Обманул брокер? Поможем вернуть деньги БЕЗ ПРЕДОПЛАТ !!! Оставьте свой е-майл ниже

Майкл Блумберг (Michael Bloomberg) - это

Майкл Блумберг (Michael Bloomberg) - это

Майкл Блумберг (Michael Bloomberg) - это

Майкл Рубенс Блумберг (Michael Bloomberg) - это

Майкл Рубенс Блумберг (Bloomberg) (Michael Блумберг) - это бизнесмен и 108-й мэр Нью-Йорка. Входит в число самых богатых людей мира по версии Журнал Форбс, на 2013 год он занимает 10-е место с состоянием в 31 млрд долларов.

Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Брайтон, район Бостона, Массачусетс, США)Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Брайтон, район Бостона, Массачусетс, США)

Является учредителем и владельцем информационного агентства Блумберг.Майкл Bloomberg (Michael Блумберг (Bloomberg)) -

  Ранние годы

Блумберг (Bloomberg) вырос в городе Медфорд, Массачусетс. Его отец, эмигрант из Польши, был бухгалтером, а мать была секретарем.

Изучал инженерное дело в Университете Джона Хопкинса (степень бакалавра наук в 1964 г.), платя за обучение с помошью студенческой ссуды и работая дежурным по парковке. Затем он окончил Школу бизнеса Гарвардского университета (магистр искусств, 1966) и начал работать в должности младшего сотрудника в инвестиционном банке «Братья Саломон».

Секреты успеха и советы от Майкла Блумберга

«Для себя я уяснил, что жизнь устроена следующим образом: каждый день предлагает нам много пусть небольших, но удивительных шансов. И иногда удается поймать тот самый неповторимый, ведущий к успеху. Большинство же из этих шансов, даже имеющие некоторую ценность, позволяют сделать лишь небольшой рывок. Для того, чтобы преуспеть, необходимо стабильно развиваться, а не рассчитывать на счастливый лотерейный билет. Надеяться на то, что удача обязательно улыбнется, по меньшей мере наивно. В качестве практического совета хочу сказать, что следует неустанно развивать свои способности, уделять этому максимум вашего времени и научиться продумывать ваши действия на несколько шагов вперед. Затем необходимо остановиться и посмотреть, что же происходит, и, если требуется, скорректировать ваши планы. Пользуйтесь любым шансом, принимайте решения «под влиянием момента».

Не стройте планы на пятилетку и не ожидайте результатов от «большого скачка». Централизованное планирование не принесло ожидаемых результатов в эпоху правления Сталина или Мао и вряд ли станет полезным для предпринимателей. Философия гуру говорит о необходимости скрупулезно следовать своему плану, шаг за шагом на пути к своей цели. Они утверждают, что это приносит результаты. Но это не моя философия. Невозможно предсказать будущее. Непрерывный и самозабвенный труд увеличивает шансы на успех. Но и здесь нет никакой гарантии: все может в итоге зависеть от того, как карта ляжет. Я всегда считал, что нужно уметь «носить несколько шляп» и делать это красиво и с умом, а также брать лучшее из того, что встречается на твоем пути. Каждый значимый шаг в развитии моей компании и лично моем был больше эволюционным, чем революционным: скорее это были маленькие, но верные шаги, чем неожиданно свалившаяся на голову удача.»

«Нельзя отрицать ценность планирования, очень часто долгие размышления приводят к гениальным решениям. Но реализовать задуманное можно, если это то, чего ты действительно хочешь.

Потом, какой бы ни была ваша идея, вам необходимо довести ее до конца, Эту задачу проще решить, если вам нравится то, что вы делаете. Так как стремление сделать больше всегда ведет к великим достижениям, вы, в свою очередь, начинаете получать еще больше удовольствия. И вам хочется сделать еще больше, потому что ваш труд вознаграждается. И так может продолжаться бесконечно. Я всегда любил свою работу и уделял ей много времени, что в итоге и привело меня к успеху. Мне искренне жаль тех людей, которые не любят то, чем зарабатывают себе на жизнь. Они страдают на работе, становясь несчастными, не говоря уже о том, чтобы стать успешными. Что, в свою очередь, заставляет их ненавидеть свою работу все больше и больше что в конечном итоге приводит к профессиональному выгоранию. Каждый день на этом коротком отрезке жизни несет в себе много удивительных событий, которые стоят того, чтобы с радостью идти им навстречу.»

