинов LEGO;

- порядка 20 монобрендовых точек продаж Nike;

- 4 магазина STREET BEAT;

- 10 магазинов PRENATAL;

- 3 бутика UNO.

      Конгломерат Группа компаний О’КЕЙ

Группа компаний «О'КЕЙ» - мультиформатная федеральная розничная сеть, в состав которой входят гипермаркеты «О’КЕЙ» и супермаркеты «О’КЕЙ -Экспресс».

Структура группы компаний О'КЕЙ:

- сеть гипермаркетов О'КЕЙ;

- розничная сеть О’Кей -Экспресс.

      Конгломерат Сибирский Гигант

Торговый Холдинг Сибирский Гигант - это новаторская Новосибирская сеть продовольственных супермаркетов и оптово-розничных торговых центров для покупателей, предпочитающих самый широкий ассортимент товаров и лучший набор сопутствующих услуг в городе.

Структура Торгового холдинга Сибирский Гигант:

- сеть супермаркетов Мегас;

- сеть универсамов Горожанка;

- сеть гипермаркетов Гигант.

      Конгломерат Группа компаний Обувь России

Группа компаний «Обувь России» - российская федеральная обувная розничная компания, входит в пятерку крупнейших обувных ритейлеров России и является лидером среднеценового сегмента обувного рынка. Более 400 магазинов компании расположены в более чем 100 городах по всей стране от Москвы до Владивостока. Головной офис находится в городе Новосибирске. В настоящее время компания развивает три основные обувные сети - Westfalika(среднеценовой сегмент), Фабрика обуви «Пешеход» (обувные дискаунтеры) и Emilia Estra (среднеценовой сегмент), а также casual бренд All.go и бренд верхней одежды Snow Guard.

Структура группы компаний Обувь Российской Федерации:

- розничная обувная сеть Westfalika;

- розничная обувная сеть Фабрика обуви «Пешеход» ;

- розничная обувная сеть Emilia Estra.

  Медиаконгломераты

По телевизору всё чаще можно услышать, а в интернете прочитать о том, что такой-то медиаконгломерат запустил канал на YouTube или выкупил телеканал у компании, а может быть, какие-либо организации вошли в его состав. И тут же возникает вопрос: что такое медиаконгломерат, о котором столько говорят в самых разных источниках?

В понимании людей медиаконгломерат - это ходлинговая компания или группа компаний, владеющая большим количеством медиаресурсов. Иначе его ещё называют медиахолдингом, медиаконцерном, медиаимперией, медиагруппой, медиакорпорацией или мультимедийным холдингом. Иными словами, это организация, которая имеет компанию, стоящую во главе, а также кучу дочерних компаний. Все они занимаются одним и тем же делом, но главное - каждая из них владеет внушительным количеством медиаресурсов. Последние представляют из себя большое количество накопленных за время работы организаций материалов из СМИ, которые предназначены для того, чтобы быть использованными в дальнейшем. С каждым годом медиаресурсов становится всё больше, и они вытесняют привычные нам традиционные СМИ. Сейчас это может быть интернет-издания, электронные средства массовой информации, новые информационные агентства различного толка и другие. Популярность их с каждым годом изменяется, но неизменно значимым остаётся факт публикации на любом из медиаресурсов.

Итак, в общих чертах ответ на вопрос «Что такое медиаконгломерат» получен. Если говорить о частностях, то в основе медиахолдингов могут быть как телекомпании (в России это, например, СТС Медиа, Всероссийская Государственная Телевизионная и Радиовещательная компания) и издательские дома (ИДР-Формат), так и совокупность разных средств и методов (например, Газпром-Медиа Холдинг).

