Владислав Баумгертнер (Vladislav Baumgertner) - это

Владислав Баумгертнер - это российский бизнесмен, известный топ-менеджер России, генеральный директор компании Уралкалий

Биография Владислава Баумгертнера, карьера В. Баумгертнера в компании Уралкалий, генеральный директор компании Уралкалий Владислав Баумгертнер, калийная война Баумгертнера, арест Владислава Баумгертнера в Белоруссии, уголовное дело В. Баумгертнера

   Владислав Баумгертнер - это, определение

Владислав В. Баумгертнер - это российский предприниматель, один из извеснейших топ-менеджеров России, генеральный директор компании Уралкалий. До этого года, имя Владислава Владислава Баумгертнера было широко известно только в бизнес-кругах. Но с лета 2013, Владислав Баумгертнер стал основным фигурантом самого громкого скандала года по продаже Уралкалия. Дело грозило обернуться торговой войной между Россией и Беларусью. В следствии гениальных стратегических решений Владислава Баумгертнера, Уралкалий нарастил свой капитал, а вот Беларуськалий, наоборот, потерял большую часть прибыли. Это и стало поводом для ареста Владислава в Минске в августе месяце этого года. Далее, события развивались более, чем странно, но в итоге, Баумгертнер оказался в России под арестом, ему грозит 10 лет, а Уралкалий получил новых владельцев из провладных кругов.

Владислав В. Баумгертнер - это представитель плеяды молодых «эффективных» менеджеров, которые в последнее время заполонили руководящие кабинеты государственных структур и крупных корпораций. Однако, в отличие от многих других, политических амбиций Владислав Артурович не имел, на властные вершины не рвался, предпочитая непубличную, но весьма денежную работу топ-менеджером в крупнейшей в мире калийной корпорации.

Владислав Баумгертнер - это предприниматель, возглавляющий предприятие «Уралкалий». Сейчас в информационном пространстве доминирует новость о его аресте белорусскими властями. О политической составляющей этого ареста сказано немало, равно как и о экономических предпосылках к таким жестким действиям белорусской стороны.

Владислав Владислав Баумгертнер - это генеральный директор «Уралкалия», заявивший о разрыве отношений с белорусскими партнерами. Стоимость акций компании просто обвалилась, едва не утянув за собой весь рынок. Торги на биржах пришлось останавливать. Через месяц В. Баумгертнера с помощью или при участии премьер-министра Белоруссии Михаила Мясниковича заманили в Минск и арестовали, предъявив настолько бредовые обвинения, что их даже неловко пересказывать. Но срок Владиславу Баумгертнеру грозит вполне приличный - десять лет.

Владислав В. Баумгертнер - это один из наиболее талантливых российских менеджеров. Последние десять лет Баумгертнер работал на «Уралкалий» (с перерывом на работу в «Сильвините»). Сначала был там коммерческим директором, потом - президентом и членом совета директоров, с 2011 - генеральный директор.

Владислав Владислав Баумгертнер - это генеральный директор "Уралкалия". Владиславу В. Баумгертнеру инкриминируется статья "злоупотребление полномочиями". "По версии следствия, обвиняемый, выполняя управленческие функции в коммерческих организациях, злоупотреблял своими полномочиями, используя их вопреки законным интересам этих организаций и в целях извлечения выгод и преимуществ для других лиц, - сообщают в СКР. - Это повлекло причинение существенного вреда и тяжкие последствия для совместного российско-белорусского предприятия "Белорусская калийная компания" и "Беларуськалия". Расследование уголовного дела продолжается".

Владислав В. Баумгертнер - это бизнесмен, которого обвиняли в превышении полномочий. 26 августа, вскоре после того как «Уралкалий» объявил о разрыве партнерства с белорусской «БКК», главу российской компании арестовали в Минске (куда его, кстати, пригласил премьер-министр Михаил Мясникович).

Владислав Баумгертнер - это глава компании, обвиняемый в превышении полномочий, был избран в новый совет директоров. Из девяти членов совета семеро, включая Владислава Баумгертнера, входили в него и раньше. Кандидатов в совет директоров «Уралкалий» выдвигал около месяца назад, когда Владислав Баумгертнер находился в Минске под домашним арестом. 21 ноября Минск объявил, что вопрос об экстрадиции бизнесмена улажен, а на следующий день российская ФСИН подтвердила, что он доставлен в Москву. В настоящее время топ-менеджер находится в московском СИЗО № 5 на Выборгской улице.

Владислав Баумгертнер - это коммерческий директор ОАО «Уралкалий». В 2005 - 2010 гг. занимал должность генерального директора компании, в 2004 -2008 гг. Президента компании. С 2004 г. - член Совета директоров ОАО «Уралкалий». В 2005 - 2011 гг. являлся членом Наблюдательного совета Белорусской калийной компании. С 2011 г. является председателем Наблюдательного совета, в 2006 г. вошел в Совет директоров ОАО «Сильвинит», в 2010 г. был назначен генеральным директором этой компании. 26 августа 2013 г, находясь в Белоруссии по приглашению премьера Михаила Мясниковича, был арестован.

Владислав В. Баумгертнер - это российский предприниматель, генеральный директор компании «Уралкалий». Входит в первую сотню кадрового резерва генсека СССР.

   Кто такой Владислав Баумгертнер?

Гендиректор «Уралкалия» вернулся на родину после трех месяцев минского плена. Как опытный менеджер оказался в эпицентре главного бизнес-скандала года? Гендиректор компании «Уралкалий» Владислав Баумгертнер (№24 в рейтинге самых дорогих топ-менеджеров Российской Федерации по версии Журнал Форбс, совокупная компенсация - $5 млн) в ночь на пятницу был доставлен из Минска в Москву и в настоящее время находится в одном из столичных СИЗО, подтвердило управление ФСИН. Как опытный менеджер стал главным героем «калийной войны» с Александром Лукашенко и почему именно он провел три месяца в белорусском плену - в расследовании Forbes.

Задержание Владислава Владислава Баумгертнера в аэропорту Минска выглядело обыденно и совсем не эффектно: трое сотрудников КГБ Белоруссии в штатском просто предложили гендиректору «Уралкалия» пройти с ними на выход. Кадры белорусского телевидения: сотрудник следственного изолятора ведет по коридору с решетками мужчину в деловом костюме, заломив ему руку за спину. Всего пару часов назад этот человек практически на равных вел переговоры с премьер-министром Белоруссии, и вот он уже стоит на пороге тюремной камеры, сцепив руки за спиной и хмуро глядя в пол.

Арест Владислава Баумгертнера в конце августа взорвал новостные ленты и стал самым ярким эпизодом пока короткой, но яростной «калийной войны», начавшейся месяцем раньше, после отказа «Уралкалия» продавать свою продукцию через Белорусскую калийную компанию (БКК), совместное предприятие с «Беларуськалием». Задержание главы наблюдательного совета БКК В. Баумгертнера, приехавшего в Минск по приглашению главы правительства Белоруссии, стало свидетельством превращения этой войны в бой без правил и условностей. А В. Баумгертнера, на момент подготовки номера Forbes находившегося в Минске под домашним арестом, этот эпизод в одночасье сделал самым известным российским топ-менеджером. Почему именно В. Баумгертнер оказался заложником Александра Лукашенко?

Учрежденная в 2005 году Белорусская калийная компания была эксклюзивным продавцом продукции «Уралкалия» и «Беларуськалия» и контролировала около 42% мирового рынка калийных удобрений. На протяжении 8 лет партнеры согласовывали объемы продаж, регулировали добычу калия и так держали высокие цены для потребителей. Но в конце июля 2013 года Владислав Баумгертнер озвучил новую стратегию «Уралкалия»: российская компания прекратила продажи через БКК, отказалась от принципа «цена превыше объема» и отныне будет увеличивать продажи, «не обращая внимания на цены».

Рынок отреагировал мгновенно: за один день капитализация «Уралкалия» рухнула почти на 20%, а все крупнейшие калийные компании мира потеряли в рыночной стоимости более $20 миллиард. Спотовые цены на калий в следующие недели упали на 15–20%, и «Уралкалий» со своей феноменально низкой исходной стоимостью $62 за тонну чувствовал себя лучше, чем белорусские предприятия с ценой без наценки $100. Александр Лукашенко пришел в ярость, заявив, что обвал рынка стал следствием «неприличных действий российских негодяев» - президент Белоруссии не лез в карман за словом, обвиняя российских партнеров.

Реакцию Лукашенко можно понять, говорит высокопоставленный источник в российском правительстве: «Беларуськалий» для Белоруссии - это как для Российской Федерации «Газпром», Роснефть и «Транснефть» вместе взятые». Это, конечно, метафора, но цена вопроса для Белоруссии действительно очень высока: по данным Белстата, на долю калийных удобрений в первом полугодии 2013 года пришлось 6,7% от общего объема экспорта белорусских товаров, или $1,3 млрд. В июле-августе этого года из-за сокращения поставок на внешний рынок и падения цен Белоруссия потеряла не менее $250 млн, а Лукашенко и вовсе оценил потери в $1,5-2 млрд..

Выясняя, кто именно первым нарушил соглашение и начал торговать «налево», стороны все же пытались обсуждать условия возвращения к единой сбытовой системе. Именно об этом должны были говорить представители «Уралкалия» на встрече с премьер-министром Белоруссии Михаилом Мясниковичем в Минске. Мясникович приглашал целую делегацию, в том числе основного акционера «Уралкалия» Сулеймана Керимова (№20 в списке Журнал Forbes, состояние $7,1 миллиард) и главу совета директоров компании Александра Волошина. Но у всех нашлись отговорки, кроме Баумгертнера.

«Он человек не интуитивный. Наши бизнесмены, они ведь не системные, не стратегические, но у всех «чуйка». А он, как человек высочайшей рациональности, часто накалывался на том, что его рациональный подход не учитывал факторы, которые невозможно спрогнозировать», - говорит о В. Баумгертнере Марк Розин, президент компании «ЭКОПСИ Консалтинг», консультирующей «Уралкалий» уже более 10 лет. «Его нельзя было пускать на такие переговоры, тем более к чиновникам, - добавляет один из бывших сотрудников Баумгертнера. - Когда Лукашенко заявил, что он разговаривал с ним бесцеремонно, закинув ногу на ногу, - это вполне в стиле Влада».

До сих пор неизвестно, о чем именно говорили Мясникович и Баумгертнер, понятно лишь, что не договорились и глава «Уралкалия» ни с чем поехал в аэропорт. Что было дальше - версии расходятся. По одной из них, арестовать В. Баумгертнера приказал Лукашенко, Мясникович об этом не знал и, когда ему доложили, «буквально упал в кресло и хватал ртом воздух», рассказывает высокопоставленный источник в российском правительстве. По другой - Мясникович доложил Лукашенко о неудачных переговорах, на что президент Белоруссии ответил коротким «арестовать».

Владиславу Баумгертнеру были предъявлены обвинения в хищениях и злоупотреблении полномочиями и властью - те же обвинения правоохранительные органы Белоруссии заочно предъявили Сулейману Керимову, обратившись в Интерпол с просьбой объявить его в международный розыск. Владислав Баумгертнер почти месяц провел в следственном изоляторе КГБ, затем его перевели под домашний арест в квартиру в Минске. Единственные разрешенные средства коммуникации с внешним миром - ручка и бумага, все письма визируются сотрудниками КГБ. На момент подготовки номера получить ответы В. Баумгертнера на вопросы Forbеs не удалось.

В город Березники, в окрестностях которого расположены основные рудники «Уралкалия», Баумгертнер приезжал накануне ареста - лично поздравить горняков с профессиональным праздником, Днем шахтера. Обсуждали программу переселения из аварийных домов - треть из необходимых 7,5 млрд. рублей обещал дать «Уралкалий», вспоминает мэр Березников Сергей Дьяков, проработавший в этой компании без малого 30 лет, из них последние пять - заместителем генерального директора по техническим вопросам.

Выпускник Уральского технического университета Владислав Баумгертнер сразу после окончания учебы в 1994 году устроился на должность инженера в местную энергосбытовую компанию «Уралэнерго». Затем работал в российских подразделениях шведско-швейцарского производителя силового оборудования АББ, дослужившись до гендиректора «АББ Мосэлектрощит». Параллельно в 2000 году получил степень MBA в Kingston Business School, тремя годами позже - степень магистра финансового менеджмента в Лондонском университете. «Владислав был рядовым менеджером западной компании в Российской Федерации, причем известной ограниченному кругу специалистов», - говорит один из бывших сотрудников «Уралкалия». Его жизнь развернулась на 180 градусов, когда в начале 2003 года он получил предложение занять пост коммерческого директора «Уралкалия». Цены на калий в то время были сравнительно низкими - выручка «Уралкалия» в 2003 году составила около $270 млн, чистая прибыль - около $30 млн. Но уже в 2004-2005 годах цены на калий выросли на 45% и продолжали расти: с 2003 по 2008 год калий подорожал вшестеро, до $1000 за тонну на предкризисном пике. Компания сильно выросла за эти годы - а с ней и Владислав Баумгертнер.

Полновластным владельцем «Уралкалия» с 2000 года был Дмитрий Рыболовлев (№14 в списке Журнал Форбс, состояние $9,1 млрд.). Выпускник Пермского медицинского института, врач-кардиолог в начале 1990-х занялся бизнесом, скупал акции различных предприятий Пермского края, затем сосредоточился на калийном бизнесе, к началу 2000-х став владельцем 63% акций «Уралкалия» и 25% его конкурента ОАО «Сильвинит». Известный до крайности упрямым и недоверчивым нравом, Рыболовлев дотошно относился к подбору топ-менеджеров. «Дмитрий Евгеньевич любил раз в два-три года полностью менять команду, чтобы держать всех в тонусе», - вспоминает один из бывших сотрудников «Уралкалия».

«Нужно понимать внутренние принципы самого Рыболовлева: он любил всякие внутренние «разводки» между своими сотрудниками, любил сталкивать их лбами - считал, что так они будут меньше воровать», - добавляет другой собеседник Журнал Форбс. В случае появления у владельца «Уралкалия» малейших подозрений или поводов для недовольства увольнения следовали тут же. После того как в 2003 году в компании освободилась должность коммерческого директора, хедхантеры предложили Рыболовлеву Владислава Баумгертнера. Чем именно он приглянулся бывшему владельцу «Уралкалия» и нынешнему резиденту Монако, неизвестно, от общения с Журнал Форбс представители Рыболовлева отказались.

Его бывшие сотрудники вспоминают, что в первой половине 2000-х годов Рыболовлев был вовлечен в управление собственным бизнесом на все 100%, лично принимая все важнейшие решения - по ценам, объемам продаж, приостановке или запуску производственных мощностей. В то время за продажи отвечал директор по маркетингу и коммерции Олег Петров, который, по сути, являлся главным трейдером «Уралкалия». Баумгертнер же на первом этапе по функционалу тянул максимум на начальника отдела продаж, полагает его бывший коллега. Но одну его черту Рыболовлев ценил очень высоко - Баумгертнер никогда не давал поводов подозревать себя в нечестности. «Влад никогда не воровал: то ли не умеет, то ли ленится», - иронизирует один из его бывших коллег. «Баумгертнер очень милый в общении и спокойный, он всегда нравился инвесторам, внушал им доверие», - вспоминает один из топ-менеджеров «Уралкалия» в 2008-2010 годах. Эти его качества вскоре очень пригодились Рыболовлеву.

«Верхнекамское калийное месторождение - это такой слоеный соляной пирог, - объясняет директор Горного института Уральского отделения РАН Александр Барях. - На глубине 200-400 м залегают пласты калийной руды, выше - пласты карналлита и каменной соли, которые формируют водозащитную толщу. Еще выше - 100-метровая толща пород, насыщенных пресными водами». Когда нарушается целостность защитной толщи, вода начинает поступать в горные выработки, и с этого момента рудник, по сути, обречен.

В конце 2006 года ученые и сотрудники «Уралкалия» пытались спасти рудник на протяжении десяти дней: насосы работали на пределе мощностей. «28 октября вода стала поступать со скоростью 1200 куб. м/час, стало понятно, что рудник не спасти». Рыболовлев приказал: «Выводим людей». На вопрос о технике лишь добавил: «Главное - люди». Дневная смена на руднике - примерно 450 человек. «Он лично отслеживал выход каждого человека, пока не вывели последнего, 457-го», - вспоминает Дьяков. Техника на миллионы долларов осталась погребена в руднике, который осенью 2008 года превратился в озеро размером 430 на 370 м и глубиной 80 м, и это только видимая часть.

Во время ликвидации аварии технической стороной вопроса руководили Дьяков и ученые, на Лебедева легла работа с правительством и чиновниками, Рыболовлев принимал ключевые решения. Никто из пяти собеседников Журнал Форбс не вспомнил, чем отличился в тот момент Баумгертнер. «Влад любил приглашать всяких консультантов в компанию, чтобы правильно выстроить работу компании, в том числе McKinsey - его идея, - говорит его бывший коллега, - он все пытался сделать правильно, что-то постоянно менял. Пока в компании все шло гладко и спокойно, ему в этом никто не мешал. Когда же случался кризис, Баумгертнер самоустранялся». Один из собеседников Журнал Форбс язвительно заметил, что гендиректор «Уралкалия» во время аварии «успевал даже в спортзал ходить».

Прошел год, и в октябре 2007 года «Уралкалий» все же провел размещение акций в Лондоне: Дмитрий Рыболовлев продал 12,75% акций, заработав почти $950 млн. Акции пользовались бешеным спросом - книга заявок была переподписана в 23 раза, инвесторы оценили компанию вдвое дороже, чем годом ранее, - в $7,4 млрд.. Рыболовлев был воодушевлен итогами размещения, рассказывает его знакомый: четверо ключевых топ-менеджеров компании, включая В. Баумгертнера, получили бонусы по $5 млн.

Однако своей зарплатой гендиректор «Уралкалия» всегда был недоволен: прижимистый Рыболовлев платил ему $1 млн в год, «единичку» на жаргоне топ-менеджеров.

Хотя в 2008 году «Уралкалий» был уже огромной компанией с выручкой $2,5 млрд., чистой прибылью $880 млн и рыночной капитализацией более $30 миллиард на лето 2008 года, зарплата Баумгертнера оставалась примерно на том же уровне. В 2009 году он пришел к Рыболовлеву и в достаточно ультимативной форме потребовал поднять ему зарплату вдвое - в противном случае грозил тут же уволиться. Рыболовлев выполнил требование топ-менеджера, но «обиду затаил, потому что воспринял все как прямой шантаж», говорит один из знакомых В. Баумгертнера. Поэтому тут же начал подыскивать замену CEO - им в начале 2010 года стал Денис Морозов, в 2007-2008 годах занимавший пост гендиректора «Норникеля». Но через полгода Рыболовлев продал своей пакет в «Уралкалии» Сулейману Керимову и его партнерам Александру Несису и Филарету Гальчеву. Эта сделка изменила в компании очень многое.

«Я Керимова и других владельцев закрыл бы в одну камеру, и они как миленькие продали бы все активы по самой высокой цене. Покупателя я бы им нашел», - шокировал Александр Лукашенко российских журналистов. На пресс-конференции в начале октября он обвинял Керимова в том, что он требовал продать ему «Беларуськалий» и, получив отказ, решил устроить обвал калийного рынка. Видеть Керимова владельцем «Уралкалия» Лукашенко категорически не хотел. В результате покупателем доли сенатора стала группа «Онэксим» Михаила Прохорова (№10 в списке Журнал Форбс, состояние $13 млрд.).

Баумгертнера как фигуру Лукашенко не воспринимает. «Он приехал, сопляк, его приглашает премьер-министр. Он сел нога за ногу и заявляет: не будет этого, не будет этого. Вышел, плюнул на Дом правительства и в аэропорт, смеясь. А там его...» - объяснял президент Белоруссии на той же пресс-конференции.

Крутой нрав Лукашенко был хорошо известен предыдущему владельцу «Уралкалия», который не ленился приезжать в Минск, иногда несколько раз в год. Новые акционеры не смогли найти общего языка с президентом Белоруссии. Но, как утверждают собеседники Журнал Форбс, именно топ-менеджмент «Уралкалия» разработал и вынес на совет директоров предложения об отказе от единой системы продаж через БКК - с презентацией на совете выступал лично Баумгертнер, и директора проголосовали единогласно. Представитель одного из акционеров говорит, что различные варианты выхода из БКК менеджеры готовили с конца прошлого года, а источник в окружении Керимова утверждает, что тот узнал об этом решении уже постфактум. Вряд ли на Баумгертнере лежит полная ответственность за это решение - трудно поверить, что менеджеры не советовались с владельцами компании, но большинство собеседников Forbes сходятся в том, что инициатором и разработчиком плана выхода из БКК был именно топ-менеджмент во главе с В. Баумгертнером. Финальное решение после долгих споров принял все-таки совет директоров «Уралкалия».

Первый месяц ареста Владислав Баумгертнер провел в шестиметровой одиночной камере. Поначалу ему пришлось сидеть в том же костюме, в котором он прилетел на переговоры с премьер-министром. Под домашним арестом у него появился телевизор с местными телепередачами, из которых арестованный топ-менеджер мог узнать, что он главный враг страны под названием Беларусь. Знакомые Баумгертнера говорят, что за недолгий период заключения тот сильно пересмотрел свои взгляды на жизнь.

Ожидалось, что вопрос с В. Баумгертнером решится во время октябрьской встречи президентов России и Белоруссии, но президент России заявил, что с Лукашенко по этому вопросу не разговаривал. «А это затишье связано с тем, что мы хотим проблему решить, а не загонять ее в тупик, что очень легко сделать, начиная шум и гам по этому вопросу. Ну а проблема, конечно, должна решаться», - достаточно неопределенно объяснил Путин отсутствие подвижек в деле с задержанием гендиректора «Уралкалия». Пока Керимов искал покупателя на компанию, Баумгертнер оставался под домашним арестом в Минске.

Басманный суд Москвы тоже арестовал Владислава Баумгертнера - заочно, по ходатайству Следственного комитета Российской Федерации (представители СК Российской Федерации и Белоруссии от комментариев отказались). В Минск был направлен запрос о его экстрадиции. По словам правительственного чиновника, это было сделано для того, чтобы «вытащить его на Родину, где дело можно будет спустить на тормозах». Но кто знает, как повернется ситуация: в начале ноября в России В. Баумгертнеру предъявили обвинения в «злоупотреблении полномочиями, повлекшем тяжкие последствия», и «организации преступления». Топ-менеджеру «Уралкалия» грозит до 10 лет заключения.

«По-человечески Баумгертнера жаль, конечно, но так, ну посидит, ничего», - говорит один из участников переговоров. Как предельно рациональный топ-менеджер, он должен был бы оценить такой подход. Прославленный на всю страну В. Баумгертнер, когда выйдет на свободу, сможет найти себе любую работу, какую только пожелает, иронизирует один из собеседников Forbes и, сделав паузу, добавляет: вряд ли он захочет возвращаться в «Уралкалий» - только за очень большие деньги.

   Биография Владислава Баумгертнера

Родился в 1972 году в Свердловске (ныне Екатеринбург). В 1994 году окончил Уральский государственный технический университет по специальности «Электрические станции». С 1996 по 1998 год работал в международном концерне АББ, где завершил деятельность в должности генерального директора СП «АББ Мосэлектрощит», затем переименованном в «АББ Силовые системы». В 2000 году получил степень MBA в Kingston Business School, а в 2003 году - степень MSC по специальности «Финансовый менеджмент» в Лондонском университете.

С 2003 года на должности коммерческого директора ОАО «Уралкалий». С 2005 по 2010 год занимал должность Генерального директора компании, а с 2004 по 2008 год также и Президента компании. С 2004 года являлся членом Совета директоров ОАО «Уралкалий». С 2005 по 2011 год являлся членом Наблюдательного совета Белорусской калийной компании (БКК), с 2011 по настоящее время является председателем Наблюдательного совета этой компании. В 2006 году вошёл в Совет директоров ОАО «Сильвинит», в 2010 году был назначен Генеральным директором этой компании. В феврале 2011 года В. Баумгертнер был назначен Генеральным директором ОАО «Уралкалий».

В июле 2013 года Владислав Баумгертнер объявил о выходе «Уралкалия» из партнёрства с «Беларуськалием» (начавшего несанкционированные самостоятельные продажи калийных удобрений, что привело к обвалу цен на продукцию) и прекращении экспорта через совместного трейдера - БКК. На фоне белорусского демпинга единственным каналом экспортного сбыта был определён «Уралкалий-Трейдинг». Комментируя этот шаг, Баумгертнер пояснил: «Мы с сожалением вынуждены констатировать, что наше сотрудничество с белорусскими партнёрами в рамках БКК зашло в тупик». По его словам, «Уралкалий» в интересах поддержания уровня цен на калийные удобрения всегда настаивал на том, чтобы экспортные продажи обоих производителей осуществлялись через единую товаропроводящую сеть. 29 ноября 2013 года переизбран в совет директоров «Уралкалия».

26 августа 2013 года, находясь в Белоруссии по приглашению премьер-министра Михаила Мясниковича, В. Баумгертнер был арестован по обвинению в преступлении, предусмотренном ст. 424 Уголовного кодекса Белоруссии «Злоупотребление из корыстной заинтересованности», в нанесении ущерба в 100 млн долларов «Беларуськалию» и Белорусской калийной компании (БКК). Аналогичные обвинения были выдвинуты в адрес делового партнёра Баумгертнера, российского сенатора и бывшего акционера «Уралкалия» Сулеймана Керимова, он объявлен в международный розыск. По предъявленным обвинениям Баумгертнеру и Керимову грозит в Белоруссии до 10 лет тюрьмы с конфискацией имущества.

В связи с задержанием Баумгертнера о действиях правоохранительных органов Белоруссии в резкой критической форме высказались заместители Председателя Правительства Российской Федерации Игорь Шувалов и Аркадий Дворкович. В Правительстве Российской Федерации назвали произошедшее в Минске «странным, непартнёрским и неадекватным», предупредили, что некоторые вопросы сотрудничества двух стран могут быть пересмотрены. 30 августа немедленного освобождения Баумгертнера потребовал помощник президента РФ Юрий Ушаков, 6 сентября безусловного и незамедлительного освобождения В. Баумгертнера потребовал МИД РФ.

6 сентября суд в Минске отказал в жалобе на арест и оставил В. Баумгертнера подстражей. По мнению радиостанции «Голос Америки», скандал вокруг ареста главы «Уралкалия» может перерасти в очередную торговую войну между Россией и Белоруссией. Деловой портал РБК охарактеризовал арест В. Баумгертнера, как захват заложника. 10 сентября президент Белоруссии А.Лукашенко, комментируя ситуацию вокруг топ-менеджеров «Уралкалия», заявил, что «в связи с неприличными действиями этих российских негодяев у нас сложились определённые проблемы с реализацией калийных удобрений».

11 сентября президент «Роснефти» Игорь Сечин, первым из крупных российских предпринимателей встретившийся в Минске с Лукашенко после ареста Владислава Баумгертнера, пояснил, что дело «Уралкалия» никак не влияет на взаимоотношения с Белоруссией. Не видит проблем также глава «Газпрома» Миллер Алексей Борисович. 15 сентября стало известно, что пока В. Баумгертнер ждёт своей участи в СИЗО КГБ Белоруссии, "Роснефть" будет бороться за долю Керимова в «Уралкалии», на которую также претендует питерский банкир Владимир Коган. Согласно условиям белорусской стороны, озвученным адвокатом Александром Добровинским, как только Керимов продаст свой пакет акций «Уралкалия», Владислав Баумгертнер сможет обрести свободу и вернуться в Россию. Из этих фактов эксперты делают вывод, что вокруг фигуры Баумгертнера развернулся торг, а смысл его ареста заключается, главным образом, в перераспределении акций «Уралкалия».

19 сентября, в преддверии намеченной встречи с В.Путиным, президент Белоруссии А.Лукашенко заявил о том, что Владислав Баумгертнер в ближайшее время может быть экстрадирован в Россию для проведения следственных действий. 23 сентября в Сочи Путин и Лукашенко обсудили ситуацию вокруг Владислава Баумгертнера и «Уралкалия». 26 сентября, спустя месяц после ареста, Владислав Баумгертнер отпущен из СИЗО под домашний арест и содержится на съёмной квартире в Минске под круглосуточным наблюдением оперативников КГБ Белоруссии. Лукашенко пояснил, что перевод под домашний арест произведён по просьбе матери Баумгертнера.

26 сентября трудовой коллектив «Уралкалия» обратился к президенту Белоруссии Лукашенко с просьбой принять меры к скорейшему освобождению Владислава Баумгертнера. Обращение подписали около 6 тыс. работников компании. 11 октября Лукашенко сообщил, что обвинение Баумгертнеру переквалифицировано на статью о хищении. В этот же день материалы по уголовному делу В. Баумгертнера поступили из Минска в Генеральную прокуратуру Российской Федерации. 14 октября в отношении В. Баумгертнера было возбуждено уголовное дело в России. 17 октября Басманный суд г. Москвы принял решение о заочном аресте Баумгертнера и объявил в международный розыск. Таким образом выполнены необходимые процедуры, предусмотренные российским и международным законодательством для дальнейшей экстрадиции гражданина.