«Если вы хотите преуспеть, разработайте четкий замысел – осуществимый и удовлетворяющий потребностям клиента. Затем претворяйте его в жизнь. Не беспокойтесь слишком много о деталях. Не сомневайтесь в своих творческих способностях. Избегайте чересчур детального анализа потенциала нового проекта. И самое главное, не стройте слишком много долгосрочных планов.

Думайте о банках и венчурных компаниях как о своих худших врагах. Они сеют сомнения в умах предпринимателей своей въедливостью, когда речь заходит о выдаче кредита. Они хотят знать предполагаемые показатели деятельности компании через пять лет, и это в мире, где долгосрочное планирование на шесть месяцев вызывает затруднения даже для стабильных компаний с большим опытом работы. Они настаивают на составлении смет, когда никто еще не знает, как будет выглядеть новый продукт или потенциальные покупатели и каковы объемы проданной продукции. И хуже всего то, что они полагают, что могут помочь предпринимателю, делясь с ним своими «глубокомысленными» идеями, как он должен управлять своим делом. Очень часто они подавляют в зародыше нечто принципиально новое, особенное и перспективное.»

«В бизнесе есть множество самых разных закономерностей. И одна из них такова: если ты каждый день проверяешь готовность своих орудий, направленных на ничего не подозревающую жертву, — жди атаки на себя самого. И можно сколько угодно пытаться прекратить эту гонку вооружений дипломатическими методами, но факт остается фактом – ваш бизнес будет в безопасности только тогда, когда у вас есть сильная защита.

Мой опыт, который далеко не всегда был легким, убедил меня в том, что надежнее всего идти по жизни одному. Конечно, мой психотерапевт после подобного заявления всплеснул бы руками и назначил мне усиленную терапию… Но каждый день в пять утра я выхожу из дома на утреннюю пробежку, и, пока я бегу, я доверяю все секреты единственному в мире человеку, которому действительно доверяю. Угадайте, кто этот человек, если я бегаю один».

    Радуйтесь тому, что делаете

Высказывание, которое будет далее, я впервые прочитал года 4 назад. Уже тогда оно повлияло на мое сознание и восприятие бизнеса и работы. Как-то Майкл Сказал: «Я очень люблю вечер воскресенья. Именно тогда я понимаю, что сейчас засну, а утром меня новая рабочая неделя, пять увлекательных дней, за которые я могу сделать так много полезного и интересного».

Мне, как обычному русскому работяге, было не понятно, как можно радоваться понедельнику, как можно любить свою работу и вообще, откуда у Блумберга такие мысли. Тогда я еще не понимал, что свое дело способно подарить человеку финансовую свободу, возможность путешествовать и открывать для себя все новые и новые горизонты.

    Правила бизнеса: любите то, чем занимаетесь

Майкл Блумберг (Bloomberg), как и многие другие предприниматели, отмечает, что очень важно заниматься тем, что приносит Вам удовольствие. Именно такое делом вы будете хотеть делать ежедневно, сможете без проблем решать все возникающие проблемы и, в конечном итоге, достигните успеха.

«Мне действительно очень жаль тех людей, которые вынуждены зарабатывать на жизнь нелюбимым делом», — говорит Блумберг в одном из своих выступлений перед избирателями.

  Упорство и труд увеличивают ваши шансы на успех

Если вы будите непрерывно и упорно трудиться, то шансы на успех увеличиваются. Но никакой гарантии вы не получите, ведь в итоге все может зависеть от судьбы, от того, насколько правильно ляжет карта.

Нужно понимать, что трудиться нужно всегда, трудиться нужно много и усердно. Но жизнь, и бизнес как ее часть, очень непредсказуема. Порой все решает один удачный момент, успешный день или подходящий случай. Я не пытаюсь сказать, что нужно рассчитывать исключительно на удачу, скорее всего успех нужно воспринимать как комплексную составляющую, которая объединяет в себе работу, удачу, и везение.