Наверное, возникает вопрос о том, как создать медиаконгломерат, ведь это достаточно удобная форма. На самом деле, они появляются исключительно на основе холдинговых компаний или организаций. Например, Европейская медиагруппа включает в себя несколько популярных радиостанций, раньше принадлежавших французской компании. А Русская медиагруппа появилась на основе популярной радиостанции «Русское радио» и добилась большого успеха в медиаиндустрии. В частности, совокупная аудитория потребителей информационного продукта, производимого этим медиахолдингом, достигает 34 миллионов человек в месяц. Крупнейшим медиаконгломератом в Российской Федерации является Газпром-Медиа Холдинг. В него входит ряд центральных каналов, радиостанций, интернет-ресурсов, немаловажная роль отводится прессе, кинопроизводству, недвижимости и рекламе. Благодаря грамотно выстроенной политике, компании удается получать огромную прибыль даже в непростые кризисные времена. В мире же наиболее крупным медиахолдингом является The Walt Disney Company. Эту позицию организация удерживает уже много лет.

На 2008 год The Walt Disney Company была самым большим медиаконгломератом в мире. Второе, третье и четвёртое место занимали соответственно News Corporation, Viacom и Time Warner.

    Зарубежные медиаконгломераты

Конгломераты уменьшают финансовые риски и получают большие прибыли и имеют успех путем диверсификации - формы такой концентрации капитала в условиях научно-технической революции, когда компания проникает в новые для себя сферы и отрасли, расширяет ассортимент товаров и постепенно превращается в многоотраслевые комплексы. Примером может быть Time Warner, которая во время раскрутки романа Роберта Джеймса Мости страны Мэдисон, которая в июле 1993 года стала бестселлером. Подразделение конгломерата Warner Atlantic Recording выпускает звукозаписи созданных по мотивам романа песен в исполнении самого романиста. Другое подразделение выпустило видеокассету с этими песнями.

Если процесс конгломерации пересекает границы страны, то возникают транснациональные мультимедиа-конгломератив. Примером может быть приобретение японской фирмой в отрасли электроники Sony половины голливудивських кинокомпаний. В результате процесса транснационализациї возникают транснациональные медиа-империи. К таким империям можно отнести Time Warner, Sony, Matsushita, Walt Disney и т. д.

Крупнейшие мировые медиаконгломераты:

- AOL;

- AT&T;

- Bertelsmann;

- CBS Corporation;

- Dish Network;

- Fininvest;

- General Electric;

- Gruppo Editoriale L'Espresso;

- Hearst Corporation;

- News Corporation;

- Schibsted;

- Sony;

- Sun-Times Media Group;

- Televisa;

- Time Warner;

- Viacom;

- Vivendi;

- The Walt Disney Company.

      Медиаконгломерат The Walt Disney Company, США

The Walt Disney Company (Уолт Дисней Кампани, Дисней) - один из крупнейших финансовых конгломератов индустрии развлечений в мире. Основанная 16 октября 1923 года братьями Уолтером и Роем Диснеями как небольшая анимационная студия, в настоящее время является одной из крупнейших голливудских студий, владельцем 11-ти тематических парков и двух аквапарков, а также нескольких сетей телерадиовещания, к числу которых относится Американская телерадиовещательная компания (Эй-Би-Си).

The Walt Disney Company состоит из пяти основных подразделений и сегментов:

- The Walt Disney Studios включает - кинокомпании, звукозаписывающие лейблы и театральные подразделения;

- Парки и курорты объединяет тематические парки, круизные пути и всё что касается связанных с путешествиями активов;

- Disney Consumer Products включает производство игрушек и другого мерчендайза основанного на принадлежащих Disney'ю лицензиях;

- Media Networks объединяет телевизионные компании;

- Disney Interactive объединяющий Disney's Internet, мобильные приложения, социальные медиа, виртуальные миры и компьютерные игры.