21 октября Лукашенко объявил, что Владислав Баумгертнер может быть возвращён в Россию в обмен на компенсацию Белоруссии ущерба, оцениваемого президентом в 1,5-2 млрд. долларов. 25 октября в Минске, после ежегодного заседания Высшего евразийского экономического совета, ситуацию вокруг Баумгертнера с глазу на глаз обсудили Путин и Лукашенко. 28 октября стало известно, что арест Владислава Баумгертнера в Белоруссии продлён ещё на 2месяца.

21 ноября, через два дня после продажи С.Керимовым 21,75% акций «Уралкалия» Михаилу Прохорову, прокуратура Белоруссии согласилась экстрадировать Владислава Баумгертнера в Российскую Федерацию. В тот же день бизнесмен был передан правоохранительным органам Российской Федерации, «выкуп» заплачен не был. Помещён в СИЗО № 5 «Водник» на Выборгской улице в Москве. 10 декабря с учётом личности обвиняемого переведён судом под домашний арест.

22 ноября 2013 года Следственный комитет Российской Федерации предъявил Баумгертнеру обвинения по ч.3 ст.33, ч.2 ст.201 УК РФ (злоупотребление полномочиями). По данным Следкома, «обвиняемый, выполняя управленческие функции в коммерческих организациях, злоупотреблял своими полномочиями, используя их вопреки законным интересам этих организаций и в целях извлечения выгод и преимуществ для других лиц». Эти деяния, по данным обвинения, причинили существенный вред и тяжкие последствия для совместного российско-белорусского предприятия «Белорусская калийная компания» и для «Беларуськалия».

   Владислав Баумгертнер - генеральный директор Уралкалия

Владислав В. Баумгертнер является Генеральным директором «Уралкалия» с момента образования объединенной компании в 2011году. Родился в 1972 году. В 1994 году окончил Уральский государственный технический университет по специальности «Электрические станции». В 2000 году получил степень MBA в Kingston Business School, а в 2003 году - степень MSc по специальности «Финансовый менеджмент» в Лондонском университете.

Владислав Баумгертнер пришел в ОАО «Уралкалий» в 2003 году на должность коммерческого директора. С 2005 по 2010 год занимал должность Генерального директора компании, а с 2004 по 2008 год также и Президента компании. С 2004 года являлся членом Совета директоров ОАО «Уралкалий». С 2005 по 2011 год являлся членом Наблюдательного совета Белорусской калийной компании, с 2011 по настоящее время является председателем Наблюдательного совета этой компании. В 2006 году вошел в Совет директоров ОАО «Сильвинит», в 2010 году был назначен Генеральным директором этой компании. В феврале 2011 года Владислав Баумгертнер был назначен Генеральным директором ОАО «Уралкалий».

Крупнейший в мире производитель хлористого калия (около 20%, в 2011 году - 10,8 млн тонн) и второй - по объему мощностей (11,5 млн тонн). Чистая прибыль по МСФО в первом полугодии 2011 года составила $794 млн, ЕБИТДА - $1 миллиард, рентабельность по EBITDA - 64%. Производственные активы включают пять рудников и восемь обогатительных фабрик в городах Березники и Соликамск Пермского края на территории Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей (второе в мире по запасам калийной руды). В 2007 году компания провела Публичное размещение (IPO) на LSE, разместив около 14,38% своих акций за $1,07 миллиард. В июне 2011 года "Уралкалий" объединился со своим единственным российским конкурентом - "Сильвинитом". Вчера капитализация составляла $21,95 миллиард. Основные акционеры объединенной компании - Сулейман Керимов (17,16%), Александр Несис (12,16%), Филарет Гальчев (10,3%), Зелимхан Муцоев (8,1%) и Анатолий Скуров (7,76%).

          Уралкалий - крупнейший в мире производитель калия

Российский "Уралкалий", крупнейший в мире производитель калийных удобрений по объему производства, вышел из партнерства с Белоруссией, которое, по данным CIBC, контролировало около трети мировых мощностей в этой сфере, говорится в статье. Ныне спотовые цены на калийные удобрения, превышавшие 1000 долларов за тонну в 2008 году, приблизились к 400 долларам. Спрос понизился вместе с замедлением роста развивающихся экономик. Между тем предложение растет. Намерение "Уралкалия" работать на полную мощность во втором полугодии, против 70% в первом, увеличит дополнительное предложение почти на 2 млн тонн.

"Когда избыток становится хроническим, члены любого картеля должны постараться сократить поставки, чтобы поддержать цены. Но иногда некоторые не могут устоять перед искушением выбиться из строя, предложить уступки в цене покупателям и попытаться увеличить собственную рыночную долю", - пишут Лайам Деннинг и Татьяна Шумски.

Неясно, как сейчас упадут цены на калийные удобрения, когда разрушилось крупное рыночное партнерство, говорится в статье. Во вторник "Уралкалий" заявил о контракте с китайским покупателем - цена не названа, но, по-видимому, ниже 400 долларов. Возможно, тактика "Уралкалия" направлена на то, чтобы приструнить Белоруссию, полагают авторы статьи. Кроме того, сокращение долгосрочных ценовых прогнозов должно привести к снижению роста избыточных мощностей, заставив компании пересмотреть планы крупных проектов, таких как разработка компанией BHP Billiton рудника Джансен в Канаде. Снижение цен также подогреет спрос.

ОАО "Уралкалий" специализируется на производстве калийных удобрений, занимает одно из лидирующих мест на крупнейших мировых рынках минеральных удобрений. О компании: основана в 1930 году как государственное предприятие; головной офис расположен в Москве; специализация - производство калийных удобрений; производственные активы расположены в Березниках (Северный Урал, Россия): 2 рудника и лицензия на разработку дополнительного участка, 6 перерабатывающих фабрик (4 кал); является соучредителем ЗАО «Белорусская калийная компания» (БКК); имеет устойчивые связи с партнерами и клиентами более чем в 60 странах мира; экспортирует свыше 90% продукции.

Основные производственные мощности ОАО "Уралкалий" расположены в Пермском крае и в Санкт-Петербурге. Рудные запасы предприятия находятся на Верхнекамском месторождении калийно-магниевых солей, которое является вторым по величине разведанным месторождением в мире, содержащим более 3,8 миллиардов тонн калийной руды.

ОАО "Уралкалий" производит три основных вида калийных удобрений: гранулированный, белый и розовый хлористый калий (MOP). Каждый из них производится из калийной руды, содержащей хлористый калий, смешанный с прочими минералами природного происхождения. Виды продукции ОАО "Уралкалий" различаются по содержанию калия, консистенции и способу производства. Компания располагает широкой сетью сбыта, являясь соучредителем ЗАО "Белорусская калийная компания" (БКК). БКК является крупнейшим экспортером калийных удобрений в мире по результатам 2005 года.

В 2006 году «Уралкалий» стал одним из крупнейших производителей калийных удобрений в мире с долей рынка, равной примерно 9%. В отличие от большинства своих конкурентов, которые помимо калия производят азотные и фосфатные удобрения, ОАО "Уралкалий" специализируется исключительно на калийных удобрениях. Азотные и фосфатные удобрения были исторически подвержены резким колебаниям цен, главным образом, из-за взаимосвязи между ценами на эти удобрения и ценами на энергоносители (в первую очередь, ценами на нефть и Природный газ). В компании полагают, что благодаря такой узкой специализации финансовые показатели ОАО «Уралкалий», в отличие от конкурентов, которые также производят азотные и фосфорные удобрения, будут менее подвержены колебаниям, вследствие значительного, но в то же время стабильного роста цен на калий в последние годы.

В 2006 году рынки Бразилии, Российской Федерации, Индии и Поднебесной занимали около 43% мирового рынка калийных удобрений в 1 половине 2007 года. Объемы продаж «Уралкалия» в эти страны составили свыше 2/3 от общего объема продаж компании в 1 половине 2007 года. Спрос на калийные удобрения в этих странах растет высокими темпами. На рынках стран БРИК калий продается «с премией» по сравнению со странами Северной Америки и Европы. Через БКК и Uralkali Trading ОАО "Уралкалий" занимает ведущие позиции на рынках Бразилии, России, Индии и Китая. В будущем компания намерена вводить дополнительные мощности для удовлетворения растущего спроса.

В октябре 2006 года компанией была предпринята попытка проведения публичного 20,84 % акций на РТС и Лондонской рынку акций. Однако в связи с низким спросом инвесторов тогдашний владелец компании Дмитрий Рыболовлев, который намеревался продать в ходе размещения свои акции, отказался от сделки.

Год спустя, в октябре 2007 года, публичное размещение акций всё же было проведено. В ходе него было продано 270,85 млн акций (12,75 % от общего числа), на сумму 947,97 млн долларов США. Из них около 85 % будут обращаться на Лондонской фондовой бирже в виде GDR, а оставшиеся - в РТС. Капитализация компании по итогам размещения составила $7,4 миллиард. Банки-организаторы IPO (публичного размещения): Citibank, «Ренессанс капитал» и UBS Investment Bank. По итогам размещения книга заявок была переподписана в 23 раза, а акции по итогам закрытия первого дня выросли на 25 %. Капитализация компании на Лондонской фондовой бирже на июль 2010 года составляла $8,6 миллиард.

До июня 2010 года около 65,5 % акций «Уралкалия» принадлежало председателю совета директоров компании Дмитрию Рыболовлеву, но в июне 2010 года он продал контрольный пакет (53,2 %) акций «Уралкалия» компаниям Kaliha Finance Limited (Сулейман Керимов), Aerellia Investments Limited (Александр Несис) и Becounioco Holdings Limited (Филарет Гальчев). Сумма сделки оценивалась в $5,32 миллиард. В апреле 2011 года Рыболовлев расстался с остатками своих акций (10 %). По состоянию на апрель 2011 года, компанией владели следующие российские бизнесмены: Сулейман Керимов (25 %), Александр Несис (17,7 %), Филарет Гальчев (15 %), Александр Мамут (3,5 %), остальное - в свободном обращении.

В сентябре 2013 года китайская компания Chengdong Investment Corporation (CIC) конвертировала в акции «Уралкалия» ранее купленные облигации одной из структур Керимова и Гальчева, в результате став вторым акционером с пакетом в 12,5 %.

В середине октября 2006 года после аварии началось затопление старейшего рудника предприятия - БКРУ-1, на который приходилось 27 % добычи солей (27,2 % добычи сильвинита и единственное место добычи карналлита в «Уралкалии»). Авария, как предполагали эксперты, стала следствием особенности геологического строения шахтного поля. Внутри разработок произошёл выброс солевого раствора, что привело к резкому увеличению содержания сероводорода в воздухе. Работы на руднике были остановлены на два дня, затем вновь возобновлены. Однако, полностью преодолеть последствия аварии не удалось, и работы были остановлены снова. Шахта БКРУ-1 была построена в 1954 году и являлась старейшим добывающим предприятием компании. Содержание К2О в породе на данном руднике было минимальным по сравнению с другими рудниками, но калиеносные пласты на БКРУ-1 залегали значительно выше, чем на других участках, и потому рудник был наиболее загружен.

После непродолжительной дискуссии менеджмент компании принял решение затопить рудник. План по добыче на затапливаемом руднике на 2007 год был установлен в размере 1,2 млн т; потери предполагается восполнить за счёт более интенсивной добычи на оставшихся рудниках и за счёт ускоренного ввода в эксплуатацию нового рудника в Березниках - БКРУ-5.

28 июля 2007 года на территории БКРУ-1 в районе фабрики технической соли произошёл провал земли. Размеры образовавшейся в результате этого воронки составили 50 на 70 м, её глубина - около 15 м. Опасность для жилья и жителей города, по мнению экспертов, отсутствует.

В конце 2006 года специальная комиссия Ростехнадзора решила, что техногенная авария произошла по причинам, не зависящим от «Уралкалия». Однако в октябре 2008 года на совещании у заместителя председателя правительства РФ Игоря Сечина было принято решение о создании новой комиссии и возобновлении расследования данного дела. После обнародования такого решения, на биржевых торгах 10 ноября 2008 года капитализация «Уралкалия» упала почти в три раза до рекордно низкой оценки в $2,76 миллиард. К марту 2009 года «Уралкалий» договорился с Правительством РФ о выплате компенсации на сумму 7,8 млрд. руб., из которых 5 миллиард должно было быть передано на строительство обходного железнодорожного пути в обход всех участков Верхнекамского калийного месторождения.

20 декабря 2010 года советы директоров «Уралкалия» и «Сильвинита» одобрили сделку по слияниюкомпаний. Сделка также была одобрена на внеочередных собраниях акционеров обеих компаний 4 февраля 2011 года, а также Федеральной антимонопольной службой РФ и регулирующими органами Польши, Китая и ряда других стран - импортёров продукции компаний.

Структура сделки. «Уралкалий», как ожидалось, должен был приобрести 20 % обыкновенных акций «Сильвинита» (15 % от капитала) у Otkritie Negotiable paper Ltd. (Лондон; входит в финансовую корпорацию «Открытие») по цене 894,5 долларов США за штуку, потратив на указанную сделку 1,4 млрд. долларов. Последняя 17 декабря 2010 года приобрела акции у кипрской Madura Holding Ltd., при этом не раскрывая, в чьих интересах совершалась покупка пакета акций. После присоединения к «Уралкалию» «Сильвинит» как юридическое лицо должен быть ликвидирован, а акционеры «Сильвинита» получат по 133,4 обыкновенных акции «Уралкалия» за каждую обыкновенную акцию «Сильвинита» и по 51,8 обыкновенных акции за каждую привилегированную. Акционеры «Сильвинита», выступающие против сделки, смогут предъявить свои акции к выкупу - по 27 133 руб. за обыкновенную и 10 538 руб. за привилегированную. Акционеры «Уралкалия», не согласные со сделкой, смогут продать акции «Уралкалию» по 203,37 руб. за штуку. В прямом владении компаний предпринимателя Сулеймана Керимова окажется 16,1 % объединённой компании.

В результате слияния двух компаний был создан ведущий производитель калия в мире. В 2005 году «Уралкалий» на паритетной основе с «Беларуськалием» (Беларусь входит в число мировых лидеров по производству калийных удобрений) создал «Белорусскую калийную компанию» (БКК), которой было дано монопольное право на торговлю белорусским калием. В итоге БКК к 2012 году заняла 42 % мирового рынка калийных удобрений (через БКК продавался также и российский калий).

Однако в 2012 году у партнёров возник конфликт, в декабре этого года президент Беларуси Александр Лукашенко издал указ об отмене монопольного права экспорта продукции «Беларуськалия». Летом 2013 года «Уралкалий» объявил о прекращении продаж через БКК и ориентации не на максимальную цену, а на рост объёма продаж, что вызвало резкое падение капитализации мировых калийных компаний, включая и сам «Уралкалий». 26 августа 2013 года генеральный директор «Уралкалия» Владислав Владислав Баумгертнер, прибывший в Минск по приглашению премьер-министра Михаила Мясниковича, при отлёте был арестован по подозрению в злоупотреблении властью и должностными полномочиями. Помимо этого, белорусские власти объявили в международный розыск ещё четверых «топов» «Уралкалия». Чуть позже, 1 сентября, белорусские власти объявили в розыск и основного акционера «Уралкалия», российского миллиардера Сулеймана Керимова.

В дальнейшем против В. Баумгертнера было возбуждено уголовное дело уже в России, через некоторое время после чего он был экстрадирован на Родину и помещен под домашний арест. В итоге в декабре 2013 года сменились основные собственники компании: Сулейман Керимов продал свой пакет (21,75 %) группе «ОНЭКСИМ» Михаила Прохорова, а компания «Уралхим» Дмитрия Мазепина скупила доли мелких акционеров - партнёров Керимова Анатолия Скурова и Филарета Гальчева, собрав таким образом 19,99 % акций «Уралкалия». Сумма сделки не раскрывалась, но оценивалась экспертами соответственно в 137,5 млрд. руб. («ОНЭКСИМ») и 125,8 млрд руб. («Уралхим»).

На конец декабря 2013 года 21,75 % компании принадлежало группе «ОНЭКСИМ» Михаила Прохорова, 19,99 % - компании «Уралхим» Дмитрия Мазепина, китайской Chengdong Investment Corporation (CIC) - 12,5 %, остальное было в свободном обращении. Президент и генеральный директор компании - Владислав В. Баумгертнер. Исполняющий обязанности на время ареста Баумгертнера с 26 августа 2013 года - главный инженер компании Евгений Котляр.

Уралкалий разрабатывают одно из крупнейших в мире Верхнекамское месторождение калийно-магниевых солей. Запасы сильвинита (сырья для производства хлористого калия), принадлежащие «Уралкалию», составляют в относительном выражении 22 % от общемировых. В абсолютном выражении запасы залегающих солей равны около 8,8 млрд тонн, что при текущих уровнях добычи может обеспечить компанию сырьем на 200 лет. Значительная часть природных калийных солей перерабатывают в технический продукт - хлористый калий, который используется как удобрение, вносимое либо напрямую в почву, либо в составе сложных, комплексных, удобрений. Помимо этого хлористый калий используется и в других отраслях промышленности: химической, нефтехимической, пищевой, фармацевтической.

«Уралкалий» выпускает около 20 % мирового объёма калийных удобрений, 90 % всей продукции идет на экспорт. Главными покупателями являются Китай, Индия, США и Бразилия. В 2010 году выпуск товарного хлористого калия составил около 5,1 млн тонн. Численность персонала на 2012 год составляет около 12 500 человек. Выручка компании по МСФО в 2010 году составила 51,6 миллиард руб. (в 2009 году - 33,8 млрд. руб.), чистая прибыль - 16,7 млрд. руб. (9,1 млрд. руб.)

          Карьера Владислава Баумгертнера в компании Уралкалий

В начале 2005 года Владислав Баумгертнер занял сразу две должности - президента и гендиректора «Уралкалия». По времени это совпало с подготовкой Публичное размещение «Уралкалия» на Лондонской фондовой бирже, которое задумал Рыболовлев. Время было очень удачное - только за 2004 год выручка «Уралкалия» выросла на 40%, до $406 млн, чистая прибыль - более чем втрое, до $103 млн. Почему именно В. Баумгертнер? Компании нужен был руководитель, способный понравиться инвесторам. Баумгертнер был как раз таким, к тому же, по воспоминаниям коллег, он уже хорошо разбирался в показателях и производстве и зарекомендовал себя как человек неконфликтный.

Новому руководителю пришлось взять на себя целый ряд реформ в компании. «Баумгертнер - очень правильный регулярный менеджер, - говорит Марк Розин, - он всегда делает, как положено по науке управления, как будто он решает лучшие кейсы бизнес-школы: чаще всего это срабатывает, но иногда и нет». Реформы и реструктуризация компании не самые популярные направления, и большой любовью сотрудников Баумгертнер никогда не пользовался. Одними из первых нововведений Баумгертнера стали электронный документооборот и телеконференции. Сотрудники злословили, что новый гендиректор просто не очень-то любит появляться на работе (в те времена штаб-квартира «Уралкалия» еще находилась в 150-тысячных Березниках), предпочитая жить в Москве.

Владислав Баумгертнер - абсолютный противник ручного управления, системный человек, парирует Розин. Главное достижение гендиректора в 2005-2010 годах: он построил в компании систему, которая совершенно спокойно может работать самостоятельно, даже без его участия. «Как только главные акценты расставлены, он передавал людям полномочия. Специалисты занимались детализацией, а Владислав уже был занят следующей реформой», - вспоминает Розин.

По инициативе В. Баумгертнера на «Уралкалии» была внедрена система ключевых показателей эффективности (KPI), сложная многоступенчатая система рудоуправлений была заменена простой и «плоской», ремонтные и вспомогательные подразделения были централизованы и выведены на аутсорсинг. Сократив издержки и повысив эффективность, Баумгертнер популярности себе не прибавил. «Было много недовольных, как его только не склоняли», - вспоминает один из сотрудников «Уралкалия», но на все разговоры В. Баумгертнер попросту не обращал внимания.

«Баумгертнер прямолинеен и рационален. Поэтому есть много сотрудников внутри компании, которые его не любят. Он действует только в интересах бизнеса, определенно и четко. И, как мы видели, это дает хороший бизнес-результат, хотя иногда он не учитывает эмоции людей и восстанавливает их против себя. Владислав Баумгертнер - идеальный регулярный менеджер, иногда слишком идеальный», - говорит Розин.

Нельзя сказать, что успехи «Уралкалия» были заслугой одного лишь Баумгертнера. «По большому счету для работы такой компании, как «Уралкалий», нужны две вещи - чтобы шахтеры спускались в рудник и чтобы в компании был человек, умеющий талантливо продать то, что шахтеры добыли», - говорит один из бывших топ-менеджеров компании. Талантливым продавцом был Олег Петров, а за весь GR при Рыболовлеве отвечал член совета директоров Анатолий Лебедев (с 2008 года президент «Уралкалия»). Лебедеву и самому Рыболовлеву собеседники Forbes приписывают большую часть заслуг в подписании в 2005 году договоренности с «Беларуськалием» о едином канале продаж - через созданную на паритетных началах Белорусскую калийную компанию.

Но в то время все ключевые решения предпочитал принимать лично акционер, вспоминает бывший коллега Баумгертнера. Так, Рыболовлев в последний момент отменил выход «Уралкалия» на Публичное размещение (IPO) в 2006 году, посчитав, что инвесторы не оценили компанию по достоинству. Его отговаривали, но он настоял на своем. А через неделю после несостоявшегося размещения на главном руднике компании произошла страшная авария.

Баумгертнер недолго сидел без работы: в августе 2010 года он занял пост гендиректора ОАО «Сильвинит», контрольный пакет которого к тому времени купил все тот же Керимов с партнерами. До 1982 года «Уралкалий» и «Сильвинит» были единым производственным объединением «Уралкалий». Спустя почти 30 лет новый собственник решил их снова объединить, доверив эту задачу Владиславу В. Баумгертнеру.

«Объективно лучшего CEO в отрасли было не найти, - считает Розин. - Баумгертнер досконально знал положение дел в «Уралкалии» и понимал, что «Сильвинит» - это «Уралкалий» периода 2000-х, то есть обычное советское предприятие». Источник в окружении Керимова говорит, что на работу Владислава Баумгертнера принимал гендиректор «Нафты Москва» Александр Мосионжик, а сам предприниматель впервые встретился с новым гендиректором «Сильвинита» лишь год спустя. Но именно Керимов распорядился запустить слияние «Уралкалия» и «Сильвинита», которое было проведено в рекордные сроки - всего за год.

«Нужно отдать Владиславу должное: слияние он провел действительно на отлично», - считает директор по экономике и финансам «Уралкалия» в 2001-2006 годах, ныне заместитель председателя правительства Пермского края Алексей Чибисов. Суммарная выручка «Уралкалия» и «Сильвинита» за год до объединения, в 2010 году, составила $3 миллиард, чистая прибыль - $1 миллиард, а в следующем году объединенная компания получила чистую прибыль $1,2 млрд при выручке $3,5 млрд. В 2012 году выручка выросла до $4 миллиард, чистая прибыль - до $1,6 млрд.

Несмотря на бешеный темп, за время слияния В. Баумгертнер умудрился в 2011 году сократить численность персонала на 700 человек, в 2012 году - еще на 1800 человек. Когда дошло до слияния отдельных подразделений - сбыта, логистики, прочих, многим жителям Березников пришлось ездить на работу в Соликамск и наоборот. «Если у них там в Москве нормально добираться на работу час, то здесь - нет», - жаловался Журнал Форбс один из менеджеров среднего звена. Баумгертнер возражений не принимал - если это хорошо для бизнеса, то это хорошо вообще. Керимов значительно увеличил размер его компенсации - хедхантеры называют цифру $4-5 млн в год (представители Керимова и «Уралкалия» это не комментируют).

Баумгертнер решил, что его наконец оценили по достоинству. И тут же «зазвездил», с неодобрением рассказывает один из нынешних сотрудников «Уралкалия». Масштаб и сложность задач, поставленных перед В. Баумгертнером, были настолько высоки, что топ-менеджер просто перестал прислушиваться к советам и возражениям, считает знакомый Владислава Баумгертнера. «Там столько сопротивления было - стонов, криков и визгов, все ему говорили, что за такой срок действительно интегрировать компании невозможно, что он просто закрылся от людей и продавил на волевом рациональном начале», - говорит собеседник Журнал Forbes. Тем более что Керимов, в отличие от Рыболовлева, в текущие дела компании предпочитает не вникать. В администрации Березников говорят, что владелец «Нафты Москва» с момента покупки ни разу не был на местных рудниках. Рыболовлев следил за каждым шагом топ-менеджеров и главные решения принимал сам, а Керимов традиционно не участвует в оперативном управлении. Баумгертнер получил гораздо больше полномочий, чем при прежнем владельце. Как он ими воспользовался?

          Интервью Владислава Баумгертнера о деятельности Уралкалия

По итогам 2011 года в Российской Федерации остался только один производитель калия. Два основных участника рынка - "Уралкалий" и "Сильвинит" - были консолидированы. Как закончила год объединенная компания и какие у нее планы на будущее, "Ъ" рассказал гендиректор "Уралкалия" ВЛАДИСЛАВ Баумгертнер.

- Прошлый год "Уралкалий" впервые закончил в качестве объединенной с "Сильвинитом" компании. Он оказался удачным? - Мы довольны. В ряде стран, где "Уралкалий" занимает лидирующее положение, рынок был рекордным. По итогам года мы оцениваем мировой спрос на уровне 58 млн тонн. Мощности компании были востребованы практически на 100%. Мы произвели и продали около 11 млн тонн хлористого калия. Новый год встретили с минимальными складскими остатками продукции: это очень благоприятная для нас ситуация. Мы успешно завершили юридическое объединение "Уралкалия" и "Сильвинита". При полном одобрении акционеров, советов директоров компаний и с минимальным количеством претензий со стороны миноритариев. По большому счету среди последних можно отметить только компанию "Акрон", которая, будучи потребителем нашей продукции, имеет конфликт интересов. Она попыталась сыграть на этой ситуации и оспорить сделку в судах, но безуспешно.

По всем направлениям была разработана стратегия, которая позволяет добиться максимального синергетического эффекта, и большая часть этой синергии уже реализована. Это касается и финансовых задач, в частности рефинансирования долга "Сильвинита", и логистики, и оптимизации организационной структуры, и снижения затрат на поддержание наших мощностей.

- Можно ли оценить синергию количественно? - Консервативная оценка синергетического эффекта, которого мы хотели добиться при объединении - $100 млн - будет перевыполнена. Кроме того, к концу 2012 года мы ожидаем объединения нашей трейдинговой деятельности. Контракт с трейдером бывшего "Сильвинита" - компанией МКК - закончился в конце 2011 года. Вместе с "Беларуськалием", с которым у нас есть совместное предприятие БКК, наша доля на мировом калийном рынке составляет более 40%. Это, конечно, огромный потенциал, который позволяет компании занимать лидирующее положение на всех ключевых рынках.

- Каких финансовых показателей ожидаете? - Положительная рыночная конъюнктура, которую мы наблюдали в 2011 году, транслировалась в более высокие цены, поэтому мы ожидаем очень сильные финансовые показатели. Рост цен шел как на спотовых, так и на контрактных рынках. К сожалению, мы не смогли выйти на цифру $600 за тонну из-за спада в четвертом квартале, но вплотную приблизились к ней на спотовых рынках. Понятно, что, работая с полной загрузкой мощностей и при таких ценах, мы можем говорить, что финансовые результаты будут очень хорошими.

- Есть ли глобальные задачи, которые ставят перед объединенной компанией акционеры? - Задача простая - создать стоимость. Для этого удержать и укрепить лидирующее положение "Уралкалия" в отрасли. Сегодня мы - первая компания в мире по объемам производства. Пока еще отстаем от Potash Corp. по располагаемым мощностям, но собираемся этот разрыв ликвидировать. И сверхзадача состоит в том, чтобы в ближайшие десять лет увеличить объем мощностей практически в два раза и выйти на 19 млн тонн. Для этого есть все условия: компетенция, опыт и, самое главное, ресурсы. У нас есть запасы калия в существующих рудниках, есть два новых greenfield-проекта - разработка Усть-Яйвинского и Половодовского участков.

По Усть-Яйвинскому участку инвестиционное решение уже было принято советом директоров, подписан контракт с подрядчиком на строительство. Сейчас мы начинаем активное строительство, чтобы к 2018 году вывести этот рудник на полную мощность. По Половодовскому участку мы пока работаем над ТЭО. Если фундаментальный прогноз по балансу спроса и предложения на рынке кардинально не поменяется, в 2015 году будет принято решение о строительстве рудника. Общий размер инвестиций, которые компания планирует направить на расширение, составляет $5,8 млрд.. Очень мало компаний в России, которые имеют такую масштабную инвестпрограмму по расширению мощностей.