  Я всегда работал больше чем тот парень

Пожалуй, самое короткое, но самое точное высказывание от Майкла Блумберга (Bloomberg). Не нужно ни на кого равняться, стараться быть походим. Работайте так, как вам удобно, но делайте это лучше конкурентов. Работайте дольше, используйте более интересные подходы и методы к решению поставленных задач, развивайте свою компанию и параллельно развивайтесь сами.

  Меньше планов – больше действий

Многие молодые предприниматели грешат тем, что очень долго все планируют, расписывают, обдумывают, считают риски и плюсы будущего дела. Этот процесс может затянуться на месяц, а то и год. Не хочу сказать, что планировать не стоит, но нужно подходить к этому процессу с умом. Не стоит расписывать план развития на годы, ведь вы не знаете, что будет через месяц, возможно ситуация на рынке кардинально изменится и весь ваш план уйдет в никуда. Старайтесь больше действовать, не ждите. В тот момент пока вы пишите планы, ваши конкуренты работаю, вы пишите, они зарабатывают, вы пишите, они завоевывают новые рынки. Думаю, что теперь понятно?

Майкл Блумберг (Bloomberg) тоже является сторонником такой способа ведения дел. «Я всегда действую, а не занимаюсь долгим стратегическим планированием», — говорит он в интервью журналу Журнал Forbes.

  По максимуму делайте все сами

Чаще всего я делаю все сам, и не боюсь при этом «испачкать руки».Я считаю это правильным подходом. Конечно, если компания уже достаточно крупная, то все сам не потянешь, нужно помощники, но, в любом случае, самые важные аспекты ведения дел старайтесь делать самостоятельно. Сколько раз уже убеждался в том, что если хочешь что-то сделать качественно, на высшем уровне, то делай это сам, или же четко контролируй процесс исполнения задания.

  Работа в бизнесе

В течение 15 лет он достиг уровня партнера и вёл блок торговых операций фирмы. Когда приобретение «Братьев Саломон» другой фирмой в 1981 году оставило его без работы, он получил за свою партнёрскую долю $10 млн. Он создал рынок инновационных систем, сервисную фирму по финансовой информации и защите данных в 1982 году.

Двадцать лет спустя фирма, переименованная в Bloomberg LP стала мировым лидером в области обслуживания финансовых данных. Центральное место в успехе компании занимал компьютерный терминал Блумберга, комплексный источник финансовых новостей и информации.

Других холдинги компании включали кабельную сеть «Деловые новости Блумберга» (Bloomberg Business News), новостную радиостанцию WBBR в Нью-Йорке и Телевидение Блумберга (Блумберг Television). Всего в компании около 15000 работников, её оффисы работают в 73 странах мира.

Он известен жёстким стилем руководства своим хозяйством. СМИ любят истории о том, как он тиранически обращается с работниками, запугивает их и вредит тем, кто уходит из его фирмы.

Руководя своей компанией, Bloomberg был членом советов ведущих учреждений культуры, в том числе Метрополитен-музея искусств, Линкольн-центра исполнительского искусства, Центрального парка-заповедника и Еврейского музея. Он пожертвовал $100 миллионов университету Джона Гопкинса.

  Умейте проигрывать

«Даже если вы очень решительный человек, то умейте проигрывать. Если становится очевидным, что идея не приносит должного результата на протяжении определенного периода, то нужно стиснуть зубы, глубоко вдохнуть и закончить эту борьбу. Запомните главное, что неудача никогда не должна становится причиной развала вашего бизнеса» — из интервью Майкла Блумберга для журнала Times.

Фраза воистину ценнейшая. Вы должны уметь трезво оценивать ситуацию. Если самая лучшая ваша идея не работает, то не зацикливайтесь на ней, думайте как предприниматель, отключите эго и чувство собственной важности. Все это поможет Вам принять правильное решение и продолжить развитие компании.

  Майкл Блумберг — избранные цитаты

• Если вы собираетесь работать на государственной службе, то я б посоветовал сначала стать миллионером.

• Время от времени, имея все в своей жизни – деньги, удачу, славу, власть и признание, у меня возникает чувство фрустрации, и я хочу начать все заново.

• Если вы эгоистичный идеалист, а слова «я» и «мне» являются приоритетными в лексиконе, то уверяю, что успеха вы не достигните.