Основными развлекательными холдингами Disney являются:

- Walt Disney Studios - международная штаб-квартира медиаконгломерата компании Уолта Диснея;

- Disney Music Group - производство музяки для The Walt Disney Company;

- Disney Theatrical Group - успешное коммерческое театральное предприятие;

- Disney-ABC Television Group - компания, которая управляет контентом The Walt Disney Company. В группу компаний входят American Broadcasting Company, Disney Channel, ABC Family и SOAP;

- Radio Disney - радиосеть, основанная в Бербанке, штат Калифорния;

- Disney Interactive Media Group - курирует различные веб-сайты и интерактивные средства массовой информации;

- Disney Consumer Products - бизнес сегмент The Walt Disney Company , который занимается мерчандайзингом бренда Диснея;

- Disney India Ltd. - дочерняя компания The Walt Disney Company в Индии;

- The Muppets Studio - развлекательная компания, владеющая Маппет-шоу;

- Pixar Animation Studios - американская киностудия, работающая в жанре компьютерной анимации;

- Marvel Entertainment - американская компания индустрии развлечений, образованная от слияния «Marvel Entertainment Group, Inc.» и «Toy Biz, Inc.»;

- UTV Software Communications - компания средств массовой информации и развлечений в Индии;

- Lucasfilm - кинокомпания, основанная Джорджем Лукасом, располагающаяся в Сан-Франциско, США.

Курортные и диверсифицированные холдинги состоят из:

- Walt Disney Parks and Resorts - подразделение компании The Walt Disney;

- Disneyland Resort - оригинальный тематический парк, где гулял сам Уолт Дисней;

- Walt Disney World Resort - самый большой по площади и самый посещаемый центр развлечений в мире, покрывающий площадь в 100 км²;

- Tokyo Disney Resort - парк Диснейленд в Токио;

- Disneyland Paris - парк Диснейленд в Париже;

- EUR Disney S.C.A. - компания, владеющая парижским Диснейлендом;

- Hong Kong Disneyland Resort - парк Диснейленд в Гонконге;

- Disney Vacation Club - занимается организацией отдыха и каникул;

- Disney Cruise Line - занимается организацией отдыха и круизов.

Disney Media Networks - это один из основных сегментов The Walt Disney Company, который объединяет различные компании телевизионных сетей, кабельных каналов, связанных с ними производственные и дистрибьюторские компании, а также владеющие и управляющие телевизионными станциями:

- ABC Television Network - американская коммерческая телевизионная сеть;

- ABC Family - американский кабельный телеканал;

- Disney Channels Worldwide - сеть кабельных каналов по всему миру;

- ESPN - американский кабельный спортивный телевизионный канал.

Другие компании в составе конгломерата The Walt Disney Company:

- Disney Press - книжное издательство компании, курирующее издательство детских книг по различной продукции Disney;

- Walt Disney Studios Motion Pictures - филиал Disney занимающийся производством художественных фильмов.

      Медиаконгломерат News Corporation, США

News Corporation (NYSE: NWS) - это международный медиахолдинг, подконтрольный Руперту Мердоку.

News Corporation владеет:

- кинокомпанией 20th Century Fox;

- телеканалами Fox News;

- спутниковым DTH оператором BSkyB;

- спутниковым DTH оператором Sky Deutschland;

- спутниковым DTH оператором Sky Italia;

- спутниковым DTH оператором Foxtel;

- информационным агентством Dow Jones (включая службу Factiva);

- газетой The Wall Street Journal;

- газетой The Times;

- газетой The Sun;

- газетой Нью-Йорк пост.

      Медиаконгломерат Viacom, США

Viacom (сокращённо от Video & Audio Communications) - американский медиаконгломерат, включающий в себя кабельные и спутниковые телевизионные сети MTV Networks и BET, канал Nickelodeon, также занимается созданием и распространением фильмов (Paramount Pictures и DreamWorks). Одна из заставок является международным аналогом «страшной» заставки ВИD. владелец National Amusements.

В 2011 году компания Viacom International Media Networks (подразделение Viacom) открыла представительство в Москве, ответственное за рынки Российской Федерации и стран СНГ, Украины и Прибалтики. В России компания представляет 12 глобальных мультимедийных развлекательных брендов, включая Nickelodeon, MTV, VH1, Paramount Comedy, Paramount Channel и другие.

В состав медиакогломерата Viacom входят:

- телесеть MTV;

- телесеть Nickelodeon;

- телесеть VH1;

- киностудия Paramount;

- телеканал CBS;

- телеканал UPN;

- радиостанция Infinity.