- Учитывая наметившийся финансовый спад, будут ли востребованы такие мощности на рынке? - Несомненно, будут. Нужно смотреть не на текущую конъюнктуру, а на развитие рынка в перспективе 5-10 лет. Все greenfield-проекты расширения не только для "Уралкалия", но и для других игроков в отрасли в силу своей сложности и большой капиталоемкости рассчитаны на 7-10 лет. У "Уралкалия" есть огромное конкурентное преимущество, потому что большая часть развития наших мощностей реализуется за счет проектов brownfield. По большому счету нам нужно всего несколько лет, чтобы выйти на новый уровень. В 2012 году максимально возможная мощность будет 12,5 млн тонн, в 2013 году - уже 13 млн тонн, в 2015 году может быть более 15 млн тонн.

В отрасли крайне мало игроков, которые могут так же быстро и так же эффективно, как "Уралкалий", вводить новые производственные мощности. Стоимость наших дополнительных мощностей - $420 за тонну для проектов brownfield и $550 за тонну для проектов greenfield - очень конкурентоспособна. Другие производители увеличить мощности не могут вовсе или могут, но это обойдется им дороже. Это значит, что мы будем забирать большую часть дополнительного спроса, который увидим на рынке в ближайшие 5-10 лет. Рост спроса является достаточно стабильным и предсказуемым: это 3-3,5% в год, что эквивалентно 1,5-2 млн тонн. Другие компании, которые также могут вводить масштабные проекты,- это Mosaic и Potash Corp., но с точки зрения скорости ввода и процентного роста мощностей наша компания остается лидером на рынке.

- Какую долю на мировом рынке хочет занять "Уралкалий" в среднесрочной перспективе? - На сегодняшний день это уже 20%, и, конечно, наша доля будет расти. Мы рассчитываем, что вперспективе она будет составлять до 25%. Наша доля будет расти за счет уникальной инвестиционной программы. Но при этом доля рынка не самоцель. Цены на нашу продукцию по-прежнему являются основным приоритетом.

- Когда вы собираетесь заключить контракты с вашими основными потребителями - Китаем и Индией? Могут ли они рассчитывать на снижения цены, которые сейчас дают другие производители удобрений? - Ни о каких снижениях цены речи вообще не идет. Поведение игроков в других секторах отрасли удобрений наглядно демонстрирует разницу между калием с одной стороны и фосфором с азотом - с другой. Наш калийный сектор является крайне консолидированным. Переговорная позиция калийных компаний очень сильная. Кроме того, все производители калия вплоть до декабря продолжали работать на 100% загрузки своих мощностей, а в 2012 год вошли с минимальными складскими остатками.

В первом квартале ситуация поменялась, но отнюдь не кардинально. Изменения произошли скорее психологические, нежели экономические. Если смотреть на базовые экономические показатели отрасли, то они по-прежнему остаются фундаментально сильными. Мы по-прежнему видим, что цены на сельхозпродукцию находятся на уровне, позволяющем фермерам на всех рынках работать с очень большой прибылью. Сельхозбизнес является сейчас высокорентабельным во всем мире. Это значит, что все сельхозпроизводители заинтересованы в том, чтобы вносить оптимальное количество удобрений для получения высоких урожаев. Поэтому мы не ожидаем серьезного спада с точки зрения спроса. Напротив, мы полагаем, что 2012 год будет очень сильным на большинстве ключевых рынков. И мы по-прежнему считаем, что та благоприятная конъюнктура, которая сложилась на сельхозрынках, позволит нам увеличивать цены.

Из-за долгового кризиса в Европе покупатели сегодня насторожены, дистрибуторы боятсянакапливать удобрения на складах, потому что в условиях экономической неопределенности появляется риск девальвации их стоимости. Эта позиция разумная, и, видя эту осторожность, мы, скорее всего, будем сокращать объемы производства в первом квартале. Это позволит нам стабилизировать рынок и подготовить его к новому положительному тренду, который мы ожидаем уже во втором квартале, когда начнется посевной сезон во многих странах.

Именно во втором квартале мы ожидаем подписания контракта с китайскими производителями с серьезным повышением цены. Также предполагаем подписать контракт с индийскими потребителями, несмотря на проблемы, связанные с девальвацией местной валюты. Мы по-прежнему видим, что базовый спрос на удобрения остается сильным, и мы не ожидаем его сокращения в 2012 году.

В то же время 2011 год был исключительным как с точки зрения объемов, так и с точки зрения цен на калийные удобрения. Прекрасно себя чувствуют рынки Юго-Восточной Азии и Бразилии. Восстановления в Европе пока не произошло, но с другой стороны, дальше падать этот рынок уже не может. Хорошую экономику демонстрируют фермеры в США. Мы ожидаем продолжения положительных тенденций и оптимистично смотрим на 2012 год. Думаю, наша отрасль будет исключением в мировой экономике.

- А если говорить о внутреннем рынке? Прогнозируем ли он и происходит ли на нем что-то? - Он прогнозируем, и на нем действительно происходит много положительных событий. Он растет выше, чем мировой рынок, и это является долгосрочным трендом. В ближайшие пять лет рост составит около 10% в год - это очень хорошие темпы. С точки зрения абсолютных объемов уже в 2012 году рынок будет колебаться в пределах 2 млн тонн. К сожалению, из этой величины прямое внесение удобрений небольшое. Из поставленного нами объема мы ожидаем, что около 700 тыс. тонн будет внесено в том или ином виде в почву в Российской Федерации, остальное будет перепродано производителями сложных удобрений на экспорт в виде NPK.

Но тем не менее тренд налицо. Мы видим серьезную поддержку со стороны правительства в отношении агропромышленного сектора. Мы видим появление новых эффективных собственников в сельскохозяйственном бизнесе. Все это способствует тому, чтобы удобрения, в том числе калийные, вносились в почву оптимальным образом.

- Какие у рынка перспективы на более отдаленный срок? Аналитики прогнозируют коррекцию рынка... - Как я уже говорил, мы не ожидаем никакого падения цен на нашу продукцию. Исторически цены на калий вели себя очень предсказуемо и стабильно. Единственным исключением стал 2009 год, когда цены на сельхозпродукцию фактически рухнули на 40%, что сделало экономику фермеров убыточной. Тогда мы вынуждены были снизить цены, чтобы позволить им эффективно работать. С точки зрения долгосрочного анализа цена на калий сегодня весьма умеренна. Только сейчас она вплотную приближается к тем ценам, которые позволяют реализовывать масштабные проекты greenfield. А без них отрасль будет не в состоянии удовлетворять растущий спрос. Что касается краткосрочной конъюнктуры, тут существует позиция ключевых игроков, в частности БКК. Она заключается в том, что мы должны обеспечить прогнозируемость цен в интересах наших покупателей. Поэтому, если мы не наблюдаем спрос на калий в достаточном объеме, мы корректируем объемы производства.

- Ожидаете ли вы роста конкуренции на мировом и российском рынках? - Мы ожидаем роста конкуренции, но не в ближайшие 5-6 лет. Мы не считаем, что какие-либо из greenfield-проектов выйдут на полную мощность до 2016 года, а многие из них - и до 2018 года. В ближайшие пять лет только существующие производители будут в состоянии удовлетворять растущий мировой спрос. Что касается внутреннего рынка, он с точки зрения своих масштабов является очень маленьким на сегодняшний день: 2 млн тонн при объемах производства одного "Уралкалия" на уровне 12,5 млн тонн не позволяют говорить о серьезной конкуренции в Российской Федерации. Да, конечно, некоторые из объявленных greenfield-проектов будут реализованы. В частности, "Еврохим" сможет, по всей видимости, ввести свои мощности по добыче калия. Но опять же, все эти проекты ориентируются на внешние рынки. И, несомненно, экспортная цена будет расти гораздо более высокими темпами, чем внутренняя. Мы по-прежнему продаем свою продукцию на внутренний рынок по субсидированным ценам, которые в разы ниже, чем на спотовых рынках.

- Есть ли новые рынки, которые еще не освоены и на которые вы собираетесь выйти? - Мы настолько большая компания, что не можем позволить себе не работать на каких-либо рынках. По большому счету сейчас мы поставляем продукцию на все значимые мировые рынки потребления калия.

- Каков сейчас долг компании, будет ли он увеличиваться и какой его размер вы считаете для себя комфортным? - Мы считаем, что сейчас размер долга очень низкий. С точки зрения оптимальной структуры капитала, по нашему мнению, долг должен находиться в пределах 1-2 показателей ЕБИТДА. На сегодняшний день это меньше 1 показателя ЕБИТДА. Это, конечно, мало. С другой стороны, с учетом той неопределенности, которая сейчас существует в мире, и усложнения доступа к долговому рынку нас это в краткосрочной перспективе полностью устраивает. Мы считаем такой уровень долга комфортным для себя. Будем ли мы увеличивать долг до уровня 2 показателей EBITDA и выше, во многом зависит от того, станет ли компания реализовывать проекты M&A. Пока таких потенциальных проектов нет.

Наша стратегия формируется вокруг калийных активов, мы не собираемся диверсифицироваться в другие бизнесы. Приобретать проекты greenfield, с нашей точки зрения, тоже не имеет смысла, так как у нас уже есть два очень эффективных проекта в Пермском крае. А действующих производителей калия в мире очень мало. "Беларуськалий" на сегодняшний день остается государственной компанией. Поэтому нашей основной стратегией остается стратегия органического роста, которая потребует в ближайшие 10 лет инвестиций в объеме чуть меньше $6 млрд., при том что компания будет генерировать EBITDA в несколько миллиардов долларов в год.

- Эффективно ли при такой огромной инвестпрограмме отдавать половину всей прибыли акционерам? - Она большая только с точки зрения цифр, но если смотреть на относительные показатели и сравнивать объемы наших инвестиций в расширение с прибылью, то их размер покажется умеренным. У компании будет оставаться достаточно большой денежный поток, превышающий наши инвестиционные потребности, поэтому мы сможем платить высокие дивиденды, возвращая средства нашим акционерам.

- Правда ли, что Игорь Юсуфов получил опцион на 8-10% "Уралкалия"? - Соответствующая публикация вызвала интерес со стороны инвесторов и представителей СМИ, и к нам неоднократно обращались за комментариями по этому поводу. Мы, в свою очередь, переадресовали данный вопрос акционеру. В компании "Нафта Москва" нам сообщили, что информация о наличии опционного договора между господином Юсуфовым и господином Керимовым не соответствует действительности.

- Повлияет ли как-то вступление Российской Федерации в ВТО на вашу компанию и рынок в целом? - Мы считаем, что это однозначно позитивное событие для российской экономики, мы его всячески поддерживаем. Но какого-либо влияния непосредственно на наш бизнес не ожидаем. И до вступления в ВТО мы поставляли свою продукцию на все ключевые рынки. В прошлом году были отменены квоты на наши поставки на европейский рынок. Поэтому каких-то дополнительных преимуществ от вступления в ВТО мы для себя не видим.

- Остались ли какие-то ограничения на тех рынках, где вы сейчас работаете? - Нет. На тех рынках, куда мы поставляем калий, нет ограничений ни по ценам, ни по объемам.

- Объявленный осенью buy-back - это только средство поддержки акций или есть все-таки запланированный минимальный объем их выкупа? - Buy-back не являлся самоцелью для нас. Он нам интересен как инструмент решения определенных задач, стоящих перед компанией. Первая, но не основная задача - оптимизировать структуру капитала. Как я уже говорил, в среднесрочной перспективе мы хотели бы увеличивать нашу долговую нагрузку, возвращая деньги акционерам, с тем, чтобы акционерный и заемный капитал были соотнесены оптимальным образом. Вторая задача - это привести стоимость компании в соответствие с качеством ее бизнеса. Почему buy-back был объявлен именно осенью? Это непосредственно связано с поведением финансовых рынков. Мы видели, что котировки наших акций никак не отражали те показатели, которые демонстрирует компания, и те фундаментальные основы нашего бизнеса, которые по-прежнему остаются очень сильными. Видя это несоответствие, мы посчитали правильным для себя воспользоваться моментом и начать инвестировать в акции компании, которые на тот момент находились на очень низком ценовом уровне.

Кроме того, работая в условиях волатильного рынка, мы наблюдали, что многие игроки начинали играть против компании, открывая короткие позиции. И в этой ситуации мы были заинтересованы в том, чтобы обеспечить определенную стабильность наших акций. $2,5 млрд - это серьезный навес, который не позволяет краткосрочным спекулянтам пробовать наши акции на прочность. Они понимают, что, как только акции будут падать ниже определенной величины, компания будет вмешиваться и скупать их, создавая дополнительную стоимость для себя и своих акционеров.

У нас нет конкретных цен, по которым выкупаются акции. У нас нет планов по определенным объемам выкупа. Мы смотрим на поведение наших акций относительно рынка и бумаг других компаний, а также на абсолютные показатели с точки зрения оценки компании со стороны аналитиков.

- Какую капитализацию "Уралкалия" вы считаете справедливой? - С учетом потенциала расширения наших мощностей и с учетом положительного ценового тренда мы считаем, что наши финансовые показатели будут улучшаться год от года. И 2012 год не будет исключением. Поэтому понятно, что капитализация компании должна и будет постепенно расти. До каких величин? Не все, к сожалению, находится в наших руках. Во многом это будет зависеть от общего поведения финансовых рынков.

- Насколько участвуют акционеры в работе вашей компании? - Они участвуют достаточно активно, но через традиционные методы управления: совет директоров, комитеты совета директоров. На сегодняшний день у нас нет контролирующего акционера. Широкая база акционеров приводит к тому, что роль совета директоров в управлении компании существенно возрастает. Кроме того, в 2011 году у нас появились новые независимые директора, которые внимательно следят за тем, чтобы не ущемлялись интересы акционеров, не представленных в совете.

- Есть ли в компании опционная программа? - Для топ-менеджмента такая программа была утверждена в 2011 году. Она является долгосрочной, рассчитана на четыре года. Ее целью является как повышение капитализации компании, так и относительной капитализации, то есть мы должны демонстрировать более существенные темпы роста, чем наши основные конкуренты Potash Corp. и Mosaic.

- В прошлом году "Уралкалий" стал спонсором сборной Российской Федерации по футболу. Чье это было решение? Вы сами болельщик? - Это было решение менеджмента, которое единогласно поддержал совет директоров. Я надеюсь, что участие нашей компании в качестве спонсора помогло нашей сборной справиться с теми задачами, которые перед ней стояли. И, конечно же, я не могу не болеть за сборную Российской Федерации, буду продолжать это делать и во время чемпионата Европы.

   Хроники калийной войны Владислава Баумгертнера

Компания «Уралкалий» с лета 2013 года не сходит с первых полос деловых СМИ: после разрыва отношений с трейдером БКК крупнейший российский производитель минеральных удобрений впал в немилость в Минске и был вынужден в пожарном порядке заняться сменой собственника. В итоге структуры сенатора-миллиардера Сулеймана Керимова продали 21,75% акций «Уралкалия» группе «Онэксим» Михаила Прохорова, тоже участника рейтинга Forbes. Как создавался и развивался глобальный лидер рынка калийных удобрений? Журнал Forbes решил вспомнить путь компании от советского треста до глобальной корпорации, чья оценка на бирже сегодня приближается к $20 млрд..

Началом своей корпоративной истории «Уралкалий» может считать 1925 год. Именно тогда в ходе геологоразведки под руководством профессора Павла Преображенского было открыто Верхнекамское месторождение калийно-магниевых солей. Спустя год президиум Госплана СССР согласовал создание в стране инфраструктуры для калийной промышленности на базе «соликамских и ближайших к ним месторождений». Заниматься развитием отрасли государство поручило тресту «Союзкалий».

В 1927 году началось строительство 1-го калийного комбината в Соликамске, в 1930-м согласовали решение о возведении 2-го комбината в Березниках (будущее 1-е рудоуправление «Уралкалия»). В 1934-м в Соликамске состоялся запуск 1-го калийного комбината, а два года спустя стройка в Березниках была свернута и возобновлена лишь перед Великой отечественной войной. В годы войны на предприятии были развернуты добыча пищевой и технической соли, а также производство карналлита для нужд оборонной промышленности.

В 1964 году в Березниках началось строительство 2-го калийного комбината мощностью 3,5 млн т, к этому времени в строй были введены несколько новых обогатительных фабрик. Тогда же власти объявили о создании в городе производственного объединения (ПО) «Уралкалий». В его состав вошли Соликамский и Березниковский комбинаты. В 1965-1973 годах велось строительство 3-го калийного комбината. В 1983 году из состава ПО «Уралкалий» выделяется Соликамский калийный комбинат, который получает название «Сильвинит».

В 1986 году разрыв водозащитной толщи и проникновение надсолевых вод в горные выработки привели к затоплению рудника 3-го рудоуправления (БКПРУ-3). Для того чтобы обеспечить сырьем обогатительную фабрику БКПРУ-3, было принято решение поставлять калийную руду со строящегося рудника 4-го рудоуправления (БКПРУ-4). В 1992 году на химической обогатительной фабрике БКПРУ-4 произведены первые тонны 98-процентного хлористого калия. В этом же году «Уралкалий» и «Сильвинит» стали акционерными обществами.

Дмитрий Рыболовлев (№14 в российском рейтинге миллиардеров Forbes, состояние - $9,1 миллиард), уроженец Прикамья и пионер российского фондового рынка, еще в начале 1990-х начал активно инвестировать в гигантов рухнувшей социалистической индустрии на Урале и помогать руководителям местных предприятий вести реестры акционеров. Удачнее всего получилось с «Уралкалием»: к 1995 году будущий миллиардер скупил у трудового коллектива достаточный пакет акций, чтобы возглавить совет директоров компании.

С середины 1990-х Рыболовлев готовился установить контроль над конкурентами из «Сильвинита» и выйти из-под опеки Международной калийной компании (МКК), созданной в качестве единого экспортного канала для производителей из Пермского края и «Беларуськалия». Планы бизнесмена нарушили правоохранительные органы: в мае 1996-го он был арестован по обвинению в организации убийства гендиректора предприятия «Нефтехимик» Евгения Пантелеймонова.

Версия следствия опиралась на показания местного криминального авторитета, который и «впутал» в дело одного из ведущих бизнесменов региона. Рыболовлев свою вину категорически отрицал: он подозревал в фабрикации «заказа» силы, противостоявшие его планам по разводу с МКК. В итоге адвокатам предпринимателя удалось сначала добиться выхода подзащитного под залог, а затем и его полного оправдания в суде (в конце 1997-го). После освобождения Рыболовлев с удвоенной силой взялся за развитие «Уралкалия», за несколько лет превратив предприятие в одну из самых перспективных компаний на российском рынке.

История «Уралкалия» была бы неполной без хроники провалов грунта в Березниках: эти ЧП всякий раз провоцировали волну слухов об угрозе более масштабных экологических аварий на месторождениях компании. Особенно памятным остается происшествие 2010 года. Тогда произошел провал грунта на железнодорожной станции «Березники». Это привело к приостановке транзита через станцию, вплоть до середины следующего года специалисты не могли приступить к засыпке воронки, длина которой превысила 100 м.

Мечта Рыболовлева о разрыве невыгодного сотрудничества с МКК сбылась в 2000 году, когда «Уралкалий» окончательно прекратил коммуникации с трейдером. Сначала российская компания пыталась торговать через совместное предприятие с канадской Canpotex, потом самостоятельно, а осенью 2005 года ее владелец договорился с президентом Белоруссии Александром Лукашенко об участии в «Белорусской калийной компании» (БКК), которая стала эксклюзивным экспортером продукции «Уралкалия» и «Беларуськалия». Рыболовлев возглавил совет директоров БКК.

Осенью 2006 года Рыболовлев в последний момент остановил размещение акций на Лондонской бирже, не желая продавать с снижением цены на фоне неблагоприятной конъюнктуры. Сразу после несостоявшегося Публичное размещение на одном из рудников «Уралкалия» произошла катастрофа, и его эксплуатацию пришлось прекратить, бросив под землей всю технику.

«Если бы не отменил IPO (публичное размещение), судьба могла по-другому сложиться, - говорил Рыболовлев в интервью Forbes. - Представьте себе ситуацию: согласился, с уступкой в цене забрал деньги, а через неделю затапливает шахту. Я бы и сам никогда не поверил, что владелец ничего не знал. Мошенничество в особо крупных размерах, подрыв инвестиционного имиджа Российской Федерации. Это был бы просто кошмар!» Осенью 2007 года Публичное размещение «Уралкалия» в Лондоне и Москве прошло уже на ура - компания привлекла больше $1 миллиард и получила оценку в $7,4 млрд, с тех пор кратно выросшую. Рыболовлев после IPO официально стал миллиардером.

Рыболовлев, кропотливо скупавший акции «Уралкалия» на всех этапах приватизации, включая чековые аукционы 1990-х годов, контролировал компанию до 2010 года и не собирался уходить из калийного бизнеса. Предприниматель всегда опасался, что государство захочет прибрать его компанию к рукам, рассказывали Forbes знакомые миллиардера. Но в 2006 году на одном из рудников «Уралкалия» произошла авария. Сначала власти признали ее форс-мажором, но через два года повторно разобраться в причинах произошедшего потребовал влиятельный вице-премьер Игорь Сечин. Перед Рыболовлевым замаячила перспектива гигантских штрафов или отъема бизнеса. Бизнесмен, который еще недавно говорил, что собирается передавать компанию по наследству, предпочел ее продать. Сенатор-миллиардер Сулейман Керимов, известный вкусом к громким сделкам, весной 2010 года увел «Уралкалий» из-под носа у владельца «Интерроса» Владимира Потанина, согласившись на условия Рыболовлева и оценив всю компанию в $10 млрд. «Это было классическое M&A по-русски, без всякого due diligence и подписания документов», — вспоминал в разговоре с Forbes один из менеджеров Потанина.

Купив «Уралкалий», Керимов руками своих партнеров получил контроль в «Сильвините» (единственном российском конкуренте «Уралкалия») и объединил обе компании, воплотив в жизнь еще одну несбывшуюся мечту Рыболовлева. Совладелец «Сильвинита» Анатолий Ломакин (на фото) сначала убеждал владельца «Нафты», что компания не продается: они уже вели переговоры об объединении с холдингом «Фосагро». Но у Керимова нашлись аргументы: по слухам, он то ли надавил на несговорчивых акционеров административным ресурсом, то ли просто удачно блефовал.

Покупатель предложил продавцам хорошую цену - около $3 миллиард за 47% акций, и те быстро сдались. Покупателями стали партнеры Керимова - Зелимхан Муцоев и Анатолий Скуров, деньгами им помог ВТБ. А уже через полгода было объявлено о слиянии «Уралкалия» и «Сильвинита». В итоге Керимов стал крупнейшим акционером второго по величине производителя калийных удобрений в мире и одной из самых рентабельных компаний в Российской Федерации.

Летом 2013 года «Уралкалий» оказался в центре громкого международного скандала, ее гендиректор Владислав Баумгертнер был арестован КГБ Белоруссии, а сам Керимов по запросу республиканских властей рисковал оказаться в списках разыскиваемых Интерполом. Конфликт произошел из-за схемы экспортных продаж продукции «Уралкалия» и госкомпании «Беларуськалий». До лета этого года обе компании поставляли свою продукцию на экспорт через единого трейдера - БКК. Но в декабре 2012 Белоруссия лишила БКК монополии на экспорт. После семи месяцев переговоров, которые окончились ничем, «Уралкалий» объявил, что выходит из БКК и переориентирует сбытовую стратегию на наращивание объемов экспорта. Это обвалило котировки самой компании и других игроков рынка. Президент Белоруссии Александр Лукашенко отреагировал на демарш партнеров арестом Баумгертнера и публично потребовал, чтобы Керимов уступил компанию другим владельцам.

В разгар калийной войны «Уралкалий» чуть было не стал предметом ссоры стран-союзниц. После ареста Баумгертнера в конце августа 2013 года высшие правительственные чиновники, включая Игоря Шувалова и Аркадия Дворковича, принялись убеждать официальный Минск сбавить обороты и пойти на попятную, параллельно угрожая приостановкой поставок нефти и другими экономическими рычагами. Лукашенко в ответ обвинил Москву в недружественной агрессивной риторике. Конфликт свела на нет позиция Кремля: Владимир Путин долго воздерживался от комментариев, а после очных переговоров с белорусским лидером добился смягчения участи Владислава Баумгертнера: тот был выпущен из СИЗО под домашний арест. Не за горами и экстрадиция топ-менеджера в Российскую Федерацию, где, правда, в отношении него уже возбуждено уголовное дело и санкционирована мера пресечения в виде взятия под стражу.

Прохоров, как рассказывали Журнал Форбс источники в окружении политика-миллиардера, рассматривал вариант покупки «Уралкалия» еще в 2010 году в статусе партнера Керимова. Теперь он выступил в роли «освободителя» дагестанского сенатора от проблемного актива. Когда Керимов начал искать покупателей на свою долю в «Уралкалии» (21,75%), к нему буквально выстроилась очередь из претендентов - участников российского рейтинга миллиардеров Форбс. Среди них были Аркадий Ротенберг, Владимир Коган, отец и сын Хотины, Михаил Гуцериев, Владимир Евтушенков и другие известные предприниматели. Однако предпочтение продавец отдал знакомому ему по Polyus Gold партнеру. Прохоров мог выложить за пакет Керимова порядка $4,35 млрд.. Теперь рынок ждет калийного перемирия с Белоруссией и отскока стоимости акций «Уралкалия».

Три месяца назад «Уралкалий» в одночасье поменял правила игры для всей мировой калийной отрасли. Крупнейший производитель калия в мире отказался от основополагающего принципа «цена важнее объема» и вышел из торгового партнерства с «Беларуськалием». Это стоило гендиректору компании Владиславу Буамгертнеру свободы, а против основного владельца компании - Сулеймана Керимова - белорусские следователи завели уголовное дело. Теперь белорусы обвиняют россиян в злоупотреблении полномочиями и причинении ущерба на $100 млн. За пакетом Керимова в «Уралкалии» выстроилась очередь покупателей, но до сих пор так и не ясно, завершится ли калийная война сменой собственника компании.

          Суть конфликта с Владиславом Баумгертнером

30 июля 2013 года крупнейший российский производитель минеральных удобрений «Уралкалий» разорвал отношения с трейдером «Белорусская калийная компания» (БКК). Решение, которое было связано со сменой сбытовой стратегии, обошлось рынку в десятки миллиардов долларов: акции «Уралкалия» обрушились на 25% и потянули вниз котировки других участников рынка.

Официальный Минск, через «Беларуськалий» на паритетных началах владевший БКК, на выход российской компании из альянса (трейдер контролировал 40% мировых поставок калийных удобрений) отреагировал жестко. 26 августа во время официального визита в белорусскую столицу был задержан гендиректор «Уралкалия» Владислав В. Баумгертнер. Он до сих пор находится в Минске под домашним арестом. Белоруссия также пыталась объявить в международный розыск основного собственника российской компании, сенатора от Дагестана Сулеймана Керимова. Президент Александр Лукашенко неоднократно в ультимативной форме требовал смены руководства и владельцев «Уралкалия».

В итоге Керимов и его деловые партнеры, в совокупности владеющие 33% акций российской компании, занялись поисками покупателя. В потенциальных покупателях ходила добрая половина верхней части российского рейтинга Forbes: интерес к активу проявляли структуры Владимира Евтушенкова, Михаила Гуцериева, Аркадия Ротенберга, отца и сына Хотиных, Владимира Когана и т. д. Однако выбор Керимова пал на знакомого ему по Polyus Gold делового партнера - группу «Онэксим» Михаила Прохорова. Другим участником сделки, по сведениям Журнал Forbes, станет владелец «Уралхима» Дмитрий Мазепин.

          Предыстория ареста Владислава Баумгертнера

Основной владелец группы ИСТ Александр Несис (№ 30 в «золотой сотне» Журнал Форбс, состояние - $3,3 миллиард) продал свой пакет акций «Уралкалия», сообщила компания. Исходя из пятничной капитализации «Уралкалия» на Лондонской фондовой бирже принадлежавшие Несису 5,1% стоили $866 млн. Эта сделка состоялась спустя всего две недели после того, как из состава акционеров «Уралкалия» вышел Муцоев: он продал 6,43% за $1,3 миллиард.