• Я признаю исключительно лояльность у своей компании. Все, кто не с нами, автоматически становятся против нас.

• Развиваясь вы становитесь движущейся мишенью, в которую очень тяжело попасть. Как только вы прекращаете развиваться, то вам очень легко уничтожить.

• Люди – это лучший ресурс моей компании

• Никто из моих сотрудников, я в том числе, не имеют своего отдельного кабинета.

• Не дай Бог кто-то уйдет из моей компании к конкурентам. Я приложу все усилия, чтоб у этого человека ничего толкового не получилось.

• В процессе развития собственного дела, вы встречаетесь с множеством препятствий, воспринимая их как проблему. На самом деле так оно и есть. Вам нужно всегда искать обходные пути.

  Книга Блумберг о Bloomberg - Майкл Блумберг

Майкл Блумберг (Bloomberg) – культовая фигура для многих предпринимателей. И не только потому, что он яркая личность, миллиардер, один из самых богатых людей в мире, мэр Нью-Йорка, создатель и владелец информационного агентства Блумберг – ведущего поставщика финансовых новостей по всему миру. Для многих имя Блумберга – это синоним инноваций, смелости и нестандартного, хотя и крайне взвешенного подхода к бизнесу.

В своей книге Майкл Блумберг рассказал о том, как ему удалось добиться всего, чего он добился, и описал историю свой жизни и своей компании.

Обложка культовой книги о БлумбергеОбложка культовой книги о Блумберге

  Работа на посту мэра

Блумберг всю жизнь поддерживал демократическую партию. Но в условиях жёсткой конкуренции он не смог добиться своего выдвижения кандидатом от этой партии на пост мэра Нью-Йорка и стал кандидатом от республиканской партии.

Блумберг (Bloomberg) сам финансировал значительную часть своей избирательной кампании, потратил больше $68 млн из своего личного состояния (по отчётам, его собственный капитал в то время был примерно $4.5 млрд.).

Темы избирательной кампании Блумберга (Bloomberg) были сосредоточены на вопросах, представлявших большой интерес для жителей Нью-Йорка: улучшения в работе транспорта и дорожного движения, жильё и образование. Но больше всего ему помогло одобрение уходящего мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани, руководство которой после терактов 11 сентября повсеместно хвалили.

6 ноября 2001 года он выиграл выборы. Он сразу же возглавил усилия по перепланировке города, провёл в городском совете не всем нравившийся городской закон о запрете на курение в закрытых помещениях, парках и на пляжах (Закон о свободном от дыма воздухе 2002 года), обновил туризм и погасил дефицит бюджета города. Ожидаемая продолжительность жизни населения города выросла на 3 года за время пребывания Блумберга в должности. Он внёс новые методы в управление городом. В системе общественного образования он внедрил повышенные стандарты и контроль за успешностью работы школ.

Он ускорил экономический рост и создание рабочих мест путем активизации старых промышленных районов, стимулируя предпринимательство, поддержку мелкого бизнеса, а также укрепление ключевых отраслей, в том числе новых медиа, кино и телевидения, био-технологий и туризма. Экономическая политика мэра Блумберга помогла Нью-Йорку установить рекорд по уровню роста числа рабочих мест в частном секторе, часто в ранее депрессивных районах.

Он провёл программу борьбы с бедностью, в основном среди молодых мужчин, путём увеличения занятости. В результате выплаты пособий в городе сократились на 25%, и Нью-Йорк стал единственным большим городом, где бедность не выросла с 2000 по 2012 год.

Избранный мэром на второй срок в 2005 году, Блумберг (Bloomberg) способствовал запрету на транс-жиры в продуктах питания, проводил экологические действия, например, ликвидацию транспортных заторов в часы пик, и предложил 25-летний план для улучшения инфраструктуры города.

Он также поднял свой профиль в национальный политике, произнося речи по всей стране, а в 2007 году вышел из Республиканской партии, в которой все распускали слухи о заинтересованности Блумберга баллотироваться на пост президента США в 2008 году в качестве независимого кандидата.

Вместо этого он объявил в октябре 2008 года, что он будет добиваться переизбрания в качестве мэра, если закон об ограничении срока будет изменён. Через несколько недель городской совет Нью-Йорке пересмотрел закон, чтобы позволить три срока подряд. В ноябре 2009 года Bloomberg был переизбран.