      Медиакогломерат Time Warner, США

Time Warner Inc. (NYSE: TWX) является одним из крупнейших в мире конгломератов новостного и развлекательного профиля. Time Warner образовалась путем слияния Warner Communications Inc. и Time Inc. в 1990 и последующим объединением с интернет-гигантом AOL Inc. в 2001 году., а в 2009 году AOL вновь стала независимой после выделения из состава медиахолдинга Time Warner. Отделение AOL было официально завершено 9 декабря.

Является крупнейшей в таких сферах, как кино, телевидение, интернет, телекоммуникации.

Среди основных компаний, входящих в Time Warner, можно перечислить:

- Time Inc. - самый крупный издатель журналов (более 125 наименований, включая самые популярные в мире) в США и Великобритании, и третий по величине издатель в Мексике;

- Warner Bros. Entertainment - один из крупнейших концернов по производству фильмов и телесериалов в США;

- Time Warner Cable - телекоммуникационная компания;

- CNN - телеканал, созданный Тедом Тёрнером 1 июня 1980 года;

- HBO - американский кабельный телевизионный канал;

- TBS - кабельный телевизионный канал (США);

- Turner Broadcasting System - медиа-компания, владеющая сетями CNN, TBS, TNT, Cartoon Network, Adult Swim, Boomerang, truTV и сетью Turner Classic Movies;

- The CW Television Network - американская телевизионная сеть.

      Медиаконгломерат British Broadcasting Corporation, Великобритания

Британская широковещательная корпорация, сокр. «Би-би-си» (англ. British Broadcasting Corporation, сокр. Би-би-си) - комплекс радио-, интернет- и телевещания Великобритании.

Медиакорпорация осуществляет как внутреннее, так и внешнее Интернет-, радио- и телевещание, проводимое Всемирной службой Би-би-си. Корпорация не является государственным СМИ, а представляет собой общественную организацию с контрольным советом, состоящим из 12 попечителей, назначаемых английской королевой. За пределами Великобритании известны главным образом радио Би-би-си World Service, ведущее свое вещание на 28 языках, и телеканал Би-би-си World News.

Медиа-активы ВВС:

- телеканал BBC One;

- телеканал Би-би-си Two;

- BBC Three - молодёжный канал;

- BBC Four - культурно-образовательный канал;

- CBBC - детский канал;

- CBeebies - детский канал;

- BBC News - информационный канал;

- интернет-канал BBC Parliament;

- радиостанция BBC Radio 1;

- радиостанция BBC Radio 2;

- радиостанция BBC Radio 3;

- радиостанция BBC Radio 4;

- радиостанция Би-би-си Radio 5 Live;

- радиостанция Би-би-си Radio 6 Music;

- иновещательный телеканал BBC Arabic Television;

- иновещательный телеканал Би-би-си Persian Television;

- иновещательный телеканал BBC America;

- иновещательный телеканал Би-би-си UKTV - канал для Австралии и Новой Зеландии;

- иновещательный телеканал Би-би-си Knowledge - образовательный канал;

- иновещательный телеканал BBC Lifestyle;

- иновещательный телеканал BBC Entertainment - развлекательный канал;

- иновещательный телеканал Би-би-си World News - информационный канал;

- иновещательный телеканал Би-би-си First - киноканал;

- иновещательный телеканал Би-би-си Brit - киноканал;

- иновещательный телеканал Би-би-си Earth - документальный канал;

- иновещательная радиостанция BBC World Service.

    Российские медиаконгломераты

Медиахолдинги России:

- АС Байкал ТВ;

- Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания (ВГТРК);

- Газпром-Медиа Холдинг;

- Европейская медиагруппа;

- Издательский дом Родионова;

- Москва Медиа;

- Моя Удмуртия;

- Мультимедиа холдинг;

- Национальная Медиа Группа;

- ПрофМедиа;

- РДВ-медиа;

- РИА ФедералПресс;

- Румедиа;

- Совершенно секретно (холдинг);

- СТС Медиа.