Продажа акций осуществлялась «небольшими пакетами на бирже и на внебиржевом рынке, покупателями стали структуры, представляющие различных портфельных инвесторов», приводятся в заявлении «Уралкалия» слова представителя группы ИСТ. То, что «Уралкалий» не называет новых владельцев пакета, может стать негативным сигналом для инвесторов, рассуждает аналитик БКС Олег Петропавловский, ведь акции могут быть куплены и перепроданы самой компании в ходе обратного выкупа. В ноябре 2012 г. «Уралкалий» утвердил программу обратного выкупа акций у миноритарных акционеров на $1,6 млрд.. С тех пор из них потрачено $1,25 миллиард. В июне гендиректор компании Владислав В. Баумгертнер в интервью Блумберг отмечал, что компания думает о том, чтобы объявить оферту всем акционерам. Собирается ли крупнейший из них, Сулейман Керимов (17,2%), избавляться от своего пакета, неизвестно, его представитель это комментировать отказался.

Впрочем, в пятницу рынок отреагировал на новость о продаже пакета Несиса ростом котировок на 0,9%, при том что индекс The Moscow Russia IOB потерял 1,8%. По итогам торгов капитализация «Уралкалия» составила $16,9 миллиард. Петропавловский сомневается в росте акций «Уралкалия»: «У компании нет сейчас актуальных драйверов роста кроме обратного выкупа акций, который она проводит с ноября и может завершить в ближайшее время». Несис стал акционером «Уралкалия» вместе с Керимовым и Филаретом Гальчевым в июне 2010 г., выкупив 53,2% акций у Дмитрия Рыболовлева. Несис тогда получил 15% за $1,5 млрд.. Впоследствии «Уралкалий» объединился с «Сильвинитом» и стал крупнейшим производителем калия в мире. В результате слияния пакет Несиса сократился до 12,8%.

С тех пор предприниматель постепенно сокращал свою долю. В августе прошлого года в результате сложной сделки по продаже Номос-банка 2,16% из пакета Несиса отошли чешской PPF. Рыночная цена такого пакета составляла около $700 млн. Этой весной из меморандума к евробондам «Уралкалия» стало известно, что пакет Несиса сократился до 5,1% в результате изменения уставного капитала и продажи 4,48% акций. В тот момент проданный Несисом пакет стоил около $1 млрд..

Если Несис продавал акции «Уралкалия» по рыночной цене, то он заработал на бумагах компании в 1,7 раза больше, чем потратил. Расчеты близки к истине, подтверждает источник, близкий к одному из акционеров «Уралкалия». Деньги от продажи доли в «Уралкалии» пойдут на финансирование проектов ИСТ в области железнодорожных грузовых перевозок, заявил «Ведомостям» представитель группы ИСТ. А заместитель гендиректора ИСТ Александр Малах покинет совет директоров «Уралкалия» - компания уже получила заявление о его отставке.

Утром «Уралкалий» объявил о новой сбытовой политике: компания отказалась работать со своим конкурентом - Белорусской калийной компанией (БКК). В итоге акции компании в Лондоне подешевели к закрытию торгов на 19.01%, в Москве на 18,93% (при общем падении индекса ММВБ10 на 2,57%), до 151,75 руб. за бумагу, капитализация актива снизилась до $13,5 млрд.. В течении дня падение стоимости акций «Уралкалия» превышало 25,4%, Фондовая биржа ММВБ приходилось останавливать торги с 15.00 до 15.30, чтобы успокоить инвесторов.

В ходе торгов во вторник падала капитализация основных игроков калийного рынка: торгуемая в Торонто Potash Corp подешевела к 19.41 мск на 20,21% до 31,04 канадских долларов за бумагу (индекс TSX падал на 0,45%), капитализация компании сократилась до 25 млрд канадских долларов. Немецкая K+S потеряла 24,10% - самое крупное падение за 15 лет, стоимость одной акции на Франкфуртской бирже составила 20,12 евро (фондовый индекс DAX рос на 0,15%), капитализация составила 4,01 млрд. евро. Акции Israel Chemicals дешевели на Тель-Авивской фондовой бирже на 17,79% до 29,12 израильского шекеля (индекс TA-25 падал на 1,64%), капитализация сократилась до 32 млрд шекелей.

Упали также бумаги еще одного российского производителя минеральных удобрений - «Акрона», хотя у него пока нет калийных проектов. Акции компании подешевели на закрытии торгов на 8,56% до 1069 руб. (биржевой индекс ММВБ упал на 0,74%). «Акрон» только в 2017 г. планирует запустить Талицкий участок Верхнекамского месторождения калийных солей. Джоэл Джексон из канадской BMO Capital Markets говорит, что прекращение сотрудничества «Уралкалия» и БКК означает «конец калийного мира в том виде, в котором мы его знали» (цитата по Financial Times).

Фонд Сулеймана Керимова увеличил долю в «Уралкалии» на 4,55% до 21,75%. Большая часть пакета раньше контролировалась группой ИСТ Александра Несиса. Об изменении доли фонда Керимова сообщил «Уралкалий». Детали сделок компания не раскрыла. Не стал этого делать и представитель компании «Нафта-Москва». Из приобретенных акций 4% ранее принадлежали структурам Александра Несиса, рассказал представитель группы ИСТ. Ее структуры в конце июля объявили о продаже 5,1% акций «Уралкалия».

ИСТ заложила 4% «Уралкалия» по сделке репо структуре ФК «Открытие», рассказал представитель группы. Компания была обязана продать акции, если их цена падает ниже определенной отметки, добавляют два источника, близкие к ИСТ. В итоге опцион и был реализован, говорят они, не называя цены сделки. Представитель «Открытия» подтвердил участие в сделке. Акции «Уралкалия» дешевели с начала года. Максимум капитализации на LSE был 1 февраля - компания стоила $23,3 млрд, на Московской бирже - 6 июня (682,9 млрд руб.). Торги акциями на Московской бирже поддерживались программой обратного выкупа «Уралкалия»: с ноября компания скупила здесь 4,35% акций (на LSE - только 1,73%). Но с июня до объявления о выходе Несиса из компании бумаги подешевели на 19,2%.

Оставшиеся 1,1% акций ИСТ продала на рынке различным портфельным инвесторам, добавляет представитель группы. Ранее источники «Ведомостей» рассказывали, что фактически от акций «Уралкалия» группа ИСТ избавилась еще в июне, заключив сложноструктурированные сделки опционов и форвардные с несколькими банками, в том числе с Альфа-банком и ФК «Открытие». Деньги за часть акций компания получила только в июле, уточнял источник в одном из банков, участвовавших в сделке.

У кого и как фонд Керимова докупил еще 0,55% акций «Уралкалия», не ясно. Не понятно и то, где фонд взял деньги на сделку. Вчера 4% акций «Уралкалия» на Московской бирже стоили 18,5 млрд. руб. Источник, близкий к ВТБ, уверяет, что банк не предоставлял средства фонду (банк финансировал приобретение акций Керимовым в 2010 г.). Когда заключается договор опционов, бывший владелец акций может получать информацию о его реализации с задержкой, говорит сотрудник инвестбанка. Пут-опционы на падающем рынке - защита от резкого падения акций, заработать в этом случае можно на разнице между ценой покупки и ценой продажи бумаг, указывает он. Источник, близкий к ИСТ, говорит, что группа инвестировала в «Уралкалий», исходя из расчета $16-18 млрд за объединенную с «Сильвинитом» компанию, а когда продавала акции, капитализация компании была выше $20 миллиард. Источник, близкий к группе, уверяет, что средняя доходность инвестиции в калийную компанию составила около 15% годовых с учетом полученных дивидендов.

Неудивительно, что покупателем акций стал фонд Керимова - на падающем рынке только основному акционеру имеет смысл увеличивать пакет, говорит сейлз по акциям ИФК «Метрополь» Сергей Фильченков. В перспективе доля фонда Керимова в «Уралкалии» может вырасти - компания обещает казначейский пакет в 6,08%. В таком случае пакет фонда Керимова вырастет до 23,16%.

          Ценовая война Владислава Баумгертнера

Калийные компании после рекордного падения во вторник вчера продолжили пике: к 18.30 мск Potash Corp. потеряла 5,39% капитализации, Mosaic - 5,40%, Sociedad Quimica y Minera de Chile - 8,09%, немецкая K+S потеряла 8,42%, а акции израильской Israel Chemicals подешевели на 4,10%. «Уралкалий» на Лондонской бирже подешевел вчера на 5,63% до $13,2 млрд.. Вчера семь инвестбанков - Сredit Suisse, JPMorgan, Barclays, Bank of America, «ВТБ капитал», БКС, «Уралсиб кэпитал» - снизили свои оценки «Уралкалия».

Заявление гендиректора «Уралкалия» Владислава Владислава Баумгертнера об изменении ценовой политики компании, упоре на объемы и отказе от сотрудничества с российско-белорусским трейдером - Белорусской калийной компанией (БКК) отразилось и на смежных отраслях. Индекс S&P Agricultural Index, характеризующий состояние производителей сельхозпродукции, за вторник и среду вырос на 0,25%, фьючерс на пшеницу также рос - 0,6% до $0,7 за бушель. Снижение затрат на удобрения может привести к снижению расходов у фермеров и стимулирует сельхозпроизводство в Китае. Это может увеличить производство различных культур - от зерна до сои - во всем мире, пишет аналитик «ВТБ капитала» Елена Сахнова.

Гендиректор «Фосагро» Андрей Гурьев ожидает, что снижение цен на калийные удобрения может повысить спрос на сложные NPK- и фосфорсодержащие удобрения. С ним согласен аналитик Raiffeisenbank Константин Юминов: «У фермеров будет больше денег на покупку удобрений, и в первую очередь (без чего они не смогут обойтись) фосфора». «Все понимают, что цена на калий скоро упадет, но никто пока не понимает, насколько и на каком уровне зафиксируется», - говорит аналитик «Ренессанс капитала» Борис Красноженов.

«Цены на калий теперь станут как минимум на 40% ниже среднего показателя за последние пять лет и на 30% ниже консенсус-прогноза, составленного до заявления “Уралкалия”, - прогнозирует Сахнова. “Уралкалий” развязал ценовую войну», - пишут аналитики Citigroup в своем обзоре. Войны ждет и президент китайской ассоциации China Potassium Salts Industrial Association Вэй Ченгуан. По мнению аналитиков Citi, сейчас трудно сказать, как долго продлится стагнация цен на калий, но ожидать их восстановления до прежнего уровня не стоит до 2015 г.

«Ситуация сейчас не очевидная, - продолжает Юминов, - рынок замер в ожидании реакции второго крупнейшего на рынке трейдера - Canpotex (через него торгуют Potash Corp., Agrium Inc и Mosaic. - “Ведомости”)». Представитель компании Canpotex на запрос «Ведомостей» не ответил, представитель Potash Corp. отказался от комментариев.

Красноженов считает, что и «Уралкалий», и его конкуренты заморозят развитие новых месторождений, так как «экономическая эффективность многих новых проектов рассчитывалась при цене $400-450/т, сейчас она упадет значительно ниже, что сделает производство неэффективным». В. Баумгертнер уже заявил, что «Уралкалий» перенесет запуск Половодовского участка на Верхнекамском месторождении. Под вопросом может оказаться и судьба проекта Би Эйч Пи Биллитон - Jansen в канадской провинции Саскачеван стоимостью $14 млрд. BHP отказалась комментировать свои планы, пишет Рейтерс. Рынок концентрируется на негативных сторонах нашей стратегии и не учитывает положительный эффект от закрытия дорогостоящих проектов, отметил Баумгертнер в интервью Bloomberg.

На прошлой неделе гендиректор «Уралкалия» Владислав Баумгертнер объявил о том, что компания больше не будет продавать продукцию через Белорусскую калийную компанию (БКК, единый экспортер российского частного «Уралкалия» и принадлежащего государству «Беларуськалия»). Теперь реализацией будет заниматься только Uralkali Trading, и ставку он будет делать на объем продукции, а не на ее цену, как было прежде. До сих пор очень консолидированная калийная отрасль жила по принципу «цена превыше объема» - небольшое количество производителей позволяло им в большинстве случаев диктовать свои условия покупателям. Изменение сбытовой политики крупнейшей в отрасли компании вызвало панику на рынке: в течение одного дня крупнейшие калийные компании мира потеряли более $20 млрд. капитализации. Эксперты и аналитики констатировали начало новой эры для отрасли. Зачем нужно было поменять правила игры и почему отрасль от этого только выиграет, в интервью «Ведомостям» рассказал В. Баумгертнер.

- Как себя чувствует человек, который обвалил рынок на $20 млрд? - (Смеется.) Давайте только на личности переходить не будем. Ничего личного, только бизнес. Прекрасно себя чувствует человек, спит спокойно.

- Канадские коллеги из Potash Corp. не звонили с вопросом: «Что это было?» - Может быть, они и хотели бы позвонить, но есть ограничения регуляторов на подобное общение.

- Когда мы встречались с вами в декабре, вы говорили, что у рынка есть еще 5-6 лет такой жизни, какая была всегда: «цена превыше объема», все тихо-мирно живут дальше. Что изменилось с тех пор? Почему все закончилось быстрее? - Я говорил, что новые игроки выйдут на рынок только через 5-6 лет. Каких-то материальных объемов до 2018 г. от них мы и раньше не ожидали, а теперь и подавно. Но причины изменения нашей стратегии, конечно, связаны не с действиями новых игроков. Честно говоря, если бы мы могли жить и дальше так, как жили до сих пор, мы бы с удовольствием продолжали это делать, реализовывая стратегию «цена превыше объема», работая с «Беларуськалием» через БКК, наслаждаясь высокими мультипликаторами и высокой рентабельностью. То, что произошло, случилось не потому, что нам так захотелось, а потому, что так сложились объективные обстоятельства.

Не было никакого секрета в том, что у нас были определенные проблемы с белорусскими партнерами. Очевидным это стало на калийном рынке в декабре прошлого года, когда вышел указ Александра Григорьевича (Лукашенко, президент Белоруссии. - «Ведомости») о том, что «Беларуськалий» может продавать продукцию не только через БКК, но и через независимых трейдеров, не аффилированных с БКК и не согласующих ни объемы, ни ценовые параметры. Фактически так создавалась внутренняя конкуренция. До поры до времени это выглядело как давление белорусской стороны на российского партнера с целью получения преференций в наших внутренних дискуссиях, которые всегда были, но неизменно носили рабочий характер. Но с какого-то момента рынок начал чувствовать, что за этим указом стоят реальные действия, которые белорусская сторона собирается предпринимать. Возможно, реакцией на эти действия и стало неожиданное подписание Canpotex (трейдер канадской Potash Corp., американских Mosaic и Agrium. - «Ведомости») договора с китайскими компаниями в декабре 2012 г. Я не могу точно сказать, но предполагаю, что за этим иррациональным шагом стояли опасения, что БКК на грани развала, и поэтому Canpotex решила действовать первой. Тогда нам удалось удержать ситуацию: акционеры встречались с руководством страны, менеджмент встречался с премьер-министром (Михаил Мясникович. - «Ведомости»), представителями владельца «Беларуськалия» - «Белнефтехима».

Переговоры шли до последнего момента на всех уровнях: мы доносили свою мысль о том, что БКК - уникальный проект, который занял лидирующее положение на рынке и позволил заработать большие деньги и для «Беларуськалия», и для «Уралкалия». Но, видимо, наша аргументация воспринималась или как блеф, или как пустые слова. Все это время мы просили вторую сторону отменить данный указ, чтобы дать ясный сигнал рынку о том, что мы по-прежнему вместе и выступаем единым фронтом. К сожалению, этого не произошло. В июне в Белоруссии работала согласительная комиссия, в рамках которой мы договорились практически по всем пунктам, кроме основного - о восстановлении эксклюзивности поставок через БКК и отмене указа. Окончательное решение должно было быть принято на совещании у президента Белоруссии, где руководитель комиссии г-н Румас должен был сделать соответствующий доклад. Совещание состоялось 22 июля, но указ так и не был отменен. После этого мы увидели, что на рынке появляются письменные предложения от различных трейдеров, которые предлагают товар от лица «Беларуськалия», и дальше мы стали перед выбором: или смотреть и наблюдать, как разваливается БКК, или начать действовать на опережение.

Проанализировав ситуацию, мы решили действовать. Информационно совет директоров к принятию такого решения был готов. Все эти месяцы мы информировали совет директоров о том, что происходит: о поведении конкурентов, о сложной конъюнктуре, о том, что нас не поддержали на рынках с точки зрения увеличения цены. Поэтому, когда мы в экстренном порядке созвали совет директоров, он единогласно одобрил стратегию, основывающуюся на том, что если в данной ситуации невозможно максимизировать цены, то надо максимизировать объемы. Это очень рационально для такой компании, как «Уралкалий», которая занимает лидирующие позиции в отрасли по себестоимости, располагает возможностью быстро нарастить объем производства, а также имеет очевидные географические преимущества. Ну а дальше последовало наше официальное заявление.

- Почему отгрузки калия в обход БКК оказали такое негативное влияние - они предлагали слишком низкие цены? - Вопрос не в низких ценах, вопрос в единой торговой позиции. Когда есть один лидирующий поставщик, тогда появляется возможность занять крайне жесткую переговорную позицию и покупатели уже не могут разводить производителей, устраивая торги и т. д.

- Но, например, «Сильвинит» (в 2011 г. был присоединен к «Уралкалию» после смены акционеров. - «Ведомости») тоже всегда играл на объемах и готов был поступиться ценой… - Одно дело, когда играет такая небольшая компания, как «Сильвинит», и совсем другое, когда отдельно играет «Беларуськалий». Кроме того, по-другому в 2013 г. выглядела сама ситуация: сознание североамериканских производителей существенно изменилось. На конференциях с инвесторами они стали не исключать того, что имеет смысл поменять стратегию и больше объемов размещать на рынке. К сожалению, за этими заявлениями последовали действия: в первом полугодии БКК серьезно потеряла в объемах, которые ушли в основном к Canpotex. В том числе это было одним из упреков нам от некоторых наших белорусских оппонентов. БКК теряет в объемах и уступает позиции Canpotex, так в чем смысл реализовывать стратегию «цена превыше объема»? «Раз БКК не умеет работать, то бессмысленно отменять указ, наоборот, нужно запускать продажи через независимых трейдеров, которые смогут наверстать объемы», - говорили они. Ослабление рынка шло с разных сторон, и, по сути, мы оказались между молотом и наковальней, будучи при этом лидером рынка и обладая уникальными конкурентными преимуществами. Тогда перед нами встал вопрос: если мы обладаем таким сильнейшим арсеналом, то почему мы должны финансово страдать, находясь при этом в ситуации неопределенности? При том что внешняя конъюнктура рынка сельскохозяйственной продукции и экономика фермеров фантастически хороши. При таких хороших условиях мы не смогли добиться высоких цен и к тому же ограничены объемом продаж. Дальше последовал логичный шаг.

- Это было предложение менеджмента - заявить о новой стратегии четко и недвусмысленно - или идея кого-то из акционеров? - Естественно, бизнесом управляет менеджмент, а акционеры принимают стратегические решения. Проанализировав рынок, мы внесли на совет директоров разные варианты развития событий с оценкой всех плюсов и минусов, с финансовым прогнозированием, на основании чего совет директоров принял решение. Все эти варианты не в первый раз обсуждались. В том числе они рассматривались на июньской стратегической сессии в Березниках. Поэтому ничего принципиально неожиданного для членов совета директоров не произошло. Когда события начали приобретать негативный для компании оборот, совет директоров сказал: «Хорошо, мы согласны с предложением менеджмента, что настало время двигаться в другом направлении, поскольку старая стратегия больше не работает».

- Инвесторы недовольны выходом акционеров Зелимхана Муцоева и Александра Несиса из капитала компании как раз накануне объявления о смене стратегии. Звучат обвинения в инсайде, ФСФР готова с этим разобраться. Акционеры могли обладать инсайдерской информацией? - Если к нам поступят официальные запросы, компания предоставит исчерпывающие ответы на все вопросы, которые будут заданы. По сути мне сложно комментировать поведение наших акционеров, единственное, что я могу совершенно официально заявить: менеджмент компании не предоставлял акционерам никакой информации, которая не была бы публичной и не была бы известна финансовому рынку. Мы можем дать исчерпывающие пояснения. Г-н Муцоев вообще не имел представителей в совете и являлся финансовым инвестором в чистом виде. Насколько я знаю, логика продажи его пакета была связана с решением продолжить заниматься политикой.

Что касается г-на Несиса, то вопрос в повестке заседания совета директоров был сформулирован самым общим образом и сделать умозаключение, о чем пойдет речь, было нельзя. В дополнение к повестке дня никаких аналитических материалов членам совета директоров не направлялось. Поэтому представитель г-на Несиса не получал от компании никакой информации, которая не была бы известна рынку. Что стояло за продажей подконтрольного г-ну Несису пакета акций, известно из публичных заявлений, я бы не хотел это комментировать, поскольку эти вопросы должны быть адресованы непосредственно группе компаний ИСТ.

- Может быть, кто-то из ваших акционеров сыграл на акциях ваших конкурентов накануне объявления? - Такой вопрос точно не мне нужно задавать. Единственное, что я уверенно могу сказать, - это то, что компания не давала никому никакой асимметричной информации и вся информация была одинаково предоставлена как мажоритарным, так и миноритарным акционерам.

- Вы ожидали такой бурной реакции? Аналитики называют этот день черным вторником калийной отрасли. - Мы не считаем реакцию рынка такой уж сильной и неадекватной. Да, все произошло достаточно быстро. Очевидно, что инвесторы должны были подобным образом отреагировать, потому что теперь картина калийного мира существенно поменялась. И сегодня мы оказались в ситуации, когда важно обращать внимание на себестоимость, маржинальные производители должны испытывать на себе естественное давление рынка. То, что это произошло за один день, наверное, не очень приятно, но по-другому мы поступить не могли. Компания не делала каких-либо специальных заявлений - лишь раскрыла, что решила больше не осуществлять экспортные продажи через БКК. А дальше мы просто отвечали на естественные вопросы журналистов. Что будет делать компания, выйдя из БКК? Чтобы реализовывать стратегию «цена превыше объема», мы недостаточно велики, поэтому в этом нет экономической логики. А значит, нужно максимизировать выручку другим способом, и этот способ - максимизация объемов. Не нужно быть управленческим гением, чтобы до этого дойти. Следующий вопрос - что тогда будет происходить с ценами? И здесь мы все знаем, как работают рынки commodities: нужно смотреть на состав производителей, на себестоимость маржинальных игроков - и это будет ориентиром того, как будут меняться цены. На вопрос, какая будет цена, честным ответом является: «Я не знаю». Но тренд движения цен очевиден. Раз увеличиваются объемы, то цены могут идти до себестоимости маржинальных производителей, а это около $250 за 1 т. А значит, вскоре мы можем увидеть такие показатели.

- Когда вы это произносили, вы понимали, что меняете рынок? - Конечно, мы же ответственные люди. Мы понимаем, что и когда мы делаем. В данной ситуации это было неизбежно. А если что-то неизбежно, то лучше это сделать быстрее и получить от этого максимальную пользу.

- Была ли идея присоединиться к Canpotex, чтобы сохранить стратегию «цена превыше объема»? - Сомневаюсь, что это разрешили бы регуляторы: слишком большая концентрация трейдинга в одних руках. Это нереально. Мы даже не рассматривали такой вариант.

- Каким теперь, после 30 июля, будет калийный рынок? - Пока можно говорить только о краткосрочной перспективе - полгода-год. Скорее всего сохранится группа Canpotex, но, возможно, с другой стратегией. Будет независимый игрок «Беларуськалий», который будет пытаться через независимых трейдеров активно торговать. Будут K+S и ICL, которые как всегда работали, так и будут работать. И будет независимый «Уралкалий» с новой стратегией, подразумевающей продажу максимально возможных объемов на всех рынках. Дальше мы ждем, что всем предстоят финансовые потери: мы увидим снижение прибыли, увидим, что маржинальные производители будут думать над тем, что делать дальше, но в краткосрочной перспективе ничего не произойдет. Дальше мы ждем тотального пересмотра greenfield-проектов. Людям понадобится время осознать, что это не шутка, не временная ссора между «Уралкалием» и «Беларуськалием». Большинство обладателей проектов greenfield еще раз пересчитают их экономику и будут вынуждены эти проекты закрывать, списывая то, что было инвестировано. В противном случае это будет означать максимизацию убытков. Думаю, что существующие производители пересмотрят программы расширения. В том числе это касается и «Уралкалия», который может увеличить мощность до 14 млн т и на этом уровне будет работать несколько лет. Остальные проекты расширения будут отложены. Но и это будет большой прорыв: фактически мы реально увеличим производство на 30-40% мощности. Это поможет компенсировать снижение выручки от падающей цены.

Мы также ожидаем, что спрос вырастет. В последние годы существовало огромное несоответствие на рынке: при высокой цене на сельхозпродукцию и отличной экономике фермеров мы наблюдали нерастущий спрос на калий. Наверное, одной из основных причин для этого были высокие цены на калий при относительно низких ценах на азотные и фосфорные удобрения в условиях сложной макроэкономической ситуации. Мы считаем, что в 2014 г. спрос может вырасти на 10% до 60 млн т, а в последующие годы рынок сможет начать опять расти на 3-4%. Это позволит стабилизировать рынок в среднесрочной перспективе: большинство greenfield-проектов умрет, кто-то из существующих игроков — тоже, и просто увеличится спрос. Всю прошлую неделю рынок концентрировался на негативных сторонах произошедшего, но придет время — и понемногу люди начнут считать, делать новые прогнозы и поймут, что, да, началась новая жизнь, но даже в новых условиях существует крайне мало отраслей, похожих на калийную по своей эффективности и фундаментальным показателям. Да, она будет работать по-другому, но попробуйте найдите такую отрасль, которая находится в такой хорошей спортивной форме. Это оздоровление рынка. Я не возьму на себя смелость заявлять, что мы это сделали от большого желания. Мы это сделали вынужденно - исходя из обстановки, сложившейся в Белоруссии. Но раз уж так все произошло, мы увидели для себя огромное количество плюсов, за которые мы собираемся держаться всеми силами.

- Ваше заявление вызвало такую негативную реакцию в том числе и потому, что не было ни роуд-шоу, ни презентаций. Почему? - Потому что ситуация развивалась стремительно. Решение принималось за несколько дней. А роуд-шоу будет - традиционное двухнедельное в начале сентября в Северной Америке, Европе, где мы будем встречаться с ключевыми инвесторами, объяснять нашу новую стратегию, рассказывать, что компания будет делать в новых условиях. Обычно мы это не делаем массово. И сегодня я лично в индивидуальном порядке провожу телеконференции с крупными инвесторами, а наш департамент по связям с инвесторами сейчас работает 20 часов в сутки (с учетом разницы во времени с Европою и США), и каждый день руководитель этого подразделения общается с десятками инвесторов, объясняя, что произошло. Да, мы не выложили какую-либо презентацию к решению совета директоров - по большому счету нечего было выкладывать, - но мы, как вы видите, стараемся объяснять через прессу, что же на самом деле случилось.

- Как вы теперь будете увеличивать капитализацию компании? - Если вы спрашиваете, как мы собираемся вернуть капитализацию на тот уровень, на котором она была, например, в мае, то никак. Вряд ли рынок в ближайшее время вернется к той оценке калийных активов, которая существовала. Лучший способ встать после падения - хорошо управлять тем бизнесом, который у нас есть, и хорошо реализовывать ту стратегию, которую мы выбрали. Мы должны доказать рынку, что способны производить и продавать большие объемы. Мы это сделаем, и люди это увидят уже по результатам второго полугодия. Мы должны продемонстрировать, что способны контролировать низкие издержки, которые у нас есть. Это тоже все увидят в самое ближайшее время. С точки зрения корпоративного управления ничего не меняется: мы всегда считались компанией, которая хорошо управляется, и мы не собираемся ни на миллиметр отступать от наших принципов. Дальше - вопрос времени.

- Меня все эти дни не оставляло ощущение, что это заявление - первый ход в большой игре. Что будет дальше? - Несомненно, мы никогда не поступаем оппортунистически. Мы давно в этом бизнесе работаем, и у нас есть долгосрочная стратегия - она проста для понимания и, я считаю, очень эффективна. Раз правила изменились, мы должны уничтожить greenfield, должны пострадать и сократиться производители, которые не могут работать с низкой себестоимостью, одновременно спрос должен простимулироваться и низкими ценами, и активным продвижением сбалансированного использования удобрений. А дальше, видимо, консолидация.

- «Беларуськалий»? - Только в виде консолидации трейдинга, не более того. Но не на базе БКК. В Белоруссию мы не вернемся, но, если речь пойдет о консолидации с «Беларуськалием» в другой юрисдикции, что даст все дополнительные преимущества для дешевого долгосрочного финансирования, да, это возможно.

- Слияние с Potash Corp.? - Сложно сказать. Все только произошло, море должно немного успокоиться. Люди должны и переоценить рынок в целом, и - каждый для себя - пересмотреть свою стратегию. После этого можно начать вести переговоры и смотреть, что сделать для создания стоимости для своих акционеров и акционеров контрагента. Консолидация будет логичным шагом в условиях, когда цена опускается до уровней маржинальных производителей. Но мы пока очень далеки от этого. Мы не смотрели, не считали, ни с кем не разговаривали по этому вопросу. Сейчас слишком рано - невозможно понять ни свою оценку, ни оценку конкурентов. Рынку необходимо все переоценить и успокоиться, волатильность должна снизиться. После этого с холодной головой можно смотреть, какими могут быть следующие шаги.

