Бизнес-модель E.ON Ruhrgas необходимо пересмотреть
Наиболее резкая смена курса произойдет в области корпоративной географии. Хотя Европа и останется для E.ON главным рынком сбыта, однако уже к 2015 году четверть годовой прибыли должны обеспечивать подразделения, действующие за пределами Евро союза. На пресс-конференции Йоханнес Тайссен сообщил, что к России и Северной Америке вскоре прибавятся еще два ключевых региона. Конкретно они пока не определены, но наблюдатели считают весьма вероятными кандидатами Китай, Индию и Бразилию.
Другой принципиально важной особенностью новой стратегии E.ON является совершенно очевидное усиление роли электроэнергетики в ущерб газовому бизнесу. Впрямую об этом пока не говорится, но тот факт, что и на пресс-конференции, и в официальном пресс-релизе в центре внимания оказалось именно производство электричества, весьма показателен. Правда, Йоханнес Тайссен не преминул указать на растущую роль Природного газа в энергоснабжении Европы. В то же время он отметил, что бизнес-модель дочерней компании E.ON Ruhrgas, являющейся крупнейшим немецким импортером газа, необходимо срочно пересмотреть.
«Нарастающая глобальная торговля сжиженным газом и новые технологии, позволяющие рентабельно добывать так называемый «нетрадиционный газ», ставят под вопрос прежние механизмы ценообразования на европейском рынке», — подчеркнул Йоханнес Тайссен. Тем самым он фактически дал понять, что традиционная модель долгосрочных контрактов с Российской Федерацией, в которых цена на трубопроводный газ привязывается к нефтяным котировкам, нынешнее руководство E.ON больше не устраивает, поскольку не обеспечивает желаемой прибыльности: «Поэтому мы и ведем сейчас переговоры с производителями газа о том, чтобы приспособить долгосрочные контракты к новым рыночным условиям».
У ОГК-4 - большие перспективы
По сути дела обнародованная стратегия развития E.ON содержит по меньшей мере одну хорошую и одну плохую новость для России. Плохая заключается в том, что немецкий энергетический гигант, закупающий у «Газпрома» значительные объемы голубого топлива, строящий вместе с ним газопровод Nord Stream и одновременно осваивающий Южно-Русское месторождение в Западной Сибири, больше не готов развивать этот бизнес на прежних условиях. Он требует от своего российского партнера существенных уступок в ценовой сфере.
Хорошая новость заключается в том, что E.ON, контролирующий крупнейшую по объемам продаж тепловую российскую генерирующую компанию ОГК-4, нацелен на широкомасштабную экспансию на российском рынке электроэнергии. Российской Федерации, сообщил на пресс-конференции Йоханнес Тайссен, необходимо в кратчайшие сроки обновить примерно половину своих электростанций. Немецкий Концерн, по его словам, готов последовательно вкладывать деньги в создание новых мощностей. «Мы превосходно позиционированы на этом рынке для того, чтобы выиграть от растущего спроса на энергию», — подчеркнул глава E.ON. О том значении, которое придают теперь российской электроэнергетике в дюссельдорфской штаб-квартире, свидетельствует решение учредить отдельное региональное подразделение, отвечающее за бизнес в России.
Бизнес-модель E.ON
Размещено на ForexAW.com
с Бизнес ФМ / bfm ru / 87,5 business FM