      Медиаконгломерат Национальная Медиа Группа

«Национальная Медиа Группа» (НМГ) - российский частный медиахолдинг. Полное наименование - Закрытое акционерное общество «Национальная Медиа Группа». Штаб-квартира - в Москве.

«Национальная Медиа Группа» владеет следующими активами СМИ:

- Пятый канал (72,4 %) (ОАО "ТРК "Петербург");

- РЕН ТВ (68 %) (ООО "Медиахолдинг "РЕН ТВ");

- Metro Санкт-Петербург (100%) (ИД "Три короны");

- НМГ владеет 25% акций Первого канала (ОАО «Первый канал»).

- LifeNews TV;

- газета "Известия" (НМГ принадлежит 73,2 %);

- Жизнь;

- Твой день;

- LifeNews.ru;

- Marker.ru;

- LifeSports.ru;

- Super.ru;

- компания Арт Пикчерз Вижн - производство фильмов и сериалов;

- Русская служба новостей (НМГ принадлежит 100 %).

      Медиаконгломерат Европейская медиагруппа

«Европейская медиагруппа» (ЕМГ) - крупнейший негосударственный российский радиовещательный холдинг.

Активы холдинга:

- радиостанция Европа Плюс;

- радиостанция Дорожное радио;

- радиостанция Ретро FM;

- радиостанция Радио 7 на семи холмах;

- радиостанция Спорт FM;

- радиостанция Кекс FM, (Москва, Санкт-Петербург);

- радиостанция Радио Для Друзей (Белгород, Мурманск, Рязань, Ставрополь, Тольятти, Липецк);

- радиостанция Эльдорадио (Санкт-Петербург);

- радиостанция Радио Рекорд Москва;

- музыкальный телеканал Europa Plus TV.

      Медиаконгломерат Мультимедиа холдинг

Мультимедиа Холдинг» (сокр. «ММХ») - радиохолдинг Российской Федерации, управляющая компания, производящая программный и информационный продукт для ряда электронных СМИ Российской Федерации, а также многих радиокомпаний в регионах.

В состав «Мультимедиа Холдинга» входят:

- радиостанция «Наше радио»;

- радиостанция «BEST FM»;

- радиостанция «Rock FM»;

- радиостанция «ULTRA» (работает в режиме интернет-вещания);

- радиостанция «Радио Jazz»;

- российское информационное агентство - «Национальная служба новостей» («НСН»);

- рекламное агентство «Джем».

      Медиаконгломерат ПрофМедиа

«ПрофМедиа» - российский медиахолдинг. Полное наименование управляющей компании - Общество с ограниченной ответственностью «ПрофМедиа Менеджмент». Штаб-квартира - в Москве.

Группа компаний "ПрофМедиа" осуществляет стратегическое управление в области телевидения:

- телеканал ТВ-3;

- телеканал "2x2";

- телеканал Пятница!;

- PM Business Solutions - сервисная компания, в которую переданы все бизнес-функции телеканалов, входящих в холдинг.

      Медиаконгломерат СТС Медиа

«СТС Медиа» - российский медиахолдинг, юридически зарегистрированный в США в 1989 году, штаб-квартира которого находится в Москве. До 2004 года назывался «StoryFirst Communications».

Активы медиаконгломерата СТС-Медиа:

- телеканал СТС;

- телеканал «Домашний»;

- телеканал Перец;

- телеканал СТС Love;

- рекламное агентство ЭвереСТ-С;

- социальная ТВ сеть Видеоморе;

- портал Domashniy.ru;

- портал CTC.ru;

- портал Peretz.ru;

- казахстанский 31 канал.

      Медиаконгломерат Газпром Медиа холдинг

«Газпром-Медиа Холдинг» - крупнейший российский медиахолдинг. Полное наименование - Открытое акционерное общество «Газпром-Медиа Холдинг». Штаб-квартира находится в Москве.