- Акционеры не уведомляли вас о планах по покупке акций ваших конкурентов? - Нет, но они этого и не должны делать.

- Консолидация трейдинга может означать возврат к принципу «цена превыше объема» в будущем? - Конечно, может, но пока мы очень далеки от этого.

          Развитие калийной войны Баумгертнера с Беларусью

Президент Белоруссии провел большую пресс-конференцию, на которой рассказал о причинах конфликта вокруг «Уралкалия», о запоздалом извинении Сулеймана Керимова и роли, которую в истории сыграл Михаил Гуцериев.

Президент Белоруссии Александр Лукашенко в пятницу собрал российских журналистов на пятичасовую пресс-конференцию, на которой подробно рассказал о том, как Москва и Минск пытаются урегулировать конфликт вокруг «Уралкалия». По словам Лукашенко, на переговорах с президентом России Владимиром Путиным он заявил, что ни «гертнер» (гендиректор «Уралкалия» Владислав В. Баумгертнер), ни основной акционер «Уралкалия», сенатор Сулейман Керимов (№20 в рейтинге 200 богатейших предпринимателей Российской Федерации по версии Форбс, состояние - $7,1 млрд) не стоят того, чтобы пострадали как отношения между государствами, так и личные отношения лидеров стран. Путин «стопроцентно согласен», уведомил Лукашенко журналистов (цитата по «Интерфаксу»).

Тем не менее, затягивать с решением о владельцах «Уралкалия» не стоит, посоветовал Лукашенко российскому руководству. «В крайнем случае - выкупит (акции Керимова) пусть государство», - предложил он, добавив, что у него бы уже через сутки эти активы были «в руках надежных людей». «Я бы Керимова и других владельцев закрыл бы в одну камеру, и они бы как миленькие продали бы все активы по самой высокой цене. Покупателя бы я им нашел», - заверил белорусский лидер.

По акционерам «Уралкалия» Лукашенко прошелся еще раз, назвав их «негодяями». Забрать бы у них акции и отдать их «этим несчастным Березникам» (город в Пермском крае, где находятся производственные мощности компании), предложил он. Керимов «купил этот «Уралкалий» и теперь творит, что хочет»: «Наплевать, что сегодня Березники уходят под землю, что там все затопляется, ему до этого дела нет», - убежден глава государства.

Белорусский президент также коснулся вопроса о том, кто будет расследовать уголовное дело в отношении Сулеймана Керимова и топ-менеджеров Белорусской калийной компании (БКК) - СП «Уралкалия» и «Беларуськалия». Белоруссия может передать расследование России и помогать, сказал Лукашенко на пресс-конференции. «Пришлите сюда Бастрыкина (глава СКР Александр Бастрыкин) - человек порядочный, с моей точки зрения, или его людей. Мы - документы на стол, а вы оцениваете. Приехали - посмотрели. Хотите сами разобраться... Потому что ущерб Российской Федерации несоизмерим с ущербом Белоруссии», - сказал Лукашенко, уличив российские правоохранительные органы в близорукости: «Накануне развала компании, когда более-менее были высокие цены на акции, они продали акции. А потом, когда обвалилось, начали скупать эти акции. Это же мошенничество. Почему это не видят в Российской Федерации, за это же надо наказывать». По его словам, он собирался лично приехать в Березники и «рассказать людям всю правду»: «Они угробили предприятие: $900 была тонна удобрений на рынке, а сегодня - $230, и они еще дешевле продают». От идеи приезда он отказался из-за неудобства «отчитываться» в чужой стране. «Не так поймут», - пояснил Лукашенко.

По его словам, Минск готов выдать гендиректора «Уралкалия» при условии, что в Российской Федерации его поместят «в камеру». «Он вам больше вреда принес», - повторил он. При этом Лукашенко добавил, что в Белоруссии Владислав Баумгертнер находится в хороших условиях: «Гуманно на квартире живет трехкомнатной. Куда я его отпущу? Обратно в камеру?» (цитата по РИА Новости). В любом случае, пока, по его словам, просьб выдать Владислава Баумгертнера с российской стороны Минск не получал.

На пресс-конференции стало известно, что В. Баумгертнеру изменили статью со злоупотребления полномочиями и властью на «хищение». Белорусский Следственный комитет об этом официально не заявлял, а из слов Лукашенко сложно понять, что именно теперь инкриминируют топ-менеджеру. УК Белоруссии содержит статью «Хищение путем злоупотребления служебными полномочиями», которая предусматривает до четырех лет колонии, до 10 лет - за хищение в крупном размере, до 12 лет - в особо крупном размере. Ранее белорусские власти заявляли, что ущерб от махинаций представителей «Уралкалия» оценивается в $100 млн - это особо крупный размер. Владислав Владислав Баумгертнер был задержан 26 августа после встречи с премьер-министром Михаилом Мясниковичем, месяц провел в СИЗО и с конца сентября находится под домашним арестом в Минске.

«Не думайте, что Лукашенко заманил вашего не то Баум, не то Гертнера в Белоруссию, посадил в камеру и, как людоед, издевается каждый день над ним. Да мне без него проблем хватает», - сказал он, комментируя задержание гендиректора «Уралкалия». По его словам, Баумгертнера позвали в Минск «не для того, чтобы его в тюрьму посадить, а <...> чтобы развязать эти проблемы». «Он приехал, сопляк, его приглашает премьер-министр. Он сел нога за ногу и заявляет: не будет этого, не будет этого. Вышел, плюнул на Дом правительства и в аэропорт смеясь. А там его...», - сказал Лукашенко. После изменения обвинения В. Баумгертнер, по словам Лукашенко, «выпал в осадок».

По словам белорусского лидера, еще до возбуждения дела он предупреждал Керимова о возможности уголовного преследования - через другого участника списка Форбс, основателя и владельца «Русснефти» Михаила Гуцериева (№34 в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes, состояние - $3 миллиард). «Я позвал сюда его как собрата, как я его называю, мусульманина, с которым у нас добрые отношения - Мишу Гуцериева. Говорю, Михаил Сафарбекович, можешь ли ты выполнить мою просьбу? - Ну, какую скажете? - Можешь передать ему (Керимову)? - Могу. Передай: если он будет себя вести дальше так - мешать нам работать, чтобы положить нашу калийную компанию на колени, - я возбуждаю уголовное дело», - рассказал Лукашенко.

По его словам, Гуцериев, услышав это, «аж присел» и попросил Лукашенко отказаться от своих планов: «для бизнеса это крах». Но Лукашенко не передумал и выдвинул условия, которые надо было передать Керимову: «не блокируйте решения белорусской кампании, проведите наблюдательный совет, назначьте нового директора, уходите - мы будем без вас работать». По его словам, через неделю Гуцериев вернулся в Минск и сказал, что Керимов его «послал». После этого, как следует из слов Лукашенко, он велел белорусским правоохранительным органам «действовать по закону», и они возбудили уголовное дело. А затем Лукашенко, по его собственному утверждению, получил сигнал от Керимова: «Простите, я виноват».

«Хорошо, я могу простить. Но вы нанесли огромный ущерб, и мы уже создали новую компанию. Поезд уже ушел. Я прощаю, иди с богом, но уголовное дело мы не закроем», - констатировал Лукашенко. Минску сейчас очень тяжело, но он сумеет выкарабкаться, заверил белорусский лидер: «В октябре мы за калий получим, в ноябре-декабре у нас еще лучшие контракты». А «Уралкалий« - «банкрот», искажавший отчетность, повторил он свои недавние заявления. По его словам, российскому производителю стоит бояться не белорусов, а американцев, которые заинтересовались этим фактом. «То, что мы объявили их в розыск по линии Интерпола - это цветочки, а ягодки там. А там могут получить пожизненное заключение за подобные вещи», - отметил президент. МВД Белоруссии подавало запрос в Интерпол на объявление Керимова в розыск, но полицейская организация пока не приняла решение.

Повысить цену калийных удобрений в два раза, по его мнению, можно восстановив белорусско-российский «калийный картель». «Я не зловредный человек. Я предложил восстановить документы, компанию. И я просил Владимира Владимировича не затягивать с этим», - сказал Лукашенко. При этом белорусский президент обвинил российских акционеров БКК в саботаже принятия решений после отказа «Уралкалия» от экспорта продукции через совместного трейдера. В частности, белорусская сторона долго не могла принять решение о назначении нового гендиректора, поскольку российские акционеры всячески уклонялись от участия в наблюдательном совете, пожаловался он.

Помимо этого, Лукашенко рассказал о попытке неких российских бизнесменов выкупить долю «Беларускалия» в БКК, дав ему взятку. «Приехали тут одни, сказали - $10 миллиард государству, $5 миллиард - мне. Я сказал: пускай приезжает, мы его тут посадим», - заявил он. Президент также остановился на истории взаимоотношений с бывшим фактическим владельцем «Уралкалия« Дмитрием Рыболовлевым (№14; $9,1 млрд.), который продал свою долю Керимову, Гальчеву и впоследствии вышедшему из капитала компании Александру Несису (№30: $3,3 миллиард). «Он приехал и говорит - извините, я больше работать не буду. Наехали, сказали - или посадим, или голову снимем. Я его минут десять поубеждал, но что тут сделаешь», - рассказал Лукашенко.

Это не первое выступление белорусского президента по «Уралкалию». В сентябре Лукашенко заявлял, что Минск возобновит сотрудничество с российским производителем только в случае смены собственника. По неофициальным данным, Сулейман Керимов и его бизнес-партнеры Филарет Гальчев (№22; $6,7 млрд) и Анатолий Скуров (№64; $1,7 млрд) ведут переговоры о продаже своих долей: они владеют соответственно 21,75%, 7% и 4,8% компании. Список вероятных претендентов на акции почти полностью состоит из фигурантов рейтинга Журнал Forbes: Михаил Прохоров (№10; $13 млрд), Аркадий Ротенберг (№31; $3,3 миллиард), Владимир Коган (№111; $0,95 млрд), предположительно идущие в тандеме Владимир Евтушенков (№23; $6,7 млрд) и Михаил Гуцериев (№34; $3 миллиард). Претендентами назывались также ГМК «Норильский никель», Роснефть и «Роснефтегаз». Официально предполагаемые покупатели интереса к активу либо не подтверждали, либо опровергали.

          Задержание Владислава Баумгертнера в Белоруссии

Гендиректор «Уралкалия» Владислав Баумгертнер задержан в Минске. Он приехал в Белоруссию по приглашению правительства, но был заключен под стражу: топ-менеджера подозревают в злоупотреблении служебными полномочиями, которые нанесли ущерб «Беларуськалию» и БКК.

Гендиректор компании «Уралкалий» Владислав Владислав Баумгертнер, также возглавлявший набсовет «Белорусской калийной компании», задержан в Минске, сообщали агентству БЕЛТА в отделе информации и связи с общественностью СК Белоруссии. Там сообщили, что Следственный комитет республики расследует уголовные дела, возбужденные генпрокуратурой за «Злоупотребление властью и служебными полномочиями» в отношении должностных лиц ЗАО «Белорусская калийная компания» (БКК): председателя наблюдательного совета - Владислава Владислава Баумгертнера, члена наблюдательного совета - Олега Петрова, первого заместителя генерального директора - Константина Солодовникова, заместителя генерального директора по финансам - Игоря Евстратова, начальника фрахтового отдела - Дмитрия Самойлова и иных лиц.

В СК добавили, что основанием для возбуждения уголовных дел послужили материалы «о совершении этими людьми явных злоупотреблений служебными полномочиями в корыстных целях, повлекшие нанесение существенного вреда государственным и общественным интересам» Белоруссии, а также нанесение ущерба в особо крупном размере «Беларуськалию» и БКК.

Баумгертнеру предъявлено обвинение в злоупотреблении властью и служебными полномочиями, сообщил «РИА Новости» представитель следственного комитета Белоруссии Павел Траулько. «Обвинение предъявлено по части 3 статьи 424 УК Белоруссии (злоупотребление властью и служебными полномочиями)», - сказал собеседник агентства. Он задержан, в отношении него избрана мера пресечения в виде заключения под стражу. Петров, Солодовников, Евстратов, Самойлов объявлены в розыск, в том числе по линии Интерпола, сообщили в СК. Как сообщил БЕЛТА начальник управления по связям с общественностью «Уралкалия» Александр Бабинский, все они находятся в Москве.

Часть 3 статьи 424 УК республики, по которой В. Баумгертнеру предъявлено обвинение, звучит как «злоупотребление властью или служебным положением, совершенные должностным лицом, занимающим ответственное положение, либо при осуществлении функций по разгосударствлению или приватизации государственного имущества, либо повлекшие тяжкие последствия». Санкция данной статьи предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок от трех до десяти лет с конфискацией имущества или без конфискации и с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью.

В БКК «Ведомостям» не смогли прокомментировать задержание. Представитель «Беларуськалия» в ответ на вопрос, обращалась ли компания с жалобами следственные органы на Владислава Баумгертнера, заявил, что ничего не знает о подобных обращениях. В Следственном комитете Белоруссии заявили, что раскрыли преступную схему обогащения менеджмента БКК во главе с Баумгертнером. «Ключевой момент этой стратегии - сосредоточение в руках узкой группы топ-менеджеров, связанных с акционерами “Уралкалия”, всех нитей управления сбытом калия и изоляция белорусской стороны от любой важной информации.

Следственный комитет Белоруссии начал проверку возможной причастности основного акционера «Уралкалия» Сулеймана Керимова к противоправной деятельности. Также предварительный ущерб по делу оценивают примерно в 100 млн долл. Об этом сообщает белорусское агентство БЕЛТА со ссылкой на пресс-секретаря ведомства Павла Траулько.

«На предмет причастности к противоправной деятельности дается правовая оценка действиям и иных лиц, в том числе одного из акционеров «Уралкалия» Керимова», - приводит агентство его слова. Траулько подчеркнул, что есть все основания утверждать, что в ближайшее время в распоряжении следствия появятся новые факты противоправной деятельности обвиняемых. «Оказывалось давление на сотрудников, чтобы они перешли из ЗАО «Белорусская калийная компания» в «Уралкалий», опустились до банальной кражи компьютеров с важной коммерческой информацией. Собственно, в том числе по этим фактам и возбуждены уголовные дела. Уже на сегодняшний день установленный размер хищений и ущерба составляет около 100 млн долл", - сообщил Траулько.

Генерального директора «Уралкалия» Владислава Владислава Баумгертнера арестовали на два месяца, однако этот срок может быть продлен. В то же время меру пресечения могут и изменить, передает РБК-ТВ со ссылкой на белорусский СК.

Сейчас Баумгертнера допрашивают. Вчера в Минске по подозрению в злоупотреблении властью был задержан гендиректор «Уралкалия» Владислав Владислав Баумгертнер, еще четыре его сотрудника объявлены в розыск. Уголовные дела возбуждены по статье «Злоупотребление властью и служебными полномочиями» УК в отношении ряда должностных лиц БКК. Помимо г-на Баумгертнера речь идет о члене наблюдательного совета Олеге Петрове, первом заместителе генерального директора Константине Солодовникове, заместителе генерального директора по финансам Игоре Евстратове, начальнике фрахтового отдела Дмитрии Самойлове и иных лицах. Владиславу Владиславу Баумгертнеру грозит до десяти лет лишения свободы с конфискацией имущества.

Также Следственный комитет Белоруссии начал проверку возможной причастности основного акционера «Уралкалия» Сулеймана Керимова к противоправной деятельности. Предварительный ущерб по делу оценивают примерно в 100 млн долл.

События вокруг главы «Уралкалия» Владислава В. Баумгертнера продолжают разворачиваться по голливудскому сценарию. За прошедшие сутки Белоруссия успела предъявить ему обвинение, грозящее сроком до десяти лет, объявить в розыск его сотрудников, а также подумывает об аресте активов компании. Не помогло и вмешательство российского посла: представитель Генпрокуратуры Белоруссии лишь пообещал ему «проанализировать законность задержания». Впрочем, у России есть немало рычагов давления, например через проверенного уже Геннадия Онищенко, уверены эксперты.

По последним данным, Владислава Баумгертнера задержали на два месяца, но срок может быть продлен. Во вторник он дал показания относительно деятельности Белорусской калийной компании (БКК), в которой занимал должность председателя наблюдательного совета. Вчера же в Минск прибыл адвокат «Уралкалия», который будет консультировать своего белорусского коллегу по линии защиты В. Баумгертнера (по местному законодательству, представлять интересы клиента может лишь адвокат, имеющий разрешение на работу в Белоруссии).

Белорусская сторона обвиняет Владислава В. Баумгертнера в превышении должностных полномочий - создании жульнических схем, которые позволили «Уралкалию» сбывать продукцию по заниженным ценам и изолировать «Беларуськалий» от любой коммерческой информации. Конечной целью российского предпринимателя был разрыв отношений с БКК и «Беларуськалием», уверены в Следственном комитете Белоруссии. По их оценке, общий ущерб уже оценен в 100 млн долл. Сейчас следователи решают вопрос о возможном аресте имущества и активов «Уралкалия», в том числе и за рубежом.

Помимо Владислава Баумгертнера обвинение предъявлено еще четверым сотрудникам БКК, занимавшим ключевые посты в компании. Все они объявлены в розыск, в том числе и по линии Интерпола. Претензии к работе российских топ-менеджеров у Белоруссии возникли после того, как месяц назад «Уралкалий» объявил о прекращении сотрудничества с «Беларуськалием» через БКК (эксклюзивный трейдер двух стран по экспорту калийных удобрений). Владислав Владислав Баумгертнер объяснил это вышедшим указом президента Белоруссии Александра Лукашенко об отмене исключительного права БКК на экспортные поставки белорусского калия.

Партнер коллегии адвокатов «Юков и партнеры» Андрей Юков уверен, что дальнейшая судьба Владислава В. Баумгертнера зависит от решения руководства Белоруссии и вмешательства в этот процесс первых лиц государства. Право здесь ни при чем, это политическое дело, возбужденное на основании исключительно хозяйственного спора, а Владислав Владислав Баумгертнер просто оказался в заложниках, резюмирует юрист.

Вместе с тем российская сторона пока слабо реагирует на действия белорусов, ограничиваясь лишь заявлениями МИД и посольства в Минске. Замглавы МИД Григорий Карасин назвал сложившуюся ситуацию недопустимой и выразил надежду, что «российский гражданин будет отпущен». В противном случае это можно истолковать как действие, которое не соответствует союзническому характеру взаимоотношения, подчеркнул он. Замглавы Минэкономразвития Андрей Клепач не исключил, что со стороны Российской Федерации могут последовать ответные действия. Какие именно, пока не ясно.

Вчера первый вице-премьер Игорь Шувалов лишь отметил, что премьер-министр Медведев Дмитрий Анатольевич поставлен в известность и он дал все необходимые указания. На данный момент общение двух стран свелось лишь к встрече российского посла в Минске с представителем Генпрокуратуры Белоруссии, пообещавшим проанализировать законность задержания и ареста Владислава Баумгертнера, передает Интерфакс. Теперь российское консульство ожидает ответа от Минска на предмет возможной встречи с главой «Уралкалия» и поданное ходатайство об его освобождении.

Замгендиректора Центра политических технологий Алексей Макаркин не сомневается, что Россия найдет способ повлиять на руководство Белоруссии. Если стороны не договорятся по-хорошему, скорее всего, наши политики воспользуются давно проверенным способом - пригласят Роспотребнадзор в лице Геннадия Онищенко, который обязательно найдет в белорусских продуктах что-нибудь опасное для здоровья, рассуждает политолог. Вариант с Онищенко привлекателен тем, что он никаким образом не мешает ни ВТО, ни Таможенному союзу.

Вечером МИД Белоруссии распространил сообщение, в котором попросил не связывать дело В. Баумгертнера с политикой и выразил надежду, что «Москва в этом деле не будет руководствоваться эмоциями». Примерно в это же время председатель совета директоров «Уралкалия» Александр Волошин заявил, что «экономические споры и различные противоречия, которые часто бывают в бизнесе, не должны разрешаться подобными способами». Он отметил, что хорошо знает Владислава В. Баумгертнера и может характеризовать его как честного человека и профессионала мирового уровня.

Генеральный директор «Уралкалия» Владислав Владислав Баумгертнер не арестован, а всего лишь задержан на 72 часа. Об этом сообщил советник посольства РФ в Белоруссии Владимир Марчуков. Сегодня трое российских адвокатов в сопровождении двух белорусских коллег и матери Владислава Баумгертнера ездили в следственный изолятор Комитета госбезопасности Белоруссии, передает ИТАР-ТАСС. Они хотели передать главе «Уралкалия» необходимые вещи - теплую одежду, туалетные принадлежности. Однако у них приняли только зубную пасту и щетку. «Это не положено. Владислав Баумгертнер не арестован, а задержан на 72 часа», - сообщил дежурный адвокатам.

Марчуков также рассказал, что, по словам белорусских правозащитников, условия содержания в СИЗО довольно сносные. При этом адвокаты сообщили, что подали три жалобы, в том числе ходатайство об изменении меры пресечения в отношении Баумгертнера. Эти обращения белорусский суд рассмотрит на следующей неделе. В Следственном комитете (СК) Белоруссии сообщили, что готовы возбудить уголовное дело против акционера «Уралкалия» Сулеймана Керимова и задержать его. Ранее следователи интересовались Керимовым в связи с задержанием в Минске главы «Уралкалия» Владислава В. Баумгертнера.

«На сегодняшний день поступившие в Следственный комитет материалы дают основания для возбуждения уголовного дела в отношении Сулеймана Керимова, а также иных лиц, в том числе из числа граждан Белоруссии», - сообщил пресс-секретарь СК республики Павел Траулько. «Не требуется специальных юридических знаний, чтобы понять, о каких нарушениях белорусского законодательства идет речь», - сказал г-н Траулько РИА Новости. По его словам, в Белоруссии готовы взять Керимова под стражу. Когда против бизнесмена будет возбуждено уголовное дело, Павел Траулько не уточнил. Как сообщала РБК дейли ранее, сейчас проводится проверка на предмет причастности российского бизнесмена к противоправной деятельности. Керимов может стать еще одним фигурантом этого дела.

          Реакция России на арест Владислава Баумгертнера

Москва требует освобождения задержанного накануне в Белоруссии гендиректора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера. Такое заявление было сделано сегодня в ходе встречи замглавы МИД РФ Григория Карасина с послом Белоруссии Игорем Петришенко. Представитель российской стороны также отметил, что Москва ждет соответствующих разъяснений произошедшего.

«Задержание предпринимателя, находившегося в Белоруссии по приглашению главы правительства республики для решения важных вопросов российско-белорусского экономического взаимодействия, является недопустимым», - заявил со стороны Российской Федерации г-н Карасин. Кроме того, Москва подчеркнула, что сам факт задержания Баумгертнера и развернутая вокруг этого информационная кампания «не соответствуют союзническому характеру отношений наших стран и могут повлиять на график российско-белорусских контактов на политическом уровне». Со своей стороны посол обещал довести обращение российской стороны до сведения руководства Республики Беларусь.

Вчера в Минске по подозрению в злоупотреблении властью был задержан гендиректор «Уралкалия» Владислав Владислав Баумгертнер, еще четыре его сотрудника объявлены в розыск. Уголовные дела возбуждены по статье «Злоупотребление властью и служебными полномочиями» УК в отношении ряда должностных лиц БКК. Помимо г-на Владислава Баумгертнера речь идет о члене наблюдательного совета Олеге Петрове, первом заместителе генерального директора Константине Солодовникове, заместителе генерального директора по финансам Игоре Евстратове, начальнике фрахтового отдела Дмитрии Самойлове и иных лицах. Владиславу Баумгертнеру грозит до десяти лет лишения свободы с конфискацией имущества.

Также стало известно, что Следственный комитет Белоруссии начал проверку возможной причастности основного акционера «Уралкалия» Сулеймана Керимова к противоправной деятельности. Предварительный ущерб по делу оценивают примерно в 100 млн долл.

Москва может применить ответные меры в связи с арестом в Минске генерального директора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера. Такое заявление сделал замглавы Минэкономразвития Российской Федерации Андрей Клепач. Ранее МИД РФ потребовал соответствующих разъяснений произошедшего и освобождения россиянина. «Надеюсь, что какие-то (меры) последуют», - цитирует РИА Новости заместителя слова Клепача, отвечавшего на вопрос журналистов, последуют ли какие-либо ответные меры со стороны РФ. Ранее ситуацию вокруг ареста Баумгертнера прокомментировал первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов. С его слов, случившееся «не влезает ни в какие рамки», а действия Минска выглядят «странными, неадекватными и непартнерскими».

Посол Российской Федерации в Белоруссии Александр Суриков озвучил свое требование к генпрокуратуре Белоруссии. Он попросил изменить меру пресечения генеральному директору «Уралкалия» Владиславу В. Баумгертнеру и освободить его из-под стражи. «Во время встречи с исполняющим обязанности генпрокурора Николаем Куклисом посол изложил наше видение ситуации - пересмотр меры пресечения Баумгертнеру», - цитирует РИА Новости источник в посольстве. Скорее всего, меру пресечения В. Баумгертнеру скоро изменят. Однако ходатайство будет рассмотрено в установленном порядке - в течение 10 дней. Также российская сторона ждет соответствующих разъяснений произошедшего.

Председатель совета директоров «Уралкалия» Александр Волошин считает все обвинения менеджеров Белорусской калийной компании (БКК) в нарушении законодательства нелепыми. «Как председатель совета директоров «Уралкалия» я требую немедленного освобождения Владислава Баумгертнера и прекращения преследования его коллег», - говорится в заявлении Волошина на сайте компании. Экономические споры и различные противоречия, которые часто бывают в бизнесе, не должны разрешаться подобными способами, подчеркнул Волошин. «Хотел бы отметить, что наблюдательный совет Белорусской калийной компании, который возглавляет Владислав В. Баумгертнер, является надзорным органом, собирающимся лишь несколько раз в год. Председатель наблюдательного совета не имеет абсолютно никаких служебных полномочий, которыми он мог бы злоупотребить», - отметил он.

Губернатор Пермского края Виктор Басаргин подержал арестованного в Белоруссии генерального директора ОАО «Уралкалий» Владислава В. Баумгертнера и потребовал его скорейшего освобождения. «Решение спорных экономических вопросов на международном уровне силовыми методами - это нонсенс», - возмущенно написал он в своем официальном блоге (basargin). Басаргин отметил, что В. Баумгертнер всегда действовал в интересах возглавляемого предприятия. По его словам, задержание генерального директора ОАО «Уралкалий» - это возмутительно. «Это не красит наших белорусских партеров и не способствует укреплению экономических отношений», - подчеркнул он. И добавил, что сочувствует В. Баумгертнеру. «Он оказался в ситуации, отдающей каким-то средневековьем. Быть приглашенным на переговоры только для того, чтобы оказаться за решеткой!» - удивлен он.

По его словам, задержан гражданин России, руководитель одного из крупнейших предприятий мира. «Это может дестабилизировать работу ОАО «Уралкалий», от состояния которого во многом зависит благополучие жителей Соликамска и Березников, где живет почти четверть миллиона человек, и более того - наносит ущерб имиджу России и ее экономике», - написал он. Басаргин уже попросил о содействии правительство РФ, главу МИДа Сергея Лаврова. Также глава Пермского края призвал белорусские власти найти из ситуации цивилизованный выход.

Председатель комитета Совета Федерации по международным делам Михаил Маргелов считает, что Белоруссия поступила неприлично, арестовав гендиректора компании «Уралкалий» Владислава В. Баумгертнера. Он призвал эту страну освободить предпринимателя и подходить к решению таких конфликтов цивилизованно. «Белоруссия нарушила элементарные правила приличия, задержав представителя российской компании в досаде от не устроивших белорусскую сторону результатов деловых переговоров. Это неприлично - так не поступают и в тех странах, которые не имеют статуса союзного с Российской Федерацией государства», - заявил Михаил Маргелов, сообщает Regnum.ru. Он добавил, что удивлен «незатейливым способом» властей Белоруссии решать вопросы, связанные с рынком калия. Решить дело надо миром, полагает он.

В Кремле пока не комментируют ситуацию, связанную с арестом в Белоруссии главы российской компании «Уралкалий» Владислава Баумгертнера. Об этом сообщает РИА Новости со ссылкой на пресс-секретаря президента Российской Федерации Дмитрия Пескова. «Кремль пока никак не комментирует», - сообщил Песков, отвечая на соответствующий вопрос. Ранее адвокат Алексей Басистов сообщил, что следственные органы Белоруссии предъявили официальное обвинение Владиславу Баумгертнеру. Ему грозит до десяти лет лишения свободы с конфискацией имущества.