Во время своего третьего срока Блумберг (Bloomberg) предпринял спорную кампанию по охране общественного здоровья, расширил запрет на курение сигарет и пытался запретить продажу сладких напитков в крупной таре (этот запрет был признан недействительным в суде в июле 2013 г.).

Последний срок Блумберга (Bloomberg) прошёл в условиях растущих разногласий по поводу Департамента полиции Нью-Йорка, так называемой практики «остановить и обыскать», когда сотрудникам полиции разрешалось задержать, допросить и обыскать подозреваемых лиц без вероятной причины. В то время как многие критиковали эту практику, как несправедливую для меньшинств, Блумберг защищал её как необходимый инструмент предупреждения преступности.

Успех Блумберга (Bloomberg) воздействовал на работу других мэров крупных городов. Под его влиянием была создана двухпартийная коалиция на национальном уровне для борьбы с нелегальным оружием, иммиграционной реформы и улучшения городской инфраструктуры.

  Завершение политической деятельности

Когда последний срок Блумберга (Bloomberg) закончился в 2013 году, его сменил Билл де Блазио. После ухода с должности, Блумберг вернулся к управлению своей компанией Блумберг (Bloomberg) LP.

Блумберг был удостоен многочисленных наград, в том числе в 2009 году премии Мэри Вудард Ласкер за общественную службу.

  Личная жизнь

У Блумберга две дочери - Эмма и Джорджина.

Источники и ссылки

  Источники текстов, картинок и видео

ru.wikipedia.org - ресурс с статьями по многим темам, свободная энциклопедия Википедия ...

britannica.com/EBchecked/topic/760202/Michael-Bloomberg - Michael Bloomberg — Encyclopædia Britannica

mikebloomberg.com - Личный сайт М. Блумберга (Bloomberg)

  Ссылки на интернет-сервисы

forexaw.com - информационно-аналитический портал по финансовым рынкам

youtube.com - ютуб, самый крупный видеохостинг в мире

Гугл.ru - крупнейшая поисковая система в мире

video.google.com - поиск видео в интернете черег Google

translate.google.ru - переводчик от поисковой системы Google Inc.

maps.google.ru - карты от Google для поиска мест описываемых в материале

Yandex.ru - крупнейшая поисковая система в Российской Федерации

wordstat.yandex.ru - сервис от Яндекса позволяющий анализировать поисковые запросы

video.yandex.ru - поиск видео в интернете черег Яндекс

images.yandex.ru - поиск картинок через сервис Яндекса

maps.yandex.ru- карты от Яндекса для поиска мест описываемых в материале ...

  Создатель статьи

Автором данной статьи является Лялин Денис Артурович

https://vk.com/denissport - профиль автора ВКонтакте

Facebook.com/profile.php?id=100011059175792- профиль автора статьи в Facebook

http://ok.ru/profile/571079957398 - профиль автора данной статьи в Одноклассниках

https://plus.google.com/u/0/108056913011619775039/posts - профиль автора материала в Гугл

https://my.mail.ru/list/lyalin.n/ - профиль автора данного материала в Мой Мир

https://twitter.com/PokerGosu - профиль создателя статьи в Твитере

sacredserafim.livejournal.com - блог создателя данной статьи в Живом Журнале

Корректировщик статьи - Джейкоб

Рецензент статьи - профессор, д. э. н. Хайзенберг

Главный редактор ForexAW.com - Варис смотрящий



Наши ОФИЦИАЛЬНЫЕ электронные адреса электронной почты:
[email protected] (группа технической помощи, Кривошеин Сергей)
[email protected] (направление по пиару, Петров Александр)
[email protected] (дизайн, Захаров Олег)
[email protected] (группа сбора и обобщения информации, Булатов Александр)
[email protected] (направление обработки жалоб на информационный web-сервис economic-definition.com, Яковлева Елена)
[email protected] (администратор сайта economic-definition.com, Куклина Раиса)
[email protected] (собственник домена economic-definition.com, Индивидуальный предприниматель Сундуков Александр)

© 2024 economic-definition.com
Карта сайта