«Газпром-Медиа Холдинг» владеет следующими активами:

- телеканал НТВ;

- телеканал НТВHD;

- телеканал НТВ-МИР;

- телеканал НТВ-Плюс;

- телеканал ТНТ;

- телеканал ТНТ-Comedy;

- телеканал ТНТ International;

- телеканал 365 дней ТВ;

- телеканал HD life;

- телеканал STV;

- телеканал Индия ТВ;

- телеканал Интересное ТВ;

- телеканал Комедия ТВ;

- телеканал Кухня ТВ;

- телеканал ЛЯ-минор;

- телеканал Много ТВ;

- телеканал Русская ночь;

- телеканал Кино Плюс;

- телеканал Кинохит;

- телеканал Премьера;

- телеканал Киноклуб;

- телеканал Киносоюз;

- телеканал Наше кино;

- телеканал Наше новое кино;

- телеканал HD Кино;

- телеканал HD Кино 2;

- телеканал Матч ТВ;

- телеканал Матч ТВHD;

- телеканал Авто плюс;

- телеканал Боец;

- телеканал Спорт;

- телеканал Спорт-1;

- телеканал Спорт-1 HD;

- телеканал Бойцовский клуб;

- телеканал Спорт Плюс;

- телеканал Баскетбол;

- телеканал Теннис;

- телеканал Футбол 1;

- телеканал Футбол 1HD;

- телеканал Футбол 2;

- телеканал Футбол 2HD;

- телеканал Футбол 3;

- телеканал Футбол 3HD;

- телеканал HD-Спорт;

- телеканал КХЛ ТВ;

- телеканал КХЛ ТВ HD;

- телеканал Конный мир;

- телеканал Конный мирHD;

- телеканал Наш футбол;

- телеканал Наш футболHD;

- радиостанция Авторадио;

- радиостанция Эхо Москвы;

- радиостанция Comedy Radio;

- радиостанция Relax FM;

- радиостанция Сити-FM;

- радиостанция Детское радио;

- радиостанция Радио Energy;

- радиостанция Радио Romantika;

- радиостанция Юмор FM;

- Издательский дом «Семь дней»;

- Семь дней ТВ-программа;

- журнал Итоги;

- журнал Караван историй;

- Коллекция Караван историй;

- журнал Панорама TV;

- газета Трибуна;

- кинокомпания НТВ-Кино;

- кинокомпания Comedy Club Production;

- кинотеатр «Кристалл Палас»;

- кинотеатр «Киноцентр Октябрь»;

- кинокомпания Централ Партнершип;

- кинокомпания Централ Партнершип Продакшн;

- кинокомпания Гудсторимедиа;

- видеохостинг «Rutube»;

- видеопортал/онлайн-кинотеатр «Now.Ru»;

- техническая платформа «Gazprom-Media Technology»;

- Телебазис - компания, управляющая недвижимостью;

- Рекламная компания СМС;

- компания Комстэк - комплексное строительство и эксплуатация жилых и административных зданий и сооружений на территории Москвы и Московской области;

- компания Газпром-Медиа - продажа теле- и радиорекламы;

- компания Gazprom-Media Digital - продажа интернет рекламы.

Дисконт при оценке акций конгломерата

Аналитикам инвестиционных банков, которые «покрывают» акции конгломерата и к которым сильно прислушиваются инвесторы, сложно точно оценить различные компоненты конгломерата. В инвестиционных банках работает стандартный принцип: один аналитик - одна компания. Аналитики обычно специализируются по индустриям. В этом случае конгломерату будет «присвоен» аналитик по принципу наибольшей близости к самому крупному сегменту бизнеса конгломерата. Такому аналитику будет сложно корректно оценить оставшиеся части конгломерата, и он немного «перестрахуется», поставив им более низкие показатели. Отсюда и возникнет дисконт.

Иногда конгломераты вообще не раскрывают отдельные показатели по линиям бизнеса. Тогда вообще крайне сложно оценить части конгломерата - опять же инвесторы перестраховываются и покупают акции компании с снижением цены. В этом случае, если вы выделите части конгломерата в отдельные компании, в результате их суммарная оценка будет выше, чем текущая оценка конгломерата в силу того, что теперь каждой отдельной компанией будет «заниматься» отдельный аналитик, корректно понимающий свою индустрию.