Российские власти требуют от Минска немедленного освобождения гендиректора «Уралкалия» Владислава Владислава Баумгертнера, задержанного на территории Белоруссии 26 августа. Об этом сообщил помощник президента РФ Юрий Ушаков. По его словам, российская сторона надеется, что Белоруссия в самом скором времени освободит г-на Баумгертнера, передает агентство РБК. Юрий Ушаков отметил, что в этом вопросе не должны зашкаливать эмоции, подчеркнув «важность союзнических отношений для народов обеих стран». Также сегодня стало известно, что российские дипломаты встретились в СИЗО КГБ Белоруссии с Владиславом Баумгертнером. Они передали ему личные вещи и воду, а также обсудили условия содержания бизнесмена. «Он сказал, что отношение к нему корректное. Он находится в камере один», - сказал первый секретарь посольства РФ в Белоруссии Гавриил Мамонтов.

Ранее адвокат главы «Уралкалия» Алексей Басистов сообщил, что следственные органы Белоруссии предъявили официальное обвинение Владиславу Владиславу Баумгертнеру. Ему грозит до десяти лет лишения свободы с конфискацией имущества. Акционер «Уралкалия» Сулейман Керимов объявлен в розыск в Белоруссии, в том числе по линии Интерпола. Об этом сообщает следственный комитет этой страны. Белорусские следователи привлекли совладельца «Уралкалия» в качестве обвиняемого по уголовному делу в отношении должностных лиц ЗАО «БКК». Ему грозит до десяти лет лишения свободы.

СК Белоруссии вынес постановления о применении к Керимову меры пресечения в виде заключения под стражу и объявлении в розыск, сообщает информационное агентство РБК со ссылкой на пресс-службу СК республики. Следователи признали действия Керимова организацией злоупотребления властью и служебными полномочиями. В Белоруссии ему грозит до десяти лет лишения свободы с конфискацией имущества. Вскоре СК Белоруссии направит материалы по этому делу в Генеральную прокуратуру Российской Федерации.

«Правоохранительные органы Беларуси готовы оказать всемерное содействие в проведении расследования Генеральной прокуратуре Российской Федерации, в том числе по проверке информации, указывающей на возможные связи Сулеймана Керимова с преступными группировками на Кавказе», - пишет БелТА. Ранее, 29 августа, в СК Белоруссии сообщили, что готовы возбудить уголовное дело против акционера «Уралкалия» Сулеймана Керимова и задержать его. «На сегодняшний день поступившие в Следственный комитет материалы дают основания для возбуждения уголовного дела в отношении Сулеймана Керимова, а также иных лиц, в том числе граждан Белоруссии», - сообщил пресс-секретарь СК республики Павел Траулько.

Кремль считает, что нужно тщательно разобраться в ситуации, связанной с объявлением в розыск и открытием дела в отношении акционера «Уралкалия» Сулеймана Керимова. Об этом заявил пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков. «Безусловно, потребуется информация, в чем конкретно обвиняют Сулеймана Керимова, но безотносительно к этому случаю можно сказать, что защита интересов российских граждан, в том числе отстаивание интересов российского бизнеса, является константой деятельности руководства страны», - заявил Песков в эфире «Коммерсант FM».

СК Белоруссии вынес постановления о применении к Керимову меры пресечения в виде заключения под стражу и объявлении в розыск. Следователи признали действия Керимова организацией злоупотребления властью и служебными полномочиями. В Белоруссии ему грозит до десяти лет лишения свободы с конфискацией имущества. Вскоре СК Белоруссии направит материалы по этому делу в Генеральную прокуратуру России.

          Баумгертнер - причина торговой войны России и Беларуси

Между Россией и Белоруссией может начаться очередная торговая война: после ареста гендиректора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера в Белоруссии к качеству белорусского молока возникли претензии у главы Роспотребнадзора Геннадия Онищенко. Кроме того, о сокращении поставок нефти западному соседу объявила «Транснефть». Власти восприняли ситуацию как вызов и будут реагировать жестко, уверены эксперты.

Главный санитарный врач страны Геннадий Онищенко в очередной раз выступил на защиту интересов родины, обнаружив недостатки в поставляемой в Российскую Федерацию молочной продукции из Белоруссии. «Только в Московской области было обследовано 240 образцов белорусской молочной продукции. Из них 72 образца, или 30%, не соответствовали по показателям качества и безопасности», - заявил вчера Онищенко журналистам. Вопросы возникли к качеству творога и сливочного масла «Савушкин продукт», «ГМЗ номер 1» Минска и других предприятий. Онищенко сказал, что пока никаких санкций к Белоруссии применяться не будет и он рассчитывает, что белорусская сторона примет необходимые меры.

Претензии появились на фоне конфликта Белоруссии и России, возникшего после внезапного ареста главы «Уралкалия» Владислава В. Баумгертнера по обвинению в превышении должностных полномочий, заключавшихся в создании якобы жульнических схем, которые позволили «Уралкалию» сбывать продукцию по заниженным ценам и изолировать «Беларуськалий» от коммерче­ской информации и нанесли ущерб белорусской стороне в 100 млн долл. При этом Баумгертнер был в Белоруссии по приглашению главы правительства Михаила Мясниковича и его арест вызвал резкую реакцию российских властей.

«У нас уже давно были вопросы по качеству белорусской молочной продукции, - заявил РБК дейли председатель правления «Союзмолока» Андрей Даниленко. - В ходе наших контрольных закупок попадались фальсифицированные образцы, мы информировали об этом Роспотребнадзор и Россельхознадзор». Но речь идет не о полном закрытии белорусских предприятий для поставок в Россию, а только тех, кто поставляет некачественный товар, добавляет эксперт. В случае ограничения поставок из Белоруссии дефицита молочных продуктов в Российской Федерации не ожидается, уверен г-н Даниленко: «Место белорусских предприятий займут поставщики из других стран вплоть из латиноамериканских».

С выступлениями Онищенко неожиданно совпали и сообщения о том, что Россия сократит объем поставляемой в Белоруссию нефти: с 1 сентября «Транснефть» уменьшит объем поставок туда на 400 тыс. т в связи с ремонтом на нефтепроводе «Дружба», сообщил РБК-daily вице-президент «Транснефти» Михаил Барков. Сокращение коснется двух заводов - Мозырского и Новополоцкого. По его словам, некоторые участки трубы находятся в критическом состоянии, поэтому «Транснефть» приняла решение начать их ремонт. Сколько времени могут занять ремонтные работы, он не уточнил. В Минэнерго от комментариев отказались.

Аналитик ИФД «КапиталЪ» Виталий Крюков считает решение о снижении поставок нефти в Белоруссию временной мерой. По его мнению, объемы будут восстановлены после урегулирования взаимных претензий на межгосударственном уровне. Ответное уменьшение поставок топлива из Белоруссии на российский рынок (между Российской Федерацией и Белоруссией действует нефтяной баланс) не должно серьезно отразиться на внутреннем рынке. «Пиковый по потреблению август завершается. Кроме того, нефтяные компании согласились больше бензина продавать на бирже и одновременно наращивают у себя запасы нефтепродуктов», - пояснил эксперт.

Претензии со стороны Онищенко и Роспотребнадзора стали классикой товарных военных действий, ведущихся Российской Федерацией против бывших советских республик: к примеру, в 2006 году ведомство запрещало ввоз грузинских и молдавских вин в Россию, а в 2009 году аналогичным образом пострадали экспортеры белорусского молока. Тогда Онищенко запретил ввоз в Российскую Федерацию почти 500 наименований молочной продукции из союзного государства. Подвергались гонениям и украинские конфеты.

Опрошенные РБК daily политологи уверены, что политический контекст заявлений Онищенко очевиден. «Россия входит вместе с Украиной в ВТО, с Белоруссией - в Таможенный союз. Это сокращает возможности для экономических войн. Господин Онищенко является серьезным оружием, так как может действовать вне обязательств, накладываемых на Россию членством в этих организациях», - говорит замдиректора Центра политических технологий Алексей Макаркин. «Ведь здоровье россиян превыше всего. Не захотела Украина в Таможенный союз - сразу возникли проблемы с украинским шоколадом. Задержали в Белоруссии топ-менеджера крупной российской компании - Онищенко недоволен белорусским молоком. Судя по столь быстрой реакции, наши власти воспринимают ситуацию как вызов. Если его не отпустят, видимо, Онищенко конкретизирует свои претензии», - прогнозирует эксперт.

«Онищенко - грозное оружие российских элит по отношению к сопредельным государствам. Помню, я был в Молдове в тот день, когда запретили поставки молдавских вин в Российскую Федерацию. Ко мне подошел один из депутатов парламента и с перекошенным лицом спросил: «Они хотят нас уничтожить?» - рассказал РБК дейли директор Института глобализации и социальных движений Борис Кагарлицкий. - Онищенко может сильно развернуть борьбу, но пределы ему поставит МИД. Несмотря на все славянское братство, отношения между Российской Федерацией и Белоруссией крайне прагматичны. Дело тут ни в Путине, ни в батьке, а в экономике. Белорусская промышленность в основном сборочная, она собирает технику из российских деталей для российского рынка. Нельзя ударить по Белоруссии, чтобы это не отразилось на российских предприятиях».

По данным «Союзмолока», в первом полугодии 2013 года Белоруссия увеличила поставки на российский рынок сыров и творога на 21,5%, до 41,8 тыс. т (195,8 тыс. т - общий объем импорта в Россию), сухого и концентрированного молока - на 8,3%, до 66,7 тыс. т (80,5 тыс. т). При этом поставки сливочного масла и цельного молока из Белоруссии снизились на 43 и 23%, до 13,9 тыс. т (50,3 тыс. т) и 74 тыс. т (93,2 тыс. т) соответственно.

Россия может пересмотреть некоторые вопросы двустороннего сотрудничества с Белоруссией из-за ситуации с задержанием гендиректора ОАО «Уралкалий» Владислава В. Баумгертнера. Об этом сообщил вице-премьер Российской Федерации Аркадий Дворкович.

«Мы продолжаем считать сложившуюся ситуацию недопустимой. Хочу ещё раз отметить, что Владислав Баумгертнер прибыл на переговоры в Минск по приглашению премьер-министра Михаила Мясниковича», - сказал вице-премьер, передает Русская служба новостей. «У Российской Федерации и Белоруссии широкий спектр отношений, в рамках которых есть большое количество проблем, но мы всегда стремились к выработке компромиссных решений. С учетом общего характера нынешней ситуации, вынуждены более внимательно и серьезно посмотреть на ряд вопросов», - подчеркнул он.

Изменения могут коснуться вопросов балансов поставок нефти, а также расследования поставок в 2011-2012 годах нефтепродуктов под видом растворителей из Белоруссии в третьи страны. Также речь идет о взаимоотношении в сфере сельского хозяйства, с учетом открытости границ и рисков поставок через Белоруссию продукции из третьих стран.

ранее глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко заявил, что обеспокоен качеством молочной продукции из Белоруссии. В частности, он отметил, что его ухудшение говорит об ослаблении контроля качества и безопасности пищевых продуктов в республике. Как сообщили в российском ведомстве, в лабораториях Роспотребнадзора прошли проверку 240 образцов белорусских продуктов, из них 30% не соответствуют российским требованиям. Вместе с тем о своих претензиях к белорусской молочной продукции уже заявили в Национальном союзе производителей молока («Союзмолоко»), предложив ввести ограничения на поставку в РФ некачественной белорусской продукции.

В июле 1998-го молодой белорусский президент Александр Лукашенко решил собрать у себя четыре десятка российских губернаторов: по официальной версии, чтобы обсудить с ними вопросы экономического и культурного сотрудничества. Тогда Россия переживала трудные дни: стремительно приближался дефолт, а здоровье Бориса Ельцина оставляло желать лучшего. Неудивительно, что Лукашенко, мечтавший о роли спасителя Отечества (под которым подразумевалась не только Белоруссия, но и Россия), рассчитывал получить элитную поддержку внутри соседней страны. Но даже тогда куда более слабая, чем сейчас, российская власть смогла разрушить планы «батьки» - в Минск приехали главы лишь пяти регионов. Стало ясно, что Лукашенко никогда не сможет инаугурироваться в Московском Кремле.

Понятно, что мечты уже постаревшего Лукашенко о президентстве «всея Великия и Белыя Руси» давно остались в прошлом. С тех пор белорусский президент оказался в глухой обороне - его задачей стала не экспансия в соседнее государство, а защита собственного авторитарного режима. За все эти годы Лукашенко сумел сохранить репутацию стратегического союзника России и при этом полностью обессмыслить Союзное государство, в котором нет ни единой валюты, ни избираемого парламента, ни президента (понятно, после 1999 года на этот пост мог претендовать только Путин). Периодически шантажировать российскую власть сближением с Западом (в последние годы, правда, эта тема отпала) и выторговывать у России кредиты и льготы, поддерживающие «белорусское экономическое чудо». Обещать признать Абхазию и Южную Осетию и не выполнить свое обещание. А также препятствовать продвижению российского бизнеса на рынок Белоруссии и при этом официально приглашать их к сотрудничеству.

Но Лукашенко остался верен себе. Более того, по степени политической нетактичности его действия чем-то похожи на поступки пятнадцатилетней давности - разумеется, с поправкой на принципиально изменившуюся ситуацию. Вначале белорусский президент демонстративно отказывается приехать на православные торжества в Киеве - то есть не помог Путину попытаться в последний раз уговорить Януковича променять договор об ассоциации с Евросоюзом на все тот же Таможенный союз. Более того, Лукашенко неожиданно вторгся в сферу компетенции патриарха Кирилла, неожиданно выступив в поддержку радикальных реформ в Православной церкви - причем в условиях, когда Кирилл сблизился с церковными консерваторами, выступающими против всяких изменений. А патриарх, как известно, является единомышленником Путина в продвижении идеи русского мира, которая стала одним из идеологических обоснований постсоветской интеграции.

А вслед за этими действиями последовал демонстративный арест топ-менеджера российской компании «Уралкалий» Владислава В. Баумгертнера, которого пригласил в страну лично белорусский премьер Михаил Мясникович. Более того, премьер зазывал в Минск еще и совладельца «Уралкалия» Сулеймана Керимова и главу совета директоров компании Александра Волошина - если бы все они приняли приглашение, то также могли оказаться в следственном изоляторе.

Понятно, что Мясникович, как и другие белорусские премьеры, является сугубо технической фигурой, полностью зависимой от Лукашенко, который и стал инициатором всей этой комбинации. Еще весной он поручил контроль над торговлей калийными удобрениями представителям своего ближайшего силового окружения - старшему сыну Виктору Лукашенко (по совместительству помощнику отца-президента по национальной безопасности) и главе КГБ Валерию Вакульчику, недавно назначенному на этот пост по протекции Лукашенко-сына. При этом претензии белорусской стороны к российской компании официально носят уголовно-экономический характер - якобы ее действия обрушили мировой калийный рынок и причинили ущерб экономике Белоруссии. Однако подобная аргументация свойственна странам, экономические системы которых носят нерыночный характер - где реакция на вызовы мировых рынков объясняется злой волей конкретных «вредителей».

Представляется, что дело не только в различии экономик Белоруссии и России и не только в подозрительности Лукашенко, склонного к «теориям заговора». Его решение арестовать Владислава Баумгертнера - это своего рода шантаж российской власти. Раз уже нет возможности угрожать «уходом на Запад», то можно попробовать втянуть ее в политико-экономический торг, демонстрируя максимальную жесткость. Ставка делается на то, что сейчас у Москвы, пожалуй, наихудшие отношения с Западом за последние годы - «перезагрузка» закончилась, «дело Сноудена» и сирийская проблема стали поводами для выяснения отношений между Российской Федерацией и США. В этих условиях Москва, по мнению белорусского президента, должна пойти на уступки своему историческому союзнику Минску - причем не только в калийном, но и в других вопросах. В эту же логику вписываются и предыдущие вызывающие действия Лукашенко - и отказ приехать в Киев и эпатаж в адрес патриарха. Возможно также, что белорусский президент в очередной раз решил попробовать поиграть во внутрироссийскую аппаратную игру, рассчитывая на благожелательное отношение со стороны российских силовиков.

В Российской Федерации действительно были готовы - хотя и не слишком охотно - терпеть белорусские политические реверансы, понимая, что в Европе лукашенковский режим никто не ждет. Но арест гражданина России воспринимается не только в Белом доме, но и в Кремле как оскорбление, которое нельзя воспринимать отстраненно-философски. Для противостояния Лукашенко мобилизованы серьезные ресурсы - от Роспотребнадзора до «Транснефти», от резких заявлений посла Александра Сурикова до угрозы уголовного расследования истории поставок из Белоруссии в третьи страны нефтепродуктов под видом растворителей, которые, по данным вице-премьера Аркадия Дворковича, нанесли ущерб российскому бюджету на миллиарды долларов. Показательно, что немедленного освобождения Владислава Баумгертнера потребовал помощник президента Юрий Ушаков, выражающий позицию Владимира Путина. Поэтому шантаж со стороны «батьки» может стать его крупнейшим просчетом.

И если задержание В. Баумгертнера можно было прикрыть чисто экономическими причинами, то дальнейшая эскалация, вылившаяся в возбуждение уголовного дела в отношении сенатора Сулеймана Керимова и объявление его в международный розыск, однозначно свидетельствует о явной политической подоплеке всего происходящего. Минск нашел чем ответить на торговую блокаду Москвы - он пошел на нарушение обязательств по поставке нефтепродуктов в Российскую Федерацию. Коммерческий директор «Новотэк-Трейдинг» Дмитрий Гусев рассказал РБК-daily, что вот уже вторую неделю на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже нет предложений от белорусских заводов.

С конца августа на биржевых площадках не было выставлено ни одной тонны белорусского топлива, рассказал РБК дейли коммерческий директор ООО «Новотэк-Трейдинг» Дмитрий Гусев. То, что сделок не было, подтвердили на СПбМСТБ. «Видимо, они создают резервы топлива внутри страны на случай ограничения поставок российской нефти», - считает г-н Гусев.

Между двумя странами действует так называемый нефтяной баланс: российская нефть поступает на белорусские НПЗ, а готовая продукция возвращается на рынок соседа. Балансы были составлены только на первый, второй и третий кварталы 2013 года. Потребность в дополнительных объемах белорусского топлива возникла, когда с января этого года к продаже на территории России было запрещено топливо Евро-2. Эти нефтепродукты должны были заместить ушедшие объемы и стать гарантией, что бензиновый кризис весны 2011 года впредь не повторится.

Все шло хорошо до лета. В июле Москва обвинила Минск в неисполнении обязательств, так как объемы продаж белорусского топлива на бирже упали. На деле оказалось, что белорусы выставляли свой бензин, но спросом он не пользовался, так как был слишком дорогой. У Белоруссии есть обязательство по поставке топлива в Российскую Федерацию, но нет обязательств по цене, а также регулярности поставок, напоминает Дмитрий Гусев. Вслед за белорусами ценники на топливо подняли и российские заводы. В итоге в июле цены на биржевых площадках взлетели на 20%.

На прошлой неделе между Россией и Белоруссией разразился новый скандал. Поводом стал арест белорусскими властями гендиректора «Уралкалия» Владислава Владислава Баумгертнера. Ответ российской стороны не заставил себя ждать. Коснулось это и поставок нефти на белорусские НПЗ: в сентябре в связи с ремонтом на нефтепроводе «Дружба» Мозырский и Новополоцкий заводы недополучат 400 тыс. т.

Отсутствие белорусского бензина не может серьезно сказаться на внутреннем российском рынке, а также привести к дефициту топлива, считает заместитель начальника отдела анализа и маркетинговых исследований ИАЦ «Кортес» Александр Шкурин. По его словам, за прошедшие полгода поставки белорусского бензина в Российскую Федерацию увеличились и составили 484 тыс. т (общий импорт бензина в Россию - 522 тыс. т). При этом за весь 2012 год поставки из Белоруссии составили 225 тыс. т (общий объем импорта - 458 тыс. т). «То есть поставки белорусского топлива в Российскую Федерацию в этом году могут в два раза перекрыть суммарный импорт 2012 года», - отмечает он. При этом эксперт указывает, что в первой половине 2013 года через биржевые площадки было реализовано около 42% бензинов и эта доля сокращается.

На заседании Совета коллективной безопасности ОДКБ в Сочи Владимир Путин говорил о Сирии - все шесть стран оказались едины в мнении, что заканчивать войну надо мирно, а в кулуарах пообщался с президентом Белоруссии Александром Лукашенко на тему «Уралкалия». «Уверен, это дело разрешится для нас самым благоприятным образом», - намекнул РБК дейли на скорейшее освобождение задержанного в Минске гендиректора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера высокопоставленный источник в Кремле.

Владимир Путин встретил в Бочаровом Ручье лидеров стран - участниц Организации договора о коллективной безопасности (Россия, Белоруссия, Армения, Казахстан, Киргизия и Таджикистан). Неделю назад в Кремле были сомнения, приедет ли в Сочи Александр Лукашенко, учитывая скандальный арест в Белоруссии гендиректора «Уралкалия» Влади­слава В. Баумгертнера. Но в прошлый четверг на Старой площади заявили, что Лукашенко подтвердил визит. И даже заочно дал понять, что арестованный при опре­деленных условиях может быть выдан России. Хоть и не преминул обвинить «Уралкалий» в «подтасовках» финансовой отчетности и поручил проинформировать об этом Лондонскую и Московскую биржи.

Прибыв в Бочаров Ручей, Лукашенко вышел из лимузина с улыбкой. Генсек ОДКБ Николай Бордюжа, стоявший рядом со встречавшим гостей Владимиром Путиным, даже обнялся с гостем. Президент России пожал президенту Белоруссии руку. Как рассказал потом пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков, руководители стран пообщались кратко, но в том числе и на тему «Уралкалия».

Владислав В. Баумгертнер был задержан 26 августа в Минске по завершении переговоров с белорусским премьером Михаилом Мясниковичем. Он был взят под стражу в рамках расследования уголовных дел, возбужденных Генпрокуратурой Белоруссии о нанесении материального ущерба Белорусской калийной компании (БКК) и «Белоруськалию». Владислав Баумгертнер обвиняется по статье 424 Уголовного кодекса Белоруссии «Злоупотребление из корыстной заинтересованности», максимальное наказание по которой до десяти лет лишения свободы с конфискацией имущества.

Аналогичные обвинения заочно предъявлены четырем топ-менеджерам БКК, в том числе крупнейшему акционеру «Уралкалия», российскому сенатору Сулейману Керимову. «Уверен, это дело разрешится для нас самым благоприятным образом», - заявил РБК-daily высокопоставленный источник в Кремле. На заседании ОДКБ Путин поднял тему Сирии. «Мы не можем обойти сирийский вопрос - бандформирования не возникли ниоткуда и не уйдут никуда, - заявил президент России. - Уже случилась трагедия в Кении: боевики из другой страны пришли и совершают кровавые преступления. Надеюсь, они будут наказаны». Миру предстоит выработать дипломатические меры и общие подходы к решению таких проблем. «Вчера был теракт в Ираке, каждый день гибнут десятки и сотни людей», - констатировал Владимир Путин.

Совет коллективной безопасности ОДКБ единогласно решил, что ситуацию в Сирии надо решать мирными политическими средствами. «Любая внешняя силовая акция - это агрессия, которая грозит дестабилизацией ситуации как в самой Сирии, так и во всем регионе», - добавил президент.

В рамках двусторонней встречи президент Российской Федерации Владимир Путин и глава Белоруссии Александр Лукашенко затронули тему по «Уралкалию». Встреча двух лидеров прошла в Минске после заседания Высшего евразийского экономического совета. Кроме того, Путин и Лукашенко обсудили вопрос отмены пошлины на экспорт нефти и бензина в Белоруссии. «Она (ситуация с «Уралкалием») кратко затрагивалась», - сказал РИА Новости пресс-секретарь президента Российской Федерации Дмитрий Песков. Также в ходе встречи Путин заявил, что Россия готова поставлять нефть и нефтепродукты в Белоруссию без экспортных пошлин с 2015 года. «Позиция белорусов звучит так, что «мы все готовы подписать без изъятий». Это значит, что наши изъятия по экспортным пошлинам в отношении их применяться не будут», - пояснил вице-премьер Игорь Шувалов.

Вчера в Минске состоялось заседание Высшего евразийского экономического совета, в котором приняли участие президент Российской Федерации, Белоруссии, Казахстана, а также председатель коллегии Евразийской экономической комиссии.

В ходе заседания президент Казахстана Нурсултан Назарбаев заявил, что необходимо распустить Евразийское экономическое сообщество (ЕврАзЭС). По его словам, эта организация не нужна, она дублирует функции Евразийского экономического союза (ЕАЭС), который появится в 2015 году. «Надо это решать, потому что две параллельные организации с похожими правилами не нужны», - пояснил он. При этом президенты таможенной тройки считают необходимым сохранить часть нормативной базы ЕврАзЭС. Напомним, что в ЕврАзЭС входят шесть стран: Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Россия, Таджикистан и Узбекистан.

          А. Лукашенко прокомментировал арест Владислава Баумгертнера

После объявленного в конце июля выхода «Уралкалия» из Белорусской калийной компании генеральный директор и член совета директоров «Уралкалия» Владислав Баумгертнер был взят под стражу в Минске в рамках расследования уголовных дел, возбужденных Генпрокуратурой Белоруссии. Ему грозит до десяти лет лишения свободы с конфискацией имущества. Акционер «Уралкалия» Сулейман Керимов объявлен в розыск по линии Интерпола. Пока «калийная эпопея» продолжается, РБК-daily приглашает читателей стать участниками телешоу, на котором Александр Лукашенко дает советы, как оздоровить нацию, пережить осень и подготовиться к зиме.

Уютная студия, стилизованная под домик знахаря. Вокруг - банки с отварами, сушеные травки, мешочки с зельями. Под шум аплодисментов в хоккейной форме в центр студии выкатывается ведущий - Александр Григорьевич Лукашенко.

Лукашенко: Доброго вам утричка, дорогие и ненаглядные мои зрители! В эфире программочка «Ну здравствуйте, приехали!» Вы думаете уже: почему это Александр наш Григорьевич сегодня в хоккейной форме? Во-первых, люблю я клюшечки и шайбочки, это всякий знает, во-вторых, тем самым я хотел напомнить: зима близко! А значит, надо позаботиться о своем здоровьичке! Об этом я, народный целитель и общенародный мыслитель, вам и расскажу сегодня! (Сбрасывает форму и обводит зал взглядом с добрым отеческим прищуром.) А тем, кто по неразумению не видел мои предыдущие программы, расскажу, что у меня в баночках да мешочках заветных (показывает на полки)! Вон настой крепкий «Кирдык оппозиции», сам уж двадцать лет как потчую гостей избранных - и ничего, здоровенькие, только ОБСЕ поганое все шипит издали: мол, рецепты сомнительные. Ну мы его и не слушаем, пускай себе тешится. А вот зелье особо ценное - Угочавес-трава, на память от друга сердешного (вздыхает). Ну а в этой скляночке - самое дорогое: отвар «Батька навсегда». Его я один пью, никому не даю, рецепт с собой в могилу унесу (усмехается). Хотя - какая ж могила, а? Смотрите, какой молодец-удалец перед вами (поправляет горделиво усы)! Еще лет сто протяну, далеких потомков Малкина да Овечкина на лед позову! Но пора, родненькие, нам к главной нашей темочке вернуться. Вот скажите мне, белорусы любимые, чего больше всего не хватает человеку осенью? Ответьте вот вы, гражданочка из первого ряда!

Первая зрительница (растерянно): Солнца? Лукашенко (хохоча): Садись, дуреха! Не угадала. Солнце у вас есть всегда - это я. Ну, красавицы, кто еще попробует? Вторая зрительница: Витаминов? Лукашенко: А вот это почти в точку. И не хватает нам всего одного витаминчика - калия. Но не простого, а «Уралкалия»! А почему нам его не хватает, голубушки? Первая зрительница: Потому что Россия не дает? Лукашенко: Вижу, не зря на мои программы ходишь. А как разобраться бы нам с этим «Уралкалием»?

Вторая зрительница: В аптеке купить? Лукашенко: А зачем покупать? Он сам к нам в рот прыгнет! Но для этого нужно средство одно иметь, не по-русски называется, но запишите-запомните! Называется Баумгертнер! И оно у меня уж имеется в чуланчике. Как получил? А то разве для батьки проблема? У меня полно слуг бойких в министерствах имеется, и хитры они, чертяки, словно Мюллер, богатырь-группенфюрер (шутливо грозит пальцем). И выдерживать да настаивать мы будем того В. Баумгертнера, пока остальные русские супостаты не одумаются. А теперь приглашаю в студию дорогого гостя Сулеймана свет Керимова. Акционерушку главного. Лучше в наручничках. Что? Не сыщут Сулеймана свет Керимова? А интерполовских ясновидящих подключить? Они хоть Березовского из-под земли достанут (прислушивается, чуть хмурится). Вот тут говорят мне в наушничек, что в прямой эфир хочет выйти дорогой гость из Российской Федерации, тоже целитель хоть куда и даже маленько колдун - Геннадий Онищенко. Ну, включайте!