Так требуют антимонопольные органы. Требование о выводе за периметр компании каких-то видов бизнеса может быть условием разрешения антимонопольных органов на проведение какого-то поглощения или же просто планом по реорганизации большой государственной компании. В 1983 году на множество компаний был разделен телекоммуникационный гигант AT&T. В России в 2008 году энергетическая монополия РАО ЕЭС России была разделена на множество региональных энергокомпаний.

Конгломерат как горная порода

Происхождение названия породы. Название от лат. conglomeratus - скопившийся, собранный.

Морфологические признаки. Порода состоит из окатанных обломков (округлых или уплощенных) - галек и из связующей массы - цемента и имеет однородную или слоистую конгломератовую текстуру.

По составу галек конгломераты делятся на олигомиктовые (в гальках преимущественно 2-3 разновидности горных пород) и полимиктовые (разнообразие пород в гальках велико).

Цемент бывает известковым (сильно вскипает под действием НСl), кремнистым, железистым, фосфатным (при трении кусков породы друг о друга ощущается неприятный запах), глинистым, песчанистым. Нередко цемент представляет собой как бы самостоятельную обломочную породу: песчаник, суглинок и т.д.

Окраска обычно неоднородная, пёстрая.

Порода крепкая.

Твердость средняя (соответствует твердости цементирующего вещества).

Породы того же типа с обломками размером 0,2-1 см называются гравелитами, а с обломками, представленными валунами, - фангломератами.

Происхождение и распространение. Грубослоистые толщи конгломератов мощностью до нескольких сотен метров образовались в предгорных и горных областях, где в соответствующие периоды времени имели место значительные вертикальные движения земной коры, сопровождавшиеся активным размывом суши горными потоками.

Часто конгломераты присутствуют в ледниковых отложениях. Распространены на. склонах Главного Кавказского и Уральского хребтов, в Карпатах, на Памире, в Ферганской долине и др.

Диагностические признаки. Отличительным признаком породы является ее текстура, т.е. преобладание хорошо окатанной гальки (валунов, гравия), чем отличается от брекчии - сцементированных неокатанных (угловатых) обломков.

Практическое значение. Строительный камень местного потребления. Иногда с конгломератами связаны месторождения золота, меди и других металлов.