На мониторе появляется Онищенко с очень строгим лицом. Онищенко: Как главный санитарный врач Российской Федерации и руководитель в сфере надзора… Лукашенко (улыбаясь): Ты б попроще, мы ж почти братья с тобой: Лукашенко да Онищенко. Ты - Григорьевич, я - Григорьевич. Кстати, сынка своего Коленьку хочу показать тебе, покашливает малец вечерами, сердце прямо не на месте, может, послушаешь да рентгенчик сделаешь?

Онищенко (будто не слыша): Считаю, что надо запретить ввоз на территорию России молочных продуктов белорусских производителей. Лукашенко (залу, жалостливо): Коленька - одна моя надежда, родненькие. (в сторону): Выключайте этого Онищенко, надоел уже! (залу) Ну, еще Сулейман свет Керимов - печаль батькина. Вот сыскать бы его, а? Небось на «феррари» опять катается по Лазурке срамной!

Первая зрительница: А что про витамины-то? Вторая зрительница: Мы все за вами записываем! Лукашенко: А программочка уж закончилась. Пойду выпью стопочку нефти целебной тюменской, да и вам не хворать с «Уралкалием»!

          Экстрадиция Владислава Баумгертнера в Россию

Генеральный директор «Уралкалия» Владислав В. Баумгертнер может быть скоро экстрадирован в Российскую Федерацию. А пока его выдача затягивается, потому что власти Белоруссии настаивают на экстрадиции В. Баумгертнера в рамках Минской конвенции и продолжении его уголовного преследования.

В Белоруссии уверены, что должна произойти экстрадиция российского гражданина, в которой заинтересованы российские же следователи, пишет сегодня «Коммерсант». По мнению белорусских властей, Россия должна возбудить уголовное дело против В. Баумгертнера в соответствии с Минской конвенцией о правовой помощи и правовых отношениях по гражданским, семейным и уголовным делам. Она была заключена странами СНГ в 1993 году. Фактически Белоруссия требует, чтобы российские следователи возбудили дело против гендиректора «Уралкалия» и направили в Минск документ о его выдаче с указанием размера ущерба, причиненного преступлением. «К этому должно прилагаться и решение суда о заключении лица под стражу», - пишет издание.

Таким образом Минск просит, чтобы в РФ возбудили дело по статье «Злоупотребление властью и служебными полномочиями» и заочно арестовали предпринимателя. Также Москве следует отчитываться о ходе расследования дела Баумгертнера, уверены в Минске. Российский защитник Алексей Басистов считает, что нужно воспользоваться положениями Минской конвенции. «В любом случае наша основная задача сделать так, чтобы господин Баумгертнер оказался под российской юрисдикцией. А избранную ему меру пресечения, как и само уголовное преследование, можно обжаловать в суде», - отметил он.

Белоруссия изменила меру пресечения в отношении гендиректора «Уралкалия» Владислава В. Баумгертнера, подозреваемого в злоупотреблении служебными полномочиями. Об этом сообщил российский защитник предпринимателя, адвокат бюро «Бартолиус» Алексей Басистов. По его словам, минувшей ночью Баумгертнеру неожиданно была изменена мера пресечения: он был помещен под домашний арест, передает агентство РБК. «В настоящее время он содержится в подобранной для него сотрудниками КГБ Белоруссии съемной квартире в одном из районов Минска под круглосуточным наблюдением оперативных сотрудников КГБ. К В. Баумгертнеру допущена его мама, которая накануне прилетела в Минск, надеясь на свидание с сыном в СИЗО КГБ», - рассказал юрист, добавив, что правозащитники надеются на перевод главы «Уралкалия» в Россию.

26 августа в Минске по подозрению в злоупотреблении властью был задержан гендиректор «Уралкалия» Владислав В. Баумгертнер, еще четыре топ-менеджера Белорусской калийной компании (БКК) были объявлены в розыск. Следственный комитет Белоруссии предъявил ему обвинение в злоупотреблении властью, служебными полномочиями и причинении ущерба на 100 млн долл. «Беларуськалию» и БКК, избрав меру пресечения в виде содержания под стражей. Суд Минска отказывался отпустить генерального директора «Уралкалия».

Власти Белоруссии настаивают на экстрадиции В. Баумгертнера в рамках Минской конвенции и продолжении его уголовного преследования. Минск просит, чтобы в РФ возбудили дело по статье «Злоупотребление властью и служебными полномочиями» и заочно арестовали бизнесмена. Также Москве следует отчитываться о ходе расследования дела Баумгертнера, уверены в Минске.

Вопрос о деле «Уралкалия» может быть затронут во время сегодняшних контактов президентов РФ и Белоруссии Владимира Путина и Александра Лукашенко. Об этом сообщил пресс-секретарь главы российского государства Дмитрий Песков. Сегодня лидеры двух стран вместе будут наблюдать за ходом военных учений под Гродно и Калининградом. «Конечно, повестка дня предполагает совсем иную тему, но вместе с тем, нельзя исключать, что и эта проблема будет вкратце затронута», - сказал ИТАР-ТАСС Песков. Накануне стало известно, что эту тему «Уралкалия» намерены также затронуть на переговорах и премьер-министры Российской Федерации и Белоруссии.

Обвинение главе «Уралкалия» Владиславу Баумгертнеру переквалифицировали на статью «хищение». Об этом сегодня на пресс-конференции в Минске заявил президент Белоруссии Александр Лукашенко. Ранее россиянина обвиняли в злоупотреблении властью и служебными полномочиями. «Ему переквалифицирована мера на статью вроде о хищении», - сказал Лукашенко, сообщает РИА Новости. Кроме того, Лукашенко выразил свое отношение и к ключевому акционеру «Уралкалия» Сулейману Керимову. По словам президента, Керимова волнует только получение прибыли, а не судьба этого предприятия. «Ни один государственный ответственный человек никогда бы не поступил, как он. А ему плевать. Это его. Он рыночник», - заявил Лукашенко.

Он напомнил, что предприятие создавалось годами, в это участвовали россияне, белорусы, таджики. «Мгновенно у него оказались эти акции, и он творит, что хочет», - возмутился белорусский лидер. «Я уже наелся этих частников. Только одно - прибыль схватить и куда-нибудь спрятать подальше - на Кипр, в Швейцарию, еще в какой-нибудь оффшор», - добавил он, сообщает БелТА.

Российские правоохранительные органы последовали примеру белорусских коллег и также возбудили уголовное дело в отношении гендиректора «Уралкалия» Владислава Владислава Баумгертнера. Он подозревается в злоупотреблении полномочиями. Тем самым были выполнены условия президента Белоруссии Александра Лукашенко для экстрадиции топ-менеджера на родину.

Следственный комитет России возбудил дело по ч. 2 ст. 201 УК РФ («Злоупотребление полномочиями»). Из сообщения ведомства следует: Баумгертнер, бывший первый заместитель ЗАО «Белорусская калийная компания» (БКК), Константин Солодовников и иные лица злоупотребляли полномочиями, что привело к тяжким последствиям для БКК и «Беларуськалия». В ближайшее время решится вопрос о предъявлении Владиславу Баумгертнеру обвинения и об избрании меры пресечения, после чего будут подготовлены документы о его экстрадиции в Россию.

Владислав В. Баумгертнер был задержан в аэропорту Минска в конце августа после встречи с премьер-министром Белоруссии Михаилом Мясниковичем. По версии следствия, Владислав Баумгертнер и другие топ-менеджеры БКК участвовали в мошеннических схемах, которые позволили «Уралкалию» сбывать продукцию по заниженным ценам и изолировать «Беларуськалий» от любой коммерческой информации. Нанесенный ущерб Белоруссия оценила в 100 млн долл. Интерес к менеджменту БКК (Владислав Владислав Баумгертнер также являлся председателем наблюдательного совета БКК) Белоруссия проявила после разгоревшегося скандала с «Уралкалием». Последний отказался сотрудничать с БКК (эксклюзивный экспортер калийных удобрений производства «Уралкалия» и «Беларуськалия»), объяснив это несоблюдением со стороны Белоруссии заключенных соглашений, в частности экспортом калия в обход БКК.

Заявление СКР последовало вскоре после комментария президента Белоруссии Александра Лукашенко. Он сообщил, что Владиславу Баумгертнеру переквалифицировали статью обвинения на «Хищение», и заметил, что от российской стороны не поступало просьб о его передаче. «Вы бы могли сказать: отдайте его нам, россиянам, мы сами разберемся. Пожалуйста, пусть приезжает генеральный прокурор Чайка, и по закону вы забираете его в камеру в «Бутырке» или в каком другом месте, ведите расследование, мы будем помогать», - назвал он условия выдачи топ-менеджера.

Вице-президент Центра политтехнологий Алексей Макаркин считает, что СКР пошел на уловку, чтобы выманить В. Баумгертнера. «Его невозможно выдать без возбуждения уголовного дела, - отмечает он. - Расследование дела будет, скорее всего, проводиться без особой активности, позже Владислава Баумгертнера можно будет перевести под подписку о невыезде. Не думаю, что российские следователи будут проявлять особое рвение в этом деле».

Президент Белоруссии Александр Лукашенко назвал условие, при котором генеральный директор «Уралкалия» Владислав Баумгертнер может быть передан в Россию. С его слов, он «не кровожадный» и после компенсации ущерба готов будет «как-то вертеться». «Вор должен сидеть в тюрьме. Пока не набрали большего ущерба - пусть компенсирует. Компенсировав ущерб, мы уже будем как-то вертеться, чтобы всеми любимого вами и российским народом Владислава Баумгертнера вам передали», - передает РИА Новости слова Лукашенко со встречи с руководителями СМИ стран СНГ. Лукашенко также призвал «побыстрее закрыть эту тему, разобраться и наказать виновных». «Я не кровожадный. Я не к тому, что мы должны их посадить и т.д.», - добавил он.

Глава государства также пообещал, что вытеснить белорусских производителей удобрений с мирового рынка «Уралкалий» не сможет даже с помощью развязанной им демпинговой войны. «У нас госкомпания, и мы выдержим демпинг вплоть до снятия налогов. Вы же их не сможете отменить, поскольку «Уралкалий» - частная компания», - заявил Лукашенко, передает информационное агентство РБК. При этом он подчеркнул, что был бы удовлетворен, если бы контрольный пакет акций «Уралкалия» приобрел Михаил Гуцериев, хотя, признался Лукашенко, сам этот вопрос с ним он пока не обсуждал.

Белоруссия выдала России гендиректора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера. Об этом сообщил пресс-секретарь Генпрокуратуры Белоруссии Петр Киселев, уточнив, что сам Баумгертнер не стал обжаловать решение об экстрадиции. «Генеральной прокуратурой Республики Беларусь вынесено постановление об удовлетворении просьбы Генеральной прокуратуры Российской Федерации о выдаче Баумгертнера компетентным органам России для привлечения к уголовной ответственности. Данное постановление им обжаловано не было», - цитирует РАПСИ Киселева. Вчера Белоруссия приняла решение выдать бизнесмена Российской Федерации.

   Уголовное дело Владислава Баумгертнера в России

Следственный комитет России возбудил уголовное дело в отношении генерального директора «Уралкалия», бывшего первого заместителя «Белорусской калийной компании» Владислава Владислава Баумгертнера. Дело было заведено по результатам рассмотрения материалов, поступивших из компетентных органов Белоруссии, сообщают в СКР сегодня. В Российской Федерации Владислав Баумгертнер обвиняется в злоупотреблении полномочиями. «Из материалов следует, что названные руководители, выполняя управленческие функции в коммерческих организациях, злоупотребляли своими полномочиями, используя их вопреки законным интересам этих организаций и в целях извлечения выгод и преимуществ для других лиц, что повлекло причинение существенного вреда и тяжкие последствия для «Белорусской калийной компании» и «Беларуськалия»», - говорится в сообщении СКР.

В ближайшее время российские следователи намерены подготовить документы об экстрадиции В. Баумгертнера на территорию России. «В отношении других фигурантов по уголовному делу также будут приниматься процессуальные решения, в том числе связанные с предъявлением обвинения и избранием меры пресечения»,- добавляют в СКР.

Следственный комитет России передал материалы в Генпрокуратуру России для направления запроса об экстрадиции гендиректора «Уралкалия» Владислава Владислава Баумгертнера. Также в России уже заочно предъявили Владиславу Баумгертнеру обвинение. «Еще 16 октября Владиславу Баумгертнеру было заочно предъявлено обвинение в организации злоупотребления полномочиями (часть 3 статьи 33 и часть 2 статьи 201 УК РФ). 17 октября в суд было направлено ходатайство об избрании ему меры пресечения в виде заключения под стражу и он был объявлен в международный розыск, а 18 октября в Генпрокуратуру Российской Федерации были направлены материалы для запроса о его выдаче», - сообщили в СК, передает ИТАР-ТАСС.

          Что ждет Владислава Баумгертнера в России?

Басманный суд Москвы разрешил обвиняемому в злоупотреблении полномочиями и заключенному под домашний арест гендиректору компании «Уралкалий» Владиславу Баумгертнеру (№24 в рейтинге самых дорогих топ-менеджеров России по версии Forbes, совокупная компенсация - $5 млн) общаться только с родственниками и адвокатами и запретил ему гулять и пользоваться интернетом, сообщило в среду РАПСИ со ссылкой на представителя суда.

Он сообщил агентству, что Баумгертнеру запрещено покидать место фактического проживания в Москве без письменного разрешения следователя, а также гулять и общаться с посторонними людьми. По решению суда, главе «Уралкалия» можно встречаться только с родственниками и адвокатами. Басманный суд также запретил Владиславу Баумгертнеру осуществлять телефонные звонки и пользоваться средствами сотовой связи и интернетом. Адвокаты Владислава Баумгертнера отказались комментировать наложенные ограничения. Официальный представитель столичного УФСИН Российской Федерации Сергей Цыганков пояснил агентству, что контроль за выполнением Баумгертнером условий домашнего ареста осуществляется при помощи электронного браслета.

Во вторник Басманный суд удовлетворил ходатайство следователей и изменил В. Баумгертнеру меру пресечения с заключения под стражу на домашний арест. Мера пресечения избрана на срок до 20 января 2014 года.

В. Баумгертнер находился в московском СИЗО с 22 ноября по 10 декабря. Вместе с ним в камере находились еще трое арестантов. Следственный комитет Российской Федерации предъявил топ-менеджеру обвинение в злоупотреблении полномочиями, которое повлекло причинение существенного вреда и тяжкие последствия для «Белорусской калийной компании» (БКК), являющейся СП «Уралкалия» и «Беларуськалия». Аналогичное обвинение было предъявлено В. Баумгертнеру в Белоруссии. В Минске главу «Уралкалия» задержали 26 августа и держали под арестом в течение месяца, после чего перевели под домашний арест. В ночь на 22 ноября Владислав Баумгертнер был выдан Российской Федерации белорусскими правоохранительными органами.

После ареста Владислава Баумгертнера в «Уралкалии» сменился основной собственник. 18 ноября группа «Онэксим» Михаила Прохорова (№10 в списке 200 богатейших предпринимателей России по версии Журнал Forbes, состояние - $13 миллиард) объявила, что покупает 21,75% «Уралкалия» у Сулеймана Керимова (№20; состояние - $7,1 миллиард). От своих долей в «Уралкалии» избавляются также бизнес-партнеры Керимова Филарет Гальчев (№22; состояние - $6,7 млрд.) и Анатолий Скуров (№64; состояние - $1,7 миллиард). 2 декабря о соглашения по покупке их акций сообщила группа «Уралхим», основным владельцем которой является Дмитрий Мазепин (№33; состояние - $3,2 млрд).

          Предъявление обвинений Владиславу Баумгертнеру в России

Завтра в Мосгорсуде адвокаты гендиректора «Уралкалия» попробуют оспорить его заочный арест на родине, сообщает РБК-ТВ. Со своей стороны, посольство Российской Федерации в Белоруссии попросило об очередной встрече с В. Баумгертнером. Пока отчет белорусской стороны не получен.

В Российской Федерации Баумгертнера обвиняют в злоупотреблении полномочиями. Решение суда означает, что, когда Баумгертнер будет доставлен в Россию, он будет здесь арестован на два месяца. Ранее президент Белоруссии Александр Лукашенко заявлял, что Минск может передать В. Баумгертнера России, именно если его арестуют. Также Лукашенко добавил, что страна готова выдать России Баумгертнера после того, как белорусской стороне будет компенсирован нанесенный ущерб. В Российской Федерации Владиславу Баумгертнеру грозит до 10 лет тюрьмы. 26 августа в Минске по подозрению в злоупотреблении властью был задержан гендиректор «Уралкалия» Владислав В. Баумгертнер, еще четыре топ-менеджера Белорусской калийной компании (БКК) были объявлены в розыск. Следственный комитет Белоруссии предъявил ему обвинение в злоупотреблении властью, служебными полномочиями и причинении ущерба на 100 млн долл. «Беларуськалию» и БКК, избрав меру пресечения в виде содержания под стражей.

Суд Минска ранее отказывался отпустить генерального директора «Уралкалия». 26 сентября Баумгертнеру неожиданно была изменена мера пресечения: он был помещен под домашний арест. 11 октября обвинение главе «Уралкалия» Владиславу В. Баумгертнеру переквалифицировали на статью «Хищение». Об этом на пресс-конференции в Минске заявил Лукашенко.

Главным следственным управлением СК России предъявлено обвинение генеральному директору «Уралкалия» Владиславу В. Баумгертнеру, говорится в сообщении СКР. Топ-менеджер калийной компании обвиняется по статье «злоупотребление полномочиями». Владислав Баумгертнер был этапирован в России из Белоруссии накануне поздно вечером. В настоящее время он уже допрошен в качестве обвиняемого.

По версии следствия, обвиняемый, выполняя управленческие функции в коммерческих организациях, злоупотреблял своими полномочиями, используя их вопреки законным интересам этих организаций и в целях извлечения выгод и преимуществ для других лиц. «Это повлекло причинение существенного вреда и тяжкие последствия для совместного российско-белорусского предприятия «Белорусской калийной компании» и «Беларуськалия». Расследование уголовного дела продолжается», - говорится в сообщении СКР. Ранее по ходатайству следствия судом в отношении В. Баумгертнера избрана мера пресечения в виде заключения под стражу.

В. Баумгертнер был задержан 26 августа в Минске по подозрению в злоупотреблении властью. Кроме того, еще четыре топ-менеджера Белорусской калийной компании (БКК) были объявлены в розыск. Следственный комитет Белоруссии предъявил Баумгертнеру обвинение в злоупотреблении властью, служебными полномочиями и причинении ущерба на 100 млн долл. «Беларуськалию» и БКК, избрав меру пресечения в виде содержания под стражей.

26 сентября ему неожиданно была изменена мера пресечения: он был помещен под домашний арест. 11 октября обвинение главе «Уралкалия» Владиславу В. Баумгертнеру переквалифицировали на «Хищение». Позднее дело в отношении В. Баумгертнера было возбуждено и на территории РФ. 21 ноября Белоруссия приняла решение выдать бизнесмена России. В. Баумгертнеру грозит до 10 лет тюрьмы по статье «Злоупотребление полномочиями».

На этой неделе стало известно, что группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова договорилась о покупке 21,75% акций «Уралкалия» у Suleyman Kerimov Foundation. Сумма сделки и сроки ее завершения пока не разглашаются. Однако если исходить из стоимости акций в понедельник, 18 ноября, - 180 руб., - рыночная стоимость пакета составит порядка 115 млрд руб., или 3,6 млрд долл. Ранее ряд СМИ сообщал, что Сулейман Керимов совместно с партнерами ведет переговоры о продаже 34% «Уралкалия» с несколькими претендентами. Официальной информации о том, кому намерены продать свои акции партнеры Керимова Фларет Гальчев и Анатолий Сурков, пока нет.

          Владислава Баумгертнера отпустили под домашний арест

Гендиректора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера поместили под домашний арест. Но его защите еще рано праздновать победу: топ-менеджер по-прежнему обвиняется в злоупотреблении полномочиями. Басманный суд Москвы вчера вечером изменил меру пресечения гендиректору «Уралкалия», который 18 дней провел в СИЗО «Лефортово» после экстрадиции из Белоруссии. Топ-менеджера поместили под домашний арест до 20 января, сообщает Интерфакс. Расследование в отношении Владислава Баумгертнера продолжается. «Уралкалий» поддерживает своего гендиректора, и компании «неизвестны какие-либо сведения, которые заставили бы ее изменить свою позицию», говорится в сообщении «Уралкалия». Представители ОНЭК­СИМа и «Уралхима», которые в ближайшее время станут крупными акционерами этой компании, отказались от комментариев.

Анна Милостнова, UFS IC, аналитик: Рынок давно живет ожиданиями того, что «Уралкалий» и «Беларуськалий» возобновят сотрудничество, а как мы знаем, именно при Баумгертнере партнерские отношения сторон были разорваны. Поэтому мы не видим причин для того, чтобы новые акционеры сохранили за ним пост гендиректора компании. В то же время наличие в руководстве компании Владислава Баумгертнера - человека, не понаслышке знакомого с калийной отраслью - будет более чем полезным. Однако, на наш взгляд, его участие в управлении «Уралкалием» теперь ограничится лишь местом в совете директоров, куда он был переизбран в конце ноября.

Борис Красноженов, Renaissance Capital, аналитик: Баумгертнер - один из главных активов «Уралкалия». У нас не так много управленцев, которые специализировались бы в одном секторе и были бы там достаточно эффективны. Владиславу Баумгертнеру за столько лет удалось доказать, что он хорошо может управлять «Уралкалием». Совет директоров компании 29 ноября решил оставить управленческую команду без изменения. Вероятность того, что в ближайшее время что-то изменится, невелика.

Что касается переговоров с Белоруссией о восстановлении отношений с Белорусской калийной компанией, Владислав Баумгертнер вполне может быть переговорщиком. Здесь уже Белоруссии решать, что для них важнее - личные обиды или бизнес. Но само по себе восстановление отношений между «Уралкалием» и «Беларуськалием» не сможет оказать поддержку ценам на калий. Для того чтобы сбалансировать рынок, необходимо сокращение объемов. Помимо этого, партнерство с «Беларуськалием» не является единственным возможным вариантом. Возможны переговоры с другими игроками на калийном рынке для восстановления ценовой дисциплины. Однако «Уралкалий» может вполне успешно работать и без новых картельных союзов, являясь самой эффективной компанией в секторе.

   Дело Владислава Баумгертнера - политическая игра

Выйдя из российско-белорусского картеля, акционеры «Уралкалия» обвалили акции своей компании, но в итоге могут заработать. Калийными удобрениями интересуетесь? Нет? А зря. На этом рынке мы сейчас имеем возможность наблюдать удивительную ситуацию. Решение одного диктатора - Александра Лукашенко - повлекло за собой цепочку событий, отозвавшуюся болью от Германии до канадской провинции Саскачеван и приведшую к триумфу свободной конкуренции. От которого, вероятнее всего, выиграет Сулейман Керимов, но главную выгоду получат Индия, Китай и Бразилия.

Распад картеля «Белорусская калийная компания» (БКК), говорят специалисты, - это для мировой индустрии удобрений все равно что развал ОПЕК для нефтяного рынка. Это преувеличение, но не такое уж большое. Калийная вселенная до большого взрыва, потрясшего ее в конце июля 2013 года, была похожа на двухполярный мир времен противостояния СССР и США. БКК продавала продукцию государственного «Беларуськалия» и «Уралкалия», российского ОАО, крупнейший акционер которого - Керимов, с 17%-ной долей в капитале. Второй картель, Canpotex, объединял североамериканские компании PotashCorp, Mosaic и Agrium. Вместе два альянса контролировали 70% рынка. На североамериканцев приходилось примерно 30%, остальное - на бывших советских (примерно по 20% на каждую из компаний, торговавших через БКК).

Два картеля сдерживали производство поташа - калийной соли, используемой для производства удобрений. Из-за этого цены выросли со $140 за тонну в 2001-2006 годах до $420 в 2007-2011-м. Сейчас они тоже превышают $400. Но прежней калийной вселенной больше нет. 27 декабря прошлого года Лукашенко подписал указ, которым дал право своей госкомпании торговать мимо картеля. В Минске заметили, что из-за монопольных договоренностей на «Беларуськалии» простаивают мощности. Вот и рассудили: сейчас задействуем их и воспользуемся ценами, которых добились картели. А договоренностям пусть следуют... ну, допустим, канадцы с американцами.

«Уралкалий» терпел семь месяцев, надеясь договориться с Лукашенко. Эту ошибку не стоит повторять никому. Керимов и менеджеры «Уралкалия» наверняка знали, какая реакция последует за объявлением о выходе компании из БКК. Акции всех корпораций отрасли рухнули в сумме на $20 млрд.. Акционеры самого «Уралкалия» за день потеряли 27% капитализации компании - для Керимова это минус $545 млн. Почему он пошел на это?

Он вместе с главой «Уралкалия» Владиславом Баумгернтером намерен сыграть в игру, предложенную Лукашенко. И выиграть. Допустим, цена тонны поташа упадет до $300. Но «Уралкалий» способен задействовать свободные мощности и нарастить производство с 10 млн т до 13 млн т в год. Потеряв, грубо говоря, $1 млрд на падении цены, он выиграет $900 млн на росте объема. То есть понесет кое-какой ущерб, но приемлемый для компании с самой низкой на рынке ценой без наценки, $62 за тонну. И у белорусов, и у американцев себестоимость превышает $100. У европейцев, например, у германской K+S, и вовсе почти $240. Падение цен будет для них более болезненным.

Канадская провинция Саскачеван, в которой PotashCorp собиралась строить самую большую в мире калийную шахту, уже прикидывает, сколько денег потеряет из-за развала БКК. А проект, скорее всего, заморозят. Была бы у «Уралкалия» такая возможность, он завалил бы весь рынок калийным сырьем по $100, скупил или склонил к сотрудничеству впавших в панику конкурентов и создал однополярный мир вроде того, что сложился после краха СССР. Так, конечно, не будет, но Лукашенко выпустил из бутылки джинна, который как следует погуляет по рынку.

Собственно, этого джинна либералы называют невидимой рукой рынка. Рука эта теперь непременно поможет крупным импортерам калийных удобрений - Индии, Китайской Народной Республике (КНР) и Бразилии. В годы высоких цен - тонна стоила и под $850 - они начали потихоньку создавать собственные производственные мощности. Это дорого, поэтому международным картелям и удавалось до сих пор держать цены. Но рано или поздно индийцы, китайцы и бразильцы добились бы относительной независимости от картелей, и тем пришлось бы снижать цены или закрывать производства. Это самый неэффективный из возможных исходов: развивающиеся страны потратили бы миллиарды долларов, в развитых были бы потеряны рабочие места.

Но жадный белорусский диктатор, скорее всего, предотвратил этот сценарий. Он, сам не понимая, что делает, разрушил вредную олигополию. А вы говорите - госкапитализм неэффективен! Еще как. Главное, чтобы госкапиталисты как можно хуже понимали, к каким последствиям приведут их действия, и все будет хорошо.

   Передел власти в Уралкалии после ареста Баумгертнера

«Сделка года» должна поставить точку в «калийной войне» российской компании с Минском. «Онэксим» в теории может создать альянс с одним из глобальных игроков рынка минудобрений. Сулейман Керимов определился с покупателем «Уралкалия»: его пакет в компании (21,75%) выкупает основатель «Онэксима» Михаил Прохоров. Еще почти 12% акций у партнеров Керимова может приобрести владелец «Уралхима» Дмитрий Мазепин. В понедельник днем группа «Онэксим» Прохорова (№10 в рейтинге 200 богатейших бизнесменов Российской Федерации по версии Форбс, состояние - $13 миллиард) подтвердила, что договорилась о покупке 21,75% бумаг у фонда сенатора от Дагестана Керимова (№20; состояние - $7,1 миллиард) Suleyman Kerimov Foundation.

Сделка по принуждению. После объявления акции «Уралкалия» подорожали на Московской бирже до двухмесячного максимума (+2,71%). Сделка будет закрыта в ближайшее время, одобрение регуляторов не потребуется, говорится в сообщении «Онэксима». Сумма будущей сделки не раскрывается. Но Керимов рассчитывал продать свой пакет исходя из оценки всей компании в $20 млрд., говорил ранее источник, близкий у «Уралкалию». Если так, то покупка может обойтись Прохорову в $4,35 млрд.. Эти деньги у Прохорова есть: по оценкам Журнал Forbes, размер его «денежной подушки» может составлять примерно $8 млрд (сумма учитывает $3,6 млрд., которые «Онэксим» выручил от продажи доли в золотодобывающей Polyus Gold, где партнером группы Прохорова также выступали структуры Керимова). На закрытии торгов на Лондонской бирже в пятницу «Уралкалий» стоил около $16,3 млрд..