Источники и ссылки

  Источники текстов, картинок и видео

wikipedia.org - свободная энциклопедия Википедия

wiktionary.org - свободная энциклопедия Викисловарь

dic.academic.ru - словари и энциклопедии на портале Академик

translate.academic.ru - переводы на портале Академик

bibliotekar.ru - электронная онлайн-библиотека Библиотекарь

youtube.com - видеохостинг с видео различной тематики

rutube.ru - видеохостинг с различным видео

studopedia.org - онлайн-энциклопедия для студентов Студопедия

wikiznanie.ru -электронная онлайн-энциклопедия Викизнание

bibliofond.ru - электронная онлайн-библиотека Библиофонд

grandars.ru - электронная экономическая энциклопедия Грандарс

tolkslovar.ru - сборник толковых словарей русского языка

abc.informbureau.com - электронный экономический онлайн-словарь

utmagazine.ru -информационный сайт о торговле на финансовом рынке

vuzllib.su - экономико-правовая библиотека Вузлиб

vcapitale.ru - сайт о финансах и заработке на финансовых рынках

mybiz.ru - информационный сайт о бизнесе

finanz.ru - информационно-новостной сайт о торговле на финансовых рынках

avtomats.com.ua - сайт об электротехнической продукции

fb.ru - информационный сайт различной тематики

kommersant.ru - электронный журнал о бизнесе Коммерсант

djforex.ru - информационно-новостной сайт о финансах

economics.pp.ua - информационный сайт о финансах и экономике

i.rbc.ru - сайт информационного агентства РБК Инновации

ecosystema.ru - сайт экологического центра Экосистема

ngfr.ru - информационный сайт о нефти и газе

libbook.net - онлайн-библиотека с материалами для учащихся

financemanages.ru - информационный сайт о финансовом менеджменте

ekonomicheskaya-teoriya.net - сайт с информацией по экономической теории

tourlib.net - образовательный туристический портал Все о туризме

productguide.ru - информационный сайт о торговле

studentbooks.com.ua - сайт с учебными материалами для студентов

imspm.spb.ru - информационный сайт Все о ритейле

glossary.ru - сборник глоссариев на разные темы

syl.ru - информационное интернет-издание для женщин

mirkin.ru - сайт о проблемах финансов и рынка ценных бумаг

fingames.com.ua - информационный сайт о финансах

spekulant.ru - сайт Все о финансовых рынках

genefis.ru - информационно-новостной сайт о медиа

taktfuld.ru - информационно-развлекательный сайт Правдиво

maadaraan.tk - сайт о средствах массовой коммуникации

atisokzn.ru - сайт Казанского филиала Академии труда и социальных отношений

cfin.ru - информационный сайт о корпоративном менеджменте

ec-spb.ru - официальный сайт компании Энергокомплект

himprom.ua - сайт о химической промышленности

Samsung.com - официальный сайт компании Самсунг

samsungsecurity.co.uk - сайт компании Samsung Techwin

b2blogger.com - онлайн-служба распространения пресс-релизов

tadviser.ru - российский интернет-портал и аналитическое агентство

mining-media.ru - онлайн-журнал "Горная промышленность"

brandreport.ru - энциклопедия брендов, суббрендов, торговых марок

credit-suisse.com - официальный сайт банка Креди Сьюс

Блумберг (Bloomberg).com - официальный сайт агентства Вloomberg

sberbank.com - официальный сайт группы Сбербанк

ru.starwars.wikia.com - русскоязычная интернет-энциклопедия Вукипедия

thewaltdisneycompany.com - официальный сайт компании Уолт Дисней

ctcmedia.ru - официальный сайт холдинга СТС-Медиа

profmedia.ru- официальный сайт холдинга Профмедиа

x5.ru - официальный сайт компании X5 Retail Group

inventive.ru - официальный сайт группы компаний Inventive Retail Group

okmarket.ru - официальный сайт группы компаний ОКЕЙ

ms.korusconsulting.ru - официальный сайт компании КОРУС Консалтинг

sibgigant.ru - официальный сайт компании Торговый холдинг Сибирский гигант

  Ссылки на интернет-сервисы

forexaw.com - информационно-аналитический портал по финансовым рынкам

Гугл.ru - крупнейшая поисковая система в мире

video.google.com - поиск видео в интернете черег Google

translate.google.ru - переводчик от поисковой системы Google

Yandex.ru - крупнейшая поисковая система в Российской Федерации

wordstat.yandex.ru - сервис от Яндекса позволяющий анализировать поисковые запросы

video.yandex.ru - поиск видео в интернете через Яндекс

images.yandex.ru - поиск картинок через сервис Яндекса

finance.yahoo.com - данные о финансовом состоянии компаний

otvet.mail.ru - сервис ответов на вопросы

slovari.yandex.ua - сервис словарей на Яндексе

  Создатель статьи

Автором данной статьи является Панкратова Татьяна Владимировна

vk.com/panyt2008 - профиль автора Вконтакте

Фейсбук.com/profile.php?id=1849770813 - профиль автора статьи в Фейсбук

odnoklassniki.ru/profile513850852201- профиль автора данной статьи в Однокласниках

plus.google.com/114249854655731943816 - профиль автора материала в Гугл+

my.mail.ru/mail/pany-t2008 - профиль автора данного материала в Мой мир

Твиттер.com/Kollega7- профиль создателя статьи в Твитере

layma-1000.livejournal.com - блог создателя данной статьи в Живом Журнале

Корректировщик статьи - Джейкоб

Рецензент статьи - профессор, д. э. н. Хайзенберг

Главный редактор ForexAW.com - Варис смотрящий