Крупными акционерами «Уралкалия» пока остаются партнеры Керимова - Филарет Гальчев (7%) и Анатолий Скуров (4,8%). Переговоры о выкупе их долей ведет владелец «Уралхима» Мазепин, который может стать младшим партнером Прохорова в «Уралкалии», говорит источник, близкий к бизнесмену и менеджер банка-кредитора «Уралкалия». О договоренностях с Мазепиным может быть объявлено в ближайшие недели, утверждает один из собеседников Журнал Форбс. Кредит для финансирования покупки Мазепину может предоставить Банк ВТБ 24, уточнил он. Представитель «Уралхима» Алан Басиев это не комментирует.

Продажу «Уралкалия» Керимовым можно назвать вынужденной. Летом компания оказалась в центре громкого международного скандала, ее гендиректор Владислав Баумгертнер был арестован КГБ Белоруссии, а сам Керимов по запросу республиканских властей может оказаться в списках разыскиваемых Интерполом. Конфликт касается схемы экспортных продаж продукции «Уралкалия» и госкомпании «Беларуськалий». До лета этого года обе компании поставляли свою продукцию на экспорт через единого трейдера - «Белорусскую калийную компанию» (БКК). Но в декабре 2012 Белоруссия лишила БКК монополии на экспорт. Спустя семь месяцев переговоров, которые окончились ничем, «Уралкалий» объявил, что выходит из БКК. Президент Белоруссии Александр Лукашенко отреагировал на демарш партнеров арестом Владислава Баумгертнера и публично потребовал, чтобы Керимов уступил компанию другим владельцам.

В качестве желаемого партнера Лукашенко называл владельца «Русснефти» и своего давнего знакомого Михаила Гуцериева (№34 в списке Forbes, состояние - $3 миллиард). Кроме Гуцериева на покупку «Уралкалия» претендовали владелец АФК «Система» Владимир Евтушенков (№ 23, $6,7 миллиард), бывший глава Госстроя Владимир Коган (№111, $950 млн), владелец «Стройгазмонтажа» Аркадий Ротенберг (№31, $3,3 млрд.).

Сценарии для Прохорова. Тем не менее Керимов должен хорошо заработать на этой инвестиции. В середине 2010 года он выкупил 25% «Уралкалия» у его основного владельца Дмитрия Рыболовлева (№14, $9,1 млрд.) исходя из оценки всей компании в $10 млрд - вдвое ниже, чем обсуждаемая цена продажи (на тех же условиях акции компании выкупали и партнеры Керимова). Как минимум $1 млрд. для этой сделки Керимов занял в ВТБ. Но проценты по кредиту должны были окупиться за счет щедрых дивидендов «Уралкалия» (всего с момента покупки Керимов должен был получить от компании около $300 млн).

Гендиректор «Онэксима» Дмитрий Разумов, чьи слова приводятся в пресс-релизе, назвал новую инвестицию «долгосрочной», а «Уралкалий» охарактеризовал как компанию, «уникальную с точки зрения ее позиций на рынке и значения в мировой экономике». Рынок калийных удобрений «в перспективе будет развиваться по позитивному сценарию», а «ведущий мировой производитель и ключевой игрок этого рынка обладает значительным потенциалом роста стоимости», считает топ-менеджер.

Купив «Уралкалий», Прохоров в теории может попробовать собрать крупный пакет акций одного из иностранных конкурентов компании, а потом начать переговоры о возможном альянсе, рассказывал Forbes один из знакомых предпринимателя. Но первым делом владельцам «Уралкалия» предстоит решить вопрос с Белоруссией. Скорее всего, речь пойдет о восстановлении совместной схемы продаж. Из-за отмены экспорта через БКК «Беларуськалий» пока несет большие убытки.

Лукашенко уже неоднократно заявлял, что прежняя структура торговли может быть восстановлена при условии смены основных акционеров «Уралкалия». Глава «Беларуськалия» Валерий Кириенко после появления пресс-релиза «Онэксима» заявил, что ничего не знает о целях инвестиций Прохорова и незнаком с самим предпринимателем. Представитель БКК заявил, что в компании будут «только рады, если это [сделка] послужит стабилизации рынка и спокойствию».

Большой доход, большие риски. «Уралкалий» ходил в любимчиках у инвесторов с момента выхода на лондонскую биржу в 2007 году. Компания всегда умела извлекать максимальную выгоду из сочетания своего доминирующего положения на рынке и очень низкой себестоимости. В 2012 году, например, рентабельность «Уралкалия» по EBITDA составила 71% (для сравнения: у Открытого акционерного общества Роснефть в том же году она была 19,8%).

Но такая фантастическая доходность бизнеса не гарантирует его владельцам спокойной жизни, скорее наоборот. Рыболовлев, кропотливо скупавший акции «Уралкалия» на всех этапах приватизации, включая чековые аукционы 1990-х годов, контролировал компанию до 2010 года и тоже не собирался уходить из калийного бизнеса. Бизнесмен всегда опасался, что государство захочет прибрать его компанию к рукам, рассказывали Форбс знакомые Рыболовлева. Но бдительность не помогла - в 2006 году на одном из рудников «Уралкалия» произошла авария. Сначала власти признали ее форс-мажором, но через два года повторно разобраться в причинах произошедшего потребовал вице-премьер Игорь Сечин. Перед Рыболовлевым замаячила перспектива гигантских штрафов или отъема бизнеса. Бизнесмен, который еще недавно говорил, что собирается передавать компанию по наследству, предпочел ее продать.

Керимов весной 2010 года увел «Уралкалий» из-под носа у владельца «Интерроса» Владимира Потанина. «Это было классическое M&A по-русски, без всякого due diligence и подписания документов», - вспоминал в разговоре с Форбс один из менеджеров Потанина. Купив «Уралкалий», Керимов руками своих партнеров получил контроль в «Сильвините» (единственный российский конкурент «Уралкалия») и объединил обе компании.

   Место Владислава Баумгертнера займет Дмитрий Осипов

Новым генеральным директором «Уралкалия» будет назначен заместитель председателя совета директоров «Уралхима» Дмитрий Осипов, сообщил в пятницу «Интерфакс» со ссылкой на источники в двух компаниях-контрагентах крупнейшего мирового производителя калийных удобрений. В самом «Уралхиме» отказались комментировать эту информацию. Действующий гендиректор калийной компании Владислав Баумгертнер в настоящее время находится в Москве под домашним арестом. Его обязанности временно исполняет Виктор Беляков.

Сообщения о новом гендиректоре «Уралкалия» появились с день, когда были закрыты сделки по выкупу 47% компании. Группа «Онэксим» Михаила Прохорова (№10 в рейтинге 200 богатейших предпринимателей России по версии Forbes, состояние - $13 млрд) закрыла сделку по покупке 21,75% акций «Уралкалия« у фонда сенатора Сулеймана Керимова (№20; состояние - $7,1 млрд.) Suleyman Kerimov Foundation. Источник агентства «Прайм» сообщил, что структуры Прохорова дополнительно приобрели еще 5,34% акций «Уралкалия». Оба купленных пакета (27,09%) можно оценить в $4,8-4,9 миллиард.

Химический холдинг «Уралхим», основным владельцем которого является Дмитрий Мазепин (№33 в рейтинге богатейших бизнесменов России по версии Forbes, состояние - $3,2 миллиард), в пятницу также сообщил, что закрыл сделку по покупке пакета «Уралкалия». Речь идет о приобретении 20% акций и GDR «Уралкалия», включая бумаги, принадлежащие структурам Филарета Гальчева (№22 в рейтинге Журнал Форбс, состояние $6,7 млрд) и Анатолия Скурова (№64; $1,7 млрд), которые владели 7% и 4,8% акций соответственно. Оставшиеся 8% приобретались с рынка.

В июле «Уралкалий» сменил сбытовую стратегию и разорвал сотрудничество с трейдером «Белорусская калийная компания» (БКК). В сентябре гендиректор компании Владислав Баумгертнер был арестован в Минске по обвинению в злоупотреблении полномочиями. Топ-менеджер был экстрадирован в Российскую Федерацию лишь после объявления о покупке «Онэксимом» доли Керимова. Сам сенатор от Дагестана остался миноритарным акционером «Уралкалия».

С появлением у «Уралкалия» новых владельцев сотрудничество компании с БКК может быть возобновлено, не исключал ранее президент Белоруссии Александр Лукашенко. Ранее совместный трейдер «Уралкалия» и государственного «Беларуськалия» контролировал до 40% мирового экспорта минудобрений. С выходом российской компании из картеля цены на сырье резко упали. Химический холдинг «Уралхим», основным владельцем которого является Дмитрий Мазепин (№33 в рейтинге богатейших предпринимателей России по версии Форбс, состояние - $3,2 млрд.), в пятницу закрыл сделку по покупке пакета «Уралкалия», сообщило агентство «Прайм» со ссылкой на пресс-релиз холдинга.

Сделка была закрыта 19 декабря. В результате «Уралхим» получил право распоряжаться 19,99% уставного капитала «Уралкалия». 2 декабря «Уралхим» объявил, что его акционеры договорились о приобретении 20% акций и GDR «Уралкалия», включая бумаги, принадлежащие структурам Филарета Гальчева (№22 в рейтинге Forbes, состояние $6,7 млрд.) и Анатолия Скурова (№64; $1,7 миллиард), которые владели 7% и 4,8% акций соответственно. Оставшиеся 8% приобретались с рынка.

На прошлой неделе «Уралхим» привлек кредит «ВТБ Капитала» на сумму $4,5 млрд. Из них большая часть будет направлена на оплату приобретаемых 20% акций «Уралкалия». Гендиректор «Уралхима» Дмитрий Коняев пояснял тогда, что деньги привлекаются под залог приобретаемых акций «Уралкалия» и частично под поручительство «Уралхима». В пятницу группа «Онэксим» Михаила Прохорова (№10 в рейтинге 200 богатейших предпринимателей России по версии Журнал Forbes, состояние - $13 млрд.) закрыла сделку по покупке 21,75% акций «Уралкалия« у фонда сенатора Сулеймана Керимова (№20; состояние - $7,1 млрд.) Suleyman Kerimov Foundation.

В свою очередь агентство «Прайм» со ссылкой на источник, знакомый с деталями сделки, сообщает, что структуры, близкие к Прохорову, дополнительно приобрели еще 5,34% акций «Уралкалия». Кто был продавцом пакета, собеседник агентства не уточнил. Оба купленных пакета (27,09%) можно оценить в $4,8-4,9 млрд. Ранее гендиректор «Уралхима» Коняев признал, что объединение «Уралкалия» и «Уралхима» невозможно. «Компании управляются по-разному», - заявил он.

Керимов и другие акционеры «Уралкалия» вели поиск покупателей с конца лета. В июле «Уралкалий» сменил сбытовую стратегию и разорвал сотрудничество с трейдером «Белорусская калийная компания» (БКК), а спустя месяц гендиректор компании Владислав Владислав Баумгертнер был арестован в Минске по обвинению в злоупотреблении полномочиями. Топ-менеджер был экстрадирован в Российскую Федерацию лишь после объявления о покупке «Онэксимом» доли Керимова. При этом сенатор от Дагестана остался миноритарием «Уралкалия».

С появлением у «Уралкалия» новых владельцев сотрудничество компании с БКК может быть возобновлено. Этого, в частности, не исключал президент Белоруссии Александр Лукашенко. Ранее совместный трейдер «Уралкалия» и государственного «Беларуськалия» контролировал до 40% мирового экспорта минудобрений. С выходом российской компании из картеля цена на сырье обрушилась, спровоцировав и резкое падение котировок крупнейших игроков отрасли.

   Продажа Уралкалия признана сделкой года

Что общего между историей покупки и продажи «Уралкалия» и классическим вестерном. Сегодня закрылась самая примечательная сделка года - фонд сенатора Сулеймана Керимова (№20; состояние - $7,1 млрд) Suleyman Kerimov Foundation полностью вышел из капитала «Уралкалия», продав 21,75% акций группе «Онэксим» Михаила Прохорова (№10 в рейтинге 200 богатейших предпринимателей Российской Федерации по версии Forbes, состояние - $13 млрд). Агентство «Прайм» со ссылкой на источник, знакомый с деталями сделки, сообщило, что близкие к Михаилу Прохорову структуры дополнительно приобрели еще 5,34% акций «Уралкалия». Закрыл сделку по покупке 19,99% акций «Уралкалия» и холдинг «Уралхим», основным владельцем которого является Дмитрий Мазепин (№33 в рейтинге богатейших предпринимателей Российской Федерации по версии Журнал Форбс, состояние - $3,2 миллиард). Новым генеральным директором компании вместо побывавшего в белорусской тюрьме Владислава Владислава Баумгертнера может стать заместитель председателя правления «Уралхима» Дмитрий Осипов, сообщает «Интерфакс». В январском номере Форбс рассказал свою историю этой сделки.

История покупки и продажи «Уралкалия» миллиардером Сулейманом Керимовым выглядит как классический вестерн. Все участники событий, в числе которых с десяток фигурантов списка Forbes и президент сопредельного государства, действуют по законам жанра - цинично и расчетливо. Все одержимы жаждой больших денег. Ближе к развязке сюжетные линии переплетаются в тугой клубок интересов, страстей и интриг. В конце любого вестерна главный злодей обычно погибает, а оставшиеся счастливо делят добычу. В случае с «Уралкалием» однозначно проигравшим пока выглядит президент Белоруссии Александр Лукашенко. Победителями в погоне за условное «золото» выходят основатель «Онэксима» Михаил Прохоров и владелец «Уралхима» Дмитрий Мазепин, которые выкупают «Уралкалий» у Керимова. Но какие эпизоды этого вестерна остались за кадром?

«Когда надо стрелять - стреляй, а не болтай». Эту фразу, убивая чрезмерно болтливого врага, говорит Туко, «злой» из культового спагетти-вестерна Серджио Леоне «Хороший, плохой, злой». Золотое правило - и для бизнеса тоже. Владелец «Нафты Москва» Сулейман Керимов (№20 в списке Forbes, состояние - $7,1 млрд.) тоже не любит терять время - на due diligence, консультантов и работу с бумагами. «Сделаем сделку, а там разберемся - вот его принцип», - рассказывает знакомый Керимова. Операцию по покупке контрольного пакета «Уралкалия» в 2010 году Керимов провел молниеносно, и она оказалась очень удачной.

Владелец «Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев готов был продать компанию не дешевле $10 млрд (около $6,3 млрд за его пакет) и уже договорился о цене с хозяином «Интерроса» Владимиром Потаниным, началось оформление сделки. Керимов перебил предложение Потанина, перечислил Рыболовлеву аванс - $150 млн - и тем самым заблокировал все дальнейшие переговоры. Если бы сделка сорвалась, Рыболовлеву пришлось бы вернуть Керимову вдвое больше. Возможно, чтобы не пришлось потом выставлять оферту миноритариям «Уралкалия», Керимов привлек к сделке партнеров - Александра Несиса и Филарета Гальчева - и договорился о кредитах для всех в ВТБ. Рыболовлева он убедил взять в оплату части акций «Уралкалия» свои апартаменты в гостинице «Москва» и здание «Военторга». Эти активы были оценены для сделки «в какие-то безумные деньги», вспоминает знакомый с Керимовым бизнесмен, сказалась страсть Рыболовлева к дорогой недвижимости (за эти покупки Рыболовлев заслужил звание Журнал Forbes Style 2013 года, см. стр. 87). По данным Журнал Форбс, оценка двух объектов составила около $700 млн, в итоге своих денег за «Уралкалий» Керимов положил всего несколько сотен миллионов. «Это просто гениальная сделка была», - восхищается давний знакомый миллиардера.

Дальше также руками партнеров, Зелимхана Муцоева и Анатолия Скурова, Керимов покупает контрольный пакет в конкурирующем с «Уралкалием» «Сильвините», обе компании объединяются, а владелец «Нафты» становится крупнейшим акционером второго в мире производителя калийных удобрений и одной из самых рентабельных компаний России (маржа по EBITDA в 2012 году - 71%). Но это лишь завязка сюжета. «В мире два сорта людей: у одних веревка на шее, другие ее отстреливают». «Хороший» и «плохой» делали бизнес на том, что один рисковал быть повешенным, а второй - получал вознаграждение за его голову и затем спасал партнера, перебивая точным выстрелом веревку, которая затягивалась на его шее. В бизнесе петля может затянуться на шее любого.

К сентябрю 2013 года «Уралкалий» снова был выставлен на продажу. Керимов имел достаточно причин, чтобы расстаться с компанией. Конфликт вокруг «Уралкалия» тлел с декабря 2012 года, когда Александр Лукашенко отменил монополию на экспорт хлористого калия «Белорусской калийной компании» (БКК). БКК была совместным трейдером «Уралкалия» и местного «Беларуськалия». На олигопольном по сути рынке (его второй участник - трейдер Canpotex - объединяет североамериканских производителей калия) на долю БКК приходилось около 40% мировой торговли. Много лет БКК и Canpotex управляли рынком, работая на поддержание высоких цен на свою продукцию.

Демарш Лукашенко беспокоил не только «Уралкалий», но и его инвесторов. «Аналитики, фонды, все на протяжении полугода спрашивали нас, что будет с картелем и ценами», - говорит источник, близкий к «Уралкалию». Керимов лично дважды ездил к Лукашенко. «Никакого давления не было, он вежливо и очень корректно просил о восстановлении статус-кво и возвращении к совместной торговле», - утверждает собеседник Forbes. По версии Лукашенко, Керимов в то же время вынашивал коварные планы купить «Беларуськалий» и даже якобы предлагал белорусскому президенту взятку в $5 миллиард. Наконец, обе стороны обвиняли друг друга в торговле на экспорт в обход БКК.

В конце июля «Уралкалий» нанес партнеру удар сокрушительной силы: объявил, что выходит из БКК и меняет сбытовую стратегию - отныне компания собиралась ориентироваться не на поддержание высоких цен, а на рост объема продаж. «Возможно, это самая глупая вещь, которую я когда-либо видел» - такой была реакция на действия «Уралкалия» Билла Дойла, руководителя крупнейшего в мире производителя калия канадской Potash Corp, чьи акции рухнули на 23% на следующий день после заявления российской компании. Но менеджмент «Уралкалия» во главе с его гендиректором Владиславом В. Баумгертнером уверял, что со своей низкой по сравнению с конкурентами себестоимостью компания может позволить себе эти игры.

Для калийного рынка с его устоявшимися правилами все это означало настоящую бойню. Инвесторы ударились в панику - в день объявления «Уралкалия» о новой стратегии стоимость всех мировых производителей суммарно потеряла невероятные $20 млрд..

Керимов не мог не просчитать это заранее. Сразу после обвала котировок инвестбанкиры, трейдеры и управляющие фондами обсуждали просочившуюся на рынок информацию о том, как Керимов сыграл на падении калийного сектора. В пересказе участников рынка, с которыми пообщался Форбс, картина выглядела примерно так: незадолго до объявления «Уралкалия» структуры Керимова купили у Сбербанка пут-опционы на акции калийных компаний, которые тот приобрел у нескольких западных банков. Когда котировки рухнули, опционы «заработали» и Керимов смог продать бумаги по ранее зафиксированной более высокой цене.

Историю с опционами подтвердил и чиновник российского правительства. По его словам, Керимов заработал на этих сделках несколько сотен миллионов долларов, но история вызвала резкое недовольство руководителя Сбербанка Г. Грефа. Дело в том, что иностранные банкиры, с которыми имел дело «Сбер», получили повод обратиться к западным регуляторам, которые могли заподозрить участников этих операций в инсайдерской торговле. Один из собеседников Forbes рассказал, что по запросу Goldman Sachs европейский регулятор через российский ЦБ запрашивал в компании документы, касающиеся решений о новой сбытовой политике. Все материалы были предоставлены, но ведется ли по этому поводу расследование, неясно. Пресс-служба Сбербанка отказалась от комментариев, запросы Forbes в «Нафту», ЦБ, Goldman Sachs, «Уралкалий» и регуляторам (американской SEC, британской FCA и европейской ESMA) также остались без ответа. Источник, близкий к «Нафте», утверждает, что никаких расследований нет, а участники рынка отлично знали о риске распада БКК - аналитики полгода предупреждали об этом в своих отчетах.

«В мире два сорта людей, мой друг: те, у кого револьвер заряжен, и те, кто копает. Ты копаешь». «Хороший» герой Клинта Иствуда в развязке все того же вестерна передразнивает «злого», в револьвере которого не осталось пуль. В ситуации с «Уралкалием» безоружным оказался гендиректор компании Владислав Владислав Баумгертнер.

После выхода «Уралкалия» из БКК у «Беларуськалия», от поступлений которого сильно зависит весь республиканский бюджет, начались проблемы со сбытом, компания остановила часть мощностей. Лукашенко был в ярости. В августе приглашенный на переговоры в Минск В. Баумгертнер был арестован белорусским КГБ. Взяв заложника, Лукашенко потребовал смены главного акционера «Уралкалия» и посоветовал Владимиру Путину отправить Керимова за решетку. Сами белорусские власти начали добиваться включения Керимова в списки разыскиваемых Интерполом.

Из Кремля на Керимова не давили, говорит знакомый бизнесмена, но и поддержки не оказали. По его версии, выставить компанию на продажу ее основного совладельца заставили, главным образом, собственные финансовые трудности - кредиты, которые брались на покупку «Уралкалия» под залог его же акций.

Деньги на скупку бумаг Керимов и его партнеры занимали в Сбербанке и ВТБ. Общий размер этих кредитов и структура долга неизвестны: многие партнеры Керимова уже вышли из капитала «Уралкалия», структуры самого Керимова частично участвовали в покупке их долей. По оценке Журнал Forbes, действующие акционеры «Уралкалия» должны были занять в банках на приобретение акций компании более $4 млрд.

Один из претендентов на «Уралкалий» подтвердил, что общий долг основных совладельцев компании составляет около $4,5 млрд.. В 2013 году Керимов мог участвовать в финансировании еще одной крупной сделки ($3,6 млрд.) - по выкупу у Прохорова 38% акций Polyus Gold. По словам собеседника Forbes, именно размером обязательств Керимова объясняется высокая цена, которую он запросил за «Уралкалий». Бизнесмен готов был продать свою долю, исходя из оценки всей компании в $19,5–20 млрд.. Средняя капитализация компании на LSE в ноябре была $15,3 млрд.. Но торговаться покупателям было бесполезно, утверждает собеседник Журнал Forbes: «У нас сложилось понимание, что Керимов в западне, ему никак нельзя продавать компанию дешевле, потому что иначе он не покроет всех своих обязательств». «Актив продается, потому что за него платят хорошую цену», - говорит на это источник в «Нафте».

«Если работаешь, чтобы жить, зачем убиваться на работе?». Еще одну цитату из фильма Леоне вполне можно соотнести с одним из будущих владельцев «Уралкалия». На момент подготовки журнала в печать «Онэксим» Михаила Прохорова (№10, $13 млрд) объявил, что покупает у Керимова 21,75% акций «Уралкалия». Еще 20% готовится приобрести «Уралхим» Дмитрия Мазепина (№33, $3,2 млрд). Около 12% акций «Уралкалия» Мазепину продадут партнеры Керимова, Гальчев и Скуров. Владелец оставшихся 8% не раскрывается. Это партнеры Керимова, говорит источник в «Нафте».

Прохоров и Мазепин не пересекались раньше по бизнесу, разговаривать с Форбс о будущем партнерстве оба отказались. «Все участники вашего списка миллиардеров отлично знают друг друга, - говорит бизнесмен из первой сотни рейтинга Форбс. - Миша [Прохоров] вряд ли собирается всерьез управлять этой компанией, и на его месте я бы тоже нашел условного Диму [Мазепина], который разбирается в отрасли и мог бы взять оперативное руководство на себя». Менеджеры «Уралхима» объявили, впрочем, что Мазепин и Прохоров действуют независимо.

Желающих сразиться за «Уралкалий» было более чем достаточно - покупкой компании интересовались как минимум семь участников списка Журнал Forbes. Одним из первых претендентов был бывший руководитель Госстроя Владимир Коган (№111, $950 млн). После ухода с госслужбы он очень хотел попасть в большой бизнес. Но в Кремле, где скандал вокруг «Уралкалия» вызывал раздражение, решили усложнить потенциальным покупателям задачу. «Путин распорядился, что госбанки не должны финансировать сделку целиком, чтобы покупатель был в состоянии частично покрыть расходы самостоятельно», - рассказал Forbes один из высокопоставленных чиновников. Коган не смог решить проблему с деньгами, утверждает близкий к «Уралкалию» источник.

В числе претендентов был и тандем совладельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова (№ 23, $6,7 млрд) и основателя «Русснефти» Михаила Гуцериева (N34, $3 миллиард). «Миша [Гуцериев] очень хотел сделать эту сделку - у него свой калийный проект в Белоруссии, доверительные отношения с Лукашенко», - говорит знакомый предпринимателя. Но Евтушенков посчитал, что Керимов просит слишком много, и не был готов покупать «любой ценой». Прохоров - комфортный для Керимова покупатель: они были партнерами по компании Polyus Gold, а в 2010 году даже собирались вместе выкупать у Рыболовлева «Уралкалий». И у Прохорова нет проблем с деньгами: он единственный, кто мог бы оплатить сделку без кредитов. Будет ли «Онэксим» занимать на «Уралкалий», представитель компании не комментирует.

С учетом казначейского пакета акций Прохоров и Мазепин получают контроль над компанией. «И что с того? - барабанит пальцами по столу один из несостоявшихся покупателей. - Это такая иллюзия, что «Уралкалий» - конфетка в золотой упаковке, но все совсем не так». Покупка может обернуться билетом на новую войну с Лукашенко, и сейчас нет предпосылок к тому, что капитализация компании поднимается до $20 млрд. в перспективе нескольких лет, перечисляет собеседник Журнал Forbes. «Значит, первое время новым собственникам придется работать на ошибки бывшего владельца и его менеджмента», - говорит он. Аналитики Сбербанка считают, что восстановление картеля с Белоруссией может произойти уже до конца 2013 года и цены на калий поползут вверх. Но, по мнению экспертов, эти ожидания уже отражены в капитализации компании, а прогнозная цена акций «Уралкалия» на 22% меньше текущих котировок.

Но в бизнесе, как и в кинематографе, большую роль играет фактор неожиданности. Купив «Уралкалий», Прохоров может попробовать собрать крупный пакет акций одного из подешевевших иностранных конкурентов и начать переговоры о глобальном альянсе, рассказывал Forbes близкий знакомый предпринимателя. Близкий к правительству источник не исключает, что при определенных обстоятельствах можно повторить и попытку купить «Беларуськалий».

Это уже совсем другие перспективы. О них, кажется, догадывается и Керимов. По крайней мере после всех сделок он собирается оставить за собой около 5% акций «Уралкалия», говорит один из собеседников Форбс. Так что в 2014 году у этого вестерна вполне может появиться сиквел.

   Источники и ссылки

ru.wikipedia.org - свободная энциклопедия Википедия

vedomosti.ru - деловая газета Ведомости

Uralkali.com - сайт компании Уралкалий

inopressa.ru - иностранная пресса в Российской Федерации

Europe.wsj.com - деловые и финансовые новости в Уолл стрит джорнал

FinMarket.ru - электронное переодическое издание ФинМаркет

beriki.ru - информационно-аналитический институт Иная-газета

kommersant.ru - издательский дом Коммерсантъ

Forbes.ru - российская версия жуонала Forbes

rb.ru - новости о компаниях и персонах Российской Федерации и мира

rbcdaily.ru - ежедневная деловая газета РБК дейли

ria.ru - сетвое издание РИА новости

gazeta.ru - главные новости дня в Газета.ру

regnum.ru - главные новости Российской Федерации, СНГ и мира

slon.ru - деловые новости и блоги

rg.ru - интернет-портал Российской газеты

compromat.ru - библиотека компромата

beriki.ru - информауионно-аналитический ресурс Иная газета

tut.by - белорусский новостной портал

nn.by - белорусская газета Наша нива

km.ru - новости экономики, политики, спорта

chinovniki-rf.ru - биографии чиновников России

business-class.su - деловая газета Бизнес-класс

tvrain.ru - сайт телеканала Дождь

old.fedpress.ru - российское информационное агенство ФедералПресс

rapsinews.ru - российское агенство правовой и судебной информации

1prime.ru - агенство экономической информации Прайм

russian.rt.com - документальное видео на русском языке

echo.msk.ru - радио Эхо Москвы

dp.ru - главные и свежие новости дня

news.zborg.ru - новости Российской Федерации

utro.ru - ежедневная электронная газета Утро